行车工段长岗位职责
| 适配人群 | 工段长,值班长,班组长 | 使用场景 | 生产任务执行,设备维修保养,班组成本核算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要完成生产任务,得有人管工段日常运转,不然活没法干顺。 | ||
| 核心职能 | 盯紧生产计划落实,管设备、管成本、管制度、管安全、管人。 | ||
| 工作内容 | 定工段计划、查进度、修设备、算成本、考勤、培训、开班会、做思想工作。 | ||
| 协作关系 | 向厂领导汇报,和值班长班组长一起干活,跟维修组、安全部、人事科常打交道。 | ||
1、 全面负责工段的各项工作。
2、 根据厂下达的生产任务计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实、督促、检查。充分发挥管理人员、值班长和班组长的作用,按质按量、按时完成厂下达的各项生产任务。
3、 抓好设备维修和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。
4、 加强工段班组两级成本核算,降低消耗节约开支,提高经济效益。
5、 建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,严格考核,从严治厂。
6、 抓好劳动纪律,严格执行劳动考勤制度,提高出勤率和劳动生产率。
7、 组织员工进行岗位业务培训,不断提高员工的业务技术水平。
8、 强化安全教育,做好安全文明工作,防止发生人员和设备事故,发现问题应及时整改。
9、 加强班组管理工作。
10、 加强员工思想教育,做好深入细致的思想政治工作,充分发挥广大员工积极性和创造性。
11、 关心员工生活,积极帮助员工解决实际困难。
12、 完成厂领导交给的临时任务。
行车工段长岗位职责:行车工段基本
| 适配人群 | 行车操作工,起重设备技师,设备点检员 | 使用场景 | 生产稳顺保障,突发故障抢修,预防性维修实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要保证生产不停,行车得一直转,不出事。 | ||
| 核心职能 | 管好吊车不坏、不误事,修得快、开得稳、灯也亮。 | ||
| 工作内容 | 点检巡检吊车、抢修故障、做备件、查安全装置、搞照明维护。 | ||
| 协作关系 | 听地面指挥员安排,跟车间班长对接,配合检修班干活,向设备科汇报问题。 | ||
1、 围绕厂生产经营任务,做到行车设备正常、安全运行,确保生产的衔接和稳顺、高效化。
2、 做好行车的点检、巡检及行车的检修、维护工作,搞好预防性维修,点检定修,最大限度减少突发性故障和事故。
3、 按照检修计划,在规定的时间内保质、保量完成行车检修任务。
4、 行车发生各种故障,要全力以赴,不分昼夜,在最短的时间内抢修好,并投入生产运行,做到不耽误生产。
5、 做好行车备件计划、备件组装工作,经常检查储备情况,做到有备无患。
6、 所有吊车的安全装置必须时刻良好,并经常检查,有问题立即处理,严格遵守操作规程,坚守岗位,听从地面指挥,提高服务。
7、 做好员工的思想政治工作,加强职业道德教育,树立安全第一思想,严格遵守操作规程,坚守岗位,听从地面指挥,提高服务。
8、 加强安全教育,搞好本单位范围内的安全生产、定置管理和文明卫生,杜绝各类事故的发生。
9、 搞好班组建设和班组经济核算,努力降低成本。
10、 抓好员工业务技术培训工作,不断提高员工的技术素质和操作水平。
11、 按厂定的原则分工和安全规定的指挥权限,圆满完成所有的行车吊挂和起重任务。
12、 负责厂所属行车的操作和设备维护、保养、检修工作。
13、 负责厂划定区域的厂房照明系统的维护。
行车工段长岗位职责:行车工
| 适配人群 | 持证行车工,起重操作员,设备点检员 | 使用场景 | 起重作业,设备维保,安全生产 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要吊大件东西,得有人专门开行车,不然没法干活。 | ||
| 核心职能 | 开行车吊运物料,保证吊得稳、吊得安全、不超载。 | ||
| 工作内容 | 检查抱闸和联锁装置,填运行记录,断总电,按十不吊操作,保养设备。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排,跟维修工报故障,和仓库员对接吊货,向安全员反馈隐患,配合质检查吊装质量。 | ||
姓名
岗位名称
行车工
工作区域
任
职
要
求
资历
初中以上学历;有两年以上行车经验;
品质
为人正直,踏实肯干,反应灵敏,有责任心及较强的成本意识和质量意识;
技能
行车操作;
知识
操作知识;
岗位
职责:
1.自觉遵守公司各项规章制度,维护公司形象及利益;
2.严格遵守与公司签订的保密协议;
3.严格遵守《行车工安全操作规程》,按“十不吊”进行操作,持证上岗;
4.正确使用和爱护设备,严格按设备维护保养规程进行保养,确保正常运行;对超过行车规定负荷,安全装置失灵等均不得吊运;
5.每班作业前应对行车各部位安全联锁装置和抱闸进行检查,确认正常,灵活无打滑现象方可作业;
6.工作完后,必须切断总电源,做好交接班记录,填写运行记录,方可交班;
7.发生事故后,必须立即上报董事长(总经理)和政府相关部门,并及时作出处理;
8.不能将在工作中接触到的任何信息出卖和用于谋取私利及泄露给第三方;
9.离职后三年内,不能在与环保同类的企业任职,不能自己或与他人合伙开办环保公司;
10.必须服从领导的其他工作安排;
11.以上工作必须尽职尽责、保质保量完成任务。
工作
指标
1
生产计划完成率100%
5
生产安全责任事故0起
2
设备点检率100%
6
消防安全责任事故0起
3
报表准确率100%
报表
《自检结果记录表》
《运行记录表》
4
客户满意度100%
本人承诺严格履行上述岗位职责,若有违反自愿按公司相关制度承担责任;
承诺人(签字):
身份证号:
年月日
行车工段长岗位职责:行车工
| 适配人群 | 工厂财务人员,制造成本会计,生产控制专员 | 使用场景 | 成本中心管理,生产订单跟踪,研发费用分摊 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要管好成本,得有人盯住每个花钱的地方。 | ||
| 核心职能 | 管好成本中心的钱,盯生产订单实际和标准差多少,管好研发和固定资产的内部订单。 | ||
| 工作内容 | 更新bom,跟踪月度ppv,参加本地快会,分配成本中心费用,维护标准mst/vst,填月度kpi,跟cis项目。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、研发、采购同事常碰面,向工厂财务经理汇报,帮他们查数据、调分摊、核差异,有时要一起改流程。 | ||
plant controller-工厂成本控制 responsibility:
accurate balance on cost center(sample and rd)
production order(actual vs standard,count measure tracking)
internal order management(rd and fixed assets)
direct material management(bom updated)
mth ppv tracking
attend fast local meetings
allocation/assessment keys among cost centers
standard mst/vst
mth kpis
cis projects








