景区运营副总岗位职责（优选3篇）

景区运营副总岗位职责

适配人群	运营副总，文旅高管，景区负责人	使用场景	温泉运营，酒店管理，景区经营
设立背景	景区要管好温泉和酒店两块，得有人专门盯运营
核心职能	管温泉中心和酒店中心日常运转，带中层团队，定经营计划和预算
工作内容	开经营会、审资金计划、盯制度流程落地、做员工培训、查工作执行情况
协作关系	向总经理汇报，和人力、财务、市场部同事配合，跟政府单位打交道，对接温泉酒店一线主管

景区运营副总 1、参与公司的经营管理决策;全面主持景区内温泉中心、酒店中心整体运营管理;

2、落实集团下达的经营管理目标，组织制定各项的经营方针、年度经营计划、年度财务预算，负责组织实施。

3、负责所分管的中层管理人员的团队建设，提高团队凝聚力和业务能力，指导运营、后台部门负责人开展部门工作。

4、组织建立健全所分管板块基本管理制度、内部组织架构和业务流程。监督检查各项工作的贯彻落实情况。

5、关注人才发展与培训，持续改善员工技能提升和能力素质建设，搭建高效执行力团队。

6、严格执行公司制度，审核公司年(月)度资金计划、人力行政计划，在文旅公司授权的额度内平衡安排各项资金支付，并最终审批实际资金额度。

7、代表公司与政府职能机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立公司形象，提高公司声誉，不断促进业务发展。 1、参与公司的经营管理决策;全面主持景区内温泉中心、酒店中心整体运营管理;

7、代表公司与政府职能机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系。树立公司形象，提高公司声誉，不断促进业务发展。

适配人群	运营总监，文旅项目经理，景区负责人	使用场景	景区筹建，开业筹备，运营托管
设立背景	文旅项目越来越多，得有人管运营，不然开业后乱套。
核心职能	管整个文旅项目的运营，从策划到落地，还要带团队。
工作内容	招人、提意见、做考核、搞培训、建标准、推市场预热。
协作关系	跟策划、设计、工程团队一起干活，向总经理汇报，和营销产品活动运维三条线的人天天碰。

职责描述：

1、组织运营发展团队从经营管理的角度参与文旅项目的策划、设计和工程建设，并提出专业意见;

2、负责团队组建，参与人员招聘(包括但不限于营销、产品及活动、运维三大条线);

3、负责文旅项目运营的全面管理，运营咨询、托管及业务的承接和拓展，就景区运营情况提出考核和改进意见，并制定改进措施;

4、负责公司代建开发项目的运营发展，包括项目交接、开业前准备、人员培训、托管团队构建、市场预热等;

5、负责搭建文旅项目标准化的运营体系、服务标准与管理制度，指导托管团队实施并不断改进优化。

任职要求：

1、本科及以上学历;

2、5年以上大型景区(主题公园、酒店、商业、物业)运营管理工作经验，对旅游市场有较强的分析能力和较高的敏感度;

3、具有较强的领导、组织与协调能力，以及良好的沟通能力和团队协作能力。

适配人群	文旅项目总监，田园旅游负责人，景区运营管理者	使用场景	景区筹建，政策研究，经营分析
设立背景	景区要搞田园旅游，得有人管整体运营。政策研究、目标分解、流程建起来，不然乱套。
核心职能	管整个景区怎么转，定目标、控预算、调计划、建制度、防风险、提建议。
工作内容	看政策市场、拆年度目标、盯执行进度、理流程制度、做风险评估、写经营分析。
协作关系	向田园旅游项目总经理汇报。和各部门负责人对接，协调资源分配，配合政府事务。

岗位描述:

1、负责景区政策、市场及运营的研究，为公司制定发展战略提供依据与建议;

2、依据所在景区战略和阶段性目标，负责分解下达年度工作目标、绩效考核目标和各部门的预算指标，并监督执行和有效控制;

3、关注计划实施过程，及时提出计划修正建议，确保阶段经营目标的实现;

4、建立健全景区运营体系的运营管理模式、管理制度和工作流程，保证运营体系的正常运作;

5、负责组织项目运营过程中的风险管理工作，对景区资源的分配和利用进行合理安排;

6、协助景区总经理统筹景区日常管理工作;

7、收集相关信息，定期分析旅游产业经营活动，提出经营改善建议;

8、完成领导安排的其他工作。

任职要求：

1、本科以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业;

2、5年以上相关工作经验，4a或以上景区同等任职经历，熟悉旅游文化产业运营管理，熟悉田园旅游或文旅小镇运营者优先;