安全检查及隐患整改管理制度（优选10篇）

安全检查及隐患整改管理制度

适配人群	公司总经理，仓库负责人，安全管理人员	使用场景	综合性检查，专业性检查，季节性检查
制度目标	管住安全问题，早点发现危险，逼着大家改掉隐患，盯紧安全规矩执行，不让人瞎指挥瞎干活。
职责分工	总经理带头查，每月至少一次；仓库负责人每周查一次；综合办收整改结果；安全员汇总存档。
核心条款	检查要填表，有项目有标准有结果；隐患要“四定”整改；不能拖，实在改不了先防住。
执行要求	交接班和巡检必须做，记录要写清楚；查出问题马上报领导；整改通知单要发到位；整改情况得留底备查；检查表不能少。

为加强安全管理，发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况，特制定本制度。

一、安全检查的组织形式内容

1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点，各专业共同参与的全面检查。

（1）公司级安全检查，由公司总经理负责组织有关人员进行，每月不少于一次。

（2）班组级安全检查，由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次，并将检查结果和整改情况上报综合办公室。

2、专业性安全检查（主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查）、季节性安全检查（根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查）可与公司级综合性安全检查结合进行。

3、节日前检查。节日前应组织人员进行一次安全、保卫、消防等针对性检查，以消除隐患，确保节假日期间安全生产。

4、日常安全检查。操作人员必须严格进行交接班检查和作业过程中的巡回检查，认真执行操作规程，认真填写原始记录，发现问题及时报告公司领导。

5、各级安全检查均应编制安全检查表，内容应包括检查的项目、标准、结果等，以便于为检查热源提供依据，规范安全检查，减少检查的随意性。

二隐患整改

1、各级检查组织和人员，对查出隐患和不安全因素，要逐项分析研究并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、

2、对所有的隐患问题和不安全因素都必须立即整改，不得拖延。有些限于物质技术条件暂时不能整改的问题，必须采取应急的防范措施或监督使用，并纳入计划，限期解决，做到条条有落实，件件有交待。

3、对严重威胁安全生产的重大隐患项目应立即安排整改，对暂不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并书面向安监部门报告。

4、安全隐患及整改情况应由安全管理人员汇总并存档。

安全检查及隐患整改管理制度：安全检查及隐患排查治理

适配人群	安全主管，安保部人员，部门一把手	使用场景	日常巡检，专项检查，季节性检查
制度目标	防止事故，减少隐患，让生产更安全，员工更健康，排查工作有规矩可依。
职责分工	总经理总负责。主管领导组织排查。安保部管检查和归口。各部门查自己地盘。职工要报告身边隐患。
核心条款	日常查、定期查、专项查、季节查。发现隐患马上报，按“三定四不推”整改。
执行要求	每月28日前交隐患月报。大检查每季至少一次。节前必须查。隐患要登记建台账。整改要有专人、时间、措施。财务要快付钱。

1 目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针，有效防止和减少事故发生，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实国家、省、市和公司有关文件精神，使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循，揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素，提高公司本质安全度，确保公司生产安全、员工健康。特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司各部门。

3 引用文件

《年安全管理方案》

4 职责

（1）总经理对公司隐患排查治理工作全面负责，公司职业安全卫生主管领导（以下简称主管领导）负责组织隐患排查治理工作。

（2）安保部负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。

（3）各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查。

（4）安保部负责组织安全生产责任制执行情况的监督检查、考核。

（5）安保部负责消防、易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品等物品的使用、存储的监督检查。

（6）安保部负责女工特殊保护、班组安全管理的监督检查。

（7）各部门一把手对本部门隐患排查治理工作全面负责，部门副职领导配合一把手做好本部门隐患排查工作。

（8）公司所有职工必须切实履行《安全生产法》和《消防法》赋予的安全生产、消防工作义务，认真排查身边的事故隐患，发现事故隐患及时报告领导或专兼职安全管理人员。

5 内容与要求

5.1 生产安全隐患排查采用巡回（日常）检查、定期检查或不定期检查（综合性检查，含节假日检查）、专项检查、季节性检查等形式进行。

5.2 职业安全卫生专项监督检查：

（1）安保部负责监督检查：

①职业安全卫生规章制度执行情况；

②技改项目中的职业安全卫生措施落实情况；

③职业安全卫生技措计划的落实情况；

④特种设备的安全状况；

⑤安全生产责任制落实情况。

⑥易燃易爆物品、剧毒品、易制毒品的安全管理情况；

⑦公司重大活动安全措施落实情况。

⑧女工、未成年工特殊保护工作情况。

⑨技改项目中劳动保护设施的落实情况。

⑩班组安全管理情况。

5.3 抽查和巡回检查：

（1）公司主管领导不定期对各部门安全生产工作情况、生产现场的事故隐患进行抽查。

（2）职业卫生安全管理人员负责巡查：

① 部门安全生产保证体系建立情况（包括部门安全生产管理网络、部门安全生产职责分解、部门安全管理制度的建立和执行）；

② 部门安全生产管理工作情况（包括：部门安全管理软件、安全教育培训、安全检查及隐患整改、部门职业安全卫生设备设施登记表等）；

③ 职业安全卫生设施完好状况；

④ 劳动防护用具的使用情况；

⑤ 生产现场有无违章指挥、违章操作行为；

⑥ 特种设备（包括压力容器）、电动工具是否在检测周期内使用；

⑦特种作业人员是否持证操作；

⑧危险点定员定量执行情况，责任人是否按规定进行检查，发现的问题是否认真落实整改；

⑨有无其它事故隐患。

（3）消防保卫人员负责巡查：

①防火责任制落实情况；

②防火管理制度执行情况；

③消防器材配备是否合理、完好状况；

④易燃易爆物品保管、存放、使用状况；

⑤剧毒品、易制毒品保管存放使用状况；

⑥消防应急知识掌握情况；

⑦防盗措施落实情况；

⑧消防应急设施是否完好。

5.4 定期检查：

（1）消防保卫人员应定期对消防器材、设施进行月查、季查、年检。

（2）电工应按职责分工定期对配电箱、板、柜等电气设备设施进行检查维护和保养，定期对手持电动工具、电网接地、防雷接地、电焊机定期进行检测和维护、维修；

（3）工程部定期对特种设备进行监督检查和维护保养，并定期进行检测。

（4）三级危险点定期检查：按公司《三级危险点分级管理办法》的规定执行。

（5）各部门组织做好岗位班前、班中、班后的安全性检查工作和班组长日查工作。

（6）定期安全大检查，由公司安保部组织部分安全管理领导小组成员对公司进行全面的安全性检查，发现的问题由参加检查的领导现场落实整改责任人、整改措施、整改期限，由安保部负责汇总、建档、监督实施和考核。安全性大检查一般每季度不少于一次。

①每年“五一节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”等重大节日前，根据上级要求制订相应的节日加班安全生产措施，并进行安全性大检查。

②根据上级要求，制订某一时段的安全生产方案，落实相应的安全生产措施，同时组织相应的安全性大检查。

5.5 季节性安全检查：

（1）安保部负责组织监督检查：春季防雷设施维护情况、夏季防暑降温工作情况；冬季防冻保暖工作情况；夏季、冬季防火安全工作落实情况；梅雨季节防洪排涝工作的落实情况；冬季防雪灾工作的落实情况，秋季、夏季防台风及其他自然灾害的工作情况。

（2）每季度召开一次事故隐患排查分析会议，会议由公司主管领导召集，相关管理部门负责人及有关专业技术人员参加。会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，同时部署下一阶段隐患排查工作。

5.6 事故隐患排查治理资金保障

（1）安全生产费用实行实报实销的原则，事故隐患排查治理所需资金在可能情况下在上月制订资金使用计划，当急需资金进行隐患治理时可以在应急资金中列支，以确保生产安全。

（2）财务部对事故隐患排查治理所需资金，必须及时支付。

5.7 事故隐患处理

5.7.1 事故隐患实行报表填报制度。

（1）事故隐患实行零申报制度，有事故隐患的部门必须于每月底28日前向安保部上报“部门事故隐患排查月报表”（见附表）。

（2）安保部汇总后，填写安全生产事故隐患排查治理情况统计分析报表，经公司主管领导签字，盖公章后，于次月3日前报厦门市安全生产监督局和上级主管部门。

（3）重大事故隐患实行举报奖励制度。公司鼓励职工积极排查事故隐患，发现隐患及时报告，对积极发现重大事故隐患（或影响较大的隐患）并及时上报，避免重大事故（或重大事故）发生的人员进行奖励，奖励方案由安保部提出，公司主管领导审批。

5.8 事故隐患治理和监控

（1）在各项安全检查中发现的事故隐患，各部门要按照“三定四不推”的原则，制定整改措施；指定专人负责；限期解决。本部门无力解决的要及时填写“职业安全卫生隐患整改通知”（见附表）交相关部门处理，并报安保部备案。但在未解决前，有关部门要认真采取有效的防护措施，确保安全生产。

（2）对于整改难度较大或需一定数量的资金投入，由隐患所在部门编制隐患整改方案，经安保部审核、公司领导批准后组织实施，并由安保部对整改落实情况进行验收。

（3）对危险性较大的事故隐患或多次协调无法解决的，及时报告安保部。由安保部组织协调，必要时填写“职业安全卫生整改通知”（见附件），并由公司主管领导签发，对在限期内未完成整改的，进行严格考核。

（4）对排查出的各类事故隐患，安保部统一建立安全生产事故隐患排查治理登记台帐。对检查发现的事故隐患和有关部门上报的事故隐患实施监督检查。

（5） “职业安全卫生整改通知”由安保部整理、归档。

5.9 重大事故隐患的管理

（1）对排查出的重大事故隐患，公司主管领导组织技术人员和有关专家进行评估，确定事故隐患的类别和具体等级，并提出整改措施建议。

(2) 对评估确定为重大的事故隐患，安保部及时填写安全生产重大事故隐患排查报告表经总经理签字并盖公章后，报市安全生产监督管理局和上级主管部门。

(3) 有关部门及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案包括以下内容：

①隐患概况；

②治理的目标和任务；

③采取的方法和措施；

④经费和物资的落实；

⑤负责治理的部门和人员；

⑥治理的时限和要求；

⑦安全措施和应急预案。

（4）负责治理的部门按《方案》认真落实治理，并在期限内完成。

（5）治理结束后，安保部组织有关技术人员对重大事故隐患治理情况进行评估，并出具评估报告。

（6）隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报厦门市安全生产监督局复审销案，并同时报公司销案。需要停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营。

5.10 事故隐患排查治理档案管理

（1）安保部每季度将公司事故隐患排查治理的报表、台帐、工作见证、会议记录等资料分门别类进行整理汇编成册，并长期保存。

（2）重大事故隐患排查治理，建立“一患一档”，并长期保存，档案内容包括：

①重大事故隐患评估定级材料

②《安全生产重大事故隐患排查报告表》

③安全生产监督管理部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》

④重大事故隐患治理方案

⑤监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》

⑥重大事故隐患整改完成评估报告

⑦《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》

⑧监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》

6 附则

1）本办法下列用语的含义：

（1）“三定”：是指定人、定时间、定措施。

（2）“四不推”：是指班组能解决的不推给部门，部门能解决的不推给公司，公司能解决不推给上级主管部门。

（3）事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

（4）重大事故隐患按照其可能造成的人员伤亡程度和经济损失情况分为三级（本款所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数）：

①一级重大事故隐患，指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性中毒，下同）或者直接经济损失1亿元以上的事故隐患；

②二级重大事故隐患，指可能造成10人以上30人以下死亡或者50人以上100人以下重伤，或者1亿元以下5000万元以上直接经济损失的事故隐患；

③三级重大事故隐患，指可能造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患。

7 表单记录

（1）《安全检查表(综合、专项、日常、节假日、季节)》

（2）《职业安全卫生隐患整改通知》

（3）《事故隐患月报表》

（4）《生产经营单位安全生产事故隐患排查治理登记台帐》

（5）《事故隐患排查治理情况统计分析季报表》（“数字安监”）

（6）《安全生产重大事故隐患排查报告表》

（7）《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》

安全检查及隐患整改管理制度：安全检查及隐患治理

适配人群	班组长，安全员，设备管理员	使用场景	班组巡检，季节检查，专项检查
制度目标	让安全检查更规范，大家知道怎么查、查什么，减少事故，保护人和设备。
职责分工	安全科牵头每周查一次。各部门负责人自己查。班组长每周查。安全员天天巡检，记好本子。
核心条款	查制度有没有、教育到没到、现场安不安全、责任落没落实、作业环节保不保险。
执行要求	用检查表来查，记录要实，问题要通知，整改要限期，重大隐患要书面通知。整改完得安全科验收。发现隐患要奖。

1目的

为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于我厂各班组。

3术语

安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责

4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门（综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员）负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。

4.2各部门安全检查工作由各部门第一负责人负责，班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组，不定期进行检查。

4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。

4.2由班组长每周组织一次安全检查，检查整改情况由班组长向各部门相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。

4.5我厂各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。

4.6安全科是隐患整改工作的监督部门，负责对我厂存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。

5控制程序

5.1安全生产检查主要内容：

a.检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础工作落实情况。

b.检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。

c.按照维修工艺、设备、电气、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等，检查生产，办公及维修车间现场是否落实，是否存在安全隐患；

d.检查我厂各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；

e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

5.2安全检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全督查；内部检查是我厂内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。

a.综合性检查：即对我厂各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。

b.日常检查：日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。

c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我我厂所处的地理情况和气候特点，重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。

d.专业性检查主要对压力气瓶、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器等系统分别进行的专业检查。

5.3安全生产检查的依据

a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准；

b.我厂及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度；

c.各专业和工种的安全技术规程和要求；

d.安全技术标准、规程、守则；

5.4认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

5.5安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要如实记录，检查评价结论要通知被查部门，检查结束后应向上级写出书面报告，落实安全奖惩，做好安全检查总结，并按要求报安全环保处。

5.6隐患整改应本着“四定、两不推“的原则进行。即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给厂长。

5.7对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门或班组，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。

5.8我厂各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。

5.9排除隐患所需费用，可根据项目的内容，分别列入技改和隐患整改费用中解决。

a.隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；

b.对当时不能整改的，必须定出计划，在规定期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报厂长批准，实行现场监护。

c.整改措施实施后必须通过安全科的检查、验收、认可。

d.单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。

安全检查及隐患整改管理制度：安全检查及隐患整改安全

适配人群	安全直接责任人，安全管理科人员，安委会成员	使用场景	月度安全检查，节前安全排查，设备日常点检
制度目标	让安全检查有章可循，快点把隐患改掉，别出事故。
职责分工	老板带头月检并盯整改；安管科组织检查、发通知、查整改；安委会提意见；各部门改自己地盘的隐患。
核心条款	查领导查制度查隐患查整改查纪律；年查八次以上；班组天天查；设备工班前班中班后查；科室每周查；节前季节性专业性也要查。
执行要求	每次检查都要记下来，安管科汇总上报；发现隐患就开整改单；部门得按时改完，改不完要讲清原因并告诉安管科；记录用《安全检查标准汇编》。

1目的

规范安全检查流程，提高安全隐患整改效率，促进安全生产。

2范围

适应于公司安全检查及安全隐患管理；

3职责

3.1公司安全生产直接责任人负责主持月度安全检查，并对安全检查发现的问题督促整改。

3.2安全管理科负责安全检查的组织、实施，安全隐患整改通知发放、安全隐患整改情况的检查等。

3.3安全生产委员会成员负责参与安全检查，对安全工作提出意见和决定。

3.4各部门负责所管辖区安全隐患的整改。

4细则

4.1.安全检查

4.1.1内容：以“查领导、查制度、查隐患、查整改、查纪律”为主要内容，以厂房建筑，机电设备，动力设备，作业环境，生产工具为重点，以发现不安全因素，消除事故隐患为目的。

4.1.2公司级安全大检查每年不小于八次，由公司安全生产直接责任人汇同有关部门人员参加，按各自业务范围进行安全检查，并落实好隐患整改工作。

4.1.3日检：

ø由班组对本作业区域进行安全检查，对检查过程中发现的安全隐患及时报给有关部门，及时制止生产现场的不安全行为。

ø设备日常安全检查：设备操作工做到班前、班中、下班时对设备、工具进行全面、系统的检查，发现问题及时找有关人员排除，重大隐患要及时逐级上报。

4.1.4周检：由安全管理科、各制作科室每周进行安全检查，及时发现本单位的各种隐患，对于各科（系）能自行解决的隐患，由各科（系）自己解决，重大安全隐患各科（系）必须及时报安全管理科。

4.1.5月检：安全管理科组织安全生产委员会成员进行月度检查，并按 ;的相关内容制定安全检查记录。

4.1.6节假日大检查：国庆、五一等长假期前由安全管理科组织节前安全大检查，各部门对所负责辖区内安全要害部位和薄弱环节进行自检，公司领导汇同有关部门进行全面检查。

4.1.7季节性安全大检查：根据季节性的特点，由安全管理科汇同设备部门、总务部门针对防雷、防滑、防火、防汛等进行安全检查。

4.1.8专业性检查：由安全管理科汇同有关部门负责人、工程技术人员对各类特种作业和特种设备按《安全检查标准汇编》进行不定期检查，分类如下：

ø防火、防爆检查。

ø压力容器检查。

ø电气安全专业检查。

ø起重机械和机械安全防护专业检查。

ø房屋建筑安全检查。

ø交通安全检查。

ø工业卫生专业检查。

4.2.隐患整改

4.2.1所有安全检查必须做好记录，由安全管理科进行汇总、统计、上报；

4.2.2对检查中发现的大小事故隐患由安全管理科进行登记，并开具〈事故隐患整改通知书〉督促有关部门进行整改

4.2.3各部门须根据整改期限，对安全隐患及时整改，如不能按期完成，需说明原因并及时通知安全管理科。

5相关文档

《安全生产责任责任制》

6记录

安全检查及隐患整改管理制度：水电工安全检查

适配人群	现场电工，塔吊司机，信号指挥员	使用场景	夜间施工，混凝土浇筑，设备维保
制度目标	让水电和塔吊的人守规矩，别乱来，少出事，干活别拖拉。
职责分工	项目部管安排，安全办查证件，各部门管理人员叫人维护，劳务公司可举报。
核心条款	手机24小时开机；电工必须在现场；线路要整理好；塔吊人员不能离岗；必须持证上岗。
执行要求	发现一次就罚钱，劳务公司能举报，安全办随时查证件，项目经理天天盯，罚单当场开。

一、水电老板和现场维护电工手机必须24小时开通以便联系，如开通不接电话或者关机罚100-200元，

二、相关部门管理人员因用电设备需要维护电工前往时，电工不执行或者拖延时间的，每次处罚200-500元。

三、晚上加班和浇筑混凝土时，电工没在现场，每次发现处罚100-200元。

四、水管、水龙头和球阀等坏了的在漏水，没有及时更换或时间过长，处罚100-200元。

五、现场的线路等没有整理号的每次处罚50-100元。

塔吊操作、指挥及提升操作工作管理制度

一、按项目部规定及项目经理安排，按时上下班，若有不按时上下班，每次处罚50元。

二、当班的人员不能离开现场，若有劳务公司或现场人员举报离开则处罚50-100元。

三、上班时间各班组起吊材料找不到值班人员，则处罚200-500元。

四、上班耍小动作，在劳务公司要东西贪小便宜的每次处罚500-1000元，情节恶劣者扣除工资并辞退。

五、有意把塔吊电气损坏，处罚500-1000元。

六、如因不遵守操作规程或工作不负责任出现安全事故，一切后果自负。

七、操作工和指挥人员必须持证上岗，并把相关证件交安全办公室，以备查验。

安全检查及隐患整改管理制度：幼儿园安全检查

适配人群	总务组人员，班级保育员，电工岗位	使用场景	开学初检查，每月常规检修，每周重点巡查
制度目标	防止幼儿园出安全问题，保护小朋友不受伤，让老师上班心里踏实。
职责分工	总务组负责大检查，电工管电器，各班老师查自己教室，门卫盯户外场地。
核心条款	开学初全面查，每月查班级设施，每周查重点地方，每天巡户外器械，空调暖气用前先验电。
执行要求	每次检查都要登记本子上，发现毛病马上报修，不能拖，月底交记录给园长看，园长抽查签字。

1.每学期开学初，总务组组织人员对幼儿园的电、水、煤气等重要部位及消防设备的等，进行一次全面检查并记录检查情况，发现隐患，马上整改。

2.每月对班级和部门的电线、开关、电器设备、门、窗、柜橱、煤气等设施、设备进行一次常规检修并记录情况。

3.每周对重点部门、仓库等场所及消防设备进行一次检修。

4. 建立每日巡视制度，每天对幼儿园的户外场地及运动器械进行检查并登记，发现问题及时上报进行整改。

5.夏天空调及冬天热水器、暖气机使用前请电工检查后方可使用。

安全检查及隐患整改管理制度：食堂安全检查

适配人群	食堂管理员，食品安全员，餐饮主管	使用场景	食堂运营，餐饮许可，食品检查
制度目标	让食堂吃饭安全，不让人拉肚子，大家吃得放心，证照挂墙上，有人管事，出事要负责。
职责分工	食堂安全管理员主抓，天天查、周周看；各岗位负责人自己查；主管人员配合改问题。
核心条款	证照要挂墙上，培训要到位，健康要检查，进货要留票，餐具要消毒，卫生要干净。
执行要求	管理员每天至少查一次，每周全面查一两次，问题当场说，两次不改就处理，记录全留着，随时能翻。

一、依照法律、法规和食品安全标准从事餐饮服务活动，采取有效管理措施，保证食品安全，按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放餐饮服务许可证，接受社会监督，承担主体责任。

二、建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对餐饮服务全过程实施内部检查管理并记录，落实责任到人，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

三、食堂安全管理员须认真按照职责要求，组织落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐饮具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度。

四、制订定期或不定期食品安全检查计划，采取全面检查、抽查与自查相结合的形式，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

五、食堂安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。

六、各岗位负责人、主管人员要服从食品安全管理员检查指导，每天开展岗位或部门自查，及时发现和纠正从业人员违反制度要求操作的行为。

七、食品安全管理员每周1-2次对各环节进行全面现场检查，发现问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。

八、检查中发现的同一类问题经两次指出仍未改进的，按本单位有关规定处理。

九、各种检查结果记录归档备查。

安全检查及隐患整改管理制度：胶带运输段安全检查

适配人群	运行班长，包机长，设备值班员	使用场景	生产作业现场，设备运行维护，违章行为管控
制度目标	让大家更重视安全，少出错，别瞎操作，把活干好，不出事。
职责分工	段长管全段安全教育，班长管本班人和设备，包机长盯设备保养，党员带头守规矩。
核心条款	每人100分起评，违章就扣分，事故多扣，发现隐患加分，每月公开分数。
执行要求	每天干活先想安全，按规程来，班长天天盯现场，包机组天天查设备，分数月底贴墙上，大家都能看。

为加强企业安全生产管理，进一步提高职工安全生产意识和操作技能，杜绝违章，确保完成部下达的各项生产任务，特制定本办法。

第一条指导思想:

1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立安全无小事，小事不安全的思想，抓小防大，做到防患于未然。

2、坚持以人为本的原则，努力提高职工安全生产意识和操作技能，增强预防事故的能力。

3、坚持重奖重罚，从严管理的原则。

4、坚持全员管理，全员负责的原则，段长负全段职工安全教育管理责任，运行班长负责本班组人员和设备的安全生产管理及现场的安全监督工作。

第二条考核办法:

1、每位职工安全生产基础分为100分。

2、职工在工作中发生违章现象，按标准在基础分中扣除。

3、发生事故除执行上级调查处理结果外，根据事故损失额度，适当加大扣分标准。

4、对工作中责任心强，精心操作，检查详细，避免事故者，视情节加1-10分，并报部申请奖励。

6、考核情况每月公开。

第三条要求:

1、各包机组成员在生产工作中，要把安全生产放在首位，认真落实安全生产责任制，遵守各项规程、制度，杜绝习惯性违章。

2、班长、包机长、党员要以身作则，带头执行各项规章制度，做到自己不违章，身边无违章行为。

3、各设备值班员要抓好设备的日常维护保养，及时消除设备不安全状态，保证设备处于完好的技术状态下运行。

4、班长要抓好本组人员的安全管理，设备设施的稳定运行和技术指导工作，监督检查作业过程中的不安全因素及人员的不安全行为，及时有效解决现场实际问题，确保安全生产。

5、全段职工要克服麻痹大意思想，浮躁作风，认真细致地做好每项工作，从小事抓起，全面夯实安全基础，为确保全年年各项指标的顺利完成而努力。

安全检查及隐患整改管理制度：安全检查隐患排查整改管理

适配人群	班组长，基层队领导，专职安全员	使用场景	隐患整改，季节检查，节日检查
制度目标	让工作环境更安全，减少出事故，大家干活心里踏实些。
职责分工	安委会办公室牵头管，基层队领导负总责，班组长盯现场，职工自己查设备和区域。
核心条款	月查、旬查、日查不能少，发现隐患马上填表，该整改就整改，该复查就复查。
执行要求	检查要留记录，隐患要下指令书，整改完要申请复查，延期得提前写申请，台账每季度25日前交电子版。

第一章总则

第一条为加强公司安全检查、隐患排查整改管理工作，给职工提供安全的工作环境，防止和减少事故，依据股份公司《安全检查、隐患排查整改管理办法》的要求，结合公司的实际情况，特制定本细则。

第二条本细则所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条本细则适用于公司各单位。

第二章安全检查、隐患排查整改、建档监控

第四条公司安全生产委员会办公室负责组织安全检查、隐患排查整改管理工作，并对相关科室、各基层队安全检查、事故隐患排查整改工作实施监督。

第五条各基层队安全领导小组负责本队安全检查、隐患排查整改管理工作。基层队主要负责人对本单位安全检查、隐患排查整改工作全面负责。班组长对本辖区安全检查、隐患排查负有直接责任。

第六条隐患整改责任人对所整改的项目负有整改责任;隐患整改督办人对所整改的项目负有督促检查责任;隐患整改复查人负责对整改完毕的事故隐患整改情况进行检查和评价。

第七条公司安全检查包括:

(一)月、旬、日检查;

(二)季节性检查;

(三)节假日期间检查

第八条公司月检查，作业队旬检查，班组、岗位日检查。

(一)公司月度检查依据安全管理标准化标准，制定作业队《安全检查表》(附表1)，并依据《安全检查表》进行检查;

(二)各基层队安全领导小组组长依据班组《安全检查表》(附表1)，每旬组织队安全生产领导小组成员对驻地设施、机械设备、作业环境和职工作业等情况进行安全生产检查。

(三)班组长每班要对本班管辖的区域、机械设备、作业环境等情况进行安全检查;职工依据设备点检表每日作业前对机械设备进行检查，对责任区域和作业环境存在的安全事故隐患进行排查。

(四)公司生产业务科巡查员(值班主任)对现场安全生产作业情况进行巡查，每班巡查时间不得少于4小时;基层队专职安全员每周要对本队安全生产情况进行检查，时间不得少于10小时;基层队班组长每班要对本班职工安全生产情况进行检查，时间不得少于4小时;安全监督科三班安全监督员对各级人员安全检查情况进行监督，并对各单位安全生产规章制度执行情况进行检查，每班检查时间不得少于6小时。

(五)业务科巡查员(值班主任)、基层队队领导、基层队专职安全检查员、基层队班组长将安全生产检查情况在《现场安全检查记录》(附表2)中如实记录。

(六)基层队队领导、基层队专职安全员对在检查中发现的问题，按照各基层队的《安全检查、隐患排查整改管理工作措施》中的要求向相关单位或人员下发《事故隐患整改指令书》(附表3)，限期整改。

(七)职工、班组长排查出的安全生产事故隐患上报后，由基层队安全生产领导小组确定隐患整改责任人、整改督办人、整改复查人和整改期限。

第九条季节性安全检查

(一)安委会办公室负责对春季防雷防静电接地装置检测，夏秋季防台、防汛、秋冬季防风暴潮，冬季安全生产等工作的落实情况进行检查。

(二)设备工程科、相关基层队要定期组织进行电气设备检修清扫、大型设备防风工作。

第十条安委会办公室及各基层队要组织对元旦、春节、十一等节假日期间安全工作进行检查。

第十一条专项检查:适时对危险货物作业、危险源检测监控、劳动防护用品计划落实与使用、作业场所职业危害因素控制及健康监护、设备(设施)安全防护装置、现场用火及消防系统、道路安全设施及标志标识、应急救援、防风、防台、项目承包企业安全监管等安全工作进行检查。

第十二条经常性检查是指各级组织及管理人员在管辖范围内进行的安全检查。

第十三条进行定期检查考核及按上级要求组织的综合安全检查、专项安全检查须制定检查安排，成立检查组，确定检查重点内容及日程安排。

第十四条各级、各类安全检查须规范填写《现场安全检查记录》，详实记录检查时间、地点、内容及发现问题的处理情况。

第十五条安全检查发现的事故隐患，检查组需下达《事故隐患整改指令书》(附表3)，限期整改。

被查单位须按《事故隐患整改指令书》要求按期整改，整改完成后须在整改期限内向检查组提交《事故隐患整改复查申请表》(附表4)，检查组接《事故隐患整改复查申请表》后须及时对整改情况实施复查，并签发《事故隐患整改复查意见书》。(附表5)相关科室、基层队负责人要对本科室、本队人员履行安全检查职责情况进行监督。

第十六条对在限期内不能完成的整改项目，整改单位须于限期5日前向检查组提交书面延期申请，并按检查组批复意见执行。

第十七条需纳入公司固定资产投资、维修计划的隐患整改项目，设备工程科须及时办理相关手续;相关单位依据批准的项目计划、方案，须指定专人负责，在规定的时限内完成整改;安全监督科对整改过程参与监督。

第十八条各基层队检查发现的事故隐患须立即整改，不能立即整改的须及时召开专题会议，制订整改方案、明确整改责任人、落实整改资金、确定整改完成时限，并认真组织整改。需公司协调解决的事故隐患，填报《事故隐患整改申请表》(附表6)，报请公司安委会办公室协调解决。

第十九条各单位在事故隐患整改前或者整改过程中，须制订实施安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒区域，暂时停产或者停止使用。

第二十条由公司协调解决的事故隐患，公司安委会办公室责令有关部门或单位制订整改方案实施整改，并确定督办人及责任人，实施挂牌督办。

第二十一条公司协调解决的事故隐患整改结束后，由整改责任部门或单位向安委会办公室提交《事故隐患整改复查申请表》，安委会办公室接《事故隐患整改复查申请表》后须及时对整改情况实施复查，并签发《事故隐患整改复查意见书》。

第二十二条公司下达《事故隐患整改指令书》所列和各基层队上报需公司协调解决的设备、设施存在的事故隐患，在整改完成后，由公司安委会办公室组织安全生产专业人员(3-5人)进行整改效果评价，并填写《事故隐患整改效果评价表》(附表7)。

第二十三条公司相关职能部门应当确保隐患整改所需资金。

第二十四条各级组织须将排查出的事故隐患及整改完成情况，及时登入《安全生产隐患排查治理台账》(附表10)。

第二十五条公司登入《安全生产隐患排查治理台账》的事故隐患包括:公司下达《事故隐患整改指令书》所列的事故隐患;作业队上报需公司协调解决的事故隐患。

各基层队登入《安全生产隐患排查治理台账》的事故隐患包括:各基层队下达《事故隐患整改指令书》所列的事故隐患;本队协调解决的事故隐患。

各基层队须于每季度最后一个月25日前将本单位《安全生产隐患排查治理台账》(电子版)报公司安全监督科。

第二十六条公司发包项目，出租场所、设备时，须与承包、承租企业签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。发包、出租单位主管部门对承包、承租企业的事故隐患排查整改负有统一协调和监督管理的职责。

第二十七条各基层队须于每季度最后一个月25日前将《事故隐患整改统计季(年)报表》(附表8)报公司安全监督科。

第二十八条公司、各基层队须建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。事故隐患信息档案包括:

(一)现场安全检查记录

(二)事故隐患整改指令书

(三)事故隐患整改复查申请表

(四)事故隐患整改复查意见书

(五)违章处罚通知书

(六)事故隐患整改申请表

(七)事故隐患治理方案、整改期间的安全措施

(八)事故隐患整改统计季(年)报表

(九)安全生产隐患排查治理台帐

(十)事故隐患整改效果评价表

事故隐患信息档案保存期限不得少于两年。

第三章举报、奖励、处罚

第二十九条任何组织或个人发现事故隐患，均有权向安委会办公室举报。举报可采取电话或书面形式进行。

受理举报电话:

第三十条安委会办公室接到事故隐患举报后，立即组织核实，对属实的事故隐患按本细则第二章要求落实整改。

第三十一条事故隐患举报一经核实，给予举报人200元-2000元奖励。

第三十二条对各类安全检查中发现的违章行为及未按期完成隐患整改的部门、单位、人员，下达《违章处罚通知书》(附表9)，实施经济处罚。

第三十三条未按期完成挂牌督办的重大隐患整改项目的部门、单位免发一个年度的安全奖，对主要负责人处5千元以上3万元以下的罚款。

第三十四条因未落实安全检查、隐患排查整改工作，造成事故的依据公司《生产安全事故报告和调查处理实施细则》加重一档处罚。

第三十五条未按《事故隐患整改指令书》要求完成隐患整改的部门、单位免发半个年度安全奖，对主要负责人处2千元以上1万元以下的罚款。

第三十六条安全检查中发现的事故隐患，纳入月度考核。

第三十七条各相关单位主要负责人或者其他人员有下列行为之一的(特殊情况经公司安委会研究决定的除外)，分别处1百元以上1千元以下的罚款，情况严重的分别处1千元以上1万元以下的罚款:

(一)违反安全操作规程或者安全生产规章制度作业的;

(二)违章指挥或者强令职工违章、冒险作业的;

(三)发现职工违章作业不加制止的;

(四)改变设备、车辆功能，扩大设备、车辆使用范围，使用报废设备、车辆和未经检验合格特种设备的;

(五)不履行职业健康告知义务、不组织或不参加职业健康体检、职业危害因素防护设备、设施未投入使用或存在缺陷不及时整改、特殊防护用品不按规定配发或使用的;

(六)故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的;

(七)对事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(八)拒绝、阻碍安全生产行政执法人员或安全监督人员监督检查的;

(九)拒绝、阻碍安全监管部门聘请的专家进行现场检查的;

(十)负有安全检查职责的人员不按要求进行检查的;

(十一)拒不服从安全监督人员管理的。

第三十八条各相关单位及其他人员有下列情形之一的，分别处5百元以上5千元以下罚款，情况严重的分别处5千元以上5万元以下罚款:

(一)事故隐患应当发现而未及时发现的;

(二)事故隐患应整改而未及时整改的;

(三)事故隐患整改期间未制定安全措施并实施的;

(四)被举报的事故隐患经核查属实的;

(五)未严格执行电调规程、电力安全工作规程，未落实保证安全的组织措施、技术措施的;

(六)恐吓或以暴力威胁检查人员的;

(七)一年内因同一行为受到两次以上处罚的。

第四章附则

第三十九条对单位的经济处罚由公司在季度安全奖中扣除;对个人的经济处罚依照《经济奖罚管理办法(试行)》实施。

第四十条本细则由安全监督科负责解释。

第四十一条各基层单位要依据本实施细则制定工作措施(含事故隐患整改指令书、事故隐患整改复查申请表、事故隐患整改复查意见书、违章处罚通知书)。

第四十二条本细则自下发之日起施行，____年8月27日公司发布的《安全检查、隐患排查整改管理实施细则》(流机公司[____]第91号)同时废止。

安全检查及隐患整改管理制度：管理部安全检查

适配人群	车间班组长，设备管理员，库房保管员	使用场景	车间生产，消防检查，用电安全
制度目标	让车间更安全，大家更有安全意识，落实公司安全规定。
职责分工	刘当组长，吴和各部门部长是组员。总经理、副总监督指导。小组定细则、查安全、搞培训、处理事故。
核心条款	消防设施要好、通道要通；用电线路归位、电工持证；气瓶立放有胶圈；物料分类摆放；叉车司机持证；焊接打砂戴防护；卫生干净无死角；门墙地面无破损；私人物品归位、新员工培训考核、老员工单月培训双月测试。
执行要求	每月25日检查，结果上质询会，算进绩效。扣分按违规项来，轻伤扣20分，重伤直接0分，死亡追责到底。检查表要填好。

第一章总则

第一条

为提升车间安全生产管理水平，强化安全管理及安全生产意识，贯彻执行公司《安全管理制度》，特细化完善对车间安全生产管理细则。

第二条

安全生产管理指消防管理、用电管理、用气管理、物料管理、装卸管理、危险工序操作管理、环境卫生管理、防护管理、文明生产管理。

第三条

本制度适用于生产车间、设备管理、库房管理。

第二章

安全管理小组组织架构及工作职责

第四条

以安全管理小组为组织保证开展各项管理工作。

第五条