公司财务会计管理制度（优选3篇）

公司财务会计管理制度

公司财务会计管理制度(五)

1、认真执行《会计法》，严格遵守财经纪律。

2、做好预决算工作。做到经费使用有预算，杜绝支出的随意性。年初由科(院)本着量入为出的原则，作出预算草案，经总公司审查，总经理办公会讨论通过。预算经审批后，将严格按照预算执行。年终根据预算支出情况，做好年度决算工作。

3、公司购买物品原则上在上级指定地点和商店购买，所购物品必须先入库后出库。报销时，报销单必须附有入库验收单，验收人、经办人、领款人签字盖章。领用时要严格执行审批程序，出库物品必须经审批签字，库管员方可发放。

4、严格执行有关财务管理规定。购置集控商品、1000元大额支出及大额对外借款、捐助等，必须经过经理办公会集体研究，按规定履行报批手续。

5、坚持定期进行财务审计和报告制度。做到收支情况定期向公司总支委员会、职代会报告，增强透明度。

6、严格费用审批。各类费用的发生，必须先提交报告，经总经理办公会明确认定后方可发生，否则一律不予报销;各部门及公司领导发生的招待费、差旅费必须经部门主管、公司主管初签后，再经总经理复签方可报销;其它正常的计划内费用由经营经理与副总经理会签;走访慰问、文明创建及支部活动等党群工作发生的费用由总支副书记与副总经理会签后报总经理理签字审批报销;总经理出差期间，发生的常规性费用由副总经理代行审批。

7、严格执行借还公款制度。出差人员或购物需要借款的，要从严掌握。办完事后，应及时办理报销手续，不可拖办，影响正常的财务秩序。否则，按矿有关规定执行。

9、财务报表除按时上报外，每月五日前报总经理、副总经理一份，每半年进行一次财务会审。

公司财务会计管理制度：酒店财务计划

酒店财务计划管理制度(三)

1、结合酒店总经理室对酒店经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划。

2、依据总经理审定的酒店财务计划，按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊酒店计划指标，下达给各业务部门实施。

3、财务计划分为年度、季度计划:

(1)每年第三季度进行酒店财务内审，每年第四季度各部门向财务部提交用款计划，经综台平衡后，提出每二年的财务收支计划，报酒店总经理室和财务部。

(2)酒店财务部按标准的收支计划，合理安排比例，下达定额指标给各部门。

(3)各业务部门根据上报酒店总经理审批后的季度计划指标，结合本部门的具体情况，按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。

(4)酒店对各业务部门的计划检查按季进行，全年清算。

财务计划内容:

(1)财务部应编制:

流动资金计划、营业计划、费用计划、外汇收支计划和利润计划、偿还债务计划及基建计划、利润分配计划等。

(2)各部门应编制:

①销售部及前台:客源计划(包括外联部分)、 费用计划、营业计划和利润计划等。

②客房部:备品使用计划(含耗用品)、费用计划、设备维修更新及购置计划等。

③餐饮部:营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等。

④商场部:销售计划(分批发与零售)、商品进货计划(分进口商品和出口产品)、利润计划、费用计划、外汇使用计划、流动资金计划、商场装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等;

⑤西餐歌舞厅:营业计划、利润计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;

⑥采购部:物料进货计划、工衣工鞋订做计划和加工订货计划等;

⑦旅游部:客源计划、营业计划、利润计划和费用计划等;

⑧管家部:费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;

⑨布草部:费用计划、布草添置计划和备品耗用计划等;

⑩事务部:职工餐厅收支计划和费用计划等;

⑾工程部:燃料进货和耗用计划、水电耗用计划、设备维修计划、零配件及工具购置计划和费用开支计划等。

(3)总经理室、人事部、财务部、保安部和事务部要编制费用开支计划。

(4)各部所需编报的计划、送财务部汇总呈报。

公司财务会计管理制度：星级酒店财务计划

四星级酒店财务计划管理制度

(一)财务计划管理是酒店计划预算管理的一个主要组成部分。通过编制财务计划来规划和控制酒店的经营活动，促使酒店各部门在经营管理中努力工作、合作竞争，提高经济效益，从而达到或超过预定的经济指标。

(二)酒店财务计划的制定，主要根据上级主管部门对酒店经营活动的要求，在对市场和酒店经营情况分析的基础上，由总经理挂帅，财务部经理主要负责，各部门经理共同配合，经反复研究而完成，批准后实施。

(三)酒店财务计划主要包括经营计划、资本性支出计划、主要依据客源市场行情及价格等方面的变化、当所酒店经营收支的水平、物价上的指数、明年酒店经营情况以及结合上级主管部门的要求进行编制。