发布时间:2026-08-09
| 设立背景 | 公司要管好钱、算清账、防风险,财务部得有人带头干活。 |
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| 核心职能 | 管钱、管账、管制度、管人、盯风险、做预算、写报告。 |
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| 工作内容 | 写计划、编报表、算成本、调资金、培训员工、交周表。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,和行政专员交周表,跟银行打交道,配合其他部门要数据、跑流程。 |
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岗位职责:
1)全面负责财务部的日常管理工作
2)组织制定财务管理的相关管理制度及规定,并监督执行
3)制定、维护、改进公司财务管理程序
4)制定年、季、月财务计划
5)负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年财务报告
6)负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作
7)负责资金和资产管理工作
8)监控可能对公司造成经济损失的重大经济活动
9)管理与银行及其他机构的关系,开展财务部与外部的沟通与协调工作
10)管理好本部门员工,定期进行相关技能知识培训,不断提高员工的综合素质
11)协调本部门与其它职能部门关系
12)完成上级交办的其他工作事宜
13)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至行政专员处
发布时间:2026-08-07
适用场景:预算编制、账务处理、票据审核
| 设立背景 | 公司要管好餐饮成本,得有人专门盯进货付款和库存帐。 |
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| 核心职能 | 管进货付款、库存帐务、审核单据、做成本分析报表。 |
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| 工作内容 | 查申购单、审发票入库单、拒办手续不全报销、编成本报表、对往来帐。 |
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| 协作关系 | 跟采购部拿申购单,跟供应商对帐,向经理或主管汇报,配合财务其他同事。 |
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1、负责进货付款和库存帐务的工作;
2、收到采购部发来的申购单,核查申购单内容是否齐全,编号保管,以备查阅;
3、对供应商的发票、入库单、申购单、直拨单、出库单等认真审核;
4、对无事前申购手续的报销,要严格把关,在手续不齐备情况下,拒绝办理付款手续;
5、每月编制餐饮成本分析报表,并附详细的文字说明;
6、每月与往来单位进行对帐,清理预付帐款和应付帐款,确保帐务反映真实、完整、准确;
7、承办经理或主管交办的其它工作。
发布时间:2026-08-04
适用场景:预算编制、房地产开发、项目成本控制
| 设立背景 | 公司要管好房子建的钱,得有人算清楚每块砖多少钱。 |
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| 核心职能 | 算预算、审结算、测钢筋、核面积、管进度款、做成本优化。 |
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| 工作内容 | 编施工图预算,算钢筋量,审销售面积,看图纸提建议,跑工地核进度款,算签证变更,审各类土建结算,参加招标核价。 |
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| 协作关系 | 和项目经理、施工方、设计院、成本部同事天天打交道。向成本经理汇报。微信电话来回确认,现场一起看问题。 |
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工作职责:
1、负责编制主体土建施工图预算,进行项目成本测算;
2、负责主体钢筋测算,销售面积审核;
3、参与图纸会审,提出必要的成本优化;
4、掌握施工现场进展情况,审核施工方上报进度款;
5、负责签证、设计变更计算;
6、负责审核钢筋、土建、精装修、园建、土方、桩基等所有土建类工程结算;
7、参与工程招文会审,熟悉造价市场行情,负责定标、核价的审核。
任职资格:
1、27~40岁,工程造价、安装设备、工民建等相关专业本科及以上学历,本科毕业5年以上(大专毕业7年以上);
2、3年以上相关岗位工作经验,工作严谨细致,责任心强,熟悉市场行情,熟悉计量软件;
3、具有中级以上职称、注册造价师执业资格者优先。
发布时间:2026-08-03
适用场景:预算编制、预算执行、预算调整
| 制定目的 | 公司想让员工少得职业病,工作环境更安全些,大家身体好才能干得久干得好。 |
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| 适用范围 | 所有部门和全部员工,管工作场所卫生、健康检查、防护用品这些事。 |
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| 职责分工 | 综合办公室牵头管健康监护,库站管理部门测有害因素,工程建设部门管新项目防护设施,大家都得按分工干活。 |
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| 禁止行为 | 没体检不能碰有毒有害活儿,有禁忌症不能干对应活儿,防护设备坏了不能凑合用,厨房师傅得查传染病。 |
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| 检查与监督 | 综合办每年查执行情况,库站每月测空气粉尘,新项目必须同步建防护,没做到就通报批评,严重就处分,年底考评挂钩奖惩。 |
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石油销售公司员工健康卫生管理办法
第一章 总则
第一条为加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")员工健康卫生工作管理,预防、控制和消除职业危害,保护员工健康,根据《中华人民共和国劳动法》和集团公司有关规定制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部室及全体员工。
第三条员工健康卫生工作必须贯彻"预防为主"的方针和坚持分级管理、依托社会化服务的原则,为员工创造有利于员工健康的良好工作条件和员工卫生环境。
第二章 组织机构及职责
第四条公司要成立员工健康卫生管理机构,对公司的员工健康卫生管理工作实施领导决策、监督管理和工作场所存在的各种职业危害因素定期监测工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:预算编制、生产规划、跨部门协同
| 设立背景 | 公司扩大生产规模,设备多了得有人天天看着 |
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| 核心职能 | 管设备不坏,管生产不乱,管系统不出事 |
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| 工作内容 | 检查设备、保养机器、盯生产线、写维护记录 |
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| 协作关系 | 向子公司总经理汇报,和车间主任、维修班、品控员常碰头,微信发消息或开短会 |
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生产运营高级管理人员 科迪食品河南 科迪食品集团股份有限公司,科迪集团,科迪食品河南,科迪食品集团股份,科迪 1、负责设备的日常维护
2、负责生产系统全面经营管理,对子公司总经理负责。
知名大型品牌企业5年以上生产经营管理高层工作经历,精通食品制造管理流程、iso9001iso22000等管理体系的运作实施、绩效管理、团度建设等,极强的规划统筹和执行能力。
发布时间:2026-08-02
适用场景:预算编制、成本核算、税务申报
| 设立背景 | 公司账务处理没人干,得有人管凭证和发票,不然月底结不了账。 |
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| 核心职能 | 做凭证、开发票、管网银付款收款,把钱和账对上。 |
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| 工作内容 | 编凭证、摊销费用、结转成本、开票、核对开票信息、登记发票、操作网银。 |
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| 协作关系 | 跟出纳一起管钱,向财务主管汇报,配合销售填开票信息,帮仓库核对单据。 |
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职责描述:
1、岗位职责:
1.1、负责本公司各类会计凭证,各种费用的计提和摊销、产品成本月末结转凭证及月末汇总损益凭证的编制、整理;
1.2、每月及时并准确开具发票,并对开票信息真实性、准确性的复核以及对发票领用登记管理和后续跟踪;
1.3、网银的收付及管理;
1.4、领导交办的其他工作。
2、任职资格:
2.1、性别不限,财务会计专业,持会计从业资格证书,25-40岁;
2.2、二年以上财务工作经验;
2.5、工作细致、责任心强,沟通能力好,能承受较大工作压力。
3、工作班时:常日班制,双休
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:2年经验
发布时间:2026-07-30
适用场景:预算编制、多项目管控、地产开发
| 设立背景 | 集团要管好地产项目的钱,得有人盯财务报表和税务。 |
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| 核心职能 | 管整个地产公司的账,做报表、算数据、报税、分析钱怎么花的。 |
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| 工作内容 | 做月报季报年报,查项目收支,填税务表,写分析小结,收领导临时安排的事。 |
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| 协作关系 | 跟区域财务同事一起干活,向财务总监汇报,常和项目成本、运营、法务的人碰数据,微信或会议沟通。 |
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工作职责:
1、负责统筹房地产公司财务工作,根据集团及区域公司要求完成各类财务报表;
2、负责定期分析并提供项目相关财务数据;
3、负责完成相关税务工作和税务分析;
4、负责完成上级领导交办的其他专项工作。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,会计学等相关专业;
2、3年以上大型房产企业财务工作经验;
3、熟悉财务金融,熟练使用日常财务办公软件;
4、具有大型会计师事务所工作经验者优先。 工作职责:
4、具有大型会计师事务所工作经验者优先。
发布时间:2026-07-29
适用场景:预算编制、房地产开发、项目并购
| 设立背景 | 集团账户要管好,资金流动得盯紧,预算分析不能少,投后管理得跟上。 |
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| 核心职能 | 管账户、做分析、盯还款、报资金、结收支。活儿都得自己干,不能漏。 |
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| 工作内容 | 开户关户、转账控成本、写周报月报、记日报、做预算分析、维护借款信息。 |
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| 协作关系 | 和出纳天天对接,向财务总监汇报,配合业务部门要付款,帮审计找数据,和银行打电话沟通。 |
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财务资金管理经理岗位职责
工作职责:
1、负责集团账户管理:包括不限账户维护,开户关户,银行转账成本控制等;
2、负责过往资金分析,日后预算分析;
3、资金端投后管理:包括信息维护,警示还款时间,借款周报和借款月报等;
5、统计资金日报,周报和月报;
6、日常资金收支结算。
岗位要求:
1、本科以上,财务会计相关专业,持中级会计师职业资格优先;
2、5年以上财务会计工作经验,2年以上主管或财务经理经历;
3、具备一定的财务分析能力,协助负责人进行财务制度、流程建设;
4、能够独立进行账务处理,熟练使用金蝶用友财务软件;
5、具有良好的学习能力、独立工作能力与自我驱动能力;
6、工作严谨有条理,责任心强有执行力,抗压能力强。
发布时间:2026-07-28
适用场景:预算编制、市场拓展、项目投标
| 设立背景 | 公司要接新项目,得有人专门跑市场、谈合同、写方案。 |
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| 核心职能 | 找新项目、谈合同、写标书、做方案、分析市场、提可行性建议。 |
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| 工作内容 | 写质量计划、整理资料、开交流会、做汇报、送审合同、归档文件。 |
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| 协作关系 | 和运作部开会碰情况,向公司领导报考核标准,帮业务员改方案,跟开发商谈签约。 |
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物业公司市场部岗位职责和入职要求
一.岗位职责
1.市场部职责与权责
1)负责公司对外经营,新增项目的方案及"质量计划"制订。
2)负责制定对本部门人员检查、评比规定及评分标准。
3)负责新增物业项目的物业管理合同、标书拟定工作。
4)负责开拓上海和外地的管理项目和顾问项目工作。
5)拟定本部门人员工作的考核标准至公司领导审定。
6)组织定期召集本部门和运作部工作情况交流会。
7)分析、研究各类市场信息。
8)向公司提出项目的可行性研究。
9)根据市场及周边概况制定物业方案(草案)。
10)负责代表公司与开发商谈判和签约。
11)项目建议书的确认。
2.市场部经理职责
1)负责公司对外经营活动,新物业管理合同的谈判和合约,负责代表公司与开发商(或业务代表)就新增项目谈判和签约。
2)根据市场项目的概况制定物业管理方案(草案及质量计划)。
3)向公司提出项目的可行性研究报告。
发布时间:2026-07-28
适用场景:预算编制、合同谈判、履约监控
| 制定目的 | 怕合同乱套出问题,想让项目上所有合同都按规矩走,不拖不漏不出错。 |
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| 适用范围 | 项目经理部,管总承包、分包、采购这些合同的签、变、备、销。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头,经营部和生产资源部给指令,项目经理部干活,经营部盯着备案核销。 |
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| 禁止行为 | 合同变更不报经营部,备案手续不办,原始记录不存,核销拖着不办。 |
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| 检查与监督 | 经营部登记后三天内去建管部门备案,变更要附原始记录,没按时办的扣绩效,每月检查一次。 |
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施工项目的经营管理职责、内容
1、施工项目的经营管理是在项目经理的领导下,执行公司经营部的指令,具体落实施工经营管理的各项要求。
2、管理职责
2.1遵守《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》,认真贯彻《建筑工程项目管理规范》(gb/t50326-____)和公司编制的《合同履行要点》,并按照《企业管理大纲》的要求,履行项目的各项管理目标和工作要求。
2.2对施工总承包合同履行过程中发生的问题及时报告公司经营部及相关业务部门, 如需签订变更施工总承包合同(补充协议)的,配合公司经营部做好合同变更工作。
2.3 对专业分包、劳务分包、项目采购等合同履行过程中发生的问题及时报告公司生产资源部及相关业务部门。
发布时间:2026-07-26
适用场景:预算编制、铁路施工、费用审查
| 制定目的 | 工地容易出事故,质量不稳会塌方,得有人盯紧安全和质量。 |
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| 适用范围 | 工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。 |
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| 职责分工 | 部长管全面,带人查问题;队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。 |
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| 管理要求 | 天天查隐患,问题当天报,整改不过夜;开会讲案例,事故马上查。 |
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| 监督与检查 | 安质部自己查,领导不定期抽查;没做到要重写计划,再错就换岗;每月通报结果,贴在工区门口。 |
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铁路项目工区安全质量部部长工作职责
1 负责安全质量部的全面工作,主管工程质量控制和试验检测工作。
2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。
3 负责组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。
5 负责组织办理质量安全监督手续,配合监督机构现场检查协调处理相关问题,并做好监督信息的传递和反馈工作。
6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。
7 组织安全质量事故的调查和处理工作。
8 负责组织安全质量会议。
9 参与重要工程施工方案的编制或审核,参加工程交工验收工作。
10 完成领导交办的其它工作。
发布时间:2026-07-25
适用场景:预算编制、家庭装修、别墅改建
| 设立背景 | 公司要管好精装修项目,得有人盯进度、品质和安全。 |
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| 核心职能 | 管精装修全过程,从设计协调到现场施工再到验收。 |
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| 工作内容 | 编施工计划、验甲供材料、做实测实量、查隐蔽工程、写施工日志、盯签证、管成本。 |
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| 协作关系 | 跟设计部、工程部、监理单位常打交道,向项目经理汇报,配合采购核材料,和施工单位天天碰面。 |
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装修(室内)设计管理经理/主管 "职责描述:
1、负责精装修专业管理,包括工程进度、品质和安全等全面管理;
2、负责制定项目建设期间现场组织管理的实施方案;
3、负责验收、接收现场甲供材料;
4、负责实测实量、质量风险管控等工作;
5、负责项目精装修的设计协调与现场协调;
6、参与现场装饰工程日常管理、施工日志和检查监理工作等;
7、审查装饰工程施工组织设计,编制装饰工程现场施工进度计划;
8、严格监督控制装饰工程项目施工成本,对隐蔽工程和现场签证严格监督;
9、负责专业工程竣工验收工作。
发布时间:2026-07-25
适用场景:预算编制、销售管理、市场竞对
| 设立背景 | 公司要扩大销售规模,得有人管整体销售策略和各网点执行情况。 |
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| 核心职能 | 管销售策略、盯各网点业绩、定预算守则、带团队成长。 |
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| 工作内容 | 写销售方案、看对手动作、收周报月报、审预算、做培训、评绩效。 |
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| 协作关系 | 向总经理汇报,跟各营业网点总监对接,配合人力做培训,和财务核预算。 |
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物流公司业务销售副总经理岗位职责
1、执行上司授命任务,履行工作范围内决策,管理业务销售行政工作
2、制订销售策略,提供给各分区(营业网点)业务总监,以便其履行任务
3、搜集市场上同行对手的营销策略资料,制订竞争方案,呈交上司审批后,分别指令各下属遵照履行任务;
4、审查各分区(营业网点)及其下属工作表现及其效益,作为各员工的年终评核奖励;
5、确保各区(营业网点)总监把每周业绩报表呈上,合并后给上司审阅;
6、指引各区(营业网点)总监及其下属制订每年业务销售预算,合并后给上司审批
7、制订销售业务员工作守则,确保各人在工作上的操守
8、长期协助各分区(营业网点)或其下属,共同开拓业务发展空间
9、提供在职业务员个人在销售上的知识,常期开设工作之时间培训,给予增值。
发布时间:2026-07-20
适用场景:预算编制、教学管理、科研规划
| 设立背景 | 学校要管好教学这事,得有人专门盯这块,不然课乱七八糟没人理。 |
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| 核心职能 | 管全院教学的事,定计划、推改革、查课堂、建教材、搞实践基地。 |
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| 工作内容 | 写教学计划、开教学会、批科室计划、做教学检查、评教学效果、管教材选用、建实践基地。 |
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| 协作关系 | 跟各系主任、教务科、实验中心、教师代表常碰头;向院长汇报;配合学工办抓学生学习状态。 |
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教学工作副院长负责全院教学方面的工作。主要职责是:
1、贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定,执行上级指示和学校决议。
2、组织制订和实施教学计划、教学大纲、教学方面的规章制度、教学工作计划,审批分管科室的工作计划和工作总结。
3、组织开展教学改革活动和教学评估活动;组织教学检查和总结评比工作;协调各教学部门之间的关系,保证教学工作的顺利开展。
4、主持召开教学部门工作会议,决定教学工作中的重大问题,布置、检查并不断改进教学工作。
5、负责制定年度教学重点工作并组织落实。
6、负责教材建设工作。
8、8、负责实践教学与实践教学基地建设工作。
发布时间:2026-07-20
适用场景:预算编制、费用催收、租户走访
| 设立背景 | 别墅区需要有人天天盯着安全和设备,不然容易出问题。 |
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| 核心职能 | 盯设备运行、查承包商行为、做巡查记录、办入住迁出手续。 |
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| 工作内容 | 巡配电室热力站消防中心,记问题,报异常,帮住户办手续。 |
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| 协作关系 | 向主管汇报,跟承包商员工打交道,配合客户部办入住,和部门经理对接临时任务。 |
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别墅区物业管理员岗位职责
职位:管理员
报告:主管
工作概要:协助上级及维持别墅区管理之高水准。
主要职责:
1.负责定时或不定时巡视别墅区、配电室、热力站、消防中心等处,监察各承包商员工的违纪违规行为、举止,负责做好巡查记录,并按权限范围上报。
2.负责巡检别墅区设施运营情况,及时做好记录,发现问题要及时纠正或上报。
3.协助主管完善巡查制度。
4.配合别墅区客户办理入住及迁出手续。
5.协助部门经理做好分管的工作及完成领导交办的其他工作。
发布时间:2026-07-19
适用场景:预算编制、财务外包、审计配合
| 设立背景 | 公司接了财务共享服务咨询的活儿,得有人带着团队把项目做完交出去。 |
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| 核心职能 | 带团队做财务共享服务咨询项目,出方案、管进度、盯风险,跟客户一起把事儿落地。 |
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| 工作内容 | 牵头项目交付,管流程推进,调人手协调干活,分析客户财务需求,跟进问题解决。 |
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| 协作关系 | 跟客户高层和财务负责人直接聊,向公司项目总监汇报,和内部顾问、分析师、it同事一起配合干活,有时要拉外部专家帮忙。 |
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岗位职责】
1、负责牵头财务管理咨询项目(专注于财务共享服务咨询),根据客户需求,带领团队完成项目交付,为企业提供定制的财务咨询方案;
2、完成项目全过程管理,确保项目按流程有序推进;
3、负责项目资源的组织与协调,确保各团队成员的协同工作;
4、对接客户高层及财务负责人,针对客户的核心业务需求进行深入分析和引导;
5、负责项目问题的跟踪与解决,管理项目风险。
发布时间:2026-07-19
适用场景:预算编制、预算审核、预算调度
| 设立背景 | 公司要管好钱,得有人盯着预算和成本,不然花超了没人知道。 |
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| 核心职能 | 管预算、盯成本、理资产、做财务分析,帮部门把钱用在刀刃上。 |
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| 工作内容 | 拆解年度预算、做月度费用分析、登记资产台账、核对报销单据、填资金计划表。 |
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| 协作关系 | 跟部门负责人汇报,和业务组长一起定预算,找采购核价格,向hr要人力成本数据,和it同步系统问题。 |
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财务预算管理岗位职责
职责描述:
1、参与部门战略规划和年度战略目标制定、经营工作的分析,为部门提供财务专业支持,并参与组织部门内开展财务目标分解;
2、负责财务管理工作,包括但不限于部门内部:计财、资产负责、预算管理、成本管理等工作;
3、公司安排的其他项目工作。
任职要求:
1、大学本科及以上学历,财务、会计、金融、经济、审计等相关专业;
2、有5年以上大型企业财务相关经验,有项目审计、项目管理等领域的工作经验者优先考虑;
3、熟悉国内外税法政策、营运分析、成本控制及成本核算,具有丰富的财务管理、资金筹划经验;
4、优秀的全局大局观和战略前瞻性思维,成熟正直稳重,有自我价值实现欲望,有优秀的分析解决问题的能力,有专业传承观。