发布时间：2026-09-09
| 设立背景 | 公司员工上下班接送需要，领导用车保障需要，车辆管理没人管不行。 |
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| 核心职能 | 开车接送人，管好车别出事，车脏了洗车，坏了修车，年检不能忘。 |
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| 工作内容 | 按点接人送人，擦车检查油水胎，看仪表盘有没有报警，填用车记录本。 |
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| 协作关系 | 听办公室主任安排，跟门卫打招呼，帮劳保库发东西，偶尔帮采购跑腿，出事马上找领导。 |
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职责一:专职司机岗位职责
一、自觉遵守和执行《道路交通安全法》及安全操作规程。
二、负责按照指定路线，安全、准时接送员工上下班。
三、负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。
四、负责车辆使用状况的经常性检查。
五、负责车辆维修工作的监督检查。
六、负责车辆的定期年检。
七、完成领导交办的其它工作。
职责二:专职司机岗位职责
一、做好车辆维护和保养工作，做到车辆干净整洁，保证车辆状态良好。
二、根据中心办公室派车任务出车，并接受门卫检查监督。
三、出车前和行车期间不得喝酒，需保持头脑清醒、精力充沛，保证安全行驶。
四、不得将车辆让给他人驾驶，因此引发的责任事故，由专职司机负责。
五、在发生交通事故的情况下，要及时向中心领导如实汇报情况，并保护现场，采取必要的处理措施。
六、做好车辆的年检，和交纳养路费、保险费等事项。
七、负责中心办公室劳保办公用品库的发放工作。
发布时间：2026-08-23
适用场景：车辆年检、施工现场、外运土方
| 制度目标 | 管好公司车子，不让乱开乱用，保证开车安全，帮公司干活更顺。 |
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| 职责分工 | 人事行政中心定规矩、管车、修车、买保险、记档案；用车部门管好司机；领导批钱批事。 |
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| 核心条款 | 用车要填表审批，不能私用或外借；司机出车前得查证件和车况；不能酒驾、疲劳驾驶。 |
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| 执行要求 | 申请至少提前一天交，临时用车要电话批准再补手续；司机每天查车、填表、报情况；每月检查车辆，每季统计违章维修；费用按流程报销。 |
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1.目的
为加强公司车辆交通安全管理，合理调配、使用车辆，确保行车安全，更好地为公司生产经营服务，结合公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于广东广田丰投资集团有限公司。
3.定义
车辆交通安全管理:指对公司使用的车辆、驾驶员以及交通安全等的综合管理。
4.职责
4.1人事行政中心
4.1.1负责本制度的解释与修订;
4.1.2负责建立、健全公司车辆交通安全管理制度，制定相关安全管理措施并负责监督实施;
4.1.3负责公司车辆的配置规划、具体购置与统一管理，并根据实际需要进行调配使用;
4.1.4负责公司车辆的保养与维修，办理车辆年审、保险等相关手续;
4.1.5负责建立、健全公司车辆档案资料;
4.1.6负责公司交通安全管理工作。
发布时间：2026-08-02
适用场景：车辆年检、工程筹建期、煤矸石项目
| 制定目的 | 怕安全出事，想让大家干活时多留心，把政策落实到日常里，别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 综合部所有人，管文件、会议、培训、接待、后勤这些活儿。 |
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| 职责分工 | 部长牵头定计划，干事具体干，分管领导盯着看进度和结果。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报安全问题，不准乱用公章，不准泄密，不准拖着不办安全会。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次会议记录和培训签到，月底前交检查表，没做完扣当月绩效分。 |
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第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令，不断提高执行安全生产政策水平，对综合部各项业务及安全工作负责。
第二条 大力宣传、贯彻执行国家有关安全生产法律法规，参与研究制定公司相关的安全生产规章制度。
第三条 经常深入基层、现场，调查研究，了解安全生产情况，分析安全生产问题，提出意见和建议。
第四条 配合有关部门，组织员工进行安全生产法律法规知识培训，提高员工学法、用法、守法的自觉性。
第五条 负责组织以经理名义召开的经理办公会、安全生产工作会及其它有关会议，参与组织开展安全生产大检查，做好重大事故调查处理的后勤工作。
第六条 负责起草有关文件、报告、领导讲话及公司综合性工作总结，负责有关材料的上报。
第七条 负责公司印章、文件档案的管理。
发布时间：2026-07-24
适用场景：车辆年检、车险理赔、营运监测
| 设立背景 | 公司车辆越来越多，没人管容易出乱子，得有人盯着用得对不对、安不安全。 |
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| 核心职能 | 管好公司所有车，让每辆车都合规用、安全开、按时保养、不出事。 |
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| 工作内容 | 查gps有没有装好，看谁开车违规了，处理违章，办年审和保险，安排保养。 |
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| 协作关系 | 跟司机天天打交道，向行政主管汇报，和财务对接保险费用，帮各部门协调用车。 |
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车辆管理专员岗位职责
职责描述：
1、 全面负责公司车辆在使用管理工作方面的跟踪、检核、分析、整顿;
2、 车辆管理制度的制定与落实，车辆安全管理工作的检核。包括车辆的gps安装、移动使用手续违规查询以及车辆违章处理、年审、续保、定期保养等各项工作的监督管理。
任职要求：
1、 有责任心，有工作耐心，有管理思路，敢于管理和担当;
2、 勤奋努力，乐观向上;
3、 办公软件使用娴熟，有驾照，有一定管理经验;
发布时间：2026-07-21
适用场景：车辆年检、违章处理、保险理赔
| 设立背景 | 公司要管好新车交接和停车场，得有人盯骨架箱体安装、证件交接这些事。 |
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| 核心职能 | 管新车交接全过程，查车查证查库存，处理交车出的问题。 |
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| 工作内容 | 看骨架箱体装没装好，核对车和证件，三方交车，存资料，盘库存，查停车场。 |
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| 协作关系 | 跟厢厂、客户当面交车，向部门主管汇报，帮销售、物流他们干点活儿。 |
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车辆管理经理岗位职责
职责描述：
1、监控、检查骨架，箱体安装情况;
2、检查车辆、证件等，同厢厂，客户三方交接车辆，证件;
3、处理交车过程中遇到异常;
4、存档车辆交接资料;
5、停车场管理，库存车辆盘点，检查
6、协助其他兄弟部门处理相关事宜
职位要求：
1、诚信正直，吃苦耐劳，责任心强，沟通能力强;
2、会使用office办公软件及智能手机设备等;
3、有c1或以上驾驶证，会开车。
发布时间：2026-07-17
适用场景：车辆年检、公务出行、保险办理
| 设立背景 | 车队要有人管司机和车，不然出事没人盯，油不够、刹车坏都没人查。 |
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| 核心职能 | 管司机干活、查车安全、教新东西、盯每天出车前检查。 |
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| 工作内容 | 早到十五分钟查刹车轮胎油灯，带齐证件，洗车，封货，填交费提醒，收旧机油。 |
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| 协作关系 | 听业务员指挥送货，向仓储部主任或总经理汇报，跟送货员一起卸货点退货，配合修车加油。 |
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1、车队队长除严格履行司机岗位职责外，主要负责司机和车队的日常管理、监督检查和培训工作，每天早晨提前十五分钟到岗，做好出车前检查、准备工作，包括刹车、转向、轮胎、车灯、油表等，发现故障及时解决。
2、出车前要特别检查汽、机油量情况，如缺油造成中途停车，其费用由司机负责。
3、认真学习《道路安全法》及《实施细则》，随车携带相关证件，杜绝无证驾驶。随车证件及牌照丢失要按价赔偿。交通违章(不包括超载)罚款，由本人负责。
4、及时做好车辆维修、保养工作，因维修、保养不及时给公司造成直接或间接经济损失，由司机负责。
5、车辆各项交费日期(包括二保、年检、营运、养路、工商交费等)，均由司机及时向主管人员提出，因交费不及时产生的滞纳金由本人承担。
6、送货途中，尽量少走弯路，更不能为省一两元钱，而绕路耗油吃饭。
7、送货时，严禁为赶活开快车，更不准抢超、抢会开英雄车。
发布时间：2026-07-03
适用场景：车辆年检、危化品运输、走合期维护
| 制度目标 | 让机械用得久一点，干活更顺手，多省钱，不出事。 |
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| 职责分工 | 操作员要学法规守规程；安全检查员要常查常纠；班长盯保养和检查。 |
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| 核心条款 | 开车前必须查刹车和方向；按周期做一、二、三级保养；不许无证、酒后、疲劳、带病开车。 |
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| 执行要求 | 每天开工前自查，每周有检查记录，每月汇总问题，安全员不定期抽查，违规马上处理，记录留档备查。 |
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随着公路建设事业的发展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。
1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。
2、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。
3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。
4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。
