设计总监-职责（优选3篇）

设计总监-职责

适配人群	设计主管，研发负责人，样衣工程师	使用场景	设计管理，订货会筹备，大货生产协调
制定目的	设计图稿出错会拖慢生产，样衣返工多，客户投诉变多。
适用范围	设计部所有人，所有设计图稿和样衣制作环节。
职责分工	总监审图稿、分任务、盯订货会；组长带人做样、填清单；设计师按图做、及时改问题。
管理要求	图稿必须总监签字才发技术部；大货样要提前交；原辅料清单不能漏写；问题当天协调解决。
监督与检查	人事每月查一次图稿签字记录；总监抽查样衣进度；没按时交图扣绩效分；三次不改清单停发当月奖金。

1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。

2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。

3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。

4、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。

5、负责组织订货会的准备和参会。

6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单，责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。

7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，组织部门技能培训。

8、负责提出部门招聘需求，对部门员工招聘面试。

设计总监-职责：服装设计总监职责工作内容

适配人群	服装设计总监，品牌主设计师，商品企划负责人	使用场景	品牌商品开发，成衣生产跟踪，设计团队管理
制定目的	怕设计方向跑偏，怕做出来衣服没人买，怕团队乱成一锅粥，怕样衣总出错，怕跟不上流行。
适用范围	服装设计总监、设计团队、打样车间、面辅料采购员。
职责分工	总监定方向管进度，组长盯样衣改图稿，画手按时交稿，采购按单找料，车间照工艺单做。
管理要求	每季先做趋势分析再动笔，所有图稿必须过审才打样，面辅料要留小样备查，样衣差一天不许进大货。
监督与检查	设计主管每周查进度表，人事抽查图稿存档，没按时交稿扣绩效，三次不合格调岗，客户投诉追到责任人。

服装设计总监的工作内容主要是根据流行和其他元素确定设计主题，然后研究分配任务，修改设计方案，最后定稿，监控样品制作和联系其他部门。

基本要求

1，设计专业大专以上学历，一年以上服装设计经验，手绘能力强，熟练使用相关绘图软件

2，能独立完成产品的款式设计，或根据样衣修改，并达到良好成品效果，准确把握品牌风格;

3，熟悉面、辅料以及服饰配件相关知识;熟悉生产工艺;熟悉北京面辅料市场;

4，具备服装设计、工艺、材料、裁剪及生产、人体工学等专业知识，具有较好的色彩、造型感觉;具备良好艺术天赋，对市场变化敏感，了解品牌定位，有统筹规划能力，有分析总结能力;

岗位职责

1、分析服装设计潮流，预测流行趋势，制作主题概念方案

2、制定所属品牌(分类)商品开发设计的策略和计划，收集、分析服装原辅料信息，

3、成衣、配饰及辅料设计图稿、工艺单、打样单、采购下单等资料制作，根据设计选用恰当的面辅料

4、跟踪成衣的生产结果。.

5、组建设计团队，管理设计团队。

设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制项目质量，培训团队等，但是在重要的设计项目，他的设计角度和方式往往是起决定作用的。工作职责1.制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表)a.组织市场调研，分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等)b.与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通，准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解客人心理动态等)c.根据企业和品牌的整体发展战略，确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸，根据产品延伸路线，采取针对性的开发计划)2.组织广告设计:a.负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织生产;b.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行;

一般来说每个做这个行业的人都会觉得总监最重要的是要具备很多设计以外的能力，比如沟通协调执行时间控管等等很多。每个人都会有一个相似的经历，我们从专业学校出来找工作时才发现自己非常欠缺这些学校里学不到的东西。随着时间的推移，职位的增长你就会发现设计做的好并不是最总要的。而要做到那个位置(设计总监)就一定要学会这些，甚至可以暂时放下提高自己的设计水平。

因为自己会觉得只要了解服装行业的规则就可以从助理变成设计了因为设计的不好还可以去抄款这可是前辈们总结的宝贵经验。

但要长久的在这条路上走下去那么提高自己的设计能力就是很重要的事情，我们可以看下前gucci的总监那个非常有商业天才的设计师汤姆福特，虽然gucci的今天与成功的商业运作和媒体的宣传分不开但是消费者为什么要为这些买单呢这当然和汤姆创造的新风格有关系因为他们愿意买这种风格的包包鞋子衣服等系列产品。这个家伙虽然成功但也不过是个二流的设计师那么我们来说个一流的，听说很多韩国的老女人都喜欢穿三宅一生的衣服除了品牌本身她们会觉得那些神奇的褶皱会让镜子中的自己看上去很瘦，这点对女人重要。连marcjacobs都像ysl请教怎样提取街头元素。(不是怎么提高执行力)

现在的市场是形象带动销售系列引导消费，一个好的设计师可以每季都出爆款，而一个好的总监就是要能让这个有爆款的系列利润最大化。

我们卖的是产品，这点很重要，老板需要的也不是ceo，也许在多年以后我们熟悉了总监这个位置才会发现其他的都是辅助条件是基础只有自身设计水平的提高并不断创新坚持学习才能长久的在这个位置坐下去。

设计总监-职责：美术设计总监职责概述

适配人群	美术设计总监，创意团队负责人，设计部门主管	使用场景	广告创意执行，展览视觉统筹，游戏美术管理
制定目的	怕设计时出错伤到人，怕画面乱七八糟影响工作安全。
适用范围	美术组所有人，画图用的电脑、手绘板、会议室白板。
职责分工	总监盯整体，组长管小组，设计师自己守规矩不乱碰设备。
管理要求	电脑装防护软件，手绘板线不拖地，白板笔盖随时盖好，画完存档不删原图。
监督与检查	组长每周看一次设备摆放，总监抽查存档记录，没做到就重做当天任务，三次提醒后要补学安全课。