特种设备事故

更新时间：2026-11-08 07:00:10

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特种设备事故应急预案（优选10篇）

发布时间：2026-11-08

适用场景：特种设备事故、锅炉故障处置、压力容器泄漏

制定目的	怕特种设备出大事，人死得多、钱赔不起、社会乱套。
适用范围	福建全省的锅炉、电梯、起重机、游乐设施这些设备。
职责分工	省质监局牵头管大事，市里负责本地事，单位要自己救火，公安医院各干各的活。
管理要求	出事马上打电话报省里，现场不能乱动，伤员快送医，设备要拍照留证。
监督与检查	谁值班谁接电话，谁出事谁写报告，漏报迟报要被问话，查不清要追责，现场乱动要挨批。

为有效处置我省区域内发生的特种设备重大事故引发的经济社会紧急情况，最大限度地防止事故扩大，减小人员伤亡和经济损失，根据省委、省政府《福建省处置经济社会紧急情况工作预案》的要求，特制定本预案。

本《预案》所称的特种设备事故紧急情况(下称紧急情况)，根据《特种设备安全监察条例》(国务院令第373号)和《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》(国家质量监督检验检疫总局第2号令)，是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、场(厂)内机动车辆、客运索道、大型游乐设施等设备在运行过程中由于设备本身主要因素而发生的具有突发性，造成或可能还会造成较多人员伤亡、较大经济损失、破坏社会安定稳定等严重危害和影响的事故。

制定目的	特种设备容易出大事，人命关天，得提前防着点。怕锅炉炸了、电梯掉下去、压力罐漏气伤人。
适用范围	全市所有锅炉、压力容器、电梯、起重机械这些特种设备。
职责分工	市里管大事故，区县管小事故。质监局牵头，单位自己盯紧设备，工人按规矩操作。
监督与检查	每月查设备，领导带队看，记录要留底。没做到就通报批评，出事要追责。
管理要求	设备天天巡检，故障马上停用，维修必须持证上岗，应急电话贴墙上。

制定目的	怕工地出大事没人管得快，死人多、钱赔不起，得赶紧有反应办法。
适用范围	南岗服务区、哈平路和迎宾路集中区、几所大学园区的工地。
职责分工	领导带头组队，建设局管统筹，质监站查现场、保设备，施工方救伤员、赔家属。
管理要求	出事马上打电话报两个办公室，单位自己先抢人护现场，听指挥别乱动。
监督与检查	质监站平时就查各工地有没有救援组织，没建的不给验收，建了不练的要被点名，出事不配合直接通报。

制度目标	管好危险设备和危险工种，让机器不坏人不受伤，保证干活安全顺当。
职责分工	机务科管技术档案和保养计划；技安部门查证和追责；使用单位盯操作和检查；市主管部门发证和复审。
核心条款	设备要证齐全才能用；人要持证才可上岗；附件得定期检；行车速度有上限；严禁人货混装。
执行要求	所有设备每年必须年检；操作记录每天填；维修要报批；无证不准上机；技安部门不定期抽查；出事倒查谁安排的无证人员。

制定目的	怕塔吊出事伤人砸物。比如限位失灵、基础变形、大风雷电、拆装出错、电线漏电、钢丝绳断。
适用范围	云立方项目所有塔吊操作、安装、拆卸、顶升人员和现场施工区域。
职责分工	司机不超载不斜拉；安拆队持证上岗；安全员盯现场；组长管应急；技术员查方案；电工断电保安全。
管理要求	装齐限位器；基础按说明书做；吊前检查螺栓钢丝绳；夜间开照明；出事马上警戒疏散；伤员快送医。
监督与检查	安全员天天巡；组长随时抽查；没做到就停工整改；再犯要换人；事故后必须开会复盘找原因改措施。

制定背景	怕出事故才搞这个制度。想早点发现危险，早点处理掉。不让小问题变成大事故。重点是防患于未然。
适用范围	全厂所有人。所有车间和班组。所有生产环节。
职责分工	厂长带头管这事。车间主任具体干。每个员工都要查自己岗位。安全员盯着看落实没。
管理规定	每天要自查。检查要有表格照着填。发现问题马上改。改不了的得上报。不能把问题往上推。
监督与罚则	检查完当场整改。难改的发整改单，写清谁来改、啥时候改完。拖着不改扣工资5%。真出事要追责。有功的给奖励。

制定目的	怕港口出大火、翻船、撞车、死人这些大事。想快点救、少死人、少赔钱、别乱套。
适用范围	港口所有公司、运货坐船的地方、路上水上的大事故。
职责分工	总经理扛总责，副总帮着干。安质部管协调，派出所管现场，装卸队救人，医生管治伤，各部门按分工干活。
管理要求	一出事马上打电话报总指挥。分组干活：控危险、救伤员、设警戒、保水电、送物资、通消息、请专家。
监督与检查	安质部盯着大家练和做。没报事、没到位、没配合，要被查被问。每年必须演一次，不练就扣分。

制定目的	怕设备出事伤人，比如压力容器炸了、电葫芦掉下来、厂内车撞人。想早点发现、快点处理，少死人少赔钱。
适用范围	压力容器、电葫芦、厂内车辆这些设备，还有它们可能发生的泄漏、爆炸、坠落、碰撞。
职责分工	负责人管总，管理员听指令干活，组员分灭火、疏散、检查、宣传、维保五块，各干各的活。
管理要求	火警马上报、电源立刻断、广播喊疏散、水带铺好、5到7分钟内扑救启动。
监督与检查	值班人手机24小时开机，谁没做到就扣绩效，每月查消防器材，组长天天巡，漏查一次通报。

制定目的	怕工人闻到怪味、眼睛喉咙不舒服、突然晕倒，或者被甲苯乙酸乙酯这些化学品毒到，还有噪音伤耳朵。
适用范围	公司里所有干活的人，特别是接触化学品和噪音的地方。
职责分工	领导管大方向，班组长盯现场，员工自己戴好口罩面具，发现不对马上喊人。
管理要求	闻到怪味立刻停机器，有人晕倒先关阀门再救人，必须戴防毒面具进危险区，报警器响了马上撤。
监督与检查	班组长每天查防护用品有没有、好不好用，安全部不定期突击检查，谁不戴面具就停工学规矩，漏报事故要挨批。

制定目的	怕设备出事伤人赔钱，上面有法律要求，晋城也有预案，咱县得照着弄一个。
适用范围	泽州县所有用特种设备的单位和人，还有管设备的部门。
职责分工	副局长带头管全局，股长带着人干活，办公室负责传话写报告，乡镇政府现场指挥。用手机拍照留证，12小时内必须报情况，不能乱动现场东西，抢救时要先记清楚再挪。
监督与检查	谁不按时报、乱动现场、瞒报谎报，就追谁责任。领导组查落实，县局监督，出事了要担责受罚。

制定目的	怕电梯困人、锅炉炸了、压力管道漏气这些事出大乱子。也怕吊机翻车、空压机烧起来，伤人又赔钱。
适用范围	工地里开电梯、开吊机、管锅炉和压力罐子的所有人。
职责分工	项目部修电梯，司机盯吊机，操作工守锅炉，班长带人堵漏关阀，医生现场救人。
管理要求	电梯出事30分钟到场；吊机不碰电线、不站下风处；漏气戴面罩；炸了赶紧关阀、泼水、抬人、叫120。
监督与检查	出事马上报项目负责人和质监局，1小时内必须说清时间地点伤亡；谁没报谁负责；现场要拍照留痕；救援组来了听指挥，乱动东西要挨批。

制定目的	怕出大事没人管，死人多、损失大，社会乱套。得快点救人救场，别让小事故变大灾难。
适用范围	玉林市所有地方，火灾车祸水难燃气爆炸这些大事故。
职责分工	市长当总指挥，副市长分块管，公安管现场，卫生管救人，经贸管物资，环保管污染，民政管善后。
管理要求	出事马上报、保护现场、调人调物、疏散群众、抢修水电、防二次伤害、救伤员、稳秩序。
监督与检查	值班室盯紧电话，秘书长马上汇报，各部门必须到场，不听指挥要追责，演练每年一次，谁拖拉谁负责。

制定目的	怕特别重大事故没人管得严，现场乱成一团，信息报不上去，调查拖拖拉拉。
适用范围	总局各司局、应急指挥中心、赴现场工作组、专家、技术支持单位。
职责分工	办公厅接报马上报领导；业务司局提建议写材料；统计司管评估归档；总局领导带队去现场。
管理要求	必须24小时内启动响应；必须报国务院请示成立调查组；必须分组查原因、追责任、写报告；必须一年后回头看整改。
监督与检查	办公厅盯信息报送，业务司局盯报告质量，统计司盯评估时限；谁漏报迟报，就补材料重来；三次出错要被点名。

制度目标	分清事故大小，让报告和处理有标准可依，不乱套。
职责分工	现场监理员先报，总监理工程师盯紧，业主负责人配合，安监部门接手调查。
核心条款	按死亡人数、伤人数、损失金额分四档；出事马上救、保现场、1小时内上报。
执行要求	现场人立刻行动，10分钟内口头简报，1小时内书面报全，每级传递不超1小时，越级也行。

制定目的	怕工地出大事没人管得快，怕抢救乱套伤更多人，怕损失太大收不了场。
适用范围	只管项目经理部施工场区里的人和活儿。
职责分工	总指挥发号施令，副总指挥跑现场，项目经理带人干活，各组组长盯自己那摊事儿。
管理要求	出事马上喊人，先通风再下井，断电才救人，伤员不停急救，缺东西立刻找外面帮忙。
监督与检查	指挥部查落实，项目经理天天盯，谁漏了步骤就停手重来，现场乱指挥要换人，记录不全重新补。

制定目的	怕锅炉电梯这些出大事，死人伤人赔钱多，现场乱糟糟没法救。
适用范围	南湖区里用锅炉、电梯、起重机、游乐设施这些设备的单位。
职责分工	局长管总，副局长盯事，科室人员跑腿；使用单位自己管设备，工人要持证上岗。
管理要求	设备要登记、年检不能拖、隐患天天查、预案每年练、出事马上报。
监督与检查	质监局来检查，镇街也盯着，不登记不年检就通报，隐患不改就上报政府，瞒报要追责。

制定目的	怕锅炉炸了、电梯掉下来、压力管道漏气，出大事伤人赔钱。
适用范围	包河区里所有用锅炉、电梯、起重机这些设备的地方和人。
职责分工	副区长带头管，街道主任盯现场，安监局查问题，公安消防去救人，医院负责治伤。
管理要求	出事马上报、立刻救人、保护现场、别乱动设备、请专家来帮忙。
监督与检查	谁值班谁盯紧，街道和安监局轮流查，漏报瞒报要被点名批评，整改不力要写检查。

制定目的	怕矿山出大事救不及时，死人多、损失大。法律有要求，县里也得有自己办法。
适用范围	全县所有开石头、挖土的矿场，出大事故时用。
职责分工	县长总负责，副县长和各部门头儿各管一块。安监局牵头协调，公安管现场秩序，医院管救人，消防管抢险，其他单位按分工干活。
管理要求	出事马上报，3人以上死亡就启动预案。专家到场定方案，队伍快速进现场，伤员立刻送医，设备工具随时调用。
监督与检查	安监局盯着各单位落实，查谁没到位、谁动作慢。没按要求做的，通报批评，严重就处分。每年至少练一次，看哪块卡壳就改哪块。

制定目的	怕特种设备出大事，死人多、伤人多、损失大，得赶紧救人救设备。
适用范围	全市所有用特种设备的地方，比如工厂、工地、燃气管道这些。
职责分工	市领导管总，质监局牵头干活，公安管现场，卫生管救人，环保管污染，各单位各干各的活。
管理要求	出事马上报警自救，保护现场别乱动，调人调车调设备，医生消防警察全上，防护用品必须戴好。
监督与检查	质监局盯着各单位报不报、练不练、查不查，漏报迟报要挨批，演习不认真要被说，出事不配合要追责。

制定目的	以前调查乱糟糟的，现在要统一做法，让查污染这事更靠谱，别漏掉关键证据。
适用范围	管所有在咱水域跑的船和海上设施，查它们漏油漏水这些事。
职责分工	海事局是总管，各地海事机构动手干，渔业部门要一起听意见，调查官必须持证上岗。
禁止行为	不能不记录事故信息，不能不采样就走，不能不亮证件就问话，不能拖着不查现场。
检查与监督	接到报告马上记清楚，24小时内组队出发，现场必须采样封存，没做到就补课重来，上级随时抽查。

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