油品调运公司安全质量室职责说明书
| 适配人群 | 安全质量员，数质量监督员，危化品运输监管员 | 使用场景 | 油品调运，危化品装卸，炼厂对接 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 油品运输容易出事，车辆跑着跑着可能漏油、着火，装卸时也容易出错，得有人盯着。 | ||
| 适用范围 | 分公司机关、各站、承运车队、炼厂对接人员、所有运输车。 | ||
| 职责分工 | 领导管大方向，安全员天天查现场，司机自己守规矩，新员工先学完才能上岗。 | ||
| 管理要求 | 装车前查gps、灭火器、罐体；铅封必须三人一起看；不合格油品马上留样上报；每月检查打分。 | ||
| 监督与检查 | 安全员现场盯，部门负责人月底汇总，没做到的记入考核；连续两次不达标要重新培训；检查记录全要存档。 | ||
二、安全质量室
(一)部门职责
部门名称:安全质量室 部门定编/
直接上级:公司分管领导 下属部门/
主要职能:数质量监督及纠纷处理管理、消防安全管理、安全事故处理、安全培训、安全检查、石脑油、液化气及聚丙烯的数质量检查等工作
序号职能领域主要职责
1、数质量检查监督
管理
"负责分公司车辆运输途中的跟踪定位，确保油(气)质量车辆安全运行，并及时记录、上报相关违规信息
"监督永炼、榆炼装车前产品质量检查工作
"负责运输数量及质量争议处理，参与与地方交管部门的关系维护
"定期对数质量纠纷进行统计记录，及时传递给调度管理室，为调度管理室考核承运车队/单车提供依据
2、安全培训
"负责分公司机关及各站消防安全培训教育工作
"负责定期对分公司机关及各站进行安全培训工作，并对各站自主安全培训的进行监督
"负责对新员工上岗前安全教育培训工作，并作好教育记录入档负责分公司
3、消防安全管理
"负责编制分公司安全生产应急救援预案，组织相关人员参加公司组织的安全生产应急救援演练，不断提高预防和处理安全事故的应变能力
"负责编制分公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报并检查落实
"对安全教育培训计划，安全技术措施(隐患整改)计划的编制、落实情况进行监督
"负责分公司安全设备、灭火器材、防护用品和急救器具的管理
"负责分公司安全事故的处理，并监督处理落实情况
4、安全检查
"负责监督调运过程的安全，进行现场定期和不定期的安全生产检查工作，并经常对现场进行巡回检查
"定期或不定期对承运商/单车车辆安全进行检查，并及时更新车辆安全信息
"配合主管进行每月安全生产检查评分和季度安全生产检查评比，并做好分公司月、季度安全生产、文明施工检查评比记录入档
"对重点要害部位和关键岗位的安全工作监督其实施
"按照安全技术规范、标准的要求，对车队资质及车辆证照进行审查，监督调运过程中的安全措施落实，并及时更新资质证照信息
5、石脑油数数质量监督(石化厂)
"负责所在区域车辆调运前的检查工作，包括:gps和摄像头安装情况、消防安全设备情况以及罐体安全情况等，并及时更新车辆信息
"负责与承运方、石化厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作
负责对不合格的油品保留样品并及时汇报相关领导和炼化公司相关部门
负责装卸车过程的监督
负责记录调入调出石脑油数量
及时关注各炼厂的生产销售情况，发现业务开拓机会，并及时与企业发展室沟通
6、液化气数质量监督(延安炼油厂)
"负责与承运方、炼厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作
负责对不合格的产品保留样品并及时汇报相关领导和炼化公司相关部门
负责记录调入调出液化气数量
7、聚丙烯数质量监督(延安炼油厂)
"负责与承运方、延炼人员一起对装运聚丙烯进行质量检查，确保装运聚丙烯质量符合要求
"负责记录聚丙烯调出数量
8、部门基础管理
"明确本部门各项工作分工
"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施
"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成
"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益
"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出
"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:工贸公司安全保卫部及公司所属各部门、驻站
内部协调关系:炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、各承运车队、延炼分局及各类社会机构
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运分公司永炼站副站长职责说明书
| 适配人群 | 加油站副站长，危化品运输站安全员，基层站场业务主管 | 使用场景 | 危化品物流站场管理，承运车队协同监管，站长缺位应急代管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 站里人手紧，站长常出差，怕现场没人盯出乱子，油品装卸容易出事。 | ||
| 适用范围 | 永炼站副站长、开票员、安全员，站内所有作业区域。 | ||
| 职责分工 | 副站长帮站长管现场，开票员核对单据，安全员查隐患。站长不在时副站长顶上。 | ||
| 管理要求 | 承运车队要打分，异常立刻报站长，客户和承运方沟通不能拖，调运计划不能掉链子。 | ||
| 监督与检查 | 站长每月抽查记录，安全质量室看评价表。漏报瞒报扣绩效，两次就谈话，三次调岗。 | ||
2、副站长岗位职责:
基本信息
岗位名称:副站长 所在部门:永炼站
汇报关系:
直接上级:站长 直接下级:永炼站开票员、安全员
岗位目的:
负责配合永炼站站长的管理工作
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、业务管理
"协助站长做好站上业务管理工作
"根据站长的安排，做好兼任岗位的工作
2、现场管理
"协助站长做好现场管理
"协助站长做好客户、承运方、安全质量室的沟通工作
"协助站长做好对承运车队的评价，并及时提交给安全质量室
"及时向站长汇报突发不可控状态，确保调运计划保质保量完成
3、部门基础
管理"协助站长做好部门基础管理
4、其他
"站长出差、休假或因其它因素不能主持工作时，临时负责主持本部门的各项工作
"完成领导交办的其他任务
任职资格:
学历及专业:本科及以上学历
经验行业经验:
"3年以上管理经验
"2年以上基层工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"有丰富的危化品物流相关知识
专业知识
公司知识
技能素质能力
"工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则
"熟练掌握常用办公软件的应用
it技能
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运公司大车队统计核算员职责说明书
| 适配人群 | 车队统计员，运输核算岗，挂靠业务专员 | 使用场景 | 车辆运量统计，单车费用核算，挂靠车队管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 车子跑得多，维修加油乱花钱，账算不清怕出错。 | ||
| 适用范围 | 大车队所有统计核算员，管自有车和合作单车。 | ||
| 职责分工 | 队长盯总账，核算员记细账、报异常、交表单，财务室收钱核数。 | ||
| 管理要求 | 每笔加油维修要登记，代缴保险挂靠费不能拖，运量数据当天录完。 | ||
| 监督与检查 | 队长每周查表单，漏填少填补三次，再犯扣绩效；财务室每月对账，差错超三次停岗学习。 | ||
4、统计核算员
基本信息
岗位名称:统计核算员 所在部门:大车队
汇报关系:
直接上级:大车队队长 直接下级: /
岗位目的:
负责统计核算自有车辆运量维修情况、单车各项税费保险代缴、挂靠费收取等以及自有车队/合作单车的评估工作
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、统计核算负责建立自有车辆相关运输数据统计，进行单车运量核算、单车保养维修费用核算等
"及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向车队队长反馈
"负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作，挂靠费的收取工作，并形成表单传递给财务室
"负责监督车辆加油、维修支出情况，并及时报财务室报销
2、分析评估
"负责自有车队及合作单车的评估工作
"负责自有车队及合作单车绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行
3、其他
"完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:大专及以上学历
经验行业经验:
"2年及以上相关行业工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"熟悉相关行业知识
"掌握一定的统计知识
"掌握一定的财务知识
专业知识
公司知识
技能素质能力
"良好的分析能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运公司lng站部门职责
| 适配人群 | LNG充装操作员，计量收费岗，班组负责人 | 使用场景 | LNG车辆充装，预付款单位结算，非预付款现金收费 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | lng充装有泄漏风险，车辆多进出忙，怕出事伤人 | ||
| 适用范围 | 临镇站所有lng充装人员、车辆、设备、收费统计岗 | ||
| 职责分工 | 站长盯全场，班长管当班，操作员守充装点，谁干活谁负责安全 | ||
| 管理要求 | 充装前查车查气密，全程不离岗，台账当天填完，漏气马上停 | ||
| 监督与检查 | 分管领导每月查记录，班长每班盯操作，没做到扣当月绩效，问题多要写说明 | ||
油品调运分公司lng站部门职责
部门名称、lng站、部门定编、/、
直接上级、公司分管领导、下属部门、一班、二班、
部门主要职能:、负责lng充装、收费及统计工作、
序号、职能领域、主要职责、
1、lng充装、
负责分公司在临镇站lng车辆的充装工作(含安全、维护)
负责按照天然气公司的要求完成冲装台账
完成公司指派的其他任务、
2、lng收费及统计、
负责lng预付款单位磅单收取、核对、统计工作，并每天将统计结果发送给运营管理室
负责lng非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计、统计、上报工作，并在收费一周后将现金打款到公司账户
负责每月按时将冲装单据提交给财务室、
3、部门基础管理、
明确本部门各项工作分工
制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施
负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成
学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益
编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出
负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养、
部门协作关系、
内部协调关系、油品调运分公司各部门、
外部协调关系、z石油天然气有限公司、各承运车队(含车辆)、
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运分公司质量监督员职责说明书
| 适配人群 | 数质量监督员，承运方协同员，炼厂对接员 | 使用场景 | 石脑油卸车，液化气运输，聚丙烯调运 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕油品运输出问题，比如罐车漏了、铅封被换、样品不对、天气不好司机没防备。 | ||
| 适用范围 | 石脑油卸油班、液化气站、聚丙烯相关调运现场和车辆。 | ||
| 职责分工 | 监督员盯装卸过程、查罐车设备、核对铅封采样；主任管整体，司机要听提醒。 | ||
| 管理要求 | 查gps和摄像头、看灭火器、验罐体、雨雪天提醒防滑防火、不合格油留样上报。 | ||
| 监督与检查 | 主任每月抽查记录，没做到扣绩效分，三次不改调岗；监督员每天填表，漏记一次口头警告。 | ||
油品调运分公司安全质量室数质量监督员职责说明书
3)数质量监督员
基本信息
岗位名称:数质量监督员 所在部门:安全质量室
汇报关系:
直接上级:安全质量室主任 直接下级: /
岗位目的:
负责液化气站、石脑油卸油班、聚丙烯
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、石脑油数质量监督
"负责所在区域车辆调运前的检查工作，包括:gps和摄像头安装情况、消防安全设备情况以及罐体安全情况等，并及时更新车辆信息
"负责与承运方、石化厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作
负责对不合格的油品保留样品并及时汇报相关领导和炼化公司相关部门
"负责装卸车过程的监督
"负责记录调入调出石脑油数量
"及时关注各炼厂的生产销售情况，发现业务开拓机会，并及时与企业发展室沟通
"督促承运车队司机加强安全意识
"随时关注天气预报及路况信息，在发生雨、雪、雾等恶劣天气时，提醒车队做好防冻、防滑、防火、防泄漏的工作
2、液化气数质量监督
"负责与承运方、炼油厂工作人员一同核对铅封、脱水、采样工作
3、聚丙烯数质量监督
4、其他
"负责本部门保密管理的相关工作
"完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:大专及以上学历
经验行业经验:
"2年及以上相关行业工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"熟悉成品油市场和行情
"有较丰富的销售管理、统计分析等知识
专业知识
公司知识
技能素质能力
"较强的数据统计和分析能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运分公司综合办公室小车班班长职责说明书
| 适配人群 | 小车班班长，车队管理者，机关驾驶员主管 | 使用场景 | 公务用车调度，车队日常管理，车辆维保统筹 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 司机开车容易出事，怕路上撞车、翻车、误事。 | ||
| 适用范围 | 小车班所有司机和管车的班长。 | ||
| 职责分工 | 班长带头守规矩，盯紧司机思想；司机自己小心开车，不抢不快不疲劳。 | ||
| 管理要求 | 天天查车况，油表里程记清楚；年检保险不能拖；出车前必须检查刹车灯光。 | ||
| 监督与检查 | 主任不定期抽查记录本和车辆；班长每天问司机状态；漏检一次扣绩效，出事全班写检查。 | ||
8、小车班班长
基本信息
岗位名称:小车班班长 所在部门:综合管理室
汇报关系:
直接上级:综合办公室主任 直接下级:小车班司机
岗位目的:
负责分公司小车班的车辆及司机管理
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、司机管理
"在分公司领导的安排下对全班工作进行全面管理统一指挥。
"以身作则带领全班完成公司领导和机关正常工作用车。调动全班驾驶员的积极性，牢固树立安全思想，抓好全班的工作。
"做好全班思想政治工作，教育驾驶员牢固树立安全第一的思想，降低事故率，不断提高服务质量。
"管理好班上的考勤，安排好值班工作。
2、车辆管理
"坚持车辆定期检修和保养制度，本着勤俭节约的原则，搞好车辆的维护保养工作，提高设备完好率、车辆出勤率。
"核定车辆耗油量，管理车辆行驶里程、油耗登记、设备及维修台账。
"爱护车辆，不断提高驾驶技术和业务技术水平
"车辆年检、年审、保险办理等工作
3、其他
"完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:高中及以上学历
经验行业经验:
"5年及以上安全驾驶经历
专业经验
管理经验
知识行业知识
"具有一定的车队管理经验
"具有较高的安全驾驶技术
专业知识
公司知识
技能素质能力
"具有较强的组织协调与沟通能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运公司财务室出纳职责说明书
| 适配人群 | 分公司出纳，财务室会计，银行对接岗 | 使用场景 | 资金收付，银行结算，网银支付 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕钱弄丢、账做错、银行账户被乱用，防止出纳操作不规范带来损失。 | ||
| 适用范围 | 分公司出纳岗，管现金、支票、网银、银行账户这些事。 | ||
| 职责分工 | 出纳自己管好密钥口令和票据；财务室主任盯着资金流程是否合规。 | ||
| 管理要求 | 现金当天清点入账；支票专人保管；网银u盾和密码分开管；银行账户开关户走审批。 | ||
| 监督与检查 | 财务室主任每月查一次账本和网银操作记录；发现没按流程做要立刻重做；两次不改可能调岗。 | ||
3、出纳
基本信息
岗位名称:会计岗 所在部门:财务室
汇报关系:
直接上级:财务室主任 直接下级:/
岗位目的:
负责分公司会计核算相关工作
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、资金管理
"负责每日确认客户账户资金余额，通知客户及时付款
"负责资金安全管理
"负责按照公司要求执行分公司的开关户及维护银行账户等工作
"负责维护与当地银行的关系
"按规定办理款项收付业务、银行结算业务和网上结算业务
"负责分公司库存现金管理，支票、有价证券等票据的管理
"建立健全各种资金账目，正确运用会计科目编制资金业务记账凭证
"负责登记现金日记账、银行存款日记账
"负责分公司网银管理。负责开通网银功能，保管相关密钥、口令;负责网银的授权管理、网银支付业务及网银的日常维护
2、其他
"负责本部门保密工作
"完成领导交办的其他工作
"任职资格:
学历及专业:"大专及以上学历
资格认证"会计从业资格证
经验行业经验:
"1年及以上财会相关工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验
"熟悉国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法律法规和政策
专业知识
公司知识
技能素质能力
"细心、谨慎
"熟练掌握常用办公软件的应用
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运公司lng站职责
| 适配人群 | LNG站操作员，充装班组长，收费统计岗 | 使用场景 | LNG车辆充装，预付款单位结算，非预付款现金收缴 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | lng充装有泄漏风险，车辆进出多，怕出安全事故。 | ||
| 适用范围 | 临镇站所有lng充装作业、收费统计人员和设备。 | ||
| 职责分工 | 站长盯全场，班长管当班充装，操作工按规程干活，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 充装前查车况，全程戴防护装备，台账当天填完，不许漏记错记。 | ||
| 监督与检查 | 分管领导每月抽查，调度室核对台账，没按时交表扣绩效，漏记一次警告，两次停岗学习。 | ||
油品调运分公司lng站职责
(一)部门职责
部门名称lng站部门定编/
直接上级公司分管领导下属部门一班、二班
部门主要职能:负责lng充装、收费及统计工作
序号职能领域主要职责
1、lng充装
负责分公司在临镇站lng车辆的充装工作(含安全、维护)
按照天然气公司的要求填写车辆装卸台账
2、lng收费及统计
负责lng预付款单位磅单收取、核对、统计工作，并每天将统计结果发送给调度运营室
负责每月将相关单据传递给财务资产部
负责lng非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计、统计、上报工作，并在收费一周后将现金打款到公司账户
负责与lng站的沟通协调工作，并及时向完成信息传递
3、部门基础管理
明确本部门各项工作分工
制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施
负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
积极配合工贸公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成
学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益
编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出
负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系
内部协调关系油品调运分公司各部门
外部协调关系z石油天然气有限公司、各承运车队(含车辆)
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运分公司lng站收费员职责说明书
| 适配人群 | LNG收费员，站级财务对接人，运营管理室统计员 | 使用场景 | LNG装车结算，预付款单位统计，月度吨位上报 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 收费员天天碰现金和单据，怕丢钱、弄错数、漏报数据。 | ||
| 适用范围 | lng站所有收费员，只管收费、统计、传单据这事。 | ||
| 职责分工 | 站长盯着整体，副站长盯日常，收费员自己管好钱和单子不乱放不乱发。 | ||
| 管理要求 | 现金一周内必须打到公司账上；磅单当天核对清楚；统计结果每天发给运营室。 | ||
| 监督与检查 | 站长每月查一次打款记录和发送记录；副站长每周翻看统计表；没做到就扣当月绩效，重做一遍。 | ||
3、收费员
基本信息
岗位名称:收费员 所在部门:lng站
汇报关系:
直接上级:lng站站长、副站长 直接下级:/
岗位目的:
负责预付款单位磅单收取、非预付款单位的现金收取、月装车吨位车数的累计工作。
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、收费
"负责lng非预付款单位的现金收取，并在收费一周后将现金打款到公司账户
2、统计
"负责lng预付款单位磅单收取、核对、统计工作，并每天将统计结果发送给运营管理室
"负责lng非预付款单位月装车吨位车数的累计、统计、上报工作
"负责每月将相关单据传递给财务室
3、其他
"负责各种会议精神的落实和通知工作;
"完成领导交办的其他任务
任职资格:
学历及专业:大专及以上学历
经验行业经验:
"2年及以上相关行业工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
"熟悉数据统计和分析知识
专业知识
公司知识
技能素质能力
"较强的协调沟通能力
"较强的数据统计和分析能力
"熟练掌握常用办公软件的应用
it技能
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分，旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者，可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
油品调运公司安全质量室职责说明书：油品调运公司企业发展室职责说明书
| 适配人群 | 企业发展室主任，内控管理员，招投标专员 | 使用场景 | 市场开拓，客户回访，招投标执行 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕市场开拓乱来出错，客户管理不到位丢生意，内控不严有漏洞，招投标不公被投诉，法律风险没人管，机构乱七八糟效率低。 | ||
| 适用范围 | 企业发展室全体人员，所有市场、客户、内控、招标、法务、机构、标准、合同、资质、绩效、信息化工作。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全局，组长管块面，员工守自己活儿。谁经手谁负责，谁签字谁担责，谁漏查谁补救。 | ||
| 管理要求 | 客户信息不外传，合同审核不过关不盖章，招标资料全留痕，系统故障要有预案，资质过期提前报，电脑定期杀毒。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查，综合办抽查，分管领导季度听汇报。漏登记扣分，乱用权限通报，出问题追到人，整改不力调岗。 | ||
五、企业发展室
(一) 部门职责
部门名称:企业发展室 部门定编/
直接上级:公司分管领导 下属部门/
部门主要职能:负责市场开拓、客户管理、内控管理、招投标管理、法律事务管理、机构管理、标准化管理、合同管理、工商资质管理、绩效管理以及信息化管理工作
序号职能领域主要职责
1、市场开拓
"根据公司年度目标计划，分解负责根据公司年度目标计划，分解制订季度、月度的经营目标和计划实施
"负责跟踪行业发展状况，设定客观、有效的客户开发业绩目标
"负责收集目标客户信息、客户开发前期分析，针对集团内外客户差异，拟定不同的开发策略及开发计划
"重点关注集团内部客户开发，积极与各个合作单位进行联系协调，详细掌握客户用油量、车辆数，及时发现拓展新业务的空间
"负责制定并实施新客户走访计划，协调客户关系，提高客户满意度
"负责上报客户开发进度，定期汇报客户分析报告及调研报告
2、客户管理
"定期对客户进行回访或拜访，了解客户新的需求
"负责客户拜访资料的收集整理
"接收客户投诉，并协调解决
"收集整理客户档案，进行归档保管
3、内控管理
"负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程
"根据公司发展状况，负责组织对内控管理体系的完善工作
"根据公司发展战略的要求，组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究，提出改进意见，并负责实施
"组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度和业务流程，并对执行情况进行监督检查
"负责组织、督促公司各部门进行相关标准化的发布工作，并督促各部门对相关标准执行情况进行监督
"了解和评估公司经营过程中出现重大风险的可能性，改进风险防范的管理工作
4、招投标管理
"起草公司招投标管理工作的规章制度
"组织公司招标工作，确保招投标过程公平、公正
"负责委托招标公司进行招标，办理相关手续，并监督招投标过程
"负责公司招投标工作中争议事项的调查分析，并提出处理建议
"负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作
5、法律事务管理
"为公司未来经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务
"负责对公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见
"负责与工贸的法律顾问就公司出现的重大法律问题进行沟通
6、机构管理
"根据公司的战略与当前发展状况，提出组织结构的优化调整建议，拟定公司结构变革方案及上报审批
"适时组织维护更新组织架构和岗位体系，并完善其体系建设
"进行工作岗位分析，负责公司本部的定编、定岗、定责、定员，编制岗位说明书
7、标准化管理
"负责标准化管理领导小组的日常工作
"牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制
"制定标准化管理考核评价办法
"牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制
"总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核
8、合同管理
"负责分公司范围的合同范本编制
"负责完成各部室提交合同的审核工作
"负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记
9、工商资质管理
"负责分公司营业执照及各种工商资质的办理
"负责分公司营业执照及各种工商资质年审与管理
10、绩效管理
"负责分解目标责任书的内容
"制定绩效考核指标体系
"组织对所属各机构、机关各部门及员工的绩效目标责任完成情况完成双月、年度的考核
"组织进行各部门及员工的绩效分析，总结成功经验，分析落后原因，提出改进措施
"负责把绩效考核结果传达给综合办公室人事岗
"负责处理各部门对绩效考核结果提出的申诉
11、信息化管理工作
"负责制定分公司信息化总体规划、制度与流程
"负责分公司办公设备、网络设备、通讯设备的维护、选型、采购、定期检查与档案管理
"负责分公司信息系统维护升级以及定期检查工作，发现隐患及时解决
"负责分公司网络维护及用户管理工作，预防网络故障，并制定网络故障应急预案
12、部门基础管理
"明确本部门各项工作分工
"制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施
"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成
"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益
"编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出
"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系:
内部协调关系:公司所属各部门、工贸相关部门
内部协调关系:炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、集团内外部潜在客户、外部专业机构
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