工长安全隐患排查隐患监控责任制（优选3篇）

工长安全隐患排查隐患监控责任制

适配人群	机电班组长，跟班队长，设备管理员	使用场景	跟班作业，设备巡检，隐患治理
制定目的	设备老出毛病，隐患没人盯紧，怕出事故伤人。
适用范围	机电机械相关岗位，跟班作业时的设备区域。
职责分工	队长主抓，我帮着管设备；值班员接报隐患；大家一块查问题。
管理要求	上岗先查隐患，每天巡检设备，当场处理小问题，大问题马上报。
监督与检查	队长天天看记录，调度抽查现场，没查没报要当班重做，漏报两次写检查。

一.当好队长的参谋，协助队长搞好机电、机械管理工作。

二.贯彻执行各种规章制度和技术措施，认真执行上岗隐患检查制度。

三. 掌握全队设备动态大检查，提高设备完好率，降低事故率。

四. 做好在跟班工作中的隐患排查与治理工作，发现隐患及时处理，本班处理不了隐患的及时汇报给值班人员或向调度汇报。

五. 对全队安全工作负责，并协同队长分析研究解决安全生产中的重大隐患问题。

六.每天对所辖范围设备进行巡回检查，对出现的问题隐患进行排查，及时组织处理发现的隐患。

适配人群	采掘工长，跟班干部，区队安全员	使用场景	井下跟班作业，班前安全确认，隐患动态排查
制定目的	井下干活容易出事，瓦斯突出、违章操作、质量不达标都可能伤人。
适用范围	包队工长、跟班干部、本队所有工人，井下作业现场。
职责分工	工长管全面，跟班干部盯现场，工人按规程干。谁出事谁负责，问题没处理好就罚谁。
管理要求	班前会必须开，“11种人”要排查，跟班确认安全，隐患当场改，重大隐患马上报。
监督与检查	区长和值班查记录，小班问题不留到下一班。没做到就罚款，记录不全也罚，交接不清算失职。

1、协助区长搞好本区安全管理工作，对所在队安全生产、质量标准化创建、安全自主管理和各项制度任务的落实负全面管理责任。

2、协助区长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定，带头执行各项规章制度和安全作业技术措施，抓好职工现场规范操作，发现职工违章作业要及时制止并作出处罚决定。

3、工长有权对所包队工作包括:生产、质量、安全等一切符合本队安全生产的，进行安排落实兑现，有权支付工分，但不能有跑马分;

4、抓好现场管理，跟班负责，按作业规程要求严把质量关，发现不按规程、措施施工的，坚决按要求予以纠正，确保达到矿上下达的质量计划。

5、认真落实五项制度，必须按时参加班前会，做好“11种安全隐患人”排查帮教转化工作。与工人同上同下，跟班干部开工前要对施工现场进行安全确认，负责现场安全隐患或问题的排查和处理。问题排查和处理情况要在《安全确认记录本》上记录清楚，当班不能解决的问题要与下一班交接清楚。

6、现场跟班发现重大隐患，立即采取措施组织处理，及时向区值班和调度所汇报，并采取果断措施组织人员排除。

7、在走动式巡查管理过程中，把班前礼仪、井下乘车、安全确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式安全培训作为巡查重点加以检查落实。

8、对本队的质量、任务负责落实，组织验收。同时根据现场情况提出生产意见及注意事项。

9、对本队出现人身事故和非人身事故，坚持“四不放过”的原则，按照1号文的要求，认真追查，严肃处理。对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况，要按照“五级”问责制度进行问责。

10、掌握煤与瓦斯突出防治措施，认真落实安全防护措施。

11、上井后写入跟班记录:详细记录什么问题，怎样处理，落实到谁身上，由谁负责。但凡在小班能处理掉的问题，应当当班解决;决不准遗留给下班，否则将按不负责任处理，区将给予罚款。

12、凡承包的队出现工伤，工程质量不达标，文明卫生不合格或出现其他问题，将给予包队干部进行处罚。

13、带头执行、落实严格落实《事故应急调度制度》、《安全确认制度》、开工许可制度》、《零星作业人员汇报制度》、《隐患汇报制度》等五项制度。

适配人群	综掘机电区长，机电维修班组长，跟班管技人员	使用场景	综掘作业，井下机电运维，机电班前确认
制定目的	防止综掘机电出事故，避免停掉电、局扇不切换、设备失爆这些事发生。
适用范围	综掘机电维修班、机电班全体人员，井下综掘作业区域。
职责分工	区长全面管，工长盯现场，班组长带好班，工人自己管好岗位。
管理要求	班前预想、安全确认、手指口述、隐患“五定”处理、跟班同上下、走动巡查。
监督与检查	管技人员天天查，班前会点名问，记录本上写清楚，没做到就追责，问题不交班不走人，事故按“四不放过”查。