班组检查

1、协助区长搞好本区安全管理工作，对所在队安全生产、质量标准化创建、安全自主管理和各项制度任务的落实负全面管理责任。

2、协助区长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定，带头执行各项规章制度和安全作业技术措施，抓好职工现场规范操作，发现职工违章作业要及时制止并作出处罚决定。

3、工长有权对所包队工作包括:生产、质量、安全等一切符合本队安全生产的，进行安排落实兑现，有权支付工分，但不能有跑马分;

4、抓好现场管理，跟班负责，按作业规程要求严把质量关，发现不按规程、措施施工的，坚决按要求予以纠正，确保达到矿上下达的质量计划。

5、认真落实五项制度，必须按时参加班前会，做好“11种安全隐患人”排查帮教转化工作。

勤

班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。

1.2)、迟到、早退、旷工的管理

比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到，未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的，计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的，计旷工1天。

1.3)、外出工作说明

员工外出工作前须向班长申明外出原因，并得到班长的批准，否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者，一经发现按旷工处理。若外出工作，需使用部门车辆时，不论路程长短均需填写“派车单”。

1.4)、考勤统计

1.4.1)、部门考勤，每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”，将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。

施工现场自制设备设计上的不安全因素。有的单位自制的简易机械设备，由于受到主观认识、技术水平、经济能力所限， 很容易存在安全隐患。在维修机械设备过程中，购买的配件贪图便宜，质量不合格的零部件装配到机械设备上去， 成为事故的隐患， 如l根质量不合格的刹车线导致一场重大事故，1条有质量缺陷的轮胎都会在施工运行中导致爆胎，使车辆侧翻发生重大机械安全事故等。在机械保养的过程中辅助材料不合格、不符合使用标准，就可以使机械发动机遭受很大损坏，不合格的钢丝绳起吊重物等，都可能引起安全事故。设备调动频繁，无法对机械设备进行彻底的维修保养，经常带病作业，在工作强度密集的情况下，操作手稍有疏忽就会酿成安全事故。

一、综合性安全检查：由公司经理及相关人员每月组织一次，主要查各经营环节、规章制度、劳动纪律、安全操作规程和执行情况，查卫生、消防器材、安全设施等。

二、专业性安全检查：公司经理及相关人员每月对本范围内的消防设施、器材、安全设施、仓库进行一次检查。

三、季节性安全检查：公司经理组织相关人员，每个季节进行一次到两次安全检查，雨季查防漏、防雷、防潮、防霉变，夏季查防高温，冬季查防寒、防火等。

四、日常安全检查：由安全主管人员和各岗位负责人员，每天至少进行4次安全检查，做到勤查、勤看、勤说，发现问题及时解决，不留任何隐患。对违反规定者，视情节轻重予以处罚。

一、 目的

为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。

二、 总承包对分包队伍进场要求

1、 要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。

2、 分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。

3、 分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。项目经理必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。

4、 进场的劳务人员必须持有身份证、特殊工种上岗证。其中包括电工、电气焊工等。

一、目的

本制度制定主要是规范企业文件的管理，规范安全生产规章制度和操作规程从制定到销毁整个技术流程，确保对安全生产管理有效运行起作用的都是现行有效版本。

二、 适用范围

本制度适用于本公司内部安全生产规章制度和操作规程的管理。

三、 机构与职责

3.1办公室是公司规章制度的综合管理部门，其职责是：

3.1.1负责组织有关部门建立健全各种规章制度。

3.1.2负责公司各种规章制度的分类编号。

3.1.3负责主办或会签发布及废止有关规章制度或文件。

3.1.4负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。

3.1.5负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。

3.1.6有权代表公司解释有关规章制度。

3.2安全管理部门是公司规章制度的归口管理部门，其主要职责是：

3.2.1负责组织实施公司有关规章制度修编计划。

根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求。在公司统一领导和监督下，结合我建设项目(工地)实际，特制定本制度。

1、强化项目安全生产应急救援体系建设，提高事故预防和应对能力。

2、建立健全项目整体应急救援预案，细化各分项工程应急救援方案，定期组织培训和演练，做好总结，分析推广工作。

3、加快项目推进建筑安全生产科技进步，提高建筑安全生产科技含量和装备水平，积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。

4、逐步实现项目施工现场安全防护设备、设施、用品定型化、工具化、标准化。