hse管理岗位职责要求（优选5篇）

hse管理岗位职责要求

适配人群	HSE专员，安全工程师，环保管理员	使用场景	体系审核，应急演练，风险辨识
设立背景	公司要管好健康安全环境，得有人盯这事。法规要求必须有专人落实hse政策，不然出事没人负责。
核心职能	盯住健康安全环境的事。管文件、查执行、组织演练、辨识风险、搞培训、做体检。不让隐患漏掉。
工作内容	收发hse文件，填检查记录，组织月度演练，更新风险清单，安排体检，办安全培训，写整改反馈。
协作关系	向单位领导和公司hse委员会汇报。跟施工队、人事、医务室常联系。配合审核组查资料，提醒班组长改问题。

1. 岗位职责

1.1 负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。

1.2 负责本单位hse管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。

1.3 负责本单位hse管理体系的运行和监督检查工作。

1.4 负责组织本单位接受公司hse管理委员会的审核，并负责本单位不符合项的纠正预防。

1.5 负责组织本单位应急预案的编制、演练与效果评价。

1.6 负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。

1.7 负责本单位hse宣传、教育和培训工作。

1.8 负责本单位工业卫生的日常管理，对有毒有害岗位和人员定期进行监测和体检。

1.9 完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。

2. 工作标准

2.1 认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求，教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定，宣传贯彻覆盖面达100%。

2.2 按照hse管理体系《文件和资料控制程序》和《记录管理程序》的要求，做好本单位的程序文件、作业文件、记录的管理工作。

2.3 根据hse管理手册和程序文件的要求，监督、检查本单位hse管理体系的运行情况，使hse管理体系能够持续改进和有效运行。

2.4 根据公司审核计划的要求，组织有关人员接受体系审核，对本单位出现的不符合，及时制定纠正预防措施，反馈纠正预防措施落实情况。

2.5 及时组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施，及时编制本单位应急预案，组织应急预案的演练和效果评价。

2.6 根据公司的hse培训计划，及时进行hse宣传、教育和培训工作，保证与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律和法规的贯彻执行，提高员工hse表现水平。

2.7 按上级要求，及时做好工业卫生的日常管理和有毒有害岗位和人员的监测和体检，有毒有害岗位人员体检率100%。

2.8 及时完成上级业务主管部门、本单位领导交办的各项工作，且符合上级业务主管部门和本单位领导的要求和意图。

3. 权限与责任

3.1 有权对本单位hse管理体系运行情况进行监督检查，因监督检查不到位出现的不符合负直接责任。

3.2 有权对检查出的事故隐患、不安全行为等情况立即采取措施，并将信息反馈到相关部门，由于措施不得当、信息反馈不及时导致事故发生负直接责任。

3.3 有权对本单位有毒有害岗位和人员进行监测，由于监测不力造成职业病的发生承担直接责任。

hse管理岗位职责要求：office管理

适配人群	项目管理办公室人员，汽车零售顾问，经销商网络管理者	使用场景	项目 rollout，经销商辅导，咨询质量管控
设立背景	奥迪中国要管好零售咨询项目，得有人盯整体进度和 dealer 表现。
核心职能	管项目时间线、组织质量评估、收反馈找问题、做汇报材料。
工作内容	排会议 workshop、跟 faw-vw 对齐节点、约 agency pitching、收 consultant 和 dealer 数据、写周报月报 ppt。
协作关系	天天跟 faw-vw 的 pmo 打交道，向 supervisor 汇报，配合 master consultant、coach、agency、dealer 一起干活，有时帮翻译文件、选人。

office管理岗位职责

project management office/项目管理办公室奥迪(中国)企业管理有限公司奥迪(中国)企业管理有限公司，奥迪

role

>;;;organizes the audi retail consulting internal pmo to keep track of the

overall business status project development

>;;;organizes quality assessments and provides regular reports about the project

status and dealer performance development

responsibility

>;;;administers and tracks the project timeline， supports the alignment with

stakeholders and pmo (faw-vw) to meet key milestones

>;;;organize meetings and workshops to achieve common understanding and

agreements with stakeholders

>;;;organizes with pmo (faw-vw) the coordination of agencies (rollout).

>;;;sets up a logic to collect feedback from master consultants， coaches

consultantsto identify potentials for improvement in each implementation phase

>;;;organizes the collection of the monitoring of the agencies/consultants

coaches dealers

>;;;organizes the coordination of master consultants (schedule the working plan)

>;;;organizes the pitching of agencies (analysis / coaching quality check) and

support for prepare relevant papers

>;;;organizes the quality assessment of the project rollout

>;;;provides regular reporting about rollout results of kpi development to audi

china and audi stakeholders

>;;;generate regular project status report (presentations) for the supervisor and

meetings

>;;;supports organizational tasks within internal external stakeholders (

coach/consultant selection qualification， documentstranslation and

interpreter

coordination)

competence

>;;;strong organization and coordination skill

>;;;strong communication skill

>;;;empathy and cooperation

>;;;logic and structure

>;;;high responsibility execution

>;;;problem analysis and solving skill

>;;;professional in ms office， ppt design， project management software and excel

tools

>;;;3-5 years‘ automotive industry experience

>;;;project coordinator experience is a plus

>;;;retail consulting or dealer network management is a plus

>;;;bachelor degree in business administration/economics

>;;;language: native chinese and english (fluent)

organization base

>;;;beijing

hse管理岗位职责要求：office管理

适配人群	PMO协调专员，汽车零售顾问，经销商赋能经理	使用场景	零售咨询落地，经销商网络升级，项目 rollout 实施
设立背景	奥迪中国要管好零售咨询项目，得有人盯进度、看质量、写报告。业务上线不能乱，得有专人统筹。
核心职能	管项目时间表，组织质量评估，收反馈找问题，写状态报告给领导看。
工作内容	跟faw-vw的pmo对齐节点，开协调会，安排顾问日程，收代理/经销商数据，做kpi报表。
协作关系	向奥迪中国领导汇报，和faw-vw的pmo一起干活，对接顾问、教练、代理商、经销商，还要协调翻译和文件。

project management office/项目管理办公室奥迪(中国)企业管理有限公司奥迪(中国)企业管理有限公司，奥迪，奥迪

role

>;;;organizes the audi retail consulting internal pmo to keep track of the

overall business status project development

>;;;organizes quality assessments and provides regular reports about the project

status and dealer performance development

responsibility

>;;;administers and tracks the project timeline， supports the alignment with

stakeholders and pmo (faw-vw) to meet key milestones

>;;;organize meetings and workshops to achieve common understanding and

agreements with stakeholders

>;;;organizes with pmo (faw-vw) the coordination of agencies (rollout).

>;;;sets up a logic to collect feedback from master consultants， coaches

consultantsto identify potentials for improvement in each implementation phase

>;;;organizes the collection of the monitoring of the agencies/consultants

coaches dealers

>;;;organizes the coordination of master consultants (schedule the working plan)

>;;;organizes the pitching of agencies (analysis / coaching quality check) and

support for prepare relevant papers

>;;;organizes the quality assessment of the project rollout

>;;;provides regular reporting about rollout results of kpi development to audi

china and audi stakeholders

>;;;generate regular project status report (presentations) for the supervisor and

meetings

>;;;supports organizational tasks within internal external stakeholders (

coach/consultant selection qualification， documentstranslation and

interpreter

coordination)

competence

>;;;strong organization and coordination skill

>;;;strong communication skill

>;;;empathy and cooperation

>;;;logic and structure

>;;;high responsibility execution

>;;;problem analysis and solving skill

>;;;professional in ms office， ppt design， project management software and excel

tools

>;;;3-5 years‘ automotive industry experience

>;;;project coordinator experience is a plus

>;;;retail consulting or dealer network management is a plus

>;;;bachelor degree in business administration/economics

>;;;language: native chinese and english (fluent)

organization base

>;;;beijing

hse管理岗位职责要求：qhse管理部副部长

适配人群	项目QHSE负责人，施工监理协调员，多联产工程管理者	使用场景	煤基多联产，项目施工监管，工程验收协同
设立背景	煤基多联产项目需要专人盯质量、安全、环保和健康这块事。
核心职能	管项目全周期的质安环健，写体系文件，盯施工监理按规矩干活。
工作内容	写制度、查现场、审资料、开协调会、罚不守规矩的单位。
协作关系	跟指挥部领导汇报，和施工队、监理方、设计方、供方天天打交道，一起审文件、验材料、查问题。

一、全面负责本部门的各项工作，贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。

二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作，检查、监督项目施工、监理单位执行情况。

三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度，并督促落实。

四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作，对部门各成员工作分工和工作质量负责。

五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。

六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的调查处理工作，并参与制定防范措施。

七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。

八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。

九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。

十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况，对违约单位有权采取处罚措施。

十一、按时完成领导交办的其它工作。

hse管理岗位职责要求：qhse管理部

适配人群	QHSE体系专员，工程安全主管，环保合规专员	使用场景	煤基项目建设，工程验收管理，应急演练组织
设立背景	国家和地方有质量安环要求，煤基项目指挥部得有人盯这事。
核心职能	管施工期的质量、安全、环保、职业健康。写制度、查现场、搞培训、处理事故。
工作内容	编年度计划、做三级教育、组织应急演练、查消防器材、盯特种作业证、管劳保用品。
协作关系	跟监理单位、施工单位天天打交道。向指挥部领导汇报。配合上级检查。和采购、工程部门一起验收。

一、贯彻落实国家、地方和煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境、职业健康管理的方针政策、目标，积极开展质量、安全、环境保护、职业健康的教育活动，提高煤基多联产项目指挥部干部职工的质量、安全、环保、职业健康意识。

二、在煤基多联产项目指挥部的领导下，负责煤基多联产项目指挥部建设期工程项目施工过程中的质量、安全、环境、职业健康的控制管理及检查、考核工作。

三、负责煤基多联产项目指挥部qhse体系文件的编写，指导各部门、监理、施工单位体系的运行工作，确保qhse管理体系的有效运行。

四、负责煤基多联产项目指挥部有关质量、安全、环境及职业健康管理制度的编制工作。

五、负责编制煤基多联产项目指挥部工程质量、安全、环境及职业健康的年度指标计划，并督促检查实施情况。

六、负责质量、安全、环境事故及职业卫生健康事故的调查、分析、处理工作。

七、负责对应急预案实行动态管理，按计划定期开展应急演练工作。发生事故及时组织抢险并按应急程序报告。

八、负责质量、安全、环境与职业健康信息的收集、传递及处置工作，协调、配合上级部门有关质量、安全、环境、职业健康管理的检查工作。

九、负责组织煤基多联产项目指挥部三级安全教育。

十、负责并组织质量、安全、环境、职业健康的培训。十一、检查消防器材的配置、更新和充装等管理工作，组织消防演练。

十二、负责检查煤基多联产项目特种、特殊作业人员的持证上岗情况。

十三、编制劳动防护用品采购计划，监督劳动防护用品的发放和使用。