安全质量标准化办公室职责（优选10篇）

安全质量标准化办公室职责

适配人群	标准化办公室，职能部室，区队班组负责人	使用场景	安全检查验收，标准化建设，目标考核管理
制定目的	怕现场乱糟糟出事故，怕检查老不过关，怕标准天天变来变去没人盯。
适用范围	全公司所有人，所有车间、办公室，所有干活的设备和活儿。
职责分工	领导拍板定方向，部门管自己那块，区队带好班，班长盯现场，员工守规矩干好活。
管理要求	每周每月每季都查，查完马上评比，资料分好类放整齐，目标写纸上分到人。
监督与检查	安质办带头查，部门互相看，查出问题当场记，再犯就通报，月底扣分算成绩。

1、在公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的检查指导。

2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。

3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。

4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。

5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。

6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。

7、负责对全公司安全质量标准化工作的监督检查和相关标准化资料分类管理工作。

安全质量标准化办公室职责：a煤矿安全质量标准化专业组职责

适配人群	专业组负责人，安检科人员，调度室成员	使用场景	月度安全生产会，精品区域规划，图纸资料修订
制定目的	怕施工不标准出事故，质量差影响安全，大家干活没统一要求。
适用范围	采煤掘进机电运输通风防治水这些专业组的人和活儿。
职责分工	专业组长管计划和检查，成员按月报材料，安检科牵头抓制度，各科按分工做事。
管理要求	每月23号前交计划，3号前交自检表，图纸每季度更新一次，职业病检测要日常做。
监督与检查	办公室收材料汇总，矿上开会定方案，没按时交扣分，考核结果用来奖罚，办公室盯着落实。

1.其他各专业组内部制定出年度和月度安全质量标准化施工计划及内部检查、对标评比奖罚办法。采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水专业组负责每月23号之前将质量标准化施工计划、“精品区域”规划报办公室汇总，在矿井月度安全生产计划会上研究后实施。

2.负责本专业月度质量标准化检查考核、评比工作，根据考核结果提出奖罚意见。

3.每月3号前填写本专业自检表格和专业得分定级情况，本专业内部保存原始资料，电子版及纸制版加盖公章报办公室。

4.逐月填充专业内的图纸资料，季度结束以前修订一次《煤矿安全规程》规定的图纸资料。

5.安全管理专业由安检科牵头，生产科、机电科、调度室、行政办、政工科、企管科、劳资科、工会办、培训办配合做好本专业质量标准化建设工作。安检科具体负责安全管理制度、安全技术措施、安全费用提取工作的落实;政工科、行政办、劳资科负责机构设置与人员配备，政工科同时负责企业安全文化建设检查与考核;生产科、机电科、调度室负责基本制度制定与落实;培训办负责安全教育培训;企管科负责安全费用提取和使用、企业中长期发展规划、年度生产作业计划编制、审查和决策;工会办负责班组制度建设牵头实施。

6.职业卫生专业由安检科牵头，劳资科、生产科、机电科、调度室、企管科、培训办、工会办、通风队配合做好本专业质量标准化建设工作。安检科负责职业病危害的申报工作;劳资科负责职业卫生档案管理、机构设置、人员配备和健康监护项目;生产科、机电科负责现场职业卫生防治工作;工会办负责职业卫生监督项目;调度室负责应急预案演练;企管科负责经费保障;通风队负责职业病危害因素的日常检测工作。

7.地面设施专业由工会办牵头，政工科、行政办、机电科、保卫科、供应科、企管科、服务公司配合做好本专业质量标准化建设工作。工会办负责制定达标规划及实施细则;政工科负责办公场所和工业广场环境与文明卫生检查、验收、评比工作;行政办、调度室负责办公设施配置;机电科、供应科负责设备、库房管理和节能设施项目建设工作;企管科负责煤炭储存及环保设施检查验收;保卫科负责消防设施项目;服务公司负责两堂一舍制度建设及地面环保。

8.应急救援专业由调度室牵头，组织各单位做好应急救援达标规划实施和制度落实，负责应急预案培训、演练以及资料、档案管理。

安全质量标准化办公室职责：铁路工程项目工区安全质量部部长

适配人群	安质部长，工区负责人，架子队主管	使用场景	铁路施工，工区管理，架子队组建
制定目的	工地容易出事故，质量不稳会塌方，得有人盯紧安全和质量。
适用范围	工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。
职责分工	部长管全面，带人查问题；队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。
管理要求	天天查隐患，问题当天报，整改不过夜；开会讲案例，事故马上查。
监督与检查	安质部自己查，领导不定期抽查；没做到要重写计划，再错就换岗；每月通报结果，贴在工区门口。

铁路项目工区安全质量部部长工作职责

1 负责安全质量部的全面工作，主管工程质量控制和试验检测工作。

2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。

3 负责组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。

4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。

5 负责组织办理质量安全监督手续，配合监督机构现场检查协调处理相关问题，并做好监督信息的传递和反馈工作。

6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。

7 组织安全质量事故的调查和处理工作。

8 负责组织安全质量会议。

9 参与重要工程施工方案的编制或审核，参加工程交工验收工作。

10 完成领导交办的其它工作。

安全质量标准化办公室职责：铁路工程项目工区安全质量部部门职责

适配人群	安质部门负责人，架子队安全员，监理工程师	使用场景	铁路施工管理，架子队监管，质量安全检查
制定目的	工地常出事故，质量老出问题，得有人盯紧点。
适用范围	工区所有架子队和干活的人。
职责分工	部门管监督，队长管现场，工人守规矩，谁出事谁负责。
管理要求	天天查隐患，出事马上报，样板工程先做，应急方案备好。
监督与检查	每月检查两次，安质部盯着，不整改就停工，再犯要扣分扣钱。

铁路项目工区安全质量部部门职责

1 负责监督、检查各参建架子队落实安全生产及质量管理的有关规定，制定有关管理制度，建立健全质量和安全管理体系。

2 负责办理工程质量安全监督手续，配合质量安全监督机构工作。

3 负责工程质量安全管理工作，定期组织检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

4 负责制定工程质量创优规划并监督实施，负责样板示范工程管理工作。

5 负责工程监理的管理工作，检查落实建设进度、质量、安全和文明施工的各项措施，组织建设项目检查和评比工作。

6 负责信用评价工作。牵头组织施工及架子队的激励约束考核工作。

7 负责工程质量检验与试验管理和考核工作。

8 负责建设项目风险管理，建立突发事件应急处理机制，组织突发事件处理工作。

9 负责组织工程质量和安全事故的调查和处理工作。

10 负责架子队施工安全管理。

11 负责质量安全规章制度的编制、修订和解释。

12 参与施工组织设计、设计变更及重点工程施工方案的编制会审和竣工验收工作。

13 参与甲供物资设备的招标工作。

14 完成领导交办的其它工作。

安全质量标准化办公室职责：工程项目安全质量部职责

适配人群	安全质量总监，施工队负责人，体系内审员	使用场景	标段安全检查，施工队考核，职业安全体系运行
制定目的	怕工地出事，工人受伤，工程出问题，上面查得严，得按国家法律和项目部规矩来。
适用范围	所有施工队、现场干活的人、工地各个地方、所有施工设备。
职责分工	领导要带头学文件，队长要管好自己人，工人要守规矩，检查员天天跑现场看问题。
管理要求	每月统计安全情况，现场随时查，发现问题马上改，开安全会定下月计划，搞评比打分。
监督与检查	安全部的人天天盯，项目部领导抽查，不认真查的要被点名，整改慢的要写说明，漏查出事要担责，记录本必须当天填完。

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规并组织和督促各施工队认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部的各项规章制度，并及时传达上级的有关安全文件。

2、定期和不定期到施工现场进行安全和质量检查，及时掌握全标段的安全质量情况，发现的问题及时处理并汇报。

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度，及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题，向领导提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全质量工作会议，定期对全标段安全质量情况进行回顾、反思和评价，制定下阶段安全质量工作的计划。

5、检查施工队贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况，协助施工队制定相关安全质量制度，并定期检查执行情况，发现问题及时处理并责成有关单位限期整改。

6、定期组织各施工队的安全、质量人员对施工安全、工程质量、文明工地检查评比。

7、负责is028001职业安全体系运行工作。

8、深入一线对安全质量关键环节进行现场把关。指导、检查作业现场安全管理和标准化作业情况。

9、建立健全有关安全质量信息台帐，加强调查研究，做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。

10、完成项目部领导交办的其它工作。

安全质量标准化办公室职责：油品调运公司安全质量室职责说明书

适配人群	安全质量员，数质量监督员，危化品运输监管员	使用场景	油品调运，危化品装卸，炼厂对接
制定目的	油品运输容易出事，车辆跑着跑着可能漏油、着火，装卸时也容易出错，得有人盯着。
适用范围	分公司机关、各站、承运车队、炼厂对接人员、所有运输车。
职责分工	领导管大方向，安全员天天查现场，司机自己守规矩，新员工先学完才能上岗。
管理要求	装车前查gps、灭火器、罐体；铅封必须三人一起看；不合格油品马上留样上报；每月检查打分。
监督与检查	安全员现场盯，部门负责人月底汇总，没做到的记入考核；连续两次不达标要重新培训；检查记录全要存档。

二、安全质量室

(一)部门职责

部门名称:安全质量室部门定编/

直接上级:公司分管领导下属部门/

主要职能:数质量监督及纠纷处理管理、消防安全管理、安全事故处理、安全培训、安全检查、石脑油、液化气及聚丙烯的数质量检查等工作

序号职能领域主要职责

1、数质量检查监督

管理

"负责分公司车辆运输途中的跟踪定位，确保油(气)质量车辆安全运行，并及时记录、上报相关违规信息

"监督永炼、榆炼装车前产品质量检查工作

"负责运输数量及质量争议处理，参与与地方交管部门的关系维护

"定期对数质量纠纷进行统计记录，及时传递给调度管理室，为调度管理室考核承运车队/单车提供依据

2、安全培训

"负责分公司机关及各站消防安全培训教育工作

"负责定期对分公司机关及各站进行安全培训工作，并对各站自主安全培训的进行监督

"负责对新员工上岗前安全教育培训工作，并作好教育记录入档负责分公司

3、消防安全管理

"负责编制分公司安全生产应急救援预案，组织相关人员参加公司组织的安全生产应急救援演练，不断提高预防和处理安全事故的应变能力

"负责编制分公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报并检查落实

"对安全教育培训计划，安全技术措施(隐患整改)计划的编制、落实情况进行监督

"负责分公司安全设备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理

"负责分公司安全事故的处理，并监督处理落实情况

4、安全检查

"负责监督调运过程的安全，进行现场定期和不定期的安全生产检查工作，并经常对现场进行巡回检查

"定期或不定期对承运商/单车车辆安全进行检查，并及时更新车辆安全信息

"配合主管进行每月安全生产检查评分和季度安全生产检查评比，并做好分公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档

"对重点要害部位和关键岗位的安全工作监督其实施

"按照安全技术规范、标准的要求，对车队资质及车辆证照进行审查，监督调运过程中的安全措施落实，并及时更新资质证照信息

5、石脑油数数质量监督(石化厂)

"负责所在区域车辆调运前的检查工作，包括:gps和摄像头安装情况、消防安全设备情况以及罐体安全情况等，并及时更新车辆信息

"负责与承运方、石化厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作

负责对不合格的油品保留样品并及时汇报相关领导和炼化公司相关部门

负责装卸车过程的监督

负责记录调入调出石脑油数量

及时关注各炼厂的生产销售情况，发现业务开拓机会，并及时与企业发展室沟通

6、液化气数质量监督(延安炼油厂)

"负责与承运方、炼厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作

负责对不合格的产品保留样品并及时汇报相关领导和炼化公司相关部门

负责记录调入调出液化气数量

7、聚丙烯数质量监督(延安炼油厂)

"负责与承运方、延炼人员一起对装运聚丙烯进行质量检查，确保装运聚丙烯质量符合要求

"负责记录聚丙烯调出数量

8、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:工贸公司安全保卫部及公司所属各部门、驻站

内部协调关系:炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、各承运车队、延炼分局及各类社会机构

安全质量标准化办公室职责：安全质量部安全环境

适配人群	安全环境管理员，专职安全员，安监部门负责人	使用场景	项目部年度计划，现场安全文明施工，危险作业管控
制定目的	工地常有摔伤、砸伤、中毒、火灾这些事，怕出大事才定规矩。
适用范围	项目部所有人，所有施工点，所有机器车辆和危险材料。
职责分工	领导管计划和检查，安全员盯现场、查措施、教新人，工人守规矩不乱来。
管理要求	戴好防护用具，危险作业先批票再干，防火防爆天天查，食堂水要干净。
监督与检查	安全员天天转现场，问题当场记，不改就罚钱扣分，严重就停工。每月查落实，没做到通报批评。

1、负责制订项目部年度安全环境工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。

2、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。

3、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第一级安全教育。

4、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

5、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查安全施工作业票，并监督措施的执行。

6、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

7、深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

8、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

9、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

10、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

11、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。

12、负责防火防爆安全监督管理工作。

13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

14、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

15、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

16、负责组织安全网络活动，定期召开安全员工作例会。监督检查各单位和部门的安全工作，指导班组进行安全建设。

17、负责制订项目部安全工作与经济挂钩的实施细则，统一掌握使用安全奖金，严肃查处事故和违章违纪行为。

18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。

19、督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

20、参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。

21、负责剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。

22、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。

23、负责本工程项目的消防安全工作。

安全质量标准化办公室职责：安质室（安全质量室）

适配人群	安质总监，安全总监，质量总监	使用场景	特种设备检测，安全质量验收，施工过程监管
制定目的	工地常有设备出问题、工人操作不规范、防护不到位。怕出事伤人，怕影响工程进度。
适用范围	所有现场干活的人，包括班组长、技术员、安全员，还有塔吊、升降机这些大设备。
职责分工	领导要带头管安全，安全员天天盯现场，班组长管好自己组的人，工人得按规矩做事。
管理要求	设备要定期检查登记，工人上岗前必须培训考试，防护用品按时发、必须戴，发现违章马上喊停。
监督与检查	安全员每天巡检打分，项目经理每周查台账，没做到扣当月奖金，严重就停工整改，再犯要调岗。

1、认真贯彻执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度，对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。

2、参与项目管理策划，负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作;组织质量、环境与职业健康安全事故的调查处理，根据技术部门制定的整改预防措施，监督执行落实情况。

3、负责特种设备的安全监督工作，督促和配合物资设备部门组织对特种设备进行安全技术检测检验工作，建立特种设备安全技术检测检验台帐。

4、配合上级及有关部门做好进场施工人员和特种作业人员的安全技术教育培训、考核和取证工作，并建立台帐。

5、组织制定创优规划，按照各级优质工程、安全样板(文明)工地评选条件，收集和提供有效资料，按时进行申报。参加工程验交。

6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办法;督促工程部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施并审查;督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划。

7、识别评估风险后，制定规避和转移风险技术措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。

8、对违反施工程序，违章指挥、违章作业，不按设计图纸及规范施工，使用材料、设备不符合要求及不按安全规程标准操作者，有权制止和处罚，必要时可向主管领导提出暂停施工;对危害工程质量行为，有权越级上报。

9、负责执行劳动防护用品、保健食品发放标准以及发放办法制定，监督执行落实情况。

10、建立安全质量内业台帐，按时填报安全质量各种报表，做到及时规范、齐全真实。

11、在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全质量工作的实绩行使否决的权利;对在安全质量工作中发现并采取措施预防事故的人员，有权提出给予一次性奖励的建议。

安全质量标准化办公室职责：油品调运公司安全质量室主任职责说明书

适配人群	安全质量室主任，部门安全管理人员，承运监管专员	使用场景	安全生产管理，承运商资质审查，班组安全活动
制定目的	最近出了几起调运事故，现场有人违章作业，隐患没及时发现。大家安全意识有点松，制度执行不到位。
适用范围	安全质量室所有人，延安炼油厂开票和物流数据统计环节，所有承运车辆和驻站人员。
职责分工	主任管全部，下级员工各盯自己活。主任定制度、查现场、组织演练；员工按规程操作、参加学习、报告问题。
管理要求	每周查现场，发现隐患马上处理。不准违章作业，紧急时可停作业。事故必须当天报，现场不能动。每月搞一次应急演练。
监督与检查	分管领导每月抽查，安全质量室自己记检查本。没做到的第一次提醒，第二次扣绩效，三次调岗。检查记录要签字留底，月底交汇总表。

(三)岗位职责:

1)主任

基本信息

岗位名称:主任所在部门:安全质量室

汇报关系:

直接上级:安全质量室分管领导直接下级:安全质量室所有员工

岗位目的:

全面负责本部门的行政和业务管理工作，合理调配部门各类资源，组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务，关注职工思想动态，培育职工敬岗爱业精神

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"负责本部门全面工作。

"负责贯彻落实本部门岗位责任制度和工作标准，密切与业务单位的安全等部门的工作联系和驻站人员的联系，加强有关部门的协作配合工作。

"负责制订、修订本公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

"负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报并检查落实。

"负责安排并检查班组安全活动，组织事故预案学习演练，组织安全评价检查，并对评价检查结果进行通报。

"组织对承运单位安全资质和安全业绩情况的审查，对运输单位安全协议执行情况进行检查。

"经常深入现场检查，发现问题和隐患及时处理，制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权责令停止作业，并立即报请领导处理，监督检查作业环节安全措施的落实情况。

"对调运中发生的事故要及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，落实防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报上级批准后执行。

"负责指导员工进行物流承运商或车辆的绩效的工作

"负责指导监督延安炼油厂开票以及物流数据统计分析工作

2、部门基础管理

"确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"5年及以上相关行业工作经验

"3年及以上部门管理经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有油品行业相关行业知识

"具有公共关系管理、人力资源管理、及财务管理等方面的知识

"掌握一定的行业标准及相关法律法规

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有较强的组织协调和沟通能力

"具有的分析问题和解决问题的能力

"有良好的公文写作能力

"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

安全质量标准化办公室职责：铁路工程项目工区安全质量部副部长

适配人群	安质部副部长，安全内业人员，施工安全主管	使用场景	铁路施工管理，工区安全管理，标准化考核
制定目的	怕现场出事，管不住人管不住活，资料乱七八糟。
适用范围	工区安全质量部所有干事和干活的现场人员。
职责分工	部长盯大头，副部长管内业、查制度、盯费用、写报告、审方案，干事按吩咐跑现场、填资料、报问题。
管理要求	制度要编出来，检查要常跑，事故要查清，费用要盯紧，方案要过眼，报告要按时交。
监督与检查	部长每月看记录，安质部抽查本子和现场，漏查少写就补，三次没改就谈话，报告迟交扣分。