生产计划部副主任岗位职责安全员（优选15篇）

生产计划部副主任岗位职责安全员

适配人群	安全管理员，车间安全员，项目安全主管	使用场景	施工现场，应急预案编制，安全检查
设立背景	公司要管好施工安全，得有人天天盯着现场不松劲。
核心职能	盯现场、查隐患、督整改、抓学习、管档案、搞检查。
工作内容	每天巡厂区、查记录、考法规、编预案、识风险、开例会、填档案。
协作关系	听主任安排，跟车间和部门打交道，帮他们改问题，一起做检查和培训。

1.参加公司组织的安全检查，对发现的问题要求及时处理。

2.经常深入施工现场，监督和指导部门、车间的安全管理，对重点项目的施工进行过程监督检查。

3.参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作，并指导危险源和环境因素的辨识工作。

4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。

5.及时完成公司交给的各项任务，配合其他部门搞好相关工作。

6.负责员工的安全法律法规考试，并建立个人安全档案。

7.负责检查各车间、部室的安全活动记录，督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。

8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查，对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。

9.配合主任日常工作。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划科副科长计划

适配人群	计划管理人员，生产调度人员，设备改造专员	使用场景	生产运行平衡，中长期规划，设备改造计划
设立背景	站里要管好申报计划，让生产不乱套，安全又高效。
核心职能	管全站的计划安排，盯落实，保生产稳、安、快。
工作内容	做中长期规划、收审车间改造计划、考核计划执行、写执行分析报告、控成本、推节能方案。
协作关系	听科长指挥，跟各车间和科室打交道，汇总他们计划，查他们落实，报结果给领导。

岗位目的:在科长的领导下，做好全站申报计划的统筹安排，确保计划项合理有序落实，站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责：

1.协助站领导制定站中长期生产发展规划。

2.负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

4.分析、报告计划的执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。

5.控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

工作要求:

1.根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。

2.合理安排计划落实，实现资源价值最大化。

3.协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划主任

适配人群	计划管理者，供应链运营者，生产统筹者	使用场景	产销协同，库存管控，供应保障
设立背景	公司要保证货不断、不积压，得有人盯生产节奏和销售变化。
核心职能	管好生产排期，让工厂做的货刚好够卖，不多也不少。
工作内容	做滚动生产计划，看库存和销量，调排产时间，盯新鲜度，处理临老货。
协作关系	跟生产基地、品工、仓库、物流一起干活。向供应链负责人汇报。有问题马上拉会商量。

职责描述：

1. 根据库存标准，制定与销售需求相匹配的滚动生产计划，并根据需求即销售情况、供应节奏目标，协调各产品的排产时间，满足供应;

2. 对比计划与产能，评估工厂产能面临的风险和机会(保证供应方面)，推动解除产能风险或利用机会;

3. 协调相关部门，包括生产基地、品工、仓库与物流，保证产品供应;

4. 控制并管理产品新鲜度，预警临老货，推动处理;

5. 分析并有效沟通供应相关的事宜，突出供应问题，提出建议方案并阐明利弊;

6. 与相关部门确定各sku的库存指标，并定期对库存指标进行回顾，及时调整。

任职要求：

1. 具备较强的逻辑思维，数据分析能力强;

2. 善于沟通;

3. 应对突发情况能迅速响应，做出正确的分析和处理方案;

4. 及时发现问题，提出建议并加以改善。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划文员

适配人群	化妆品制造文员，PMC计划专员，生产跟单人员	使用场景	生产计划执行，生产异常处理，出货协调管理
设立背景	公司要管好生产节奏，得有人盯计划、催进度、记问题。
核心职能	把计划发下去，看着产线动没动，出了岔子马上报，数据要理清楚。
工作内容	下计划单、天天问进度、写异常记录、做日报周报、通知出货安排。
协作关系	跟生产主管汇报，和车间组长、仓管、采购常联系，有事微信或当面说，急事马上喊人。

任职资格：

1.要求23~35岁;

2.电脑操作熟练，能熟练运用excel进行数据的统计、分析;

3.有1~2年化妆品制造企业跟单经验;.

4.对产品bom表有一定的认识与了解，能制作bom表优先。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划调度

适配人群	计划专员，调度专员，生产统计员	使用场景	月度计划，日任务单，调度会议
设立背景	公司要按时交货，车间得有活干，设备不能闲着，得有人盯着整个生产节奏。
核心职能	编月度计划，下日任务单，盯各车间干活情况，协调水电和物料，处理突发问题。
工作内容	写日报表，开调度会，传阅统计表，查计划完成没，跟会议落实，填各种单子。
协作关系	听生产管理中心主任指挥，跟车间主任天天打交道，找工艺、技术、采购帮忙，报表要给领导和各部门看。

职责描述：

1、认真贯彻公司的各项方针政策，遵守公司的各项规章制度;

2、负责根据销售交货计划，结合车间实际生产能力及设备状况，编制公司月度生产计划，并报生产管理中心主任审核;

3、负责各生产车间水、电的协调工作，以及各种物料供应的协调组织工作;

4、负责下达各生产车间日生产任务单;

5、负责检查各生产车间生产作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向生产管理中心主任汇报;

6、定期组织召开生产调度会议，及时向生产车间下达生产任务单并监督任务完成情况，协调生产过程的各项工作，处理突发事件，处理不了的，必须立即向生产管理中心主任汇报;

7、指导和审核生产车间生产原始数据统计工作;负责每日生产车间报表的制定，整理交付统计员进行汇总，并形成生产统计日报表提交生产管理中心主任审核;

8、负责生产统计日报表的传阅:将审核的生产统计报表传送公司领导及各职能部门相关人员;

9、负责协调各生产环节进度，对各工序环节按进度进行掌控，确保按时完成生产任务;根据生产的需要，向工艺、技术、采供等相关部门提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况;

10、参加企业组织召开的各项生产会议及部门生产会议，撰写会议纪要，及时下发至各参会部门及相关人员，并跟踪会议结果的落实情况;

11、完成公司或上级领导分配的其他临时性任务。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划员

适配人群	PMC主管，跟单员，采购专员	使用场景	订单评审，生产排程，库存盘点
设立背景	公司接单多了，生产要跟上，物料不能断，得有人盯着计划和进度。
核心职能	盯住订单到出货全过程，管好物料进出，安排好生产节奏，不让货卡在中间。
工作内容	做生产指令单、跟催物料、排产、审订单、录数据、盘点库存、整理文件、报异常、跑仓库、对账卡物。
协作关系	跟销售聊交期，跟采购要料，跟车间要进度，跟仓库对账，向pmc主管汇报，帮品质处理客诉，配合财务查应付。

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

2、物料计划制定。

3、物料采购审核。

4、物料管理目标达成。

5、相关部门的沟通与协调。

6、订单评审。

7、iso9000、5s的执行与督导。

8、部门人员的培训。

9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

pmc跟单员

1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

3、建立每月出货统计表。

4、出货交运安排。

5、跟催物料和生产进度。

6、物料计划实施与控制。

7、生产排程。

8、客人投诉的跟进。

9、平衡供与需之间的关系。

pmc采购

1、建立供应商评估资料及价格记录。

2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。

4、进料品质、数量异常处理。

5、协助配合应付款整理、审查。

6、供应商考核提报。

pmc文员

1、部门人员考勤及加班申请。

2、部门文件的分发、整理、分类存放。

3、编写文件。(如:内部行文，会议记录等)。

4、文件的签收、分发、传阅。

5、仓库月报表整理。

6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。

pmc统计员

1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

5、统计原料进出明细。

6、职员工考核的统计。

7、报表、文件的整理及分类存放。

8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管

1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作之安排。

3、对每月库存盘点之数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

pmc成品仓管

1、成品缴库之点收核对。

2、成品出库交运处理。

3、成品保管及帐务处理。

4、成品库位规划、整理与安全维护。

5、提供有关成品库存资料。

6、滞存品库存提报。

7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

pmc五金、电子、包材仓管

1、进厂材料点收及不合格品退回。

2、材料发放批号管制，余料提报。

3、库位规划、整理与安全维护。

4、滞料及有价值废品之库存提报。

5、提供有关库存动态资料。

6、每月库存重点盘点与帐务核对。

7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划部主任

适配人群	计划管理员，生产调度员，车间协调员	使用场景	工程交付，合同履约，车间协同
设立背景	公司接了工程单子，得按合同交货时间排产，不然耽误事儿。
核心职能	管整个生产节奏，让铁塔、镀锌、整装、发货都卡在点上。
工作内容	编计划、盯进度、开例会、调计划、管外协件、记镀锌回厂时间。
协作关系	跟技术部、车间、整装组、发货组、仓库天天碰，向分管领导汇报，听他们反馈再改计划。

1.根据经营部承接工程，结合合同要求的产品数量，交货日期、和公司生产实际，编制生产计划，下发相关部门。

2.每天监督落实生产进度，定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会，核实生产完成情况核对生产计划，督促各生产环节按计划进行情况。

3.负责生产相关环节的协调工作，根据用户需求和生产实际，向分管领导汇报生产情况，对生产计划做相应调整。

4.编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。

5.认真组织部门员工学习传达公司文件精神，合理安排部门各岗位工作。

生产计划部副主任岗位职责安全员：计划调度员生产计划pcpmc

适配人群	计划专员，生管工程师，产能规划师	使用场景	生产排程，产能分析，计划异常协调
设立背景	工厂要按时出货，得有人盯生产进度，管订单和计划。
核心职能	管生产排期，下订单，盯执行，处理计划卡壳的事。
工作内容	下生产订单，确认计划落实，做日周计划，统计设备人手，算产能，提调整建议。
协作关系	跟车间主任、采购、仓库、销售对接，向生产主管汇报，微信或当面协调异常。

职位描述：

工作内容:

1、下达生产订单，对生产订单及生产计划实施情况进行确认，对计划执行异常情况进行协调处理;

2、工厂日度、周度生产计划的制定;

3、对车间设备与人员情况进行统计，定期进行产能统计和分析，提出产能调整建议;

任职资格：

1、大专及大专以上学历，性别不限，3年以上生产计划相关工作经验;

2、对生产、销售、仓储等关联性工作有一定的认识;

3、具备较强的数据处理与统计分析能力;

4、沟通能力佳;

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划调度员

适配人群	计划调度员，生产管培生，机电专业应届生	使用场景	车间生产，订单交付，产能调配
设立背景	公司要排产做货，得有人盯进度、调计划、保交期。
核心职能	管产品排产顺序，盯车间进度，调计划保按时出货。
工作内容	看图纸排计划，填生产单，跟车间确认进度，改计划，报异常。
协作关系	听生产经理安排，和车间班组长天天对接，跟采购说物料缺口，和仓库对库存数。

生产计划调度员温州益坤电气股份有限公司温州益坤电气股份有限公司，益坤 1、年龄在23岁—40岁，大专及以上学历，专业不限，有相关机电类相关专业优先考虑;

2、能够看懂基本图纸，熟练操作计算机软件;

3、能够对公司产品进行生产计划安排，合理安排产品生产进度;

4、熟悉生产部门运作或有生产管理经验者优先考虑;

4、做事认真负责，服从上级领导的安排;

5、需要在车间实习2-6个月;

5、户籍在平苍两地的优先考虑。

6、薪资面议，包中餐，岗位体检，缴纳五险。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划科副科长生产

适配人群	调度管理人员，工艺技术人员，生产统计员	使用场景	生产调度，技术改造，停工应对
设立背景	因为要让站里生产不乱套，安全又顺溜，还得有人管调度、盯数据、改工艺。
核心职能	管生产调度、做统计分析、写工艺规程、搞技改方案、定停产应对办法。
工作内容	开调度会、编报表、查问题、改流程、跑数据、写方案、盯培训、报材料。
协作关系	听科长安排，跟各生产单位打交道，对接采油厂炼油厂管道公司，和公司科室常联系。

岗位目的:在科长的领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责：

1.根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

2.协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。

3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。

4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

6.负责建立健全统计相关管理制度，组织收集生产运行数据，进行分析、处理、汇总和存档，编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。

8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

工作要求:

1.了解公司调度指令，检查指令执行情况，处理、上报生产过程中各种问题，确保生产正常运转。

2.不断钻研生产工艺技术，及时了解科研新信息，掌握生产新技术。

3.抓好职工技术业务培训，不断提高职工技术业务水平。

4.加强各部门的联系，调动一切积极因素，提高劳动生产效率。

生产计划部副主任岗位职责安全员：高级生产计划

适配人群	生产计划员，计划调度员，供应链计划师	使用场景	订单交付，产能平衡，生产协调
设立背景	公司接单多，产线忙，得有人盯着排产和交货。
核心职能	管排产、盯进度、保交货、算产能、做采购计划。
工作内容	看订单排产、查生产进度、记数据、算效率、编采购和生产计划。
协作关系	跟生产主管天天对进度，向生产经理汇报，和销售、采购、仓库来回沟通改计划。

岗位职责：

1、根据订单及生产产能进行排产规划，协调生产进度及进程控制;

2、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货;

4、统计各项生产数据，分析各项产能，确保生产产能及效率的平衡;

5、根椐销售情况制定合理的采购及生产计划。

任职资格：

1、大专以上学历，熟悉统计与分析;

2、三年以上相关工作经验，有生产协调及类似工作经验者优先;

3、能熟练运用办公室软件。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划助理

适配人群	采购文员，计划助理，供应链文职	使用场景	采购执行，订单跟进，ERP操作
设立背景	公司采购流程要有人管合同和erp操作
核心职能	管采购合同流转，做erp系统操作，盯订单进度
工作内容	下采购合同，收合同，做erp出库，对账，申请付款，跟订单状态
协作关系	跟采购员拿合同，向采购主管汇报，和仓库对出入库，和财务对账付款

职位描述：

1、采购部文职岗位，负责采购合同的下达、接收，出库、对账、申请货款等一系列与erp操作相关事物。

2、负责订单进度的跟进。

任职要求：

1、大专及以上学历，英语四级。

2、能够熟练使用office软件，有erp操作经验优先考虑。

3、严谨、细致，责任心强。

生产计划部副主任岗位职责安全员：pmc生产计划

适配人群	PMC计划员，电子制造计划岗，生产计划工程师	使用场景	SMT排产，电子组装，库存异常处理
设立背景	公司要做生产计划和物料安排，得有人盯进度管库存。
核心职能	管生产排期、算物料要多少、盯库存够不够用。
工作内容	下生产计划单、做物料需求表、查库存数据、处理缺料问题。
协作关系	跟采购说要买啥、跟仓库对库存数、跟产线确认排程、向生产经理汇报进度。

职责描述：

1、下达生产计划，物料需求计划，库存计划，物料跟踪;

2、库存异常处理、整理安全库存;

3、物料异常处理，确保计划顺利实施;

4、异常日常数据分析，提出问题，分析改进，提高效率;

任职要求：

1. 熟悉smt、dip(tht)、组装工序排产计划者优先。

2. 沟通能力强，执行能力强，严格督促产线完成生产计划。

3. 具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。

4、三年以上电子行业相关工作经验。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划科副科长（计划）

适配人群	计划管理人员，设备改造协调员，工艺优化专员	使用场景	中长期规划，预算管理，计划考核
设立背景	站里要管好申报计划，让生产不乱套，安全又高效。
核心职能	管全站的申报计划，盯落实，保生产稳、安、快。
工作内容	帮领导写中长期规划，收审车间改造计划，考各单位计划完成情况，分析执行结果，搞节能降耗方案。
协作关系	跟各车间、科室打交道，听科长安排，汇总他们计划，查他们落实，反馈问题给领导，和财务、设备口常碰头。

岗位目的：在科长的领导下，做好全站申报计划的统筹安排，确保计划项合理有序落实，站生产平稳、安全、高效运行。

工作职责：

1．协助站领导制定站中长期生产发展规划。

2．负责各部门计划预算管理，汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。

3．组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。

4．分析、报告计划的执行结果，不断提高计划的合理性和准确性。

5．控制生产成本，制定节能降耗方案，检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。

工作要求：

1．根据公司及站工作实际，制定计划要科学、客观。

2．合理安排计划落实，实现资源价值最大化。

3．协调各单位计划落实，保障生产运行平衡。

生产计划部副主任岗位职责安全员：生产计划

适配人群	PMC专员，生产计划员，计划主管	使用场景	交货排程，库存管控，产能规划
设立背景	客户要按时收货，工厂得控制好质量跟成本。还要让材料、人、机器不闲着也不累垮。
核心职能	定每天做什么单、做多少、啥时候做完。管住交货时间，别让车间太忙或太闲。
工作内容	排产、盯进度、算物料需求、查库存、调人员设备、填计划表、改临时插单。
协作关系	跟采购说要啥料、啥时候到；跟车间班长对产量和问题；向生产主管汇报卡点；和品质、仓库常碰头。

岗位职责：

1.要保证交货日期与生产量；

2.使企业维持同其生产能力相称的工作量（负荷）及适当开工率；

3.作为物料采购的基准依据；

4.将重要的产品或物料的库存量维持在适当水平；

5.对长期的增产计划，做人员与机械设备补充的安排。

生产计划岗位要求

1.有良好的英语基础，英语四级；

2.有pmc部门工作经验，熟悉pmc整体运作，能独立编制合理的生产计划；

3.懂iso9000品质体系；

4.对mrpⅱ系统有一定了解；

5.电脑操作熟练。