设备动力部部长岗位职责（优选5篇）

设备动力部部长岗位职责

适配人群	动力工程师，设备工程师，能源管理员	使用场景	能源管控，技改实施，计量管理
设立背景	公司设备动力管理要有人管
核心职能	帮部长干活，管设备、管动力、管能源、管计量、管技改
工作内容	盯设备运行，定能耗指标，建管理体系，做技术改造配合
协作关系	向部长汇报，和工艺、生产、计量员打交道，一起建体系、改设备

职责描述：

1.配合部长展开工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定的各项职能、计划和目标;

2.配合部长组织建立公司设备、厂房动力管理体系和计量管理体系;

3.负责做好公司能源动力管理，能耗指标的制定;

4.配合部长负责公司设备技术改造工作，达到工艺技术要求。

任职要求：

本科及以上学历，精细化工、机电类、设备类类专业，有5年工作经验

设备动力部部长岗位职责：设备动力部

适配人群	设备动力部长，机械工程师，电气工程师	使用场景	设备大修，能源统计，特种设备年检
设立背景	公司设备多，老化快，老出故障，得有人管修、管换、管安全。还要省水电气，应付检查。
核心职能	管设备从买进来到报废全过程。盯维修、保运行、抓节能、守安全、做培训。
工作内容	编大修计划，验收新设备，记水电气数据，搞安全检查，做设备档案，安排培训。
协作关系	向总经理汇报。带三个科和机修班。跟生产、采购、安环部门常碰头。维修要听班长指挥。

一、部门职能

1、部门名称:设备动力部

2、上级部门:公司总经理

3、下级部门:设备技术科、设备管理科、机修班

4、部门本职:负责公司设备规划、设备选型、固定资产管理、设备使用维护管理、水电气动力能源消耗统计及节能减排、设备维修、备品备件计划、工具、动力及特种设备管理、设备运行安全管理和设施消防

5、具体职能:

5.1. 负责公司设备规划方案制定、设备选型、调研、验收、安装、调试工作

5.2. 检查、监督设备使用维护制度的执行并依据规定进行考核工作

5.3. 负责设备安装验收、设备移交调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理，并建立档案等固定资产管理工作

5.4. 制定设备使用维护保养制度、维护保养作业指导书，使用者操作培训等

5.5.记录设备技术状态原始数据，检测、检查处理紧急故障和事故

5.6.制定公司设备大、项修计划及时更换设备失灵、失效零部件，保障设备正常运行

5.7.做好设备备品备件计划、生产和维修工具的计划，按照公司流程领用并建立台帐记录

5.8.负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理，水电气、动力能源消耗计算及维修费用计算，展开节能减排工作

5.9.负责特种设备(泵站、锅炉、压力容器、煤气管道、压缩空气站、叉车)，起重设备的行业年检工作

5.10.计量仪表、检测工具的校验工作

5.11.负责公司消防设施管理和对外协调配合行业检查工作

5.12.负责公司自制设备、设施的设计、制作，老旧设备改造工作

二、岗位职责

(1) 设备动力部长岗位职责

基本信息

岗位名称设备动力部长所在部门设备动力部岗位定员1人

直接上级总经理岗位类别中层管理人员岗位时间____

直接下级设备技术科、设备管理科、机修班

管理职责

1.负责公司相关程序文件在本部门的正确贯彻、执行、考核，并对其贯彻、执行、考核成效负责;

2.负责拟定本部门年度工作计划，并保证公司年度经营目标的切实实施，并对是否达成目标负责;

3.负责本部门人、财、物的全面管理及日常事务的全面管理工作，并对管理成效负责;

4.负责对公司生产设备运行保障所需的外部资源的联络、沟通，对沟通效果负责;

5.负责本部门和谐团队建设，传导公司文化，保证人员纪律、团结、高效、并对团队精神体现负责;

6.负责公司下达的其它工作任务的分解、跟踪与落实，并对落实成效负责;

主要工作内容和目标

1.结合设备运行情况、老化程度、修理周期等依据，编制设备大项修计划，组织安排年度大项修计划的实施;

2.对重大项目的设备或贵重设备的采购进行技术上的先进性、可行性分析并与相关部门合作进行评审;

3.对公司新购生产或动力设备组织相关人员进行现场考察，并进行验收;

4.对公司水、电、气、动力能源消耗数据进行记录、计算，维修费用的统计，并做好节能减排持续改进工作;

5.负责公司的设备使用安全和消防知识培训以及配合相关部门进行安全事故分析工作;

6.负责本部门人员的绩效评定、考核工作;

(2) 设备技术科岗位职责

岗位名称设备技术科所在部门设备动力部岗位定员2人

直接上级设备动力部长岗位类别工程师岗位时间____

直接下级机械工程师、电气工程师

一、机械工程师 1人

1. 协助部长拟定本部门年度工作计划，并跟踪落实计划的实施进展情况及时反馈、汇报部长;

2. 协助部长做好公司设备规划方案、设备选型调研等前期管理工作;

3. 做好新进设备的验收、调试、技术原始数据的收集、归纳、整理、分析工作;

4. 指导并配合机修班针对生产现场设备的紧急维修工作，并做好故障分析总结工作;

5. 编写和制定机械设备的管理制度和保养、维护、操作作业指导书;

6. 编写培训资料，定期针对机修班维修人员进行设备、设施机械部分的原理、构造及维修基础知识培训;

7. 监督考核设备操作人员的设备点检、保养记录和成效，并执行奖惩规定，参加每周设备安全检查工作;

8. 自制设备机械部分的设计、调试工作，配合电气工程师做好旧设备的机械部分改造;

9. 统计水、气能源消耗数据及机械设备维修费用，做好归纳分析工作;

二、电气工程师 1人

5. 编写和制定电气设备的管理制度和保养、维护、操作作业指导书;

6. 编写培训资料，定期针对机修班维修人员进行设备、设施电气部分的原理、构造及维修基础知识培训;

7. 监督检查设备操作人员的设备点检、保养记录和成效，并执行奖惩规定，参加每周设备安全检查工作;

8. 自制设备的电气部分设计、调试工作，配合机械工程师做好旧设备的电气部分改造;

9. 统计电力能源消耗数据及电气设备维修费用，做好归纳分析工作;

(3) 设备管理科岗位职责

岗位名称设备管理科所在部门设备动力部岗位定员2人

直接上级设备动力部长岗位类别岗位时间____

直接下级管理科员、库管员

一、管理科员 1人

1. 负责公司固定资产台账建立，设备移装调拨、闲置设备封存、借用租赁、报废处理等工作;

2. 负责公司计量仪表、仪器、测量工具的校验工作;

3. 负责特种设备、起重设备等的行业年检工作;

4. 负责公司厂房消防设施管理和对外协调配合行业检查工作;

5. 负责组织公司每周的设备正常使用、安全检查工作;

二、库管员 1人

1. 负责生产设备备件、生产、维修工具的入库验收、出库发货，建立和维护库存账目;

2. 根据库存情况及时将库存风险反馈给机修班和上级主管;

3. 定期盘点库存备件并配合公司相关部门的盘库工作;

4. 管理科安排的其他工作

(4) 机修班岗位职责

岗位名称机修班所在部门设备动力部岗位定员5人

直接上级设备动力部长岗位类别领班岗位时间____

直接下级机修班长、钳工、电工、水暖空调工

一、机修班长 1人

1. 负责安排、监督及协调本班组人员对公司生产设备、设施的紧急维修和保养工作，并对效果负责;

2. 负责安排、协调本班组人员实施对公司生产设备的大项修计划，并对效果负责;

3. 负责安排、协调本班组人员对公司自制设备、设施的制作、调试以及老旧设备的改造实施工作，并对成效负责;

4.负责安排、监督及协调本班组人员对公司动力、能源、照明、办公、生活设备、设施的监护、保养及维修，并对其实施效果负责;

5. 负责本班组人员对动力设备、设施的资料管理和运行数据记录、图表的落实，并对其工作及时性、准确性负责;

6. 负责对本班组人员进行业务培训工作，并对培训效果负责;

7. 具有代替下属完成其工作的能力;

二、钳工 2人

1. 执行班长安排对全公司设备和设施的机械部分的大、项修任务，并按照维护保养作业指导书进行维护保养;

2. 参与公司新设备、自制设备和更新改造设备的安装、调试工作;

3. 执行公司年度设备技术状况普查工作并积极提出问题，得出结论;

4. 执行公司设备一、二级保养计划，指导操作者实施设备一级保养，与操作者共同参与并主导实施设备的二级保养;

5. 积极参加设备的临时故障检查修理并做好维修记录;

6. 参与每周检查公司设备的正常完好运行情况，对重点设备进行专检，对带病作业、超负荷运行等违章行为及时制止并上报上级主管;

7. 执行公司机械设备电气部分大、项修计划;

8. 执行班长安排的其他工作;

三、电工 2人

1. 执行班长安排对全公司所有电力设施、照明及通讯线路的维护和维修;

2. 参与公司新设备、自制设备或更新改造设备电气部分的安装、调试工作;

3. 执行公司年度动力电力设备设施、电气系统及机械设备电气部分的安全普查工作，积极提出问题得出结论;

4. 执行公司机械设备电气部分大、项修计划;

5. 执行公司设备电气部分一、二级保养计划，更换老化线路及旧损电器元件;

6. 执行设备临时电气故障的修理并做好维修记录;

7. 参与公司每周动力设备设施、电气系统及机械设备电气部分的巡回检查工作，及时发现设备缺陷和隐患，上报上级主管;

8. 执行班长安排的其它工作;

设备动力部部长岗位职责：设备动力科

适配人群	设备管理员，动力工程师，能源专员	使用场景	设备运维，能源管控，安全检查
设立背景	公司要管好设备和水电，还要注意安全环保，所以设了这个岗。
核心职能	管设备、管水电、管安全、管环保，让设备多干活少出毛病。
工作内容	修机器、报备件、管水电、做档案、搞保养、查隐患、写规程、办培训。
协作关系	听生产部指挥，跟人资一起做安全培训，配合各部门用设备，向领导交报表和计划。

直接上级:生产部;

部门性质:设备、能源消耗及安全环保管理工作;

管理权限:受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能;有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率;

主要职责:

1.严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标;

4.负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;

5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;

6.负责公司的电、水管理工作;

7.负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;

8.负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理;

9.负责设备、工具的使用与保管;

10.负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;

11.负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;;

12.负责建立有关设备动力资料卡;

13.协助监督对设备安全使用和考评工作;

14.配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作;

15.建立和完善公司和安全操作规程;

16.建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;

17.协助做好有关设备方面的工作事项;

18.完成领导临时交办的其他工作;

19.完成临时交办的其他工作

设备动力部部长岗位职责：设备动力科

适配人群	设备管理员，动力工程师，安全专员	使用场景	设备运维，能源调度，安全生产
设立背景	公司要管好设备和水电，还得注意安全环保，所以设了这个岗。
核心职能	管设备运行、修机器、管水电、保安全、护环境，不让出大问题。
工作内容	写维修计划、查设备质量、建档案、做保养、盯大修、报备件、搞检查、填资料卡。
协作关系	听生产部安排，跟人资一起培训员工，配合其他部门查安全，和维修工、电工常打交道。

直接上级：生产部；

部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；

管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；

主要职责：

1．严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；

4．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；

5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；

6．负责公司的电、水管理工作；

7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；

8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；

9．负责设备、工具的使用与保管；

10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；

11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；

12．负责建立有关设备动力资料卡；

13．协助监督对设备安全使用和考评工作；

14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；

15．建立和完善公司和安全操作规程；

16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；

17．协助做好有关设备方面的工作事项；

18．完成领导临时交办的其他工作；

19．完成临时交办的其他工作

设备动力部部长岗位职责：设备动力科-

适配人群	设备主管，动力工程师，水电管理员	使用场景	设备维保，能源管控，安全生产
设立背景	公司要管好设备和水电，还得注意安全环保，所以设了这个岗。
核心职能	管设备、管水电、管安全环保，修机器、做计划、建档案。
工作内容	写维修单、报备件计划、查设备质量、做保养记录、填资料卡。
协作关系	听生产部指挥，跟人资一起搞安全培训，配合各部门查设备、做检查。