| 设立背景 | 公司要搞生产体系，得有人盯着战略和年度计划，还要管工厂和质量。 | ||
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| 核心职能 | 建生产体系，定年度计划和预算，盯质量设备成本产量，解决现场问题。 | ||
| 工作内容 | 写生产计划、调预算、查工艺指标、开会协调问题、汇报进度。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部、质量部、设备部天天碰，向总裁直接汇报，帮高层做生产决策。 | ||
职责描述：
1、负责生产体系的建设，参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、协助集团高层领导计划并指导与生产、工厂管理、产品质量相关的工作;
3、完成公司既定的生产工作目标;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
任职要求：
1、知名大学硕士及以上学历，博士优先;
2、10年及以上新能源电池行业生产管理统筹工作经验;
3、熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、财务管理等方面的知识，熟悉生产规程以及质量标准;
4、性格积极主动，具备良好的逻辑思维、分析、判断和操作能力，有较强的沟通能力、协调能力和团队协作精神。
| 制定目的 | 北京食品药品靠外埠供应多，输入风险高。城乡结合部无照餐饮多，隐患大。“互联网 ”带来新风险。首都地位特殊，出事影响特别大。 | ||
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| 适用范围 | 全市行政区域内的食品、药品、医疗器械、化妆品相关活动。 | ||
| 职责分工 | 市级管重大特大事件，区级管一般较大事件。各部门按职责分工干活。企业要自查自纠，及时报告风险。 | ||
| 管理要求 | 监测风险、发布预警、快速报告、先期处置、分级响应、现场指挥、信息发布、善后处理。 | ||
| 监督与检查 | 市食药安办牵头检查，各区各部门配合。不按时报、瞒报谎报要追责。日常演练培训不能少，出问题要倒查。 | ||
1总则
1.1现状及风险分析
北京是超大城市，食品药品生产经营环境、供应渠道极为复杂，输入型风险高。85%以上的食品、90%以上的药品靠外埠供应，国内乃至国外发生的食品药品安全事件都会对本市的食品药品安全带来影响。同时，食用农产品生产源头标准化和流通环节规模化、集约化程度较低，产地准出、销地准入和产销衔接机制不健全，制约了食品药品安全保障水平的提高。
目前，本市无照无证餐饮经营现象仍较为普遍，食品安全隐患较大。特别是在城乡结合部、农村，以及交通场站、市场周边等地区无照无证餐饮业聚集现象带来较大的公共安全隐患，也给食品安全带来较大风险。
| 设立背景 | 矿井安全需要管好通风、防瓦斯、防尘、防火 | ||
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| 核心职能 | 盯住通风系统、瓦斯抽放、隐患排查这些事 | ||
| 工作内容 | 查现场、改问题、做培训、写检查记录、盯整改 | ||
| 协作关系 | 听总工安排，和通风队、安监科一起干活，常跑井下跟班组长碰头 | ||
1、对全矿和“一通三防”系统的安全质量标准化管理工作负全面责任。是全矿“一通三防”安全质量标准化工作直接负责。
2、抓好“一通三防”管理工作，抓好抽采设计、抽放效果 等监督管理工作。
3、抓好全矿“一通三防”的安全质量标准化和文明生产工 作，按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患进行排查 和整改，参加分管范围内的事故追查分析。
4、参与编制矿井灾害预防和处理计划，并监督检查执行情 况;参与通风和抽放系统分析，提出有针对性的方案和措施。
5、经常深入现场，排查隐患，检查“一通三防”系统的运 行情况。
6、负责抓好“一通三防”工作人员的思想教育和防范措施， 搞好“一通三防”专业的安全质量标准化培训工作。
7、组织并参加安全质量标准化工作大检查活动，对检查 出的问题必须落实措施、明确责任、及时组织限期整改。
| 设立背景 | 产线设备老出问题，得有人天天盯着修和保养，不然影响出货速度。 | ||
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| 核心职能 | 管好现场机器不趴窝，修机器、调新设备、盯优率，让生产线顺溜跑。 | ||
| 工作内容 | 做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。 | ||
| 协作关系 | 听设备工程师安排，和产线班组长一起处理停机，教操作工简单维保，偶尔帮安全员做现场提醒。 | ||
任职资格：
1.大专以上，机械或电气专业背景，有设备维护维修经验，可以独立使用钳工工具，具备切割，焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验，比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件，具有基础的机械制图经验，比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
| 设立背景 | 工厂要正常开工，得有人盯生产计划和物料，不然活干不下去。 | ||
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| 核心职能 | 管人、管机器、管生产进度，还要盯安全和现场干净不干净。 | ||
| 工作内容 | 排月度任务、填生产报表、查设备保养、做5s检查、开小会训员工。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排，跟采购说物料缺不缺，和品质部对不良品，帮技术部推新品试产。 | ||
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。
| 设立背景 | 公司扩大电子产品生产规模，需要有人统筹工艺、计划、成本、质量这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管工艺技术，盯生产计划落地，控成本提效率，抓质量环境健康这几块。 | ||
| 工作内容 | 开工艺协调会，跟产线核对排期，查物料损耗，填体系检查表，改作业指导书。 | ||
| 协作关系 | 向生产总监汇报。和工艺工程师、计划员、qc组长、采购文员天天碰。微信发进度，周会交报表，问题现场拉人一起看。 | ||
高级生产管理岗位职责
职责描述：
1、负责组织工艺技术管理工作;
2、负责组织协助生产计划按时、保质、保量完成;
3、负责组织成本控制与效率提高管理;
4、负责组织质量、环境、职业健康体系管理;
5、负责组织成本控制与效率提高管理。