某医院后勤保障部职责（优选9篇）

某医院后勤保障部职责

适配人群	后勤保障部，基建管理人员，安全保卫人员	使用场景	后勤物资管理，基建项目监管，消防安全管理
制定目的	医院人多事杂，水电设备老，消防通道容易堵，怕出意外
适用范围	后勤部所有人，所有仓库、机房、配电间、消防设施
职责分工	部长盯全局，班组长管现场，员工守自己岗位不乱动设备
管理要求	定期查灭火器，不私拉电线，通道不堆杂物，下班关电源
监督与检查	每月自查，分管院长抽查，漏查一次扣绩效，出事要写说明

医院后勤保障部职责

在分管院长领导下，职责如下:

(1)负责医院后勤保障物资的采购、保管、配送工作;

(2)负责生产运行班组的管理与安全生产工作;

(3)负责卫生城市创建和爱国卫生工作;

(4)负责医院基建项目的审核报批与日常监管等工作;

(5)负责医院的房产物业管理与维护，审核办理职工购房补贴、食堂管理等工作;

(6)负责后勤服务社会化项目的服务质量监督与管理考核;

(7)负责医院安全保卫、内部综合治理、消防安全管理等工作;

(8)负责医院信息系统的准确、及时、安全、高效运行;

(9)院管会和院长赋予的其它职责。

某医院后勤保障部职责：某医院后勤保障科科长职责

适配人群	后勤科长，基建负责人，设备管理员	使用场景	医疗后勤管理，基建项目监管，设备采购实施
制定目的	怕设备出问题影响看病，怕施工不安全伤到人，怕后勤乱套拖医疗后腿。
适用范围	后勤科所有人，医院里所有设备、工地、库房、服务外包点。
职责分工	科长盯全局，班组长管小组，员工守操作。谁管的区域出事谁负责。
管理要求	每月查安全，每月查消防，问题马上报领导。设备采购要审批，施工要盯质量进度。
监督与检查	科长自己查，院里不定期抽查。没记录扣分，漏检查通报，出事追责。检查本子要交办公室存档。

医院后勤保障科科长职责

一、在院长和分管院长的领导下，具体组织和实施全院的各项后勤保障工作。

二、认真履行职责，严格按章办事，确保生产安全。满足服务对象的需求，促进医疗工作的开展。

三、负责制订后勤保障工作计划及管理制度，报请院部审批后组织实施，并定期进行检查和总结;每月有计划和总结，并做到周有安排，日有重点，做好工作日志。

四、负责医疗设备的管理，编制年度采购计划，报院部审批，并对计划组织实施。

五、负责全院的基础设施建设，控制资金、质量、进度，管理好施工现场。

六、积极推进后勤服务社会化，做好后勤服务社会化项目的监督管理工作。

七、定期对各项后勤保障工作进行检查考核，及时征求服务对象的意见，每月一次满意度调查。加强同后勤工作人员沟通，了解他们的一些想法和做法;每月对班组长进行一次考核。

八、定期组织安全检查和消防安全检查，每月一次，并做好记录。检查发现的问题及时向院领导和有关部门汇报。

九、加强资产管理，配合开展成本核算，做好库房和固定资产管理工作。

十、组织业务培训，每季不少于一次，加强业务考核，每半年不少于一次。

十一、对外部顾客的满意度从综合办了解到非满意情况后，进行分析整改并记录。

十二、对内部顾客的非满意情况进行面对面的交流、分析、整改、跟踪、闭合并进行记录。

某医院后勤保障部职责：医院后勤保障部正副科长职责

适配人群	后勤保障部长，医院基建主管，水电运维专员	使用场景	医疗后勤保障，基建运维管理，物资供应保管
制定目的	医院后勤出问题会影响看病救人，怕停水停电、被服不够、设备坏没人修。
适用范围	后勤保障部所有人，全院水电、被服、绿化、污水、基建、物资仓库。
职责分工	分管院长盯总，科长管事，员工各守自己活儿，谁管的区域出事谁先扛。
管理要求	水电不能断，被服天天清点，污水按时处理，维修两小时必到，物资进出要记账。
监督与检查	科长每周查三次现场，分管院长每月听汇报，漏检一次扣绩效，出事要写说明交上去。

一、在分管院长的领导下，全面负责后勤保障部工作;

二、坚持执行医院的各项决定，坚持面向医疗第一线，做到高效率，快反映，带领全科人员做好下送、下收、下修工作，不断改善服务态度，提高服务质量;

三、负责组织通讯传呼、被服供应，院内环境绿化、污水处理、供水供电、基建等管理工作;

四、负责水电材料、家具、文具、五金、布类、清洁卫生用具等物资的供应与保管;

五、制订科室年月计划，搞好请示汇报工作，定期总结工作，不断提高工作质量，每星期开一次科务会，研究解决工作中存在的问题。经常深入科室了解情况，保证医疗教学、科研工作的需求;

六、负责全科工作人员的思想政治工作，有计划地组织科内人员进行文化学习和业务学习，安排专业技术人员参加有关部门组织的培训班。

某医院后勤保障部职责：人民医院后勤保障部

适配人群	后勤保障负责人，物业主管人员，食堂管理员	使用场景	医院被服管理，职工食堂运营，消防设施维保
制定目的	医院后勤乱，被服消毒不严，饭堂卫生差，机电消防常出问题，保安反应慢，怕出事伤人
适用范围	后勤部所有人、全院被服饭堂车辆、机电消防设备、基建工地、固定资产
职责分工	部长总负责，组长盯各块，保安守大门查车，维修工管设备，饭堂师傅搞卫生，保洁员扫地
管理要求	被服必须隔离消毒，饭堂防蝇防霉，机电消防按规程操作，每月开联席会，遇事马上报院部
监督与检查	每月检查登记本，院长和纪检组抽查，漏登少消要扣钱，事故要写检讨，三次出错调岗

区人民医院后勤保障部工作职责

1.完善物业管理公司的各项工作制度，将后勤服务月度联席会议制度化，严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，切实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。明确保安人员的任务和职责，积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序，随时应付突发事件的发生，及时向院部或上级部门报告，控制事态的发展。

2.落实医院职工饭堂的管理制度，完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议，努力提高烹调业务技术和服务质量，做到菜式品种多样化，饭热菜香，积极改善职工伙食，定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生，坚持从业人员每年进行身体健康检查，严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作，保持室内外的环境卫生整洁。

3.负责医院安全管理工作。切实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育，努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生。继续开展消防、防恐、用电等各类安全教育培训演练活动。充分利用警务室，建立与公安部门的多种联系渠道，进一步互通信息。

4.科学合理调度运输车辆，坚持统筹安排用车原则，保障全院交通运输需求。充分利用后勤保障部现有人员具有驾驶资格的人员，灵活调配，完成全院不断增加的交通运输需求。

5.开展医院基础设施建设及科室设置装修改选工程建设。积极配合医院按规划有计划、分步、合理地进行基础设施建设及科室改造装修等。积极克服基建建设过程中遇到的困难，妥善解决。妥善处理建筑材料的堆放，及时处理现场的建筑残留物，保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

6.完善固定资产管理工作小组的组织架构，形成比较合理的管理制度、工作流程，组织相关人员到固定资产管理较好的兄弟单位参观、学习，引入适用的、先进的固定资产管理软件，用信息化的流程满足临床科室的需要。继续坚持维修人员深入临床科室，加强与科室沟通，积极为临床科室解决问题。部分固定资产已使用多年，设备老旧，故障率高，与临床科室进一步沟通，完善维保等合同协议，平时，设备可以得到专业保养，一旦出现故障，能够得到及时的维修。真正解决临床急需问题。

某医院后勤保障部职责：医院后勤应急中心

适配人群	后勤调度员，维保接单员，工单审核员	使用场景	医疗设备报修，设施故障响应，后勤应急处置
制定目的	怕设备设施坏了没人管，影响医院正常运转，病人和医生用不了东西。
适用范围	后勤应急处理中心所有值班人员，全院设备设施维保相关工作。
职责分工	值班员接单录单回访核对；班组长协调分配；科长盯进度听汇报管问题。
管理要求	电话24小时开着；工单当天录完；17点前没做完马上报原因；投诉立刻记下来并上报。
监督与检查	每天自查手写和电子工单是否一致；科长每周抽查；漏录错录没上报的要重新学流程再上岗。

医院后勤应急处理中心工作职责

一、在后勤保障科领导下，负责受理全院所有设备、设施的维保工作信息登记和任务的合理分配，并将接到的维保工作信息及时录入电子工单。

二、熟练掌握后勤应急处理中心的工作制度和流程，及时完成各项任务。

三、在得知相关维保任务由工程师处理结束后要及时进行追踪回访，并将回访信息及时录入电子工单，如在回访时遇到报修部门工作人员的负面投诉时，要将投诉信息如实录入电子工单并将该投诉信息及时向相关领导汇报，便于领导及时处理。

四、负责每天手写工单与电子工单的核对，确认无误后点交到工单完成模式，便于领导及时审阅。

五、对当天17:00前没有完成的工单要及时向相关领导汇报，汇报时说明没有完成的原因。

六、遇有任务分配困难时，要及时向班组长或分管科长报告，请求指导。根据指导再次进行合理分配任务。

七、保持"6119"和"6232"电话24小时畅通，接打电话时规范、文明用语，态度亲切，不得顶撞客户或与客户发生争执。

某医院后勤保障部职责：县z医院后勤副院长职责

适配人群	后勤副院长，基建负责人，设备科主任	使用场景	医院基建管理，设备运维保障，后勤服务监管
制定目的	怕水电汽断了影响病人治疗，怕设备坏了耽误抢救，怕保卫松懈出安全事故。
适用范围	后勤、基建、保卫、设备、信息、财务这些部门的人。
职责分工	副院长要管全局，科长要盯自己那块，员工得守规矩干活。
管理要求	水电汽天天查，设备定期保养，门禁不能乱开，饮食卫生盯紧点。
监督与检查	副院长每月抽查，科长每周自查，没做到就开会说，再犯要写说明。

人民医院后勤副院长职责

一、在院长的领导下，负责管理全院的后勤、基建、保卫、设备、信息工作，协助院长做好财务审计工作。

二、负责组织制定医院财务、后勤管理、基建、保卫、设备、信息工作制度，并经常督促检查执行情况。

三、引导教育后勤、财务、基建保卫等部门的负责人，最大限度地发挥职能部门的功能，围绕医院的工作目标努力奋斗。

四、督促检查后勤、财务、审计、基建、保卫、设备、信息各部门做好各项事务管理，保持医院良好的环境，保证医院水电汽的供应，加强饮食卫生、安全防范、资金、基建的筹措和管理。

五、负责督促检查职工福利、医院环境卫生、绿化和后勤服务。

六、加强后勤员工的思想和技能陪训，全面提高后勤员工的整体素质，牢固树立为临床一线服务的思想，为医院发展、管理提出积极建议供院长决策。

某医院后勤保障部职责：医院后勤会计

适配人群	后勤会计，库房管理员，成本核算员	使用场景	后勤核算，物资申领，资产清查
制定目的	怕账目乱、物资丢、钱算错，影响医院正常运转。
适用范围	后勤科所有会计人员，库房、固定资产、各班组收支。
职责分工	科长管总，会计管账管物，班组配合清查上报问题。
管理要求	日清月结、账表一致、半年盘一次固定资产、发现问题马上报。
监督与检查	科长定期查账本和报表，财务科抽查，错漏要重做，严重就通报批评。

医院后勤会计岗位职责

一、在后勤科科长领导下，做好后勤会计工作，要严格执行财务会计制度。

二、负责后勤库房帐目规范，数字准确，日清月结，报帐及时;监督检查各科室申领物资设备，发现问题及时上报。

三、负责后勤各班组的成本核算以及各种收支金额的帐目管理。

四、按照财务部门要求编制财务报表，并及时上报，做到账表一致、数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。

五、对库存资产进行认真分析，有情况，有说明，并及时上报信息。

六、负责全院固定资产的账目管理，每半年进行清查一次。

七、完成管理员临时交办的其它工作。

某医院后勤保障部职责：附属医院后勤采购员职责

适配人群	采购员，总务科长，分管领导	使用场景	物资采购，招标执行，供应商管理
制定目的	怕买错东西影响医院运转，怕花了钱却买到假货次品，怕采购过程不透明出问题。
适用范围	总务科采购员，所有科室用的物资，仓库和财务交接环节。
职责分工	科长管审批和签字，采购员负责跑腿比价和退货，保管员验货把关，财务核单付款。
管理要求	必须先入库再报销，大宗要走招标供应商，小件也要科长同意才能另找，不买黑市货，不留无票物品。
监督与检查	科长每周查采购单和发票，保管员当场验货，财务卡住没单不付款，出了问题采购员退换货还被追责。

1、在总务科长领导下，根据领导审批的采购计划，按时按量保质完成各项物资的采购，掌握物资性能、价格、使用单位对物资的意见，为领导和使用单位当好参谋。

2、严格遵守采购制度和财务制度，根据计划进行采购，所购物资需先交仓库保管员验收签字和入库，凭发票和入库单经科长及分管领导签字后到财务科办理结算手续，及时核报帐，做到帐目清楚;

3、大宗物资必须在确定的招标供应商范围内采购，少量、零星及临时用材料的采购须经科长同意后方可在确定的招标供应商范围外询价采购，不采购黑市物品，原则上不采购无正式发票的物品;

4、采购物资要勤跑多问，货比三家，注意节约，力求选购物美价廉产品，杜绝采购残次、过期、假冒伪劣的物品，如仓库保管员或使用科室发现购回物品的规格、型号不符或产品质量低劣，采购员要负责退货并追究采购员的责任;

5、经常做好市场调研，及时掌握有关物资的市场动态及变化，主动向科长做好汇报;

6、采购过程中做到廉洁自律，不贪私利、不拿回扣。

某医院后勤保障部职责：西区医院后夜班（大夜班）护士职责

适配人群	临床护士，夜班护士，责任护士	使用场景	夜间诊疗，急诊接诊，危重监护
制定目的	夜里人少病人多，容易出错漏事，怕病人病情突然变差没人发现。
适用范围	值大夜班的护士，住院病区所有床位和治疗室、办公室。
职责分工	护士自己管好手头活，带教老师盯新人，护士长抽查夜班质量。
管理要求	必须床旁交接，每两小时看一次危重病人，生命体征异常马上喊医生，标本不混不丢。
监督与检查	护士长早上查交班报告和体温单，夜班护士互相提醒，漏做一次扣绩效分，连续两次要谈话。