油品调运大车队职责说明书

适配人群车队管理员,调度员,车辆安全员使用场景油品运输,装卸作业,单车挂靠
制定目的怕车子出毛病,怕油运错地方,怕司机开车不守规矩,怕路上出事没人管。
适用范围大车队所有人,所有自有和合作的车,装卸油、跑运输这些活儿。
职责分工队长盯全局,班组长查车查人,司机自己管好车和证件,修车师傅按时保养。
管理要求出车前必须检查刹车灯光,路上不能乱改路线,异常马上报,每周交行车日志。
监督与检查队长天天看记录,分管领导每月抽查,漏检少报要谈话,三次就写检查,严重扣绩效。

油品调运分公司大车队职责说明书

四、大车队

(一)部门职责

部门名称:大车队 部门定编/

直接上级:公司分管领导 下属部门/

部门主要职能:负责经营性资产管理、车辆管理、运输过程数质量管理、车辆调度及评估

序号职能领域主要职责

1、经营性资产管理

"制定车辆管理的规章制度,并进行监督实施

"负责制定自有车辆的年度维修计划,审核公司自有车辆维修情况

"负责对公司自有车辆的定期盘点

2、数质量管理

"负责检查装卸车环节的产品质量,确保运送产品质量合格

"负责产品运输过程中的数质量监控

"及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施,并向分管领导反馈

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导

3、产品运输

"负责按照运输规定,完成产品运输

"运输路途中发生延误或者越界,应及时向及车队队长报告并说明原因

4、车辆证照办理

"负责车辆的按期年检和审验工作

"参与单车合作的洽谈工作,并从车队管理方面提供专业意见

"负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作,挂靠费的收取工作,并形成表单传递给财务室

"负责合作单车司机上岗审核工作

"掌握单车和自有车辆证照有效期限,督促驾驶员进行证照更新

5、车辆安全管理

"负责自有车辆配送前的车辆安全检查工作

"监督运输过程中驾驶员的工作,保证驾驶员合规操作

"定期或不定期检查自有车辆安全状况

"定期召开车队安全教育会议,牢固树立全队"安全第一,预防为主,综合治理"的团队思想

"每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志

4、车辆日常维修保养"负责自有车辆和合作单车档案管理工作

"负责车辆的保养、维修、材料配件的采购及管理

"负责监督车辆加油、维修、保养支出情况,并及时报财务室报销

5、车辆评估

"负责建立自有车辆相关运输数据统计,进行单车运量核算、单车保养维修费用核算等

"负责自有车辆考核工作,参与合作单车的考核工作

"负责自有车辆绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行

"不定期开展对标学习,提升车队管理能力

6、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:公司所属各部门

内部协调关系:延炼加油站、延炼综合服务公司、榆炼综合服务公司、子洲荣盛停车场

油品调运大车队职责说明书:油品调运大车队队长职责说明书

适配人群车队负责人,运输管理岗,危运企业中层使用场景危化品运输,车队日常管理,单车合作管理
制定目的油罐车跑长途容易出事,司机累、车老化、路上情况多变,得有人盯紧点。
适用范围大车队所有员工,包括队长、司机、维修工,还有合作的单车司机。
职责分工队长要审制度、查维修、把关司机上岗;司机按规开车不超速;维修工按时保养车辆。
管理要求车辆必须年检合格才能上路,司机上岗前要审核资质,定期搞安全教育,修车计划得提前报批。
监督与检查分管领导每月抽查制度落实情况,车队自己做记录,没做到的第一次提醒,再犯扣绩效,严重就调岗。检查结果要留底,月底汇总报公司。

油品调运分公司大车队队长职责说明书

(三)岗位职责:

1、队长

基本信息

岗位名称:队长 所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队分管领导 直接下级:大车队所有员工

岗位目的:

全面负责大车队的行政和业务管理工作,合理调配部门各类资源,组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务,关注职工思想动态,培育职工敬岗爱业精神

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"负责车辆管理的规章制度的审核工作,并进行监督实施

"负责审核自有车辆的年度维修计划

"负责合作单车司机上岗审核工作

"不定期开展对标学习,提升车队管理能力

"参与单车合作的洽谈工作,并从车队管理方面提供专业意见

2、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"负责全队生产任务、安全教育、年初计划、年终总结等制定与审定工作。

"负责全队业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

"编制全队年度财务预算,并负责车队上报下达的各项报表及费用的开支审核工作

"负责车队人员考勤管理和工作考核评定

"负责车队各类办公设备的正常维护和保养

"严格履行"一岗双责",切实做好车队党风廉政建设和反腐倡廉教育工作。

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"3年及以上相关行业工作经验

"2年及以上部门管理经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有危化品运输行业相关行业知识

"掌握一定的行业标准及相关法律法规

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有较强的组织协调和沟通能力

"具有的分析问题和解决问题的能力

"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运大车队驾驶员职责说明书

适配人群危货驾驶员,大车队司机,油品运输人员使用场景油气运输,装卸油品,车辆异常处置
制定目的怕开车出事,怕油洒了漏了,怕路上不守规矩撞车翻车。
适用范围大车队所有开油罐车的师傅,只管运输那块活儿。
职责分工队长盯着整体,司机自己盯车、盯路、盯油、盯装卸,出了问题马上报。
管理要求必须按规开车,不超速不越界,装前查车、运中盯数质量、卸时看油品,异常立刻停手汇报。
监督与检查队长天天看,安全质量室不定期查,漏做一次扣分,两次谈话,三次调岗,严重直接停运。

油品调运分公司大车队驾驶员职责说明书

5、驾驶员

基本信息

岗位名称:驾驶员 所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队队长 直接下级: /

岗位目的:

负责油气运输以及车辆维护保养等工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、产品运输

"负责按照运输规定,严格遵守交通规则,认真执行各项安全操作规程,安全行驶,确保行车安全完成产品运输

"运输路途中发生延误或者越界,应及时向安全质量室及车队队长报告并说明原因

"负责检查装卸车环节的产品质量,确保运送产品质量合格

"负责产品运输过程中的数质量监控

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导

2、车辆维护

"爱护车辆,搞好例行保养,保持车容整洁,车况良好,安全设备完好有效

"熟悉所驾车辆的构造、技术特性,不断提高驾驶技术,节油、节材、降低消耗

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

经验行业经验:

"5年及以上安全驾驶经验

"10万公里安全行车里程

专业经验

管理经验

知识行业知识

"公安部门核发的有效驾驶

"营业性道路运输驾驶员(危险货物运输)从业资格证

专业知识

公司知识

技能素质能力

"沉稳,细心

"较强的责任心

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运大车队专职安全员职责说明书

适配人群专职安全员,车队队长,危运驾驶员使用场景危化品运输,车辆动态检查,驾驶员岗前交底
制定目的车队车辆多,驾驶员常跑长途,怕出事故,怕车带病上路,怕证件过期没人管。
适用范围大车队所有自有车辆、合作单车、全体驾驶员。
职责分工队长管总,安全员天天查车查人,驾驶员自己守规矩,互相提醒。
管理要求车要年检、出车前必查、证件到期前催、行车日志每周收、异常马上报。
监督与检查队长每月抽查,安全员每天记检查表,漏查三次扣钱,不整改就停运,屡犯建议辞退。

油品调运分公司大车队专职安全员职责说明书

2、专职安全员

基本信息

岗位名称:专职安全员 所在部门:大车队

汇报关系:

直接上级:大车队队长 直接下级: /

岗位目的:

负责车队车辆安全检查,对驾驶员安全教育等工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、车辆安全管理

"负责自有车辆的按期年检和审验工作,并监督合作车辆的按期年检和审验

"参与单车合作的洽谈工作,并从车队管理方面提供专业意见

"负责自有车辆配送前的车辆安全检查工作

"负责自有车辆和合作单车档案管理工作

"定期或不定期检查自有车辆安全状况

"负责按照调度管理室的安排通知自有车辆

"负责自有车辆事故现场的处理,事故的上报,安全资料的整理归档和保管工作

2、驾驶员安全管理

"收集驾驶员反映的意见、信息和有关资料,及时上报车队领导

"负责公告栏的更新,及时将最新通知及天气情况告知驾驶员

"对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报车队领导

"掌握每台车辆的技术情况和人员思想情况,杜绝病车上路,对驾驶员进行"四交代"(出车时间、路线、任务、注意事项)及时了解用户的反映和驾驶员完成任务的情况

"掌握驾驶员驾驶证和资格证的使用期限,及时督促驾驶员更新证件

"每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志

"不定时对车辆进行巡查,检查驾驶员是否安全操作和按规定路线安全行驶,发现问题及时处理或上报,对屡教不改的可建议分公司予以辞退

3、安全培训

"认真组织驾驶员宣传贯彻安全生产方面的政策法令和执行分公司的各项安全规章制度

"每月组织一次车队安全教育会议,每次不少于2、个小时,牢固树立全队"安全第一,预防为主,综合治理"的团队思想

4、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:大专及以上学历

经验行业经验:

"2年及以上相关行业工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"熟悉相关行业知识

"熟悉危化品运输车辆相关标准及要求

"有丰富的危化品物流相关知识

专业知识

公司知识

技能素质能力

"很强的组织协调和运作能力

"熟练掌握常用办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运公司企业发展室职责说明书

适配人群企业发展室主任,内控管理员,招投标专员使用场景市场开拓,客户回访,招投标执行
制定目的怕市场开拓乱来出错,客户管理不到位丢生意,内控不严有漏洞,招投标不公被投诉,法律风险没人管,机构乱七八糟效率低。
适用范围企业发展室全体人员,所有市场、客户、内控、招标、法务、机构、标准、合同、资质、绩效、信息化工作。
职责分工主任盯全局,组长管块面,员工守自己活儿。谁经手谁负责,谁签字谁担责,谁漏查谁补救。
管理要求客户信息不外传,合同审核不过关不盖章,招标资料全留痕,系统故障要有预案,资质过期提前报,电脑定期杀毒。
监督与检查每月自查,综合办抽查,分管领导季度听汇报。漏登记扣分,乱用权限通报,出问题追到人,整改不力调岗。

五、企业发展室

(一) 部门职责

部门名称:企业发展室 部门定编/

直接上级:公司分管领导 下属部门/

部门主要职能:负责市场开拓、客户管理、内控管理、招投标管理、法律事务管理、机构管理、标准化管理、合同管理、工商资质管理、绩效管理以及信息化管理工作

序号职能领域主要职责

1、市场开拓

"根据公司年度目标计划,分解负责根据公司年度目标计划,分解制订季度、月度的经营目标和计划实施

"负责跟踪行业发展状况,设定客观、有效的客户开发业绩目标

"负责收集目标客户信息、客户开发前期分析,针对集团内外客户差异,拟定不同的开发策略及开发计划

"重点关注集团内部客户开发,积极与各个合作单位进行联系协调,详细掌握客户用油量、车辆数,及时发现拓展新业务的空间

"负责制定并实施新客户走访计划,协调客户关系,提高客户满意度

"负责上报客户开发进度,定期汇报客户分析报告及调研报告

2、客户管理

"定期对客户进行回访或拜访,了解客户新的需求

"负责客户拜访资料的收集整理

"接收客户投诉,并协调解决

"收集整理客户档案,进行归档保管

3、内控管理

"负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程

"根据公司发展状况,负责组织对内控管理体系的完善工作

"根据公司发展战略的要求,组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究,提出改进意见,并负责实施

"组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度和业务流程,并对执行情况进行监督检查

"负责组织、督促公司各部门进行相关标准化的发布工作,并督促各部门对相关标准执行情况进行监督

"了解和评估公司经营过程中出现重大风险的可能性,改进风险防范的管理工作

4、招投标管理

"起草公司招投标管理工作的规章制度

"组织公司招标工作,确保招投标过程公平、公正

"负责委托招标公司进行招标,办理相关手续,并监督招投标过程

"负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议

"负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作

5、法律事务管理

"为公司未来经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务

"负责对公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见

"负责与工贸的法律顾问就公司出现的重大法律问题进行沟通

6、机构管理

"根据公司的战略与当前发展状况,提出组织结构的优化调整建议,拟定公司结构变革方案及上报审批

"适时组织维护更新组织架构和岗位体系,并完善其体系建设

"进行工作岗位分析,负责公司本部的定编、定岗、定责、定员,编制岗位说明书

7、标准化管理

"负责标准化管理领导小组的日常工作

"牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制

"制定标准化管理考核评价办法

"牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制

"总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核

8、合同管理

"负责分公司范围的合同范本编制

"负责完成各部室提交合同的审核工作

"负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记

9、工商资质管理

"负责分公司营业执照及各种工商资质的办理

"负责分公司营业执照及各种工商资质年审与管理

10、绩效管理

"负责分解目标责任书的内容

"制定绩效考核指标体系

"组织对所属各机构、机关各部门及员工的绩效目标责任完成情况完成双月、年度的考核

"组织进行各部门及员工的绩效分析,总结成功经验,分析落后原因,提出改进措施

"负责把绩效考核结果传达给综合办公室人事岗

"负责处理各部门对绩效考核结果提出的申诉

11、信息化管理工作

"负责制定分公司信息化总体规划、制度与流程

"负责分公司办公设备、网络设备、通讯设备的维护、选型、采购、定期检查与档案管理

"负责分公司信息系统维护升级以及定期检查工作,发现隐患及时解决

"负责分公司网络维护及用户管理工作,预防网络故障,并制定网络故障应急预案

12、部门基础管理

"明确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系:

内部协调关系:公司所属各部门、工贸相关部门

内部协调关系:炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、集团内外部潜在客户、外部专业机构

油品调运大车队职责说明书:油品调运公司财务室出纳职责说明书

适配人群分公司出纳,财务室会计,银行对接岗使用场景资金收付,银行结算,网银支付
制定目的怕钱弄丢、账做错、银行账户被乱用,防止出纳操作不规范带来损失。
适用范围分公司出纳岗,管现金、支票、网银、银行账户这些事。
职责分工出纳自己管好密钥口令和票据;财务室主任盯着资金流程是否合规。
管理要求现金当天清点入账;支票专人保管;网银u盾和密码分开管;银行账户开关户走审批。
监督与检查财务室主任每月查一次账本和网银操作记录;发现没按流程做要立刻重做;两次不改可能调岗。

3、出纳

基本信息

岗位名称:会计岗 所在部门:财务室

汇报关系:

直接上级:财务室主任 直接下级:/

岗位目的:

负责分公司会计核算相关工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、资金管理

"负责每日确认客户账户资金余额,通知客户及时付款

"负责资金安全管理

"负责按照公司要求执行分公司的开关户及维护银行账户等工作

"负责维护与当地银行的关系

"按规定办理款项收付业务、银行结算业务和网上结算业务

"负责分公司库存现金管理,支票、有价证券等票据的管理

"建立健全各种资金账目,正确运用会计科目编制资金业务记账凭证

"负责登记现金日记账、银行存款日记账

"负责分公司网银管理。负责开通网银功能,保管相关密钥、口令;负责网银的授权管理、网银支付业务及网银的日常维护

2、其他

"负责本部门保密工作

"完成领导交办的其他工作

"任职资格:

学历及专业:"大专及以上学历

资格认证"会计从业资格证

经验行业经验:

"1年及以上财会相关工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验

"熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法律法规和政策

专业知识

公司知识

技能素质能力

"细心、谨慎

"熟练掌握常用办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运公司永炼站部门职责

适配人群调运站负责人,现场安全员,数质量检验员使用场景油品装车作业,恶劣天气运输,承运车辆进场
制定目的怕装油时出事,比如罐车漏油、着火、跑冒滴漏,还有司机不守规矩乱开车。
适用范围永炼站所有人,站里所有罐车,装油现场和开票点。
职责分工站长盯全场,调度员查车辆证件和灭火器,检查员看铅封和罐体标识, everyone提醒司机注意天气和安全。
管理要求查五证、灭火器、gps、罐体标牌;装完必须打铅封;雨雪天提前喊车队防滑防火防漏。
监督与检查每天填台账,检查结果当天报运营部;分管领导不定期来转;漏查一次扣当月绩效,问题多要写说明。

油品调运分公司永炼站部门职责

部门名称、永炼站、部门定编、/、

直接上级、公司分管领导、下属部门、/、

部门主要职能:负责站内车辆调度及开票、数质量检查、安全检查及现场管理等工作、

序号、职能领域、主要职责、

1、站内车辆调度及开票、

根据运营管理部提供的调运量及时联系车辆到达现场,确保每日调运工作任务顺利完成

负责对通过安全检查的车辆开票、

2、数质量检查、

负责与承运车队、永炼人员一起对装运油品进行质量检查,确保装运油品质量符合要求

按照运营管理部提供的统计模板统计每日的实际调运量,并及时反馈给运营管理部

负责调入、调出单据的收回、整理,并按时提交给财务室

及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施,并向分管领导反馈、

3、安全检查、

并对现场车辆进行安全检查(罐体标识、车内标牌、五证、灭火器、gps),并建立台账

负责装车后铅封检查,确保出站车辆的铅封符合要求

将每日的安全检查情况反馈给运营管理部

督促承运车队司机加强安全意识

随时关注天气预报及路况信息,在发生雨、雪、雾等恶劣天气时,提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作、

4、现场管理、

负责永炼站整体运输现场管理

做好客户、承运方、运营管理部的沟通工作

及时分管领导汇报突发不可控状态,确保调运计划保质保量完成、

7、部门基础管理、

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养、

部门协作关系、

内部协调关系、公司上级单位及本单位内分管领导、其他各部门。、

油品调运大车队职责说明书:油品调运分公司永炼站副站长职责说明书

适配人群加油站副站长,危化品运输站安全员,基层站场业务主管使用场景危化品物流站场管理,承运车队协同监管,站长缺位应急代管
制定目的站里人手紧,站长常出差,怕现场没人盯出乱子,油品装卸容易出事。
适用范围永炼站副站长、开票员、安全员,站内所有作业区域。
职责分工副站长帮站长管现场,开票员核对单据,安全员查隐患。站长不在时副站长顶上。
管理要求承运车队要打分,异常立刻报站长,客户和承运方沟通不能拖,调运计划不能掉链子。
监督与检查站长每月抽查记录,安全质量室看评价表。漏报瞒报扣绩效,两次就谈话,三次调岗。

2、副站长岗位职责:

基本信息

岗位名称:副站长 所在部门:永炼站

汇报关系:

直接上级:站长 直接下级:永炼站开票员、安全员

岗位目的:

负责配合永炼站站长的管理工作

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"协助站长做好站上业务管理工作

"根据站长的安排,做好兼任岗位的工作

2、现场管理

"协助站长做好现场管理

"协助站长做好客户、承运方、安全质量室的沟通工作

"协助站长做好对承运车队的评价,并及时提交给安全质量室

"及时向站长汇报突发不可控状态,确保调运计划保质保量完成

3、部门基础

管理"协助站长做好部门基础管理

4、其他

"站长出差、休假或因其它因素不能主持工作时,临时负责主持本部门的各项工作

"完成领导交办的其他任务

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"3年以上管理经验

"2年以上基层工作经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"有丰富的危化品物流相关知识

专业知识

公司知识

技能素质能力

"工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则

"熟练掌握常用办公软件的应用

it技能

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运公司安全质量室主任职责说明书

适配人群安全质量室主任,部门安全管理人员,承运监管专员使用场景安全生产管理,承运商资质审查,班组安全活动
制定目的最近出了几起调运事故,现场有人违章作业,隐患没及时发现。大家安全意识有点松,制度执行不到位。
适用范围安全质量室所有人,延安炼油厂开票和物流数据统计环节,所有承运车辆和驻站人员。
职责分工主任管全部,下级员工各盯自己活。主任定制度、查现场、组织演练;员工按规程操作、参加学习、报告问题。
管理要求每周查现场,发现隐患马上处理。不准违章作业,紧急时可停作业。事故必须当天报,现场不能动。每月搞一次应急演练。
监督与检查分管领导每月抽查,安全质量室自己记检查本。没做到的第一次提醒,第二次扣绩效,三次调岗。检查记录要签字留底,月底交汇总表。

(三)岗位职责:

1)主任

基本信息

岗位名称:主任 所在部门:安全质量室

汇报关系:

直接上级:安全质量室分管领导 直接下级:安全质量室所有员工

岗位目的:

全面负责本部门的行政和业务管理工作,合理调配部门各类资源,组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务,关注职工思想动态,培育职工敬岗爱业精神

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"负责本部门全面工作。

"负责贯彻落实本部门岗位责任制度和工作标准,密切与业务单位的安全等部门的工作联系和驻站人员的联系,加强有关部门的协作配合工作。

"负责制订、修订本公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

"负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报并检查落实。

"负责安排并检查班组安全活动,组织事故预案学习演练,组织安全评价检查,并对评价检查结果进行通报。

"组织对承运单位安全资质和安全业绩情况的审查,对运输单位安全协议执行情况进行检查。

"经常深入现场检查,发现问题和隐患及时处理,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权责令停止作业,并立即报请领导处理,监督检查作业环节安全措施的落实情况。

"对调运中发生的事故要及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,落实防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级批准后执行。

"负责指导员工进行物流承运商或车辆的绩效的工作

"负责指导监督延安炼油厂开票以及物流数据统计分析工作

2、部门基础管理

"确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"5年及以上相关行业工作经验

"3年及以上部门管理经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有油品行业相关行业知识

"具有公共关系管理、人力资源管理、及财务管理等方面的知识

"掌握一定的行业标准及相关法律法规

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有较强的组织协调和沟通能力

"具有的分析问题和解决问题的能力

"有良好的公文写作能力

"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

油品调运大车队职责说明书:油品调运公司企业发展部职责

适配人群企业发展部职员,内控管理员,招投标专员使用场景市场开拓,客户回访,招投标执行
制定目的油品调运风险多,客户多、合同多、流程多,怕出错、怕漏管、怕乱来。
适用范围企业发展部全体人员,所有市场、客户、合同、内控、招投标相关事务。
职责分工部长盯全局,组长管块面,员工守自己手头活,谁经手谁负责到底。
管理要求合同必须审完再签,客户信息得存档,内控制度要常更新,招标过程留痕迹。
监督与检查综合办每月查台账,分管领导季度听汇报,没登记、没归档、没反馈就扣绩效分,三次不改调岗。

油品调运分公司企业发展部职责

(一) 部门职责

部门名称:企业发展部部门定编/

直接上级:公司分管领导 下属部门:/

部门主要职能:负责市场开拓、客户管理、内控管理、招投标管理、法律事务管理、机构管理、标准化管理、合同管理、工商资质管理、绩效管理以及信息化管理等工作

序号职能领域主要职责

1、市场开拓

根据公司年度目标计划,分解负责根据公司年度目标计划,分解制订季度、月度的经营目标和计划实施

负责跟踪行业发展状况,设定客观、有效的客户开发业绩目标

负责收集目标客户信息、客户开发前期分析,针对集团内外客户差异,拟定不同的开发策略及开发计划

重点关注集团内部客户开发,积极与各个合作单位进行联系协调,详细掌握客户用油量、车辆数,及时发现拓展新业务的空间

负责制定并实施新客户走访计划,协调客户关系,提高客户满意度

负责上报客户开发进度,定期汇报客户分析报告及调研报告

2、客户管理

定期对客户进行回访或拜访,了解客户新的需求

负责客户拜访资料的收集整理

接收客户投诉,并协调解决

收集整理客户档案,进行归档保管

3、内控管理

负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程

根据公司发展状况,负责组织对内控管理体系的完善工作

根据公司发展战略的要求,组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究,提出改进意见,并负责实施

组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度和业务流程,并对执行情况进行监督检查

负责组织、督促公司各部门进行相关标准化的发布工作,并督促各部门对相关标准执行情况进行监督

了解和评估公司经营过程中出现重大风险的可能性,改进风险防范的管理工作

4、招投标管理

起草公司招投标管理工作的规章制度

组织公司招标工作,确保招投标过程公平、公正

负责委托招标公司进行招标,办理相关手续,并监督招投标过程

负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议

负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作

5、法律事务管理

为公司未来经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务

负责对公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见

负责与工贸的法律顾问就公司出现的重大法律问题进行沟通

6、机构管理

根据公司的战略与当前发展状况,提出组织结构的优化调整建议,拟定公司结构变革方案及上报审批

适时组织维护更新组织架构和岗位体系,并完善其体系建设

进行工作岗位分析,负责公司本部的定编、定岗、定责、定员,编制岗位说明书

7、标准化管理

负责标准化管理领导小组的日常工作

牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制

制定标准化管理考核评价办法

牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制

总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核

8、合同管理

负责分公司范围的合同范本编制

负责完成各部室提交合同的审核工作

负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记

9、绩效管理

负责分解《经济目标责任书》中专项考核内容,并监督各部门完成情况

制定绩效考核指标体系,组织对所属各机构、机关各部门及员工的绩效目标责任完成情况完成双月、年度的考核

组织进行各部门及员工的绩效分析,总结成功经验,分析落后原因,提出改进措施

负责处理各部门对绩效考核结果提出的申诉

负责把绩效考核结果传达给综合办公室人事岗

10、部门基础管理

明确本部门各项工作分工

制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

积极配合工贸公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

部门协作关系

内部协调关系公司所属各部门、工贸相关部门

外部协调关系炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、集团内外部潜在客户、外部专业机构

油品调运大车队职责说明书(优选10篇)

油品调运大车队职责说明书适配人群车队管理员,调度员,车辆安全员使用场景油品运输,装卸作业,单车挂靠制定目的怕车子出毛病,怕油运错地方,怕司机开车不守规矩,怕路上出事没人管。适
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