工程项目部安全教育管理制度
| 适配人群 | 工程承包人,质安部人员,施工工长 | 使用场景 | 新工人入职,每周安全交底,现场动态检查 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家干活时更注意安全,少出事故,保护自己不受伤。 | ||
| 职责分工 | 质安部负责组织安全教育,工长负责每天交待安全,班组长管好本组人,项目经理部每月检查和开会。 | ||
| 核心条款 | 新工人必须先培训考试合格才能上岗;特殊工种要持证;换人得报批;每周一早上讲安全;班前必须说安全注意事项。 | ||
| 执行要求 | 新工人没教育不能安排工作;每次安全交待都要签到;工长随时查现场隐患;班组长每天讲安全并记录;质安部督促落实,每月检查一次。 | ||
工程项目部安全教育管理制度(九)
安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力,少出安全事故,尽可能不出事故,特作如下规定:
一、新工人入场安全教育制度
1、新工人入场必须由工程承包人领队,先到经理部报到,携带工人名单,身份证复印件,三张一寸照片,并逐一查对身份证是否与本人相符,禁止冒名顶替。工人名单由经理部汇总后发有关部门。
2、质安部对全体新工人,必须进行入场安全教育。
安全教育主要内容:
(1)贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定。
(2)安全管理规定。
(3)机电及各工种的技术操作规程。
(4)施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施。
(5)尘毒危害的防护。
(6)执行入伍教育、现场教育、岗位教育,三级安全教育制度。经安全、职能考试合格后方能录用。接受教育者人人均需签名报到,不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者,不得安排上班。
3、特殊工种工人必须参加主管部门的培训班,经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。
4、在工作及中途不得随意更换人员。如需换人,须经项目经理部同意,新进场人员到经理部报到进行安全教育。违犯此条者一经查出,按人数计,每人罚款200元。此款由工程承包人承担。如出现安全事故,公司概不负责,由承包人自己解决。
二、生产过程中安全教育
1、经过质安部进行安全入场教育的工人,由质安部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时,必须交待安全,有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候,亦应签到点名,必须人人参加。
2、工长交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须个个参加听讲,工长要查对有否更换人员。
3、工长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素,应及时采取措施,把不安全隐患消失在事故发生之前。
4、班组长每天对本组组员交待任务的同时,亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待记录。
三、项目经理部安全生产工作
1、宣传、贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及上级和本公司的各种安全生产规章制度,严禁“三违”行为。
2、每月交待工作任务的同时,必须交待安全生产。总结上月安全生产经验和教训,布置下月安全生产计划。由质安部督促贯彻执行。
3、每月初组织有关部门、工种参加一次安全生产检查,并召开全体职工大会进行教育和宣传。督促贯彻有关安全生产的规章制度。把安全生产的有关规定落实在各级人头上,层层负责抓好这一项工作,以提高安全管理水平和安全责任感。要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核成绩档案。
4、负责对全现场的安全生产动态向总经理汇报。提出意见和建议以及解决安全生产上存在的问题。讲述安全生产的好人好事。
地铁土建工程合同段项目经理部
工程项目部安全教育管理制度:商综楼工程安全教育
| 适配人群 | 施工队长,班组长,安全员 | 使用场景 | 施工现场,班前会议,分项工程 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让大家懂安全、守规矩、不受伤。思想上重视,知识上明白,技能上会用。少出事,不出大事。 | ||
| 职责分工 | 组长z总负责。安全员搞项目教育,工长管各工种教育,班组长盯自己人。签字要留痕。 | ||
| 核心条款 | 三级教育必须做全,特殊工种要持证,班前10分钟不能少,安全交底要现场讲,标语标志要挂好。 | ||
| 执行要求 | 每天班前活动雷打不动,十天一次班组教育,新工人进场先培训再上岗。安全员查记录,项目经理月讲评,结果贴标牌上。 | ||
第一节 安全教育管理小组
1.项目部在公司及分公司各部门领导下组织开展施工现场安全教育工作并成立项目安全教育管理小组。
2.项目安全教育管理小组
组长:z
成员:zzzz
施工现场各分项工程安全教育由各施工队长、班组长、操作人具体负责。具体分工为安全员做项目安全教育,工长负责各工种、班组安全教育,教育内容要结合实际,受教育人要签字。
第二节 安全教育内容
安全教育,主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
一、安全生产思想教育
安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。通过从加强思想路线、方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。
1.思想路线和方针的教育,一是提高各级领导干部和广大职工群众对安全生产重要意义的认识。从思想上、理论上认识社会主义制度下搞好安全生产的重大意义,以增强关心人、保护人的责任感,树立牢固的群众观点。二是通过安全生产方针、政策教育,提高各级领导、管理干部和广大职工的政策水平,是他们正确全面地理解党和国家的安全生产方针、政策,严肃认真地执行安全生产生产、政策和法规。
2.劳动纪律教育,主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。企业的劳动纪律是劳动者进行共同劳动是必须遵守的规则。反对违章指挥,反对违章作业,严格执行安全操作规程,遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针,减少伤亡事故,实现安全生产的重要保证。
二、安全知识教育
安全基本知识教育的主要内容是,企业的基本生产概况;施工流程、方法;企业施工危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项;机械设备场内运输的有关安全知识;高处作业安全知识;施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识;消防制度及灭火器材应用的基本知识;个人防护用品的正确使用知识等等。
三、安全技能教育
安全技能教育,就是结合工种专业的特点,实现安全操作、安全防护必须具备的基本技术知识要求。每个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
四、法制教育
定期和不定期对全体职工进行遵法守法的教育,以杜绝违章指挥、违章作业的现象发生。
第三节 进场教育制度
1.在召开各种生产会议时,均应有安全教育内容。
2.现场每十天组织一次安全教育活动,以班组为单位,总结一周安全生产工作,针对具体问题开展安全教育活动。
3.对于特殊工种,如动力工、电工、电焊工、架子工等,必须取得合格证后方可上岗。无证上岗一经发现将严加处罚。
4.新工人入场后,在经过分公司和施工项目、班组三级教育以后,现场还要进行作业前的安全教育。由工长负责组织安全员、班组长专门进行操作工种的安全教育。
5.现场应设置安全标语、色标及安全标志。
6.充分利用广播、黑板报等宣传工具,广泛宣传安全生产的重大意义。
第四节 定期教育制度
1.施工现场每天正式作业前由班组长组织,本班组职工参加,利用10~20分钟进行安全活动,使职工和作业面处于安全状态。
2.班前活动根据工作内容,进行安全教育、安全交底和班前安全检查。
3.分项工程安全交底:在分项工程开始前,利用班前活动,进行现场交底。
4.班前安全教育:每天工作开始前,由班组长针对作业内容、现场安全状态、人员思想状况等进行安全教育,提高作业人员安全意识和提出防范措施。
5.班前安全检查;利用安全活动的短暂时间,发动全体职工,检查作业环境,及时发现和消除隐患。
6.班前活动做为一项安全管理有力措施,必须坚持天天进行,并由项目经理每月进行讲评。专职安全员,负责执行情况的检查和监督,并及时向项目经理汇报执行情况。
7.班前活动每天由班组做出记录。执行情况每月由安全员公布于安全标牌上。
工程项目部安全教育管理制度:某工程安全评价
| 适配人群 | 安全监督员,施工单位,监理单位 | 使用场景 | 施工准备,结构施工,装饰施工 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让工地施工更安全 | ||
| 职责分工 | 监督站负责检查打分,施工单位填表报材料,监理公司先审意见 | ||
| 核心条款 | 开工前15天要交检查表,达标评价在开工1个月后,结构阶段每3个月查一次 | ||
| 执行要求 | 监督员2天内审完资料,没通过要写整改意见,复工得重查,竣工前必须做安全评价 | ||
1、工程安全评价,是指安全监督站依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)和《广州市建筑工程文明施工检查评分表》对所监工程施工现场安全生产情况进行检查评价的结论。
2、安全评价分五个阶段进行:第一阶段是施工准备评价;第二阶段是达标阶段;第三阶段是结构施工评价;第四阶段是装饰施工评价;第五阶段是竣工评价。
3、施工准备评价
(1)填表申报。项目开工前15天,施工单位在自查自检的基础上,填写《建设工程项目开工安全生产条件检查表》(以下简称"检查表"),交监理公司签署检查意见后,按有关要求将资料报送监督站办理申报手续;
(2)审查认可。监督员在2个工作日内进行资料及现场审查后,在《检查表》签署"认可"意见,交站长签发;对未通过审查的,监督员应书面向施工单位提出整改意见,并要求施工单位重新报审;
(3)如工程建设中有停工的,复工前按规重新进行开工安全条件检查。
4、达标评价、结构施工评价和装饰施工评价
(1)在工程开工1个月后或完成工程量15%时,进行1次安全文明施工达标评价;
(2)在工程结构施工阶段,每3个月进行定期评价1次,直至结构完成;
(3)在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价。
5、竣工评价
工程项目竣工验收交付使用前,按以下程序对竣工项目进行竣工安全评价:
(1)安全监督员核收施工单位提交的安全管理资料和监理单位的审查意见;
(2)安全监督员审查安全管理资料,在施工单位提交的《市政工程竣工施工安全评价申报表》填写有关记录和提出推荐意见;
(3)安全监督员将有关材料逐级送审,报站长签发《单位工程施工安全评价书》;
(4)安全监督员把《单位工程施工安全评价书》送施工、和建设单位,并把安全管理资料退还给施工单位。
工程项目部安全教育管理制度:某建筑企业分包工程安全
| 适配人群 | 安全管理部,项目部,工程技术部 | 使用场景 | 资质审查,合同签订,现场交底 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止没资质的队伍干活出事,让安全有人管,事故少一点。 | ||
| 职责分工 | 安全部查资质,项目部签合同、交底、扣保证金、日常盯现场,技术部参与考评。 | ||
| 核心条款 | 必须查齐七项资质才准进场;合同要写清安全责任;30人以上配专职安全员;保证金扣法写明白。 | ||
| 执行要求 | 开工前完成资质审查和合同签订;交底要有记录;保证金从首付款里扣;每月检查人员持证和方案执行;完工后马上考评。 | ||
建筑公司分包工程安全管理制度
1、分包单位资质审查
1.1公司安全管理部在审查劳务分承包队伍的资质时,须严格审查其安全施工资质,严禁招用未经安全施工资质审查或审查不合格的分包单位。
1.2分包单位安全施工资质审查的内容应包括:
1.2.1有关部门颁布的营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;
1.2.2法人授权委托书;
1.2.3施工简历和近三年来安全施工经验和记录;
1.2.4安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人);
1.2.5安全施工管理机构及人员配备(30人以上必须配备专职安全员,设有二级机构的劳务分承包队伍,必须有专职安全管理机构;30人以下的配备兼职安全员);
1.2.6保证安全施工的机械、机具、工器具及安全防护设备的配备;
1.2.7安全施工管理办法。
2、分包过程管理
2.1发包单位与分包单位在开工前,必须签定合同,明确双方的安全责任,合同内容应包括以下内容:
2.1.1分包工作范围;
2.1.2双方权利和义务;
2.1.3施工任务和工期;
2.1.4质量标准与检验、职业健康安全和环境管理;
2.1.5合同价款与支付;
2.1.6设备材料及施工机具供应;
2.1.7违约责任与解决合同争议的方法。
2.2发包单位对分包单位的负有安全监督和指导的责任,必须将其安全施工管理纳入本单位安全管理的议事日程,严禁以"包"代"管",以"罚"代"管"。
2.3工程开工前,项目部应对劳务分承包负责人和技术人员进行全面技术交底,保存完整记录或资料。
2.4劳务分承包队伍必须实行安全与经济挂钩的办法,项目部应预留人工费的10%作安全施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的100%,发生重伤和设备事故扣除保证金的50%,违反有关安全规程制度的按《安全处罚条例》给予经济处罚。未发生安全事故退还保证金。
2.5工程项目部监督劳务分包方履行劳务分包合同约定的义务,并就以下内容进行重点监督管理:2.5.1核查劳务分包方进场人员持证情况是否符合劳务分包合同的约定;
2.5.2检查工程项目部下达的月份各项指标完成情况;
2.5.3监督检查施工现场施工方案、作业指导书和质量控制措施的执行情况;
2.5.4核查施工机械设备、计量器具的到位情况、性能状况,以及对需要检验、校验工器具的检定证明文件;
2.5.5监督劳务分包方按南方电网《电网建设安全健康与环境管理工作规定》以及其他有关文件的规定做好环境和安全管理工作;
2.5.6按工程验收规范、施工图纸及有关技术标准检查、验收所承担的施工项目;
2.6对劳务分包队伍的考评
2.6.1分公司或工程项目部在每个工程项目竣工后,会同工程技术部对该工程所使用的劳务分包队伍进行一次考评。
2.6.2对劳务分包队伍的考评结果,可作为评先表彰的依据。劳务分包队伍可以按照公司的有关制度规定参加评先表彰。
工程项目部安全教育管理制度:公用工程安全
| 适配人群 | 配电室值班员,锅炉房操作工,循环水泵巡检员 | 使用场景 | 公用工程运行,蒸汽系统维护,循环水调控 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 让公用工程安全运行,保车间生产不出事,省水电,省能源。 | ||
| 职责分工 | 配电室、锅炉房管电和蒸汽;各厂(车间)管循环水、冷冻盐水;使用单位管消防系统。 | ||
| 核心条款 | 电工做配电室维护和应急发电;锅炉房查蒸汽管道;各车间查自己管道;压力设备要登记检测;生产部协调用水用汽。 | ||
| 执行要求 | 日常巡检不能少,维护检修按时做,高峰用电调到夜间,温度水量按工艺来,节约要落实到每个环节,安全部门抽查,记录要留痕。 | ||
1 目的
公用工程是保障安全生产的主要辅助工程,公用工程的安全直接影响到车间生产安全,为了使公司安全生产的顺利进行,节约水电,节约能源,制定本制度。
2 引用标准
《危险化学品从业单位安全标准化规范》(aq3013-____)
《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》
3 适用范围
公用工程包括公司的电气、蒸汽、循环水、冷冻盐水、消防系统等。本制度适用于公司所有部门和厂(车间)。
第一章 职责
第一条 集团公司配电室、锅炉房负责电气、蒸汽的安全供给,保证相关系统运行正常。公司相关厂(车间)负责循环水、冷冻盐水的安全供给,保证相关系统运行正常。
第二条 使用单位负责消防系统的正常工作。
第三条 各部门、厂(车间)负责本单位辖区内的消防系统的正常运行。
第二章 内容
第四条 电气安全管理
1、公司电工负责公司高低压配电室安全管理(日常维护、检修、巡检等)。
2、公司电工负责公司应急发电机的应急发电工作。
3、生产部门负责将用电高峰安排到夜间峰谷期间使用,节约能源。
4、其他电气的安全管理遵循公司《电气安全管理制度》(本制度第二十一章)。
第五条 蒸汽安全管理
1、动力设备厂锅炉房负责蒸汽分汽包的日常维护和检修,要对蒸汽主管道进行定期检查。
2、各厂(车间)负责本部门内部蒸汽管道的日常维护和检查,并在满足生产条件下节约用汽。
3、使用蒸汽的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证,并定期进行检测。
第六条 循环水安全管理
1、各厂(车间)负责管辖内循环水泵和循环水凉水塔的日常维护和检修,循环水管道的日常维护和检查,并在满足生产条件下节约用水。
2、动力设备厂负责本部门内部对循环水主管道进行定期检查。
3、使用循环水的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证,并定期进行检测。
4、公司各相关厂(车间)负责循环水温度满足生产工艺使用。
5、生产部办公室负责各厂(车间)之间的协调工作。
第七条 冷冻盐水安全管理
1、各相关车间负责冰盐水循环泵的日常维护和检修,对循冷盐水主管道进行定期检查。
2、各车间负责本部门内部循冷盐水管道的日常维护和检查,并在满足生产条件下节约用水。
4、各相关车间负责冷冻盐水温度满足生产工艺使用。
5、生产办公室负责各厂(车间)的协调工作。
第八条 消防系统安全管理
相关部门遵循公司安全管理规章制度的《消防安全管理制度》。
工程项目部安全教育管理制度:基建工程安全供、用电
| 适配人群 | 施工单位电工,电气工作负责人,安全用电管理员 | 使用场景 | 施工用电审批,低压带电作业,电气设备安装 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 防止施工现场出电气事故和人被电到,让大家用电更安全。 | ||
| 职责分工 | 工程部管审批,安监部查安全,监理单位监督执行,施工单位自己建机构管用电。 | ||
| 核心条款 | 要办用电手续才给电;设备材料必须合格;不准转供电;电工必须持证上岗;带电作业要有人盯、办票、绝缘好。 | ||
| 执行要求 | 没手续不供电;没机构不供电;查出问题马上停供;电工无证不能干;安监和监理随时检查;发现违规就罚或取消资格。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强施工现场安全供、用电管理,规范各级供、用电行为,确保施工现场不发生任何电气设备事故和人身触电事故,制定本制度。
第二条 本制度适用于大唐保定供热有限责任公司(以下简称公司)工程施工现场所有参建单位和人员的安全供、用电管理。
第三条 依据国家有关安全法律法规和《电力建设安全工作规程》、中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理规定》、《工程建设安全文明施工设施、安全标志规范》和大唐河北发电有限公司《工程安全、健康与环境管理实施办法》编制。
第二章 施工供、用电管理内容
第四条 在公司工程管理部和安全监察部办理了正式用电手续的施工单位,才允许正式用电,并将用电批准手续交监理单位。
第五条 各用电单位必须建立健全安全用电管理机构,要求将该机构负责人、电气负责人、一、二类工作票签发人及电工班组成人员,以文字形式报公司工程部、安全监察部门和监理单位。无安全用电管理机构或未办理正式用电手续的单位,不予供电。
第六条 各用电单位必须严格执行《电力建设安全工作规程》及有关安全工作的法规和制度。违者视情节轻重,处以罚款直至取消施工资格。
第七条 各用电单位安装的电气设备、设施必须符合有关标准、规范的要求,安全监察部及监理单位有权对其进行检查,发现不符合要求者,有权停止供电。
第八条 严禁使用不合格的电气设备和材料。
第九条 任何用电单位不得向外转供电,违者停止供电。
第十条 各用电单位的电气工作负责人及有证电工必须接受有关部门的专业管理。严格执行各项规章制度,服从统一指导,接受公司和监理单位查证上岗监督。无证者不准从事电工工作,具体要求如下:
(一)经检查无心脏病、精神病、癫痫病、聋哑、色盲和其他不适于从事电气工作的病症。
(二)具备必要的电气理论知识及操作技术,经考试合格并取得合格证。
(三)熟练掌握触电急救和人工呼吸法。
(四)取得经施工单位培训、地方技术监督部门考试合格发放的特殊工种岗位证。
(五)各施工单位用电设施的安装必须办理用电申请表,并经工程部、安全监察部门审批后方可进行。
第十二条 在对地电压250v以下的低压电气网络上带电作业时,应遵守下列规定;
(一)被拆除或接入的线路必须不带任何负荷。
(二)相间及相对地应有足够的距离,并能满足工作人员及操作工具同时触及不到不同相导体的要求。
(三)要有可靠的绝缘措施。
(四)要有专人监护。
(五)要办理安全施工作业票。
第十三条 电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材,发生电气火灾时应首先切断电源。
第十四条 施工用变压器应装设在不得低于0.5m的高台上,周围应装设不低于1.4m的栅栏,并悬挂“止步、高压危险”的警告牌。变压器应接地良好,接地电阻不得大于4ω。
第十五条 低压架空线路采用绝缘线时,架设高度不得低于2.5m,交通要道及车辆通行处,架设高度不得低于5m。
第十六条 现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图的规定,沿主道路、组合场、固定的构物等的边缘直线埋设,埋设深度不得低于0.7m,转弯处应在地面上设置明显的标志,通过道路时应采用保护套管。
第十七条 一切用电设备及设施应装设接地或接零保护。中性点不接地系统应采用接地保护,中性点接地系统应采用接零保护,接地保护时,接地电阻不得大于4ω。
工程项目部安全教育管理制度:某煤矿挡土墙工程安全
| 适配人群 | 班组长,机械操作员,专职安全员 | 使用场景 | 雨季施工,防滑防涝,抗洪防汛 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管住雨季施工的安全问题。防止漏雨漏电、滑倒摔伤、雷击触电这些事发生。让工人干活不冒险,工程不出事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头抗洪防汛。班组长盯组员干活别违章。安全员查隐患、盯整改。电工专管线路和设备。 | ||
| 核心条款 | 宿舍临建要修好不漏雨。电焊机得有棚、接地要牢。胶皮线老化就换。雷雨天别靠近架子和电线。 | ||
| 执行要求 | 开工前必须检查一遍。隐患按“定人、定措施、定时间”改。改完三人一起复查合格才许干。天天有人值班盯汛情。 | ||
煤矿挡土墙工程安全管理制度
(1职工安全教育
开展班组雨季安全生产教育培训活动。
对雨季施工的班组和机械设备操作人员,按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。
要求各班组长,严格按雨季施工安全技术措施要求,合理安排组员日程工作安排,不违章作业。
贯彻雨施中防雨、防涝、防滑等措施,并严格贯彻安全生产责任制。对在施工现场发生违章作业、违章指挥现象,严格按《项目部奖、罚办法》处罚。
(2安全检查制度
雨季施工必须确保工程质量,做到安全生产。开展雨季施工前的质量、安全综合检查,对各分项施工项目、机械设备使用等情况逐一进行全面检查,重点检查职工宿舍、现场临时用电、施工防雨、防涝、防滑、防大风和临边高处作业防护措施。对存在安全隐患的部位和安全防护措施不到位的场所,按"三定"措施(定人、定整改措施、定隐患整改时间)整改后,由项目工程主管领导、施工技术人员和专职安全员复检合格后,才能实施施工。
(3安全措施
雨季前对于临建房屋、养生间等应进行检查和修理,防止漏雨、漏电和其它不安全因素存在。
现场电焊机要搭设雨棚,其电气设备要有可靠接地措施,对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查是否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理,防止漏电事故发生。
现场临时电源应进行全面检查,对各种线路应检查是否符合安全操作规程的要求,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随地拖设。
雷雨时工人不要走近架子、架空电线周围10m以内区域,人若遭受雷击触电后,应立即采用人工呼吸急救并请医生采取抢救措施。
雨季施工期间按照有关要求,应建立以项目经理为负责人的抗洪防汛指挥部详见防洪领导小组名单,组织精干的抗洪抢险队伍,汛期内主要领导要执行轮流值班制,发现险情立即指挥抢救和上报。
工程项目部安全教育管理制度:工程安全奖惩
| 适配人群 | 总监工程师,现场监理员,监理部负责人 | 使用场景 | 工程监理,质量管控,安全监督 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好工程现场的质量和安全。鼓励大家认真干活,干得好有表扬有奖金。出问题要罚,不老实也要罚。 | ||
| 职责分工 | 公司负责定标准发奖罚。监理部管自己人。总监带头落实。安监部门查执行情况。 | ||
| 核心条款 | 干得好给加分、表扬、发钱。出事要扣分、批评、扣工资、降级甚至开除。瞒报造假加倍罚。 | ||
| 执行要求 | 奖罚跟着绩效走。检查按《检查办法》来。事故按南网规定处理。通报每月发一次。安监部每季度查落实。 | ||
1、公司对现场各监理部实行质量安全目标管理,对认真履行安全生产职责,在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。
2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚,对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。
3、对在工程质量安全管理和监督工作中,做了显著成绩的现场监理部和个人,给予荣誉和物质奖励。奖励包括:绩效考核加分,通报表扬,现金奖,惩罚包括:绩效考核扣分,通报批评,扣绩效工资,降级使用,辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部,将获得公司组织的年度先进提名,包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。
4、对特大安全事故有关责任人员的处罚,按中国南方电网公司《安全生产工作奖惩规定》的第3.3条执行。
5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按中国南方电网《安全生产工作奖惩规定》的第3.5条执行。
6、同时符合下列条件者为隐瞒事故:有故意隐瞒事故的个人或监理部,不按规定将事故上报的。如隐瞒事故重要情节的,向调查人员出示虚假证明或提供伪证的,躲避、阻碍事故调查的,以隐瞒事故论处,按超高压输电公司《安全生产工作奖惩实施细则》(试行)惩罚条款执行。
8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。
9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况,执行公司颁发的《工程监理质量安全检查办法》。
10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的,由公司按《工程监理质量安全检查办法》进行处罚。
工程项目部安全教育管理制度:对外承包工程安全
| 适配人群 | 外包项目负责人,发包单位经办人,安全技术交底员 | 使用场景 | 外包施工管理,交叉作业协调,安全技术交底 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好外包工程的安全问题。不让施工出事。保护工人安全。保障公司正常生产。避免现场乱糟糟。 | ||
| 职责分工 | 经营部管生产基建外包。房地产公司管房产外包。发包单位做安全交底。外包单位自己管好工人和工具。 | ||
| 核心条款 | 必须签安全责任书。不准随便转包分包。工具防护用品要合格。施工前检查设备。工人要戴好防护用具。 | ||
| 执行要求 | 开工前交底并签字。施工中天天盯现场。发现违章马上停。每月查安全学习。出事立刻报经营部。考核由多个部门一起做。 | ||
1、主题内容及适用范围
本制度规定了外包工程安全管理有关事项。
本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。
2、管理内容
2.1管理责任与要求
2.1.1外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所,从事施工作业的施工队伍。
2.1.2公司内部生产性、基建性外包工程由经营部负责统一发包,房地产外包工程由房地产公司负责统一发包,其它单位均无权发包。
2.1.3外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。
2.1.4公司与外包单位签定“安全责任书”。安全责任书具有项目承包合同同等法律效力,无安全责任书的承包合同视为无效合同。
2.1.5外包单位要制定相应的安全技术措施。
2.1.6严格控制承包单位的承包范围,外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人;更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人,一经发现公司有权令其整改,直至令其退出施工作业现场,同时要追究承包单位的管理责任。
2.2安全教育
外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育,学习我公司各项安全管理工作规定。
2.3安全施工管理
现场施工中,必须严格执行公司颁发的安全、文明生产(施工)规定的有关部分。
2.4安全考核
2.4.1外包单位应对不按安全施工方案施工,不执行安全技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任,并承担经济处罚。
2.4.2外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用品,擅自拆除和损坏安全防护设施,对造成的后果应负全部责任,并承担经济处罚。
2.4.3施工作业人员野蛮施工,不服从管理,对提出的问题不进行整改,视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同,并给予经济处罚。
2.4.4对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员,保护好现场,给对方造成的经济损失,应按责任大小给予经济补偿,并视情节轻重承担相应的法律责任。
2.4.5项目发包单位安全责任:
a.施工项目开工前,项目发包单位对承包单位负责人进行必要的安全技术交底,包括作业项目的内容、特点、环境、危险点、注意事项及文明生产管理制度等。
b.提供或租赁给承包方施工的机械、设备、大型工器具及安全劳动保护用品等,做好交接记录。
c.交叉施工作业时,由项目发包单位进行协调安排。
d.公司对外包方安全、文明施工进行监督,对不执行安全技术措施的行为提出整改意见,对违章作业行为,有权责令停止其工作并进行教育处罚。
2.4.6外包单位安全责任:
a.认真编制施工项目的安全技术措施,必要时可请项目发包单位协助编制安全技术措施,并正确执行。
b.开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查,确保符合安全规定并不超过检验周期。
c.施工过程中作业人员应佩戴符合安全要求的劳动保护用品、用具,接受公司的管理,主动接受提出的整改意见,定期汇报施工中安全措施落实情况及疑难点。
d.施工周期较长的单位(一个月以上),承包方要组织安全学习活动,进行必要的安全检查,使作业人员得到良好的安全教育。
e.工程结束后,外包单位必须通知经营部或项目发包单位及使用单位进行竣工验收,并由部门负责人签署意见。
f.施工中发生不安全情况或人身伤亡事故,必须立即报告公司经营部。
3、检查与考核
3.1经营部、工程所属单位、发包单位、外包施工现场所属单位,对施工负有同等的安全管理职责,并负责进行检查和考核。
3.2 本规定解释权归经营部。
3.3 本管理规定自下发之日起执行。
工程项目部安全教育管理制度:招标、承包工程安全
| 适配人群 | 甲方项目负责人,乙方安全负责人,总包单位管理者 | 使用场景 | 对外招标,边生产边施工,化工区域施工 |
|---|---|---|---|
| 制度目标 | 管好招标发包工程的安全问题,防止出事故,让施工更靠谱。 | ||
| 职责分工 | 甲方要审乙方资质;总包要管分包安全;双方都要配安全负责人和检查人。 | ||
| 核心条款 | 签合同同时必须签安全协议;开工前办开工报告;施工前做安全教育;危险工程要有应急方案。 | ||
| 执行要求 | 甲方督促乙方落实;乙方自己组织教育和检查;甲方施工员天天看现场;hse部门随时抽查;隐患要马上改。 | ||
第一条 为加强公司对外招标、发包工程(含建筑、安装、检修)的安全管理和监督,特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司承办的对外招标、发包工程项目。
第三条 公司(以下简称甲方)在对外招标、发包前,应当负责审查投标、承包单位(以下简称乙方)的营业执照、营业范围、企业等级、技术资质、安全管理机构及有关制度。对外省市施工单位还须检查其在沪施工许可证。
第四条 若乙方属总包单位,因施工需要进行分包时,须严格遵守国家有关建设工程总分包的规定,不准将工程分包给无证或不具备安全生产条件的施工单位施工。总包单位应负责对分包单位安全施工监督管理。
第五条 在甲乙双方签订《工程合》的同时,应根据工程项目的要求和内容订立《安全协议书》,明确各自对施工安全所负责的具体条款。
第六条 工程项目开工前,甲方应按本市现行规定督促乙方向所在地区的劳动保护检察机构办理《开工报告》。
第七条 乙方应明确工程项目和施工现场的项目负责人和安全检查监督人。施工前,有责任向全体现场施工人员进行安全教育。在化工生产区域内施工的工程项目,其施工人员还必须接受所在化工生产单位的安全和防火教育,并按要求填写《安全教育卡》。
第八条 甲乙双方在施工前,须认真勘察施工现场,编制施工组织设计时,应制订相应的安全技术措施,并严格按施工组织设计要求施工。
第九条 对施工危险性大、边生产边施工的工程项目,除编制“施工组织设计”外,应充分考虑可能出现的险情,制订相应的应急防范措施 “重大施工技术方案”并予落实。
第十条 在化工生产区域内施工,乙方除遵守有关施工安全管理规定外,还应严格执行公司及所在单位的各项安全管理制度、标准和安全操作规程。
第十一条 乙方安全负责人、安全员和甲方的施工员必须对施工现场进行日常安全检查,发现隐患及时组织整改。
第十二条 公司hse管理部门、施工所在单位安全、消防部门和甲方安全管理人员有权对施工现场进行安全检查和监督,查出的隐患及时通知甲方负责人,责成乙方限期整改。
第十三条 施工现场发生重大伤亡事故,除积极抢救伤者外应保护好事故现场,并立即报告甲方和公司hse管理部。甲乙双方都应按国家和本市有关规定及时报告各自的上级主管部门和所在地区劳动保护监察部门,同时协助事故调查组对事故进行调查分析和处理。












