管理范文网 > 调度员

调度员

更新时间:2026-08-05 07:11:24

油品调运大车队职责说明书(优选10篇)

制定目的油罐车跑长途容易出事,司机累、车老化、路上情况多变,得有人盯紧点。
适用范围大车队所有员工,包括队长、司机、维修工,还有合作的单车司机。
职责分工队长要审制度、查维修、把关司机上岗;司机按规开车不超速;维修工按时保养车辆。
管理要求车辆必须年检合格才能上路,司机上岗前要审核资质,定期搞安全教育,修车计划得提前报批。
监督与检查分管领导每月抽查制度落实情况,车队自己做记录,没做到的第一次提醒,再犯扣绩效,严重就调岗。检查结果要留底,月底汇总报公司。
查看全文

气体安全生产操作规程(优选3篇)

编制目的管好高压气体,不让出事故。
适用范围烧成二车间所有人。
职责分工员工自己操作,车间同意才用,专人盯着,班组长查管道阀门罐子。
操作流程不乱吹灰、不改用途、要先报批、开气慢慢来、天天检查、漏气马上报、罐子一天排两次水。
执行标准阀门不能一下全开,要用眼睛看管道有没有漏,用手摸有没有漏气声,排水用扳手拧罐底阀,水排干净才算完,检查要记在本子上。

1、 目的:

为了加强对高压气体使用的管理,杜绝事故的发生。

2、 适应范围:

烧成二车间全体员工。

3、 使用范围:

3、1高压气体只能用于生产。

3、2不准用高压气体吹除地面的灰尘或作为清扫为目的使用。

3、3不准使用高压气体吹除工作服上的灰尘或清洁设备设施。

3、4不准随意私拉乱接或改变其用途。

3、5必须使用高压气体时,应报请车间同意后方可。

3、6经车间同意使用高压气体时,应有专职的人员监护。每次开气不应全开,要逐步开启阀门。

3、 7每班要对高压气体管道、阀门、储气罐进行检查,确保安全。

3、8发现有漏气应立即采取必要的措施并向车间反应。

3、9每班至少要对储气罐排水不低于两次。

烧成二车间

二〇一一年10月18日

查看全文

调度员交接班制度范例(优选5篇)

制定背景怕交接不清楚出事故。调度值班这活儿不能马虎。得让前后班都明白现场啥情况。
适用范围煤矿调度室所有值班人员。
职责分工交班的人要准备好,接班的人要提前来。俩人都得在现场签字确认。班长盯着这事。
管理规定必须面对面交,不能打电话。记录要写清楚,字要工整,数据不能错。问题当班处理完。
监督与罚则不签字不算交接成功。有问题不交代清楚,接班人可以不接。查记录本,看签字,看现场。谁糊弄谁负责。

(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

查看全文

事故统计报告及调查处理制度(优选10篇)

制定背景以前事故报得慢,档案乱七八糟,领导查不到底。怕漏报瞒报,怕数据对不上。
适用范围市、区县交通局,运输企业,航运公司,路桥施工队,收费公路公司。
职责分工市交通局安监处牵头管总。各处室分头盯自己口子。区县局自己管辖区单位。
管理规定死了人、赔钱多、影响大的事,马上打电话,4小时内交快报。不能拖,不能少报,不能不报。
监督与罚则每月5号前交报表,10号前汇总上报。档案专人管,内容要全。漏报一次点名,两次通报,三次扣安全分。

第一条 为加强交通部门各类安全事故的统计、报告和档案管理,根据有关法规、规章和市政府办公厅《关于加强政府系统值班工作和紧急突发事件(故)及时上报的通知》要求,结合交通部门的特点,特制定本制度。

第二条 安全事故报告。凡发生死亡1人以上,经济损失10万元以上或有一定社会影响的伤亡事故,以及特别紧急、重大突发事件(故),死亡3人以上,经济损失30万以上或群伤事故,危险化学品在运输过程中发生严重泄漏、燃烧、爆炸和人员伤亡事故,事故责任单位必须将事故发生的时间、地点、伤亡情况及已采取的应急救援措施立即向市、区(市)县交通局值班室报告,并在4小时内形成正式的事故快报。

查看全文

矿井安全监控管理制度(优选7篇)

制度目标管好矿井通风监控设备,让传感器准、断电灵、数据不丢,别出事。
职责分工监测电工装调修校;监控员盯数据库;通风科管协调;调度员传指令;主任查落实。
核心条款传感器每3-10天必须校;电缆离动力线0.3米;进机房要换鞋拖鞋;交接班四件事必须写全。
执行要求校正要掐秒表满90秒;日报次日早班送四人签字;机房卫生每班扫;记录错一次罚100元;数据库丢了要立刻报。

1.监测电工负责管辖范围内的矿井通风安全监测监控装置的安装、调试、维修、校正工作。

2.监测电工应将在籍的装置逐台建帐,并认真填写设备及仪表台帐、传感器使用管理、故障登记表、检修校正记录牌板没有按规定填写的罚款100元,填写有误的罚款50元。

3.必须严格执行交接班制度和填报签名制度。

查看全文

入井人员检身制度范本(优选10篇)

制定背景怕人下井没数清,出事找不到人。想把每天进井出井的人盯牢。
适用范围所有下井干活的人,还有来检查的外单位人。
职责分工队里班组长负责翻牌,安监员天天查,值班干部管监督。
管理规定进井挂红牌,出井挂黑牌。特种工要反复挂,外来人用临时牌。
监督与罚则每天核对牌子数量,发现没挂就罚2块,再犯翻倍扣。月底汇总通报。

1、为了搞好安全生产管理工作,对逐日上班入井人员严格进行清点,保障职工生命安全,特制定本管理考核办法。

2、凡是入井人员都应严格按照,入井时挂红色字牌出井时挂黑色字牌的方法进行翻牌复牌。

3、凡是每天都需要出入井数次的特种作业人员,必须严格遵守本办法。

4、外来人员(包括上级有关部门来矿检查工作)入井时用临时编号牌挂入其他人员栏内出井后取下。

5、凡出入井人员未按照本办法执行者,违反一次处罚款2元依此类推,多次违反者加倍处罚。

查看全文

火灾事故现场处置方案演练范本(优选10篇)

制定目的矿井地面这些地方容易着火,比如变电所、绞车房、风机房、洗煤厂。火来得快,人跑不赢。
适用范围主井副井混合井、井口房、变电站、绞车房、压风机房、抽风机房、选煤厂、联合建筑物。
职责分工负责人带头处理,分管和现场负责人组织自救,值班员叫人记事,技术员出主意,其他人听安排干活。
管理要求先断电再灭火,湿布捂头弯腰跑,用干粉或二氧化碳灭火器,不能用水灭带电设备火。
监督与检查调度室盯着,值班员查落实,没做到就马上喊人补救。组长要盯现场,副组长管分工,成员按指令动。记录要写清楚,谁干了啥,啥时候干的。

1 事故特征

1.1 危险性分析,可能发生的事故类型

矿井主井、副井、混合井、井口房、变电站、绞车房、压风机房、抽风机房、选煤厂、井口联合建筑物等地点,因用火、易燃物自燃、供电线路短路和电气设备故障、静电和雷击等易引发火灾。

查看全文

新《电力安全工作规程》考试题(优选3篇)

编制目的为了让大家干活时不出事,保护自己不被电到,工具用得安心,现场不乱套。
适用范围线路施工的师傅们,还有验电、挂地线、登杆这些活儿。
职责分工干活的人自己动手,班组长盯着看,安全员偶尔来查一查。
操作流程先停电,再验电,接着挂地线,然后干活,完事拆线,最后送电。
执行标准验电器要试过好使,接地线夹子要捏紧不松动,绝缘手套没破洞,安全帽扣好带子,工器具编号贴牢不掉。

新《电力安全工作规程》考试题

--------------------------------------------------------------------------------

____年度安全规程试卷

(电力线路)

日期: 部门: 姓名: 成绩:

说明:1~20为判断题,正确的打√,错误的打*,每题2分;21~40题为选择题,请把正确的答案填在括号中,每题3分。

01、作业现场的工作人员的劳动用品应合格、齐备。()

02、现场使用的安全工器具应合格并符合有关要求。()

03、作业人员的体格检查约两年一次。()

04、外单位承担或外来人员参与公司系统电气工作的工作人员应熟悉本规程,方可参加工作。()

05、进行电气线路施工作业均应根据工作任务组织现场勘察,并做好记录。

查看全文

县供电局车辆,驾驶员管理制度(优选5篇)

制度目标让车辆更好服务生产工作,保障安全供电和行车安全,提高车辆使用率,落实管理责任。
职责分工局办公室统一管全局车辆;各站所股室自己管本单位车和司机;调度员负责派车和日常管理。
核心条款用车要填申请单,定人定车,不准私自出车,不准酒后开车,不准带病开车,必须年审车辆和司机。
执行要求调度员按申请单派车,司机每天填行车日记,回场检查车况,油料单车考核,每月统计里程和油耗,安全学习每周半天。

供电局车辆、驾驶员管理制度(试行)

第一章总则

第1条:为了加强我局机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,使全局的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保安全供电和行车安全。结合我局生产部门比较分散的实际情况,实行“集中领导,各部门分级管理”的管理办法。

第2条:局办公室为全局车辆及驾驶员管理部门。局汽车班的车辆及驾驶员由办公室直接管理调度,局属各站所、股室的车辆,驾驶由各单位负责管理调度。

第3条:车辆是为生产、工作、生活服务的交通工具。全局的机动车驾驶员必须自觉履行职责,遵守“中华人民共和国道路管理条令”、“交通安全法”和局有关安全生产规定以及车辆管理制度,确保电力生产安全和行车安全。

查看全文

k医院驾驶员值班制度(优选3篇)

制定背景司机新手多,经验少,容易出事。怕路上不安全,怕服务不到位。
适用范围医院所有开车的师傅,不管开救护车还是小车。
职责分工车管组负责安排培训,司机自己要参加,科主任偶尔抽查。
管理规定新司机必须训一周、试用三个月;三年内驾龄的要常培训;老司机年底要讨论问题;每年都要考理论和实操。
监督与罚则车管组发通知、组织考试、记考勤;没参加或不及格就补训;连续两次不过可能调岗;考勤和成绩贴公告栏。

医院驾驶员培训制度

一、新进入工作的驾驶员必须接受至少一周的岗前培训及试用期三个月(试用期间拿基本工资,不发其他补贴),经过考核合格后才能正式上岗。

二、驾龄少于3年(含3年)的驾驶员,必须参加车管组不定期组织的驾驶技术和业务技术培训。

三、每年年底组织驾龄5年以上的驾驶员对车管工作和驾驶技术方面存在的疑难问题进行讨论交流,商讨改进措施。

四、每年组织驾驶员对驾驶理论和实际操作进行考试。

五、上述培训的内容包括:交通规则,驾驶技术,工作程序,职业道德,驾驶安全及急救基本技术(止血、包扎、固定、搬运等)。

查看全文

安全生产调度管理制度(优选10篇)

制度目标管住机房进出,盯紧设备运行,防乱动乱改,保数据不丢不泄,让监控和调度不出岔子。
职责分工值班负责人批人进机房;值班员盯设备、填日志、做清洁;所有人守密码、不外传信息、不带危险品。
核心条款非工作人员不能进;进屋换鞋穿工装;不准吸烟喝水吃东西;不准擅自操作改设置;双人作业、每日备份、异地存档。
执行要求登记本必须手写填全;每班查环境、每周大扫除;异常马上报、流程改要签字;负责人不定期查落实,记入考核。

调度室管理制度

一、出入管理

1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责 人批准,并认真填写登记表后方可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房 工作人员必须穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即 按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。

2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。

4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息 资料与数据。

查看全文

矿煤矿安全风险抵押考核办法(优选4篇)

制定目的怕出人命事故,怕矿井出大问题,怕指标完不成,怕大家不把安全当回事。
适用范围分公司所有人,所有整合矿井和公司。
职责分工领导盯死目标,安全部门管考核,包矿人员守自己矿,普通员工干好本职活。
管理要求交抵押金,分月和年度考核,达标就奖,出事就扣钱,还要补交再考。
监督与检查安全部门负责打分算账,每月发奖罚单,年底结总账,没交钱不给奖,扣完为止,谁出错谁担着。

为贯彻执行“安全第一,预防为主”的生产方针,全面落实安全生产责任制,实现____年奋斗目标,**分公司全体人员实行安全风险抵押金管理,对各项指标进行考核,并实施奖惩。

一、责任目标

1、安全目标:

年度奋斗目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过1人次,一级非伤亡事故不超过3次,重伤事故不超过5人次,二级非伤亡事故不超过5次;

考核目标:分公司所有整合矿井(公司)全年死亡事故不超过2人次,一级非伤亡事故不超过5次,重伤事故不超过8人次,二级非伤亡事故不超过8次;

2、完成矿井技术改造和安全重点工程计划。

二、考核与奖惩

1、考核对象:**分公司全体人员。

2、考核方式:将考核对象分为五档,分月和年度实行安全风险抵押考核,月考核每月兑现一次,年度考核年底兑现。

查看全文

重大危险源锅炉检查制度(优选10篇)

制定背景怕出安全事故,想提前盯住危险地方,不让工人受伤,也不耽误生产。
适用范围露天采矿所有岗位,比如爆破、边坡、开车、机械、高压电这些活儿。
职责分工公司管大头,分厂抓中间,工段和班组盯现场,职工自己也要天天看。
管理规定危险地方必须定期查,a级三个人一起管,b级两个人管,c级自己管,隐患要马上报。
监督与罚则查出问题发整改单,小问题班组自己改,大问题停产整改,特大问题立刻疏散人,还要留记录存档。

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产的科学管理,有效的控制潜在的危险因素,确保职工的安全、健康和生产任务的完成,各级安全生产责任人和相关机构必须对其存在的重大危险源进行监控,对重大隐患应及时整改。

1、危险源监控、隐患整改的目的,不仅是预防安全生产事故的发生,而且要做到一旦事故发生,能将事故危害控制到最低程度。

2、安全生产重大危险源(点)主要有:

露天采矿:坍塌、滑坡、滚石、有害气体、爆炸、火灾、民爆器材库、油库、高压电源、有毒有害化学品,有被机器绞、碾、碰挤和撞击的场所,如爆破作业、边坡作业、车辆行驶、机械运转、高压电器、压力容器、油库油车、高空作业、清仓清库、民爆器材库、起重吊装作业。

查看全文

火工品检查登记制度(优选10篇)

制定背景民爆仓库太危险,怕出事。以前检查乱七八糟,没固定时间、没人盯、记录也丢。得有人天天看、周周查、月月过问。
适用范围项目部、施工队、保管员,就管民爆仓库这一个地方。
职责分工项目部老大每月查,施工队安全员或仓库负责人每周查,保管员每天查。三个人都得签字留记录。
管理规定每月、每周、每天必须查;查什么写清楚;问题要记下来;整改谁负责、啥时候改完、改没改都要写明白。
监督与罚则检查记录本统一发,月底交安全部;漏查一次扣50块;问题超三天不改,找施工队队长谈话;记录造假直接调岗。

1、项目部执行三级巡回检查制度,民爆仓库列为项目部的重点巡回检查部位。

2、三级巡回检查,分为项目部主要负责人的每月安全检查(项目部级)、施工队专职安全员或仓库负责人的每周安全检查(施工队级)、以及保管员的每日安全检查(个人级)。

3、项目部主要负责人每个月定期或不定期对民用爆炸物品储存仓库的进行检查,并将检查结果做好记录。

4、施工队的专职安全员或仓库负责人每周须对民用爆炸物品仓库出入库情况、堆垛以及避雷、消防器材、防盗报警、电视监控等设施完好情况进行至少检查一次,并将检查情况详细做好记录。

查看全文

调度员制度范本(优选5篇)

制定背景调度值班交接乱,容易漏事出事。想让交班接班更清楚、更靠谱。
适用范围所有调度值班人员,每天交接班这事。
职责分工交班人负责说清情况,接班人负责听清确认。值班长盯着看有没有问题。
管理规定必须现场交,不能打电话。记录要写全、写准、字迹清楚。问题当班处理,不拖不瞒。
监督与罚则签字才算交接完。有疑问当场问,不确认不接班。漏记或乱交被发现,要重做并登记在册。每月抽查记录本,差的要谈话。

(一)为落实岗位安全生产责任制,规范调度值班人员交接班工作,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)交班人员应提前做好交班准备,接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。交接班必须现场交接,不能以电话交接或其他方式进行。

(三)交接班人员必须认真填写交接班记录簿(表),工作内容与值班记录必须相符,字迹工整,内容真实、齐全,数据准确。

(四)实行现场签字交接,对工作现场和可疑的状况,要进行确认,尽量避免口头交接。

(五)当班出现的问题要当班及时处理,禁止拖拉、推脱。确需移交下一班时,必须详细交待处理情况。

(六)实行接班责任制。

查看全文

厂区内道路交通管理制度(优选3篇)

制度目标防止动火引发火灾事故,保护人员和财产安全,确保作业过程不出事。
职责分工安全部门负责监督;部门负责人落实审批;电工持证操作;作业人员执行措施。
核心条款动火要审批、禁明火区域划清、电器设备合规、灭火器材配足、防爆灯具安装规范。
执行要求施工前编方案、备器材、清现场;作业时专人盯守;日常检查由值班员做,每月报安全部门一次。

一、严格遵守“三级动火”规定和“防止违章动火六大禁令”。

二、动火作业前,必须编制施工方案以及具体的安全技术措施,同时加强领导,必要时要采取专门的安全防护措施,禁止非作业人员进入现场。

三、作业现场要备有足够的、有效的灭火器材。

四、不准在仓库、经营场所里使用明火作业,不准在距仓库100m内使用明火,不准在距经营场所25m内使用明火。

五、值班人员不准在仓库内或经营场所内吸烟、烧饭,严禁在仓库内焚烧垃圾、杂物。

六、电器设备及其安装使用,必须符合防火防爆安全要求,仓库重地不准安装电器设备,确需安装的,安装及使用的设备材料应符合国家标准的要求。

七、电气设施的检修,必须由专职人员按国家规定进行检修。

八、建立统一规范的配电室,并远离仓库。电工必须持有特种作业安全操作证,方可上岗操作,操作时应严格按照操作规程进行作业。

查看全文

煤矿安全生产调度管理经验浅析(优选10篇)

制定目的以前老出事,人命关天,得让大伙儿都重视安全,别再糊弄了,真把安全当回事儿。
适用范围管煤矿所有干活的人,管下井、操作设备、交接班这些日常事儿。
职责分工矿长带头抓,班组长天天盯着,安监员到处转着查,谁松懈就找谁。
禁止行为不准酒后下井,不准带火种进矿,不准擅自改设备,不准瞒报小隐患。
检查与监督每月检查三次,班组长签字确认,月底通报结果,没做到的扣当月奖金,三次不改调岗。

[摘要]:党的十六届五中全会确立了“安全发展”的指导原则,极大地促进、进了我国安全科学事业的发展。安全,是人类生存和发展的基本要求,是生命与健康的基本保障;一切生活、生产活动都源于生命的存在,如果人们失去了生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。安全生产是一切社会生产的前提与保障。

查看全文

车辆安全与日常维护管理制度(优选10篇)

制度目标管好司机和车,让开车更安全,避免出事,责任落到人头上。
职责分工经营安全科负责初审、培训、考试、发证;分管领导审批;安全部门日常监督;gps监控员盯实时情况。
核心条款司机要持双证上岗,不能酒驾毒驾,不能疲劳开车,必须系安全带,车有问题不能上路,不能乱改线路。
执行要求每月5号学安全知识,出车前查车况,gps天天盯着,违规就扣分罚款,严重就停岗或开除,记录要写清楚。

第一章 总则

为加强本公司驾驶员及车辆安全工作的管理,落实车辆安全责 任制,特制订此制度。

查看全文

调度(集控)员操作规程及标准职责(优选10篇)

编制目的为了管好调度值班这事,让问题能快点报上去,记录别写错,领导看得明白。
适用范围煤矿调度员干的活儿,盯“一通三防”、井上下地点、机电设备、“六大系统”和自然灾害这些事。
职责分工调度员自己动手干,班组长配合协调,值班领导盯着看,安监员偶尔查一下。
操作流程先看上一班记录→问清交接内容→正式接班→边干边调度→写完本班记录→最后交班。
执行标准记录字要工整,数字不能错,报表当天送领导;重大问题马上报,汇报要留痕;交接班必须当面说清,事事有记录,件件有回音。

一、 适用范围

1、调度员应完成以下工作:及时准确填写调度值班记录,对“一通三防”、井上下所有作业地点、机电设备 、“六大系统” 及自然灾害在生产过程中出现的重大问题要迅速向有关领导汇报。

2、经常深入生产一线,熟悉“一通三防”、井上下所有作业地点、机电设备及“六大系统”的情况,发现问题及时向有关领导汇报。

3、做好调度日报,及时送有关领导审阅。

二、 上岗条件

1、调度员必须经过专业技术培训。

2、度员需要掌握以下知识:熟悉《煤矿安全规程》对矿井“一通三防”、井上下所有作业地点、机电设备、“六大系统”及自然灾害在生产过程中的有关规定。

3、熟悉生产及其它部门各工种操作规定。

查看全文

档案信息管理制度(优选3篇)

制度目标管好合同,别签错,别乱签,保护公司和用户,信息别丢别漏。
职责分工业务员签居民合同;市场部经理审商业和集体合同;经营副总批分批付款和照付不议;总经理批送气和照付不议。
核心条款合同填全、写清工期、联系人、付款时间、产权归属;收费按物价和预算来;开户按通知单和图纸办。
执行要求签完马上录信息,地址表务燃气具都要打出来;合同资料编号交档案员;查资料要走手续;电脑权限分级设,后台归网管管。

第一条 为了规范合同的签订和管理,维护公司及用户合法权益,保障用户资料及档案信息的安全,制定本制度。

第二条 本制度适用于天然气安装合同、供气合同及大型用户的照付不议合同。

第三条 用户合同具体包括:天然气用户工程安装合同、燃气报警器安装合同、城市燃气居民用户供气合同、城市燃气商业用户供气合同及大用户照付不议合同,可根据业务调整情况增减合同类别。

第四条 符合正常业务流程的零散居民用户安装合同由业务人员与用户签订即可,对于商业用户安装合同、集体用户安装合同应由市场部经理审核签字,分批付款的安装合同由经营副总签字审批;供气合同由业务人员直接办理,未结清安装费用需要送气的由总经理审批签字;照付不议合同由经营副总草拟,总经理审核签订。

查看全文