发布时间:2026-08-06
食品安全与日常饮食前言作业(80.0分)
单选题(60分)
1、由于田螺生存在淤泥中,()容易致病。(20.00分)
a.寄生虫
b.微生物
c.病毒
d.化工污染
2、我国乳品问题中最臭名昭著的食品添加剂是()。(20.00分)
a.山梨酸钾
b.三聚氰胺
c.亚硝酸
d.果胶
3、目前,我们()有效的三聚氰胺的快速检测方法。(20.00分)
a.有很多
b.有一些
c.几乎没有
d.不知道
正确答案:c
多选题(0分)多选、少选均不得分
判断题(40分)
1、广州管园线虫中毒事件是在广州发生的么(20.00分)
是 否
2、到目前为止已有适于现场检测的三聚氰胺快速检测方法。(20.00分)
食品安全与日常饮食绪论(一)作业(80.0分)
1、大肠杆菌0157污染事件发生在()。(20.00分)
a.日本
b.美国
c.中国
d.印度
正确答案:b
2、1852年一本具有划时代意义的作品()催生了美国屠宰法、食品法等一系列法案的出台。(20.00分)
a.《justice》
b.《call of the wild》
c.《the jungle》
d.以上均不是
3、由于田螺生存在淤泥中,()容易致病。(20.00分)
1、微生物只要存在与食物中,都会对人体产生损害。
发布时间:2026-08-06
| 制定目的 | 想让工作更标准,少出错,干得更快更顺。 |
|---|
| 适用范围 | 所有人,自己岗位上所有活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 自己写或改流程,经理和相关人员看行不行,通过了才用。 |
|---|
| 禁止行为 | 漏写该干的活,写了不照做,别人看不懂,没法查到底谁干的。 |
|---|
| 检查与监督 | 发现问题马上改,8月17号前交稿,工程部预算部都得交,没交或乱写就重来,经理盯进度。 |
|---|
管理评审程序
1、目的:实现标准化管理,提高工作的正确性与效率。
2、范围:每个人所从事的工作。
3、职责:由每个人编写或修改自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交经理层及相关人员评审,评审通过后正式执行。
4、质量:要求全覆盖,该做的都要写到,写到的都要做好,要有可追溯性,受控,第三者看明白,实现零缺限工作质量的目的。
5、时间:发现问题后的第一时间。
注:交稿时间:8月17日星期一17:00之前。
人员:工程部、预算部全体人员。
签收:
编制:校对:审批: 发放号:
发布时间:2026-08-05
| 制定目的 | 怕现场出事没人管,工人不按规矩干活,领导不知道该盯啥。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有干活的人、车间、机器、日常操作。 |
|---|
| 职责分工 | 老板拍板定调子,主管盯现场,班组长带人干,工人守规矩自己保命。 |
|---|
| 管理要求 | 戴好防护用具,危险地方贴警示牌,出事马上报,每月练一次逃生。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全部每周查,组长天天看,没做到扣当月奖金,三次不合格调岗培训。 |
|---|
ohsms文件可以有多种分类方法,最基本的是两种。第一种是分3类,即osh管理手册、程序文件和作业文件;第二种是4类,即osh管理手册、程序、作业文件和记录。
参照iso10013(gb/t19023--1996)质量手册编写指南,建议把ohsms文件分为三个层次:管理手册(a层次)、程序文件(b层次)、作业文件(c层次)。
按照体系文件的层次分类可知,ohsms文件可有管理手册、程序文件、作业文件(即工作指令、作业指导书、记录表格证据等)。
1.管理手册
根据ohsms标准及用人单位osh方针、目标而全面地描述用人单位ohsms的文件,主要供用人单位内的中、高层管理人员和提供客户以及第三方审核机构审核时使用,集中表述本用人单位的osh保证能力。
发布时间:2026-08-02
| 设立背景 | 淀粉糖酿酒发酵甘蔗制糖行业项目多,需要懂工艺又懂自控的人来撑技术场面。 |
|---|
| 核心职能 | 写投标书、做技术方案、选仪表阀门、跟客户聊技术、开发自动化方案。 |
|---|
| 工作内容 | 编投标文件,选型报价,技术评审,客户交流,定技术资料规范。 |
|---|
| 协作关系 | 跟销售一起见客户,听项目经理安排,和设计院对接参数,配合施工团队调设备。 |
|---|
工作职责:
1.负责淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业自控项目投标书及技术方案的编制、自控仪表阀门的选型设计报价、合同的技术评审等工作;
2.负责淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业项目争取过程中与客户的技术交流工作;
3.负责淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业自动化解决方案开发、技术资料规范的制定等工作。
任职资格:
1.本科以上学历;淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业、自动化仪表阀门相关专业;
2.2年以上淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业工作或项目设计、施工工作经验;
3.熟悉淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业工艺及相关设计规范、设备及自动化仪表阀门;
4.了解行业发展趋势;
5.有淀粉糖、酿酒、发酵、甘蔗制糖行业自动化项目相关工作经验者重点考虑。
发布时间:2026-07-31
| 制定目的 | 公司要按iso9001标准做事,让业主住得安心,服务不乱套,文件写清楚,大家照着干。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有部门和花园管理处,管物业和租赁服务全过程,还有内部管理流程。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理兜底质量,管理者代表建体系、盯执行,各部门和管理处照文件干活、留记录。 |
|---|
| 禁止行为 | 过程不识别不写文件不行,不按文件操作不行,服务不达标不行,外包不管不行。 |
|---|
| 检查与监督 | 按文件步骤做,管理者代表每月查记录,部门负责人每周自查,没做到就重学再干,三次错要谈话。 |
|---|
4.0质量管理体系
4.1总要求
公司根据iso9001:2000标准要求,同时考虑本公司物业管理服务行业的特点和要求建立质量管理体系形成文件,加以实施、保持并持续改进。为实施质量管理体系,确保满足业主(住户)和法律法规的要求,公司按iso9001:2000标准的要求,对物业管理服务的过程进行识别和管理。
4.1.1 公司对各职能部门、**花园管理处的物业管理服务和租赁服务的各项过程及影响各过程的内部管理过程,进行识别和策划,以保证:
a)各部门、**花园管理处对物业管理服务过程及各项质量管理过程加以识别、明确,并形成文件。
b)按规定的过程实施;
c)物业管理服务达到满足业主(住户)和法律法规的要求。
发布时间:2026-07-31
| 制定目的 | 怕出事,想让干活更安全,环境别被弄脏,大家身体都好点。 |
|---|
| 适用范围 | 队里和车间的人,管安全、环保、卫生这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 队长带头,hse管理员干活,上级部门盯着看,有问题直接往上说。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准瞎指挥,不准不查隐患,不准动火不管安全,不准瞒报事故。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天现场转,查到问题马上改,月底交检查表,没做到就重学再干,队长要签字确认。 |
|---|
a)基层单位hse管理人员在队(车间)队长(主任)领导下,负责队(车间)的hse工作,贯彻上级安全生产、环境保护及工业卫生的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受上级hse管理部门的指导,对班组hse人员进行业务指导。有权直接向上级hse管理部门汇报工作。
b)负责或参与制订、修订队(车间)有关hse管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。
c)负责编制队(车间)安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
d)协助队(车间)领导做好职工的hse教育工作,负责新入厂人员的队(车间)级hse教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
e)负责安排并检查班组hse活动,定期组织应急预案演习。
发布时间:2026-07-29
| 制定目的 | 物业活太多太杂,怕大家干乱了,想让服务稳住不掉链子,住户住得踏实点。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有物业员工,管修房子、管设备、管电梯、管消防、管保安、管绿植、管打扫。 |
|---|
| 职责分工 | 经理带头盯进度,各组组长干活,客服每天巡楼看问题,主管每周查三次记录本。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准拖着不修漏水,不准消防器材过期不管,不准保洁三天不扫垃圾堆,不准保安睡岗。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月初排任务表,组长填日报,主管抽查现场,月底没做完扣当月绩效,连续两月差就调岗培训。 |
|---|
物业管理服务业务的内容
物业管理作为一项多功能、全方位的来务,其涉及的范围相当广泛。在实践中,一个物业管理公司能承揽多少业务,提供怎样的服务,取决于物业公司本身的业务能力和用房的要求。
物业管理的业务
完整意义上的物业管理业务可划分为三大类。
第一大类是物业管理专项业务,它包括:
(一)建筑管理。这是物业管理的基础工作,包括各类、各种用途房屋的保养、维修,使之保持良好的可使用状态。
(二)设备管理,这是指对供水、供电、空调、通讯、然料等设施进行保养、维修,使之良好的使用状态。
(三)大楼和小区内的交通管理。这是指对小区内的平行交通和大楼内的垂直交通(电梯和人行扶梯)的管理,包括通道、屋顶等空间的清理、路灯的保养等。
(四)消防管理。
发布时间:2026-07-26
| 制定目的 | 工地容易出事故,质量不稳会塌方,得有人盯紧安全和质量。 |
|---|
| 适用范围 | 工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。 |
|---|
| 职责分工 | 部长管全面,带人查问题;队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。 |
|---|
| 管理要求 | 天天查隐患,问题当天报,整改不过夜;开会讲案例,事故马上查。 |
|---|
| 监督与检查 | 安质部自己查,领导不定期抽查;没做到要重写计划,再错就换岗;每月通报结果,贴在工区门口。 |
|---|
铁路项目工区安全质量部部长工作职责
1 负责安全质量部的全面工作,主管工程质量控制和试验检测工作。
2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。
3 负责组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。
4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。
5 负责组织办理质量安全监督手续,配合监督机构现场检查协调处理相关问题,并做好监督信息的传递和反馈工作。
6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。
7 组织安全质量事故的调查和处理工作。
8 负责组织安全质量会议。
9 参与重要工程施工方案的编制或审核,参加工程交工验收工作。
10 完成领导交办的其它工作。
发布时间:2026-07-22
| 设立背景 | 公司要做产品认证和iso体系管理,得有人专门盯这事。 |
|---|
| 核心职能 | 负责产品认证申请、跟进、维护,管好iso体系日常运行。 |
|---|
| 工作内容 | 查标准、填表格、跑认证、整资料、做内审、写报告、回邮件。 |
|---|
| 协作关系 | 跟研发、品保、采购、工厂对接,向课长汇报,偶尔和国外机构发邮件。 |
|---|
职责描述:
◆熟悉 iso9000、iso14000的基本知识
◆2年以上的家电产品认证方面的经历,熟悉小家电产品安全执行标准
◆有独立运行ccc、gs、ul ce等认证工作经验者优先
◆有良好的英语阅读能力、会日语优先
发布时间:2026-07-15
| 设立背景 | 公司做广告优化业务,需要有人带团队盯效果 |
|---|
| 核心职能 | 管广告优化团队,定优化方向,保客户投放效果好 |
|---|
| 工作内容 | 招人带人、盯客户投放、看数据调策略、培训新客户、处理突发问题 |
|---|
| 协作关系 | 向ceo汇报,和销售、产品、技术同事一起干活,常跟客户直接聊 |
|---|
职责描述:
1、负责广告优化团队组建和管理工作,带领团队完成广告优化计划和目标;
2、带领团队完成相关行业广告客户的维护工作,建立与企业的深度合作关系;
3、收集市场客户及竞争产品相关市场信息及动态,并提出广告优化策略建议;
4、负责给新客户提供产品培训、答疑,并提供专业的咨询和投放建议;
5、定期对投放数据进行分析,提供优化策略,使广告投放效果达到最大化;
6、处理及协助团队成员处理客户各种突发事件,提升客户满意度;
任职要求:
1、本科及以上学历,2年及以上互联网广告优化经验;
2、8年工作经历,其中至少2年及以上20人团队管理经验;
3、具有较强的沟通、协调能力及团队建设与管理能力,擅长团队激励;
4、工作富有激情,具备良好的服务意识,适应集团化高效化运营管理,承受较大的工作压力和快节奏的工作环境;
发布时间:2026-07-14
| 设立背景 | 物业要管好服务品质,得有人天天盯着检查。公司有质量体系要落地,得配个专人盯这事。 |
|---|
| 核心职能 | 盯服务有没有做到位,查问题、防出错。管质量体系怎么跑,让检查不走过场。 |
|---|
| 工作内容 | 每天查服务现场,抽几个点看看。写不合格单子,催整改。搞满意度调查,收问卷、跟处理。 |
|---|
| 协作关系 | 向部门经理汇报。和客服、保洁、工程这些一线班组长常碰头。帮他们改文件、做培训,一起开整改会。 |
|---|
物业品质管理专员岗位职责
岗位职责:
1、进行服务质量的日常检查,参加部门组织的月检,独立进行日常抽检。
2、对不合格项进行控制,对潜在不合格进行预防。
3、参与推行、培训、运行、维护公司已建立的质量管理体系或其它相关的管理体系。 4、参与内部质量审核,跟踪内审后的纠正预防工作。
5、参与组织实施顾客满意度、需求调查活动及独立跟踪问题的处理。
6、对部门经理负责,协助公司领导和部门经理做好管理体系的日常运行和完善工作。
7、不定期开展相关内容的调研工作;
8、收集、协调、组织管理体系文件的修改和控制发放;公司相关品质检查工作的组织与实施工作。
9、负责上级交办的其它工作。
发布时间:2026-07-13
| 设立背景 | 公司要搞质量管理体系,得有人专门盯着这事。 |
|---|
| 核心职能 | 管质量体系建、用、改三件事。写手册文件,组织内审和管理评审,盯整改。 |
|---|
| 工作内容 | 编修订质量手册和程序文件,组织内审和评审,整理归档资料,批准程序文件。 |
|---|
| 协作关系 | 听总经理指挥,跟各部门打交道,协调沟通问题,督促他们按体系干活,培训大家质量意识。 |
|---|
建筑公司管理者代表岗位职责
一、在总经理的领导下,负责公司质量管理体系的建立、实施和持续改进工作。
二、根据iso9001-2000《质量管理体系标准》和国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全质量管理体系,负责管理体系的《质量管理手册》、《程序文件》及各项管理制度的编制和修订工作。
三、领导公司管理体系内部审核的组织和实施及不合格项的追踪验证,负责管理评审的组织和实施,并协调体系实施中各部门的沟通和交流。
四、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。
五、领导在建立和实施质量管理体系过程中的培训工作,提高各级部门负责人和管理人员的质量意识、安全意识,提高持续改进意识、以顾客为导向意识。
六、负责体系管理的资料整理和归档工作。
七、批准发布公司《程序控制文件》。
八、完成总经理布置的其他工作。
发布时间:2026-07-04
| 设立背景 | 因为外协件质量老出问题,得有人盯着图纸、检具、零件认可这些事,保证生产顺 |
|---|
| 核心职能 | 盯外协件质量,从图纸评审到ots/ppap全过一遍,做检验指导书,管供应商质量改进 |
|---|
| 工作内容 | 看图纸提可行性意见,跟检具供应商聊方案,测零件尺寸,写检验规范,培训检验员,分析抱怨,写月报,开质量会 |
|---|
| 协作关系 | 跟供应商技术对接,向质量经理汇报,和产品工程师一起处理客户抱怨,和进料检验员配合执行检验标准 |
|---|
管理工程质量工程师岗位职责
工作职责:
1.参与外协件正式图纸发行前零件的制造可行性分析/评审
2.外协件检具的开发认可:根据外协件产品与检具供应商进行技术交流、设计方案认可、检具交付跟踪、送检及判定是否合格
3.外协件开发及ots/ppap认可:
a)零件认可:全尺寸检测、技术要求消化、材料认可、焊缝质量认可等;
b)过程认可:供应商工装、检具、设备、人员培训等过程能力
4.检验指导书:负责参照产品标准和图纸,制作进料检验规范并对进料检验员进行培训
5.负责定期对供应商供货质量抱怨进行分析,制定并落实相应的管理措施
6.督促供应商建立质量管理体系,制定相关管理文件及操作程序,提高过程开发能力,并负责相应的质量能力培训
7.负责外协件质量月度质量汇总与报告:月度质量会议与bos报告
发布时间:2026-07-04
| 制定目的 | 澳门建筑工人猛增,工伤率连年涨,2004年飙到40.9人/千人,得赶紧压事故。 |
|---|
| 适用范围 | 所有工地老板、包工头、工人,管高空作业、脚手架、机械操作这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 职安厅技术员教安全、提建议;劳动监察厅查违规、开罚单;局长有权叫停高危工程。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准没培训就上岗;不准脚手架不稳还干活;不准不戴安全帽进工地;不准拖着不改隐患。 |
|---|
| 检查与监督 | 职安厅每月巡查,提整改限7天;超期不改就转监察厅,罚款或停工;2003年起已查382次,开88张笔录,5次叫停工程。 |
|---|
自1999年12月20日澳门回归以来,澳门特别行政区政府的各项大型基础建设随着经济稳步的发展而开展,在短短的一两年时间,建筑业从谷底复苏,但同时也带出了建筑业职业安全健康问题。由于建筑业的急剧发展,赶工期情况也在所难免。因此,澳门特区的建筑业职业安全健康面临极大的考验。
一、澳门的建筑业工作意外情况
根据澳门特别行政区政府的统计资料显示,在____年建筑业谷底的时期,从事建筑业的人口约有1.5万人。而____年的首季度,澳门从事建筑业的人口已增至约有2万人。预计____年下半年至____年上半年,澳门从事建筑业的人口,将出现成倍增加的情况,估计将达到4万人。