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动力工程师

更新时间:2026-09-22 07:06:25

设备封存与报废管理制度(优选3篇)

制度目标防止设备长期不用生锈坏掉,保证再用时能正常运转。
职责分工维修人员和操作人员一起封存;物业部收存记录;封存人负责启用。
核心条款封存要清洁、润滑、遮盖、断电;启用前检查,合格才清理注油通电。
执行要求封存时当场记录,交物业存档;定期检查设备;启用必须试机,异常当天报物业。

购物中心设备封存、启用管理制度

1、设备季节性停用或因其它原因停止使用三个月以上的,应给予封存,设备封存由维修人员、操作人员共同进行。

2、封存要求按具体设备要求执行,其中应包括环境整洁;排空或灌满设备水系统,对各有关部位进行润滑、涂脂封闭。设备内外清洁并加以遮盖,脱开有关电气刀闸或保险。

3、作好设备封存记录,作好封存事项记录说明,封存记录交物业部存档。

4、定期检查封存设备,如有必要可进行定期开机运行。

5、启用时应作好封存启用记录,正常启用应由该设备封存人来进行,启用前应对封存项目,设备状况进行检查。如检查合格,可清理封存油脂、重新注水、注油、接通电气线路。

6、试机运行正常,应在封存启用单上做好记录,签字验收。如有异常情况,应在封存启用单上做好记录,并在当日通知物业部有关人员。

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起重机械管理制度(优选10篇)

制度目标管好电梯、起重机、厂内车这些特种设备。防止出事故,保护人和东西安全。
职责分工生产经营部负责解释制度。各企业要按制度定自己的规定。设备使用单位负责日常记录和维护。
核心条款要记清楚设备使用情况。修保养要有记录。故障和事故必须登记下来。
执行要求所有记录得及时填。日常维护不能拖。维修记录要保存好。检查时要能拿出来看。各单位自己定细则,但不能漏掉关键项。

第一章__ 总 则

第一条 __ 为加强中国石油化工集团公司(以下简称集团公司)、中国石油化工股份有限公司(以下简称股分公司)特种设备的管理,规范电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆的使用与维护,防止和减少设备故的发生,保障人和财产安全,依据国家相关法律、法律和集团公司《设备管理办法(试行)》、股份公司《设备管理办法(试行)》(以下简称《设备管理办法(试行)》),制订本制度。

第常使用状况记录。

(四) 电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆及其它附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的维修及日常维护保养记录。

(五) 电梯、起重机械、厂(场)内机动车辆辆运行故障和事故记录等。

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南平医院发电机房工作制度(优选10篇)

制定背景锅炉房出问题会影响全院保温和蒸汽供应,怕停机耽误医疗和生活用热。
适用范围管锅炉房所有工作人员和值班人员。
职责分工锅炉房员工自己执行,科室主任盯着看,院里安全组不定期查。
管理规定必须守岗、盯水位炉温压力、24小时有人、不准喝酒脱岗、不许带外人进值班室。
监督与罚则每天交接班检查记录,发现脱岗扣三个月工资,带闲人来扣当月工资,严重就下岗。

医院锅炉房工作制度

一、锅炉房的职责是保证全院医疗、生活方面保温、高压蒸汽、热水的供应。

二、工作人员必须坚守工作岗位,严格执行安全生产和工作规程,注意掌握水位、炉温、压力、阀门等情况,保证锅炉的正常运转和安全。

三、锅炉房实行24小时值班,保证锅炉正常运转。

四、认真做好锅炉的检修、保养、水质化验,严防事故的发生。

五、不断总结烧煤技术,节约用煤,及时清理煤渣,防止堆积。

六、锅炉房属高压工作重地,工作人员必须保证上岗,并严格遵守安全工作制度中的一切规定。

七、值班人员可提前半小时吃饭,但严禁出现班前、班中饮酒、脱岗现象,一经查实将对其扣罚三个月工资处理,情节严重者将上交人事科,按下岗对待。

八、严禁值班人员将闲杂人员滞留值班室闲聊,违者扣罚当月工资。

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浅谈如何加强动力设备的管理(优选4篇)

制定目的农网改造完了,工作重点转到线损管理上。想让损耗降下来,多赚点钱,也让更多人用上好电。
适用范围管县公司所有供电所和配变设备。管怎么减少输电过程中的电量损失。
职责分工县公司领导牵头定方向,供电所长带着员工干,线损管理员天天盯数据、查问题、报情况。
禁止行为不能让配变空载或超负荷运行;不能功率因数低于0.9;不能抄表不准、漏抄错算;不能不按时交报表。
检查与监督每月统计分析线损数据,每季度开分析会找问题,指标落到人头上。没完成就扣奖金,连续两次不达标要待岗培训。年底统一考核兑现。

随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入,县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来,给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。对于县公司线损工作来说:只有通过加大技术降损力度,提高农网技术含量以及加强管理降损水平,走上精细管理之路,才能取得显著的经济效益和社会效益。

线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础,管理线损是水平。技术线损,须从技术角度出发,来加以解决,应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理,主要由于管理不善造成的,因而须从管理角度上予以完善。

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设备档案资料管理制度(优选10篇)

制度目标管好特种设备的档案资料,让资料不乱放、不丢、能找着。
职责分工安全部门总管,派专人保管。设专门档案室或柜子,重要资料永久留着。
核心条款要存设计文件、合格证、使用登记证、检验报告、日常记录、维保记录、故障事故记录。
执行要求资料得分类放好,3年是底线,关键资料必须一直留着。专人天天盯着,定期查有没有少、有没有坏。

特种设备档案资料管理制度

一、目的

为做好特种设备档案资料管理工作,明确公司特种设备档案资料管理工作要求,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司特种设备档案资料管理工作。

三、规定内容

1、特种设备档案资料主要包括以下内容:

1.1特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;

1.2特种设备使用登记证和检验报告书;

1.3特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;

1.4特种设备的日常运行状况记录;

1.5特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

1.6特种设备运行故障和事故记录;

2、特种设备安全管理机构负责归口管理本单位所有特种设备档案资料,应指派专人负责特种设备档案资料的保管工作。

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能源管理工程师工作职责与职位要求(优选4篇)

制定目的怕出事,想让大家干活时多留心眼,别糊弄,真遇到火啊电啊啥的能自己护住命。
适用范围所有一线干活的人,管安全操作、应急演练、灭火器材、能源使用这些事儿。
职责分工班组长带头盯,员工自己照着做,安全部的人不定期查记录和现场,漏了就补课。
禁止行为不学应急预案、不参加演练、乱用公用工程、不落实防护措施、不会用灭火器、不懂逃生路线。
检查与监督每月初学一次,月底检查记录本和实操,没做完的下月重来,两次不过要单独辅导,班组长签字确认。

1遵守本单位各项安全生产规章制度,掌握安全生产事故应急救援预案;

2参与本单位安全生产教育和培训并如实记录;

3参与本单位应急救援演练;

4负责各装置公用工程安全使用,做好安全节能工作;

5负责能源定额考核及分析;

6负责与自己业务相关的危险作业防护措施的落实;

7掌握火场逃生知识;

8掌握各种灭火器材的使用方法;

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设备动力部部长岗位职责(优选5篇)

设立背景公司设备多,老化快,老出故障,得有人管修、管换、管安全。还要省水电气,应付检查。
核心职能管设备从买进来到报废全过程。盯维修、保运行、抓节能、守安全、做培训。
工作内容编大修计划,验收新设备,记水电气数据,搞安全检查,做设备档案,安排培训。
协作关系向总经理汇报。带三个科和机修班。跟生产、采购、安环部门常碰头。维修要听班长指挥。
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