| 制定背景 | 上级安全要求多，会议容易走形式。想让每次开会都真解决问题，把安全管得更细更实。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里所有领导、各部门、各采区和队组。 | ||
| 职责分工 | 矿长、安全副矿长、总工、党委副书记分别主持不同会。安监科盯落实，办公室发通知。 | ||
| 管理规定 | 按时开、专会专用、不许掺杂别的事、必须记清楚、要出纪要存档。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查开会次数和质量，少一次或糊弄就要在矿上检讨。办公室打电话通知，谁没报就漏掉。 | ||
为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安全生产，特制定本制度。
一、矿长安全办公会议
1、会议时间：每月末
2、主持人：行政矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人
5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。
| 制定目的 | 怕施工不标准出事故，质量差影响安全，大家干活没统一要求。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤掘进机电运输通风防治水这些专业组的人和活儿。 | ||
| 职责分工 | 专业组长管计划和检查，成员按月报材料，安检科牵头抓制度，各科按分工做事。 | ||
| 管理要求 | 每月23号前交计划，3号前交自检表，图纸每季度更新一次，职业病检测要日常做。 | ||
| 监督与检查 | 办公室收材料汇总，矿上开会定方案，没按时交扣分，考核结果用来奖罚，办公室盯着落实。 | ||
1.其他各专业组内部制定出年度和月度安全质量标准化施工计划及内部检查、对标评比奖罚办法。采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水专业组负责每月23号之前将质量标准化施工计划、“精品区域”规划报办公室汇总，在矿井月度安全生产计划会上研究后实施。
2.负责本专业月度质量标准化检查考核、评比工作，根据考核结果提出奖罚意见。
3.每月3号前填写本专业自检表格和专业得分定级情况，本专业内部保存原始资料，电子版及纸制版加盖公章报办公室。
4.逐月填充专业内的图纸资料，季度结束以前修订一次《煤矿安全规程》规定的图纸资料。
5.安全管理专业由安检科牵头，生产科、机电科、调度室、行政办、政工科、企管科、劳资科、工会办、培训办配合做好本专业质量标准化建设工作。