公司生产部职责
| 适配人群 | 生产计划员，设备管理员，班组长 | 使用场景 | 年度生产计划，月度排产调度，设备维修保养 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人出事，机器坏掉，货交不出去。 | ||
| 适用范围 | 生产部所有人，车间里所有机器和工具。 | ||
| 职责分工 | 部长管总，组长盯现场，工人守规矩不乱碰设备。 | ||
| 管理要求 | 戴好防护用具，机器停稳再清理，危险地方贴标，每月练一次逃生。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看三遍，安全部每周查，没做到扣当月奖金，严重就调岗。 | ||
公司生产部工作职责(二)
⑴根据经营部年度销售计划，编制年度生产计划、设备工装准备计划(包装设备、模具、工位器具的添置和维修)、生产员工配置、培训计划并组织实施。
⑵根据经营部月排产单和出口部月度销售计划及排产单制定月度生产计划和设备工装准备计划，编制周排产单，下达每日作业工票并跟进执行，保证工厂按质按量按时交货。
⑶负责生产工人的管理、教育、培训和协助人力资源部进行考核奖惩。
⑷负责生产现场的管制调度，生产人员的编组;制定劳动定额计件工资单价报人事部审批。
⑸负责生产设备、备品备件、工模器具的计划、申购、验收、保管、建帐建档、安装、调试、维修、保养;负责生产设备事故的调查处理。
⑹负责产品实现过程的质量检验、控制及质量异常事项的预防、纠正、改善:推行全面质量管理和全员质量管理。
⑺负责安全生产，预防各种人身、设备安全事故。
⑻按财务部、综合办要求编制上报各种报表;建立和保管生产、设备档案。
公司生产部职责：通风部长助理生产职责
| 适配人群 | 通风部长，通风调度员，瓦斯检查工 | 使用场景 | 通风作业计划，密闭工程施工，停产检修落实 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕通风出问题，瓦斯积聚爆炸，风流乱跑影响采掘，工人呼吸不到新鲜空气。 | ||
| 适用范围 | 通风部所有人，矿井所有巷道、风机、风门、密闭墙、放炮点。 | ||
| 职责分工 | 部长管总，副部长盯现场，调度员报数据，验收员查质量，班组长守风口。 | ||
| 管理要求 | 风筒吊挂平直不漏风，密闭墙砌严实不透气，放炮前中后三次查瓦斯，停风必须撤人。 | ||
| 监督与检查 | 每天碰头会点名问进度，调度员每两小时报风量，没做到扣当班分，三次不改调岗，月底通报排名。 | ||
1、在通风部长领导下，重点协助部长抓好通风部的生产计划、衔接、调度管理以及矿井灾害预防等工作。
2、定期参加公司作业计划会，结合公司作业计划会实际召开通风部生产作业计划会，落实公司生产计划及通风部各项工作的完成情况。
3、对完善通风“三大系统”进行工程组织和生产衔接，确保通风工程按计划完成。
4、负责密闭工程的管理及工程质量的验收。
5、负责组织召开通风部每天生产碰头会，落实各项工作，并严格考核分析。
6、负责停产检修工程的落实，贯彻落实规章制度和严格执行规程措施。
7、负责检查安全规程和上级有关安全文件在通风方面贯彻落实情况，并严格生产工艺和通风工程质量的验收工作。负责通风瓦斯巡回检查计划图表的审核。对通风生产中未完成生产任务的行为进行生产分析。
8、检查“一炮三检”、“放炮三联锁”制度的落实情况。
9、负责局部通风的管理和排放瓦斯工作的组织与落实，严格掌握通风系统的变化情况和生产进程。
10、发生伤亡事故必须亲临现场指挥抢救灾害，采取有效措施防止扩大事故。
11、加强对调度员的管理，制止各种违纪行为和不正之风。
公司生产部职责：班组安全员生产职责
| 适配人群 | 班组长，班组安全员，车间安全管理员 | 使用场景 | 班前安全教育，班后安全检查，安全活动日 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕班里出事，设备乱、人不注意、新来不懂规矩。 | ||
| 适用范围 | 本班组所有干活的人，机器、场地、日常检查。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头，安全员配合，大家互相提醒，新员工重点教。 | ||
| 管理要求 | 班前班后查隐患，活动日学安全，发现不对马上说，防护用品必须戴。 | ||
| 监督与检查 | 班组长盯着看，安全员抽查，没做到要重讲一遍，再犯得重新学，出事要一起分析原因。 | ||
1 .在班组长的领导下，接受车间安全管理人员的业务指导，组织班中，班后安全检查，利用班前、后进行安全教育和布置、检查安全生产工作;对所辖生产范围的安全生产负责;
2.协助班组长学习贯彻执行安全生产管理制度和安全技术操作规程等，提高职工安全生产素质;负责新入厂、变换工种、复工、“四新”人员的三级安全教育，
3.协助班组长开展好每月(十五、二十八)安全活动日活动，负责班组准备安全活动日学习内容，并作好班组安全活动记录;
4.协助班组长做好安全生产“无同时”，负责对班组范围的设备设施、场地周围作业环境安全状况、人的不安全行为进行检查，发现问题及时报告八辈祖宗，进行整改，消除不安全因素，制止不安全行为;对不安全行为外单位人员有权教育、制止并劝出车间;
5.有权拒绝执行不符合安全管理标准规定的指令和违章指挥行为;
6做到以身作则，严以律己，执行安全生产法规、标准、制度和《安全技术操作规程》，正确使用安全防护装置和措施，穿戴好劳动防护用品，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，做好班组的安全工作;
7.班组放松工伤事故或未遂事故，应保留现场，采取爱不起措施，对发生事故受伤人员立即组织抢救，及时报告领导或上级安全管理部门处理，参与事故的分析调查;按照处理事故“四不放过”原则，接受教训，采取防范措施，防止事故重复发生;
8.负责组织班组职工进行安全技术方面的研究和安全知识学习，为改善劳动条件提合理化建议，并逐级报告安全管理部门研究改进。
公司生产部职责（优选3篇）
