绩效考核员

篇一:薪酬管理制度

第一章总则

第一条 为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律按本制度执行。

第。

第四章薪酬计算方法

第十四条 日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天数(按国家相关规定)。

第十五条 计薪期间中途任职、离职及解雇员工固定薪酬计算:

1.新进员工第一个月薪酬按工作实际天数发给，实际薪酬为:日平均薪酬_实际工作天数。

2.离职的员工当月薪酬按日计算，并依实际出勤日的薪酬总额支付。

3.停职前的薪酬，依下列方式计算:停职前的薪酬_实际出勤日期/月平均上班天数(按国家有关规定)。

第十六条 在公司内有兼职的人员，岗位工资就高不就低，兼职不兼薪。

第十七条 由于公司的绩效考评是以工作绩效作为考评依据，而不是工作时间。因此，原则上对于加班不予发放加班费。

某公司员工加班的管理制度

一、公司加班的基本原则

公司原则上不提倡加班，各部门经理要加强本部门员工的工作作息管理，要求员工在工作时间内完成当天的工作任务;如遇截稿等特殊情况确需加班时，由部门经理于当天下午5:30分前到前台填写《加班申请登记表》(如遇周五则还应同时登记周六、日加班情况)，注明加班工作内容和加班员工的姓名并签名。

二、经理跟班原则

当部门有员工需要加班时，其部门经理也要同时加班。以便指导工作和督促员工工作结束后尽快离开公司，回去休息。

三、经理持钥匙原则

由第一个申请加班部门经理领取加班钥匙。加班钥匙不得随意转交他人，只能在加班部门经理之间传递;持钥匙的部门如先于其他部门结束加班，可将钥匙转交给还在加班的其他部门的经理手上，并做好交接记录。

花园销售部考核、晋升制度

(一)考核目的 通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

(二)考核原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

(三)考评周期及考核内容

1、月度考核:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。置业顾问进行行月度考评。

2、季度考核:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。

员工绩效考核实施办法

公司员工

目标管理 绩效成绩考核实施办法

第一章总则

第一条 绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目的还包括明确员工工作的导向;保障组织有效运行，给予员工与其贡献相应的激励;同时，通过考核淘汰不合适的人员。

第二条 考核的原则:

1、实行逐级考核原则:逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定。

2、公平性原则:员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确。

3、客观性原则:对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。

4、双向沟通原则:每次考核时，考核者与被考核都应按工作目标等考核内容开诚布公地进行双向沟通交流，考核结果要及时反馈给被考核者。

为保证工程建设中的安全与质量，规范监理行为，履行工程监理合同，提高监理服务水平，督促承建商做好施工现场的安全与质量管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故、财产损失事故和工程质量事故的发生为宗旨，特制订此责任制度。

(一)安全:

1、 监理部负责本部门所监理的工程安全与质量，日常对各项目的施工现场安全与质量、文明施工进行检查。

2、 项目总监负责组织审查施工组织设计中有关安全与质量文明施工措施。

3、 项目总监审核承建商是否已申请安全监督。

4、 项目总监组织专业监理工程师检查承建商的安全措施落实情况，重点检查:

(1) 临时设施的安全。

(2) 施工用电的安全。

(3) 施工机械的安全。

(4) 高空作业的安全。

一、员工聘用规定

第一条 为加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，特制定本规定。



第二条 本公司系统所有员工分为二类:正式员工和短期聘用员工。 

正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。

建设集团混凝土浇灌制度

一、编制依据:水泥(gb175-77)标准

细骨料(jgj52-52-79)标准

粗骨料(jgj53-92)标准

二、泵送混凝土输送管道的接头应紧密可靠不漏浆。安全阀必须完好。管道的架子要牢固，输送前要试送，检修时必须卸压。

三、使用平板震动器或震动棒的作业人员，应穿胶鞋和戴绝缘手套。震捣设备应设有开关箱，并装有漏电保护器。

四、浇灌框架、梁、柱的混凝土应设操作平台，严禁直接站在模板或支撑上操作，以避免踩滑或踏断坠落。

五、浇筑拱形结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇圈梁、雨蓬、阳台应有防护措施，以防坠落。

六、已浇完的混凝土应加以覆盖和浇水，使混凝土在规定的养护期内，始终能保持足够的湿润状态。

建设集团公司市场经营部费用管理制度

z建[____]第6号文

各部门、办事处、分公司、项目部:

经公司研究讨论，为对市场营销部费用进行管理，公司制定市场营销部费用管理制度。

一、管理构架:

目前公司的营销体系层级包括副总裁，总经理，高级经理三个级别。

二、费用管理制度

1、市场经营部管理费用实行总体限额控制。市场经营部当年的管理费用限额为总合同额的百分之一，其中副总裁的额度是所负责团队总合同额的百分之零点五，总经理的额度是百分之零点五。

2、市场经营部管理费用包括:副总裁为本部门员工具体项目所产生的营销费用，副总裁为本部门的整体业务开发而产生的费用，本部门没有业绩而被辞退或自动离职的员工所产生的一切营销费用。

3、营销部门的总体费用如果超过限额，超过部分从副总裁以及总经理的业绩提成中扣除。

1机械制造的概念

机械制造一般包括铸造、锻造、焊接、热处理、机械加工，以及电镀、油漆等作业。

2机械制造工业中的职业危害

2.1常见危害因素

2.1.1物理因素

2.1.1.1高温主要来自铸造、锻造车间的加热炉、干燥炉，熔化的金属和热的铸、锻件，以及热处理过程等。

2.1.1.2噪声主要来自木模电锯、压力造型和捣固机，还有铸件清砂过程和锻锤锻压过程。

2.1.1.3紫外线主要来自焊接。

2.1.2化学因素

2.1.2.1一氧化碳、二氧化硫来自锻造炉和铸造车间熔炼、浇铸、烤型、干燥等过程。

2.1.2.2氰化物来自氰浴槽进行热处理和使用碱性络盐类电镀时。

2.1.2.3氧化铝、氧化锌来自熔炼过程。

石油销售公司员工健康卫生管理办法

第一章 总则

第一条为加强石油销售公司(以下简称"hb公司"或"公司")员工健康卫生工作管理，预防、控制和消除职业危害，保护员工健康，根据《中华人民共和国劳动法》和集团公司有关规定制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部室及全体员工。

第三条员工健康卫生工作必须贯彻"预防为主"的方针和坚持分级管理、依托社会化服务的原则，为员工创造有利于员工健康的良好工作条件和员工卫生环境。

第二章 组织机构及职责

第四条公司要成立员工健康卫生管理机构，对公司的员工健康卫生管理工作实施领导决策、监督管理和工作场所存在的各种职业危害因素定期监测工作。

某公司工资支付管理制度

第一章 总则

第一条 目的为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。

第二条 原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。

一、按劳分配为主的原则

二、效率优先兼顾公平的原则

三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则

四、优化劳动配置的原则五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条 职责

公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有:拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算;检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》;核算并发放公司员工工资;受理员工薪酬投诉。

班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。为了对班主任工作进行评价，并力求做到公开、公正，根据“小学班主任暂行规定”和我校 “班级工作量化评估细则”，经学校研究决定，拟定如下量化考核细则:

1.班级工作手册(本项基本分值为40分，由德育处负责考评、统计)

1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。达到要求得5分，没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。

2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。达到要求的得10分，不完整每节扣0.5分。

3)家访人数每学期应占全班人数二分之一，必须要有内容记录。达到要求得8分，少一次扣0.5分，没有记录扣0.5分，直至扣完为止;家长会每学期至少1次，并及时上交记录，达到要求的得2分。没有上交记录扣1分。

职位描述：

工作职责：

1.建立健全合同管理体系、风控管理体系、单证管理体系、客户管理以及期货管理制度体系；

2.组织落实对公司本级及子公司业务运营进行流程管控和风险管控；负责组织落实对货物、往来授信、头寸等风险敞口的日常管控；

3.参与公司对外商务协商、谈判，负责对项目、业务实行风险把控;

4.负责处理公司面对的纠纷、争议、诉讼及仲裁；

5.组织部门日常管理工作。

为充分调动机关干部职工的工作积极性，提高工作效率，实现干部职工的能绩管理。根据国家公务员管理有关规定，结合我乡实际情况，特制定本考核办法:

一、考核办法

考核采用1000分制。分两块进行考核:一块为村级工作，主要包括计划生育、社会稳定、农民减负、村级财务、人口普查、安全生产、合作医疗、农技服务、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林权林地换发证、村级班子建设等13项;另一块为本职工作。

考核对象分干部职工、未干部职工、计生办工作人员三类。

(一)、干部职工考核分为五项:

1、计划生育(200分)。

2、社会稳定(100分)。

3、农民减负(50分)。

4、村级其它10项工作(50分)。

以上四项与所工作挂钩，实行同奖同罚。按所得分情况的比例计算，其中80%与所得分捆绑考核，20%由所村干部打分。

1.负责劳动工资全面工作。

2.负责辖内最低工资标准的测算、呈报及发布工作。

3.负责辖内劳动力市场工资指导价位测算及发布工作。

4.负责辖内人工成本预警制度的建立。

5.拟定企业工资宏观调控政策，指导企业完善内部分配制度。

6.拟定企业劳动关系调整办法并组织实施。

7.指导辖内建立工资集体协商谈判和集体合同协商机制。

一、考勤范围

学生上课、实验、学习、劳动、军训、*、早操、自习等都必须实行考勤。因故不能参加者，必须履行请假手续。

二、请假手续

学生在校学习期间，一般不准请假，如确需请假者，由本人填写“请假单”并附有证明材料按审批权逐级审批。

1、病假须有院医务室或乡以上医院的证明病历诊断等。

2、学生一般不准请事假，如特殊情况(直系亲属病重、病故，家里受灾)需有家里来人或家长电函。

3、因公请假，需持班主任及学院有关处室证明。

三、审批权限

1、请假一天以内由班主任批准。

2、二至七天内班主任签署意见，院系分管学生工作领导批准。

3、七天以上由院系审批后，报学工处备案。

4、学生请假，未经批准，一律无效。

公司行政人事制度(十三)

一、员工招聘

1、新员工入职需经过面试，阅读并签名同意本《管理规章制度》。

2、员工入职需交验身份证及复印件一份，1寸免冠照片2张，填写《员工入职登记表》(附件);办理厂牌， 录入打卡指纹信息。管理人员入职时还需提交毕业证复印件。

附件-2《员工入职登记表》

《员工入职登记表》由员工填写，经相关负责人(生产经理)审核后，在核薪一栏，确定填写员工保底工资金额。并由双方签名确认。

(注:生手员工可由行政人事部按规定填写)

3、新员工试用期为30天，组长及以上级别管理人员试用期为45天。熟手技术工试用时间由双方商定。