班组技术员

1、为保护班组员工合法安全权益，维护生产现场秩序，促进安全生产，制定本制度。

2、安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主的方针，必须完善安全生产条件，确保安全生产。

3、班组员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。

4、全面落实班组权力与班组责任。

1 范围

本制度规定了黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班在设备报废管理工作的制度及考核办法。

本制度适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电检班全体员工。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的 修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

dl/t 800—____ 电力企业标准编制规则

qb 黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司标准（管理标准）试行

3 术语和定义

设备报废：指设备经长期运行使用，不断磨损、老化，生产效率、安全性、可靠性不断下降，对这些设备就应进行报废处理。

1、协助区长搞好本区安全管理工作，对所在队安全生产、质量标准化创建、安全自主管理和各项制度任务的落实负全面管理责任。

2、协助区长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定，带头执行各项规章制度和安全作业技术措施，抓好职工现场规范操作，发现职工违章作业要及时制止并作出处罚决定。

3、工长有权对所包队工作包括:生产、质量、安全等一切符合本队安全生产的，进行安排落实兑现，有权支付工分，但不能有跑马分;

4、抓好现场管理，跟班负责，按作业规程要求严把质量关，发现不按规程、措施施工的，坚决按要求予以纠正，确保达到矿上下达的质量计划。

5、认真落实五项制度，必须按时参加班前会，做好“11种安全隐患人”排查帮教转化工作。

门卫值班员安全责任制(二)

一、负责矿各大门的护卫工作。门卫人员上班期间要认真负责，不擅离工作岗位，不得脱岗就餐，严禁酒后上岗。

二、坚持门卫制度，严格检查进出物资，对无出入证的物资一律扣押，未经查明不得放行，并及时向科领导汇报。

三、妥善保管出矿物资证明，并及时做好登记工作。

四、严格交接班制度，做到“你不来我不走”。

五、要严格执行文明执勤、礼貌待人，不准打驾、刁难职工群众。

为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全得目的，实现安全生产，特制定本制度。

一、工地(项目)负责人在每日上班前召开的班组会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工项目(如:构件吊装、组装塔吊等)，除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。

二、各施工班组长或专(兼)职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。

为了适应我国市场经济发展的需要，国家近年来对公路的投资逐年增加，规模逐年扩大，这给公路建设企业带来了广阔的市场。在公路建设市场开放的情况下，其它行业的有关企业也涌入了公路市场，造成目前公路建设市场竞争异常激烈。在这竞争比较激烈的市场中，各施工企业要把握好企业利润与持续发展的关系，将危机管理纳为企业经营管理的重要组成部分。

公路桥梁工程是一项投资额较大，技术较复杂，产品质量要求较高的工程，一旦发生危机不但会给企业带来巨大损失，而且会给国家带来巨大损失。因此，施工企业应该提高企业管理水平，加强企业危机管理。

1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定;对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。

2.安全生产监督权

职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。

3.安全生产知情权

职工有权了解企业安全情况，作业现场安全状况;有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况;有权要求班前讲安全及安全生产注意事项;有权要求交接班交待作业地点安全情况;进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。

根据我国电力施工企业施工安全管理的经验和事故预防的要求，应重点抓好如下措施。

一、编制安全技术措施计划和安全施工措施

搞好安全施工是电力施工企业的第一任务，为此，必须首先编制好安全技术措施计划和安全施工措施。

1．安全技术措施计划

电力施工企业及其工程项目部，应由主管生产的领导和总工程师组织，以经营计划部门和安全管理部门为主，其它有关部门参加，根据国家有关规定及安全施工的实际需要，编制年度或单位工程安全技术措施计划，并逐级上报，由企业行政正职审批后执行。

安全技术措施计划编制的范围应包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、验所需的器材、设备、资料等。

安全技术措施计划，经企业领导审批后，应与施工计划同时下达，同等考核。

(一)班组长是什么角色

班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面:

第一，班组长是企业生产的一线指挥员。

第二，班组长是企业管理的基层组织者。

第三，班组长是企业改革的积极支持者。

第四，班组长是班组员工的知心人。

第五，班组长是不断进取的时代挑战者。

(二)班组长应具备哪些素质和修养

素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。

班组长的素质包括以下几个方面:

第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。

引言

当前，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。

1常见安全问题分析

1.1安全职责落实不到位目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平上。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部会计在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部会计的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 电力生产服务部会计受电力生产服务部主任领导，归口经营策划主管管理，对本岗位的财务安全工作负有直接安全责任。

(1)负责本工作组的安全技术方面的工作;

(2)负责和督促本工作组工作负责人做好每项工作任务事先的技术交底和安全措施交底工作;

(3)经常检查本组的工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本工作组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查;

(4)负责和督促本工作组相关的定期工作项目的安全技术管理工作;

(5)参与编制和实施设备大、小修、非标准检修项目的技术组织措施。负责和监督本工作组“两措计划”的实施;

(6)协组技术员根据工作任务中及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修(施工)工艺、运行规程的补充或修改意见，并根据下发的整改通知负责和督促本班组工作成员进行整改或实施;

(7)积极参加安全达标、技术革新、现代化管理、合理化建议和劳动竞赛活动提高安全生产水平。

安全责任制：热控组长：

班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做得好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应该做到:

1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。 因此，班组长不但要具有一定的组织领导能力，思想觉悟高，责任心强，能关心、团结同志，而且还要有过硬的技 能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。

岗位名称:检修班专责工

所属部门:除灰检修队

1基本职责

1.1专责工是所管辖设备的检修负责人，在班长和技术员的指导下，完成本班设备

大、小修及日常维护工作。

1.2 根据检修生产计划，对本专责人员进行生产任务分工，负责检修的进度、质量、验收及原始资料的整理。

1.3 组织、指导对除灰系统的检修和维护，解决本工种一般性的技术和工艺问题。

1.4 贯彻执行《安全工作规程》、《工作票制度》，对本专责范围内设备和人员的安全负责。

1.5 开展技术革新活动，针对所管辖设备存在的问题提出改进意见。

1.6 参加技术培训和安全教育活动。

1.7 学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。

2工作标准

2.1 牢固树立“安全第一”、“质量第一”的思想，认真贯彻执行《安全工作规程》、《检修工艺规程》和《检修质量标准》。

1、考核原则

1)、考评委由班委会“五大员”组成，每月底开考评会，以班组考勤情况、班组成员本月工作表现为依据。

2)、此考核办法以局经济责任制考核办法为原则，如有未能涉及者，参照部门经济责任考核办法视情节轻重进行考核，并逐步完善本考核办法。

2、考核内容:

2.1)、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不缺勤脱岗，不请霸王假。上班时间不干私活、不串岗、闲谈，不得随意外出，上班不准看与专业无关的书籍，不得玩游戏。发现违反以上一人次扣责任个人当月奖金50元。

1总则

安全施工作业(工作)票是安全施工管理的一项主要措施，也是对施工人员进行安全交底和安全教育以保障安全生产，避免事故发生的最后一道安全管理防线，是现场班组基础的安全管理。为使安全票能有效的发挥其应有的作用，使作业人员进行标准化操作，特制定本制度。

2凡进行松变电施工作业以及其他危险、重要作业时，必须严格执行安全施工作业(工作)票制度。

3安全施工作业(工作)票的编审执行程序:

3.1安全施工作业(工作)票必须经同级安全审核，并由本级第一安全员签发。

3.2填写好的安全施工作业(工作)票必须经同级安全员审核，并由本级第一安全员签发。

一、 开展“三无”班级竞赛活动

1、班组“三无”的标准

a、无违章：无违章指挥、无违章操作

b、无违纪：无违反劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、施工纪律、工作纪律的行为，服从领导，听从指挥。

act（accident control technique，事故控制）卡是壳牌公司提出的一项先进的安全管理技术，主要用法是每位员工结合自己的作业内容填写act卡，对hse工作提出建议，通过员工的辨识，根除人的不安全行为和物的不安全状态，达到安全生产和避免事故的目的。

act卡在填写中要经历观察、接近、讨论、赞同、记录现状等5个程序。当记录人发现员工有不安全行为时，主动接近该员工，与他一起友好地讨论不安全行为可能带来的后果，得到他的认同，再记录此员工的不安全行为，并提交给hse管理部门进行分析。每一张act卡片往往就是一起违章事件，或者说是一个hse隐患。

从近年的统计资料表明，企业的设备事故逐年减少，人员事故有所上升。这表明企业在注重客观因素的同时，忽略了人的因素；在注重制定措施的同时，忽略了班组的安全工作和安全生产条件。为此，笔者提出以下几点建议。

1 完善安全管理制度

(1) 充分完善安全生产管理制度。要注重管理制度的实效性、可操作性。认真深入生产实际，了解已有的管理制度是否确实能保证生产设备和工作人员的安全，删改那些不适用的内容。

(2) 严格制度的执行。无论何时，何种情况下，任何人都必须严格执行制度，在执行制度时要坚决避免可塑性或弹性。

第一章 总 则

第一条 为加强电气、热控运行、维护人员操作规范性管理，杜绝人员误操作事故的发生，根据《中国大唐集团公司防止人员误操作管理办法》要求， 结合本厂实际，制定《大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则》。

第二条 防止人员误操作主要包括防止电气误操作；防止电气、热控二次系统三误。

电气误操作是指：误分、合断路器；误入带电间隔；带负荷拉、合隔离开关；带电装设接地线或合接地刀闸；带接地线或接地刀闸合隔离开关或断路器。其中后三类因性质恶劣、后果严重，称为恶性误操作。

电气、热控二次系统三误是指：继电保护、热控、电控、仪控二次系统中保护、测量、控制、自动回路作业时的误碰、误接线、误整定。