安全责任制：工长（优选10篇）

安全责任制：工长

适配人群	施工工长，专业工种班组长，项目技术负责人	使用场景	图纸会审，技术交底，分项施工
制定目的	工人干活容易出错，图纸看不懂，设备操作不熟，怕出事伤人。
适用范围	项目部电工、焊工、机械工、烘炉工、机修工这些岗位。
职责分工	工长管现场安全，各工种自己守规矩，互相提醒别乱来。
管理要求	交底要讲清安全要点，施工前抄平放线不能马虎，设备用前先检查。
监督与检查	工长天天看，班组长盯紧人，没做到就停工整改，再犯要扣分。

⑴熟悉施工图纸、技术质量要求、材料规格及特征满施工程序和规范组织施工。

⑵负责实施本项目部的质量目标、执行分项工程作业指导书，做好施工标志。

⑶参加图纸会审和技术交底，及时处理设计变更洽谈记录。

⑷负责项目部电工、机械工、电焊工、烘炉工、机修工等工种的作业施工，并对其安全生产和文明施工负直接领导责任。

⑸积极配合其他工种作业，保证施工正常进行。

⑹向作业人员进行技术、质量、安全、进度计划交底，明确答复作业人员提出的问题，并做好施工准备，包括抄平、放线控制轴线、标高及坐标位置等工作，为作业人员创造条件。

⑺严格控制材料消耗，制定材料节约措施。

⑻负责主管分项工程的质量评定工作。

安全责任制：工长：

适配人群	保洁员，环卫班组长，矿区后勤主管	使用场景	矿区保洁，公厕清洁，灭鼠灭蚊
制定目的	地面湿滑容易摔跤，垃圾堆多了招老鼠蚊子，厕所不干净会传染疾病。
适用范围	全矿所有保洁员，矿里所有地面、楼道、厕所、垃圾点。
职责分工	班长盯卫生情况，组长安排每天清扫，保洁员自己扫地冲厕喷药灭鼠。
管理要求	每天扫两次地，厕所一天冲一次，垃圾定点放、集中运，夏天要喷药灭蚊蝇。
监督与检查	队长每天检查，没扫干净扣当月奖金，三次不合格调离岗位，月底汇总问题开小会讲。

保洁员安全责任制(二)

一、负责全矿所辖区域内的地面环境卫生，楼道及厕所等清理工作。

二、保持地面清洁卫生，做到无积水、无杂物、无杂草、无垃圾，每天上下午各清扫一次。

三、加强地面环境卫生的监管。垃圾实行定点存放，集中清理外运。

四、保持矿内各公厕的清洁卫生，每天至少冲涮一次。

五、根据季节特定，定期及时做好喷药和灭鼠灭蚊蝇工作，防止疾病传染。

六、服从分配，听从指挥，遵守纪律，积极参加领导安排的其它活动。

安全责任制：工长：

适配人群	节能专责工程师，发电部技术主管，安监部门负责人	使用场景	节能管理，经济运行，事故分析
制定目的	电厂节能专责工程师干活时容易出安全岔子，怕设备乱调、数据看错、检查漏掉。
适用范围	只管发电部节能专责工程师一个人的事儿。
职责分工	主任副主任管总，节能专责自己盯技术安全；写制度、查问题、纠违章、搞分析、推新东西、参加事故调查和安全活动。
管理要求	按规章干活，计划要主任批了才动；常查运行情况，发现问题马上提考核；用新技术新设备；事故得参与查、提防法、去落实。
监督与检查	主任副主任日常盯着看；跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考；总经理工作部、发电部、安监部每半年全查一遍；没做到就扣分扣钱。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司发电部节能专责工程师安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司发电部节能专责工程师的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)34号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》____.04.03

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 在发电部主任、副主任的领导下，对发电部节能专责工程师的安全技术工作负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章制度和上级有关指示要求，把与节能专责工程师的安全生产有关的工作列入年度工作计划，经主任批准后组织实施。

3.3 及时纠正发电部节能专责工程师安全管理工作中的失职和违章行为。

3.4 负责编制发电部节能专责工程师安全管理工作有关规定和规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.5 对安全生产、经济运行情况进行检查和分析，及时发现安全生产、经济运行中存在的问题，提出考核意见。

3.6 积极推广应用安全生产、经济运行中的新技术、新工艺、新材料、新设备。

3.7 参与所辖范围内的事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并组织落实。

3.8 积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。

3.9 积极参加发电部组织的安全生产、文明生产、劳动纪律等稽查活动。

3.10 对影响安全生产、经济运行的行为进行批评指导及考核。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司发电部主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

4.3 本标准由**发电有限公司总经理工作部、发电部、安全监察部每半年组织全面检查一次。

5 附加说明

安全责任制：工长：

适配人群	施工技术负责人，专职安全工程师，项目技术员	使用场景	施工技术交底，分项工程实施，四新技术应用
制定目的	工地常出事，怕工人不懂规矩乱操作，怕技术方案有漏洞没堵住。
适用范围	施工员、技术员、班组长，还有现场所有干活的地方。
职责分工	项目经理要管总，技术员编方案交底，施工员盯现场查隐患，班组长带人照着做。
管理要求	交底必须讲清楚，方案不行就改，防护用品得鉴定，发现隐患马上喊停整改。
监督与检查	安全员天天转，项目经理周周查，不落实就停工重学，再犯就换人干别的活。

1.遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

2.根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求，并向班组进行安全技术交底。

3.在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善的意见。参加"四新"技术推广和应用中的安全管理工作。

4.按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

5.在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改，并通知安全员落实整改措施，同时还要及时向项目经理汇报。

6.对施工设施和各类安全保护、防护物品进行技术鉴定，并提出结论性意见。

安全责任制：工长：消防

适配人群	分管负责人，防火技术员，安全工程师	使用场景	设备技改，检修施工，新建改建
制定目的	怕着火出事，怕设备乱改乱建惹麻烦，怕没人管防火技术。
适用范围	分管工作这块儿的人、设备、施工任务、新建改建项目。
职责分工	领导要定要求、盯整改、提岗位要求；员工得按要求干，改设备要加防火措施。
管理要求	开会定防火技术要求；隐患要限期整改；施工前必须写好防火措施；建房先审批再动工。
监督与检查	领导自己查，也安排人查；不落实就追着改；查出来问题要马上补救，没改完不能往下走。

1、对分管范围内的防火安全技术工作，负直接领导责任，具体负责制定并落实防火安全会议提出或决定的关于本职工作范围内防火安全技术工作要求。

2、对分管范围内自查或上级部门下发的火险隐患，应责成有关人员定期、定项、定标认真落实整改。

3、对分管范围内的有关人员提出具体明确的岗位防火安全技术工作的要求。

4、制定本单位全年生产计划、工作计划的同时应制定分管工作范围事项的防火安全技术计划，审定本部内年度设备、技改项目的同时，应有防火安全技术的措施，并相应作出规定，在下达检修施工任务的同时，应制定严密的防火安全技术措施。

5、认真执行国家建筑法规，对本部门新建、改建、扩建的建筑结构，必须安先审后建的工作原则，严格控制私搭乱建的违章建筑。

6、认真学习执行国家颁布的消防法规和制定的各项消防安全规章制度。定期组织检查本部门生产运行中的安全状态，对本部门易燃易爆设备要不断研究降低或消除危险性的技改措施，不断完善防火自动装置。

安全责任制：工长：

适配人群	物资采购员，仓库管理员，安全设施专员	使用场景	施工现场采购，劳动保护发放，安全设施供料
制定目的	怕工地机器材料出问题伤人，也怕劳保用品不靠谱。
适用范围	管采购、保管、发劳保用品的这些人。
职责分工	采购员要买合格货，保管员要看住东西，发料员要登记清楚，领导得常教安全规矩。
管理要求	机器材料要有合格证说明书安监证，劳保用品必须合标准，安全材料要优先安排供应。
监督与检查	材料科长每周查一次单据和实物，安全部抽查，漏了证或发错用品要重发并写说明，三次出错调岗。

1、提供施工现场使用的一切机具(包括附件)及材料等，在购入时必须有出厂合格证、说明书、安监证，发放时，必须提供上述资料。

2、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。

3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品，并向本单位使用部门提供使用情况。

4、对批准的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。

5、对所属职工经常进行安全意识和纪律教育。

安全责任制：工长：

适配人群	电气班技术员，班组工作负责人，检修技术管理人员	使用场景	设备检修，大修作业，安全性评价
制定目的	防止电气检修时出事故，避免设备带病运行，减少人员操作失误，盯紧大修更改这些高风险活儿。
适用范围	只管检修部电气一班的技术员一个人。
职责分工	班长让干啥就干啥，帮着管技术、查隐患、写措施、分析问题；干活时盯现场、交底签字、拦违章；自己也要学急救、守规程、用好防护具。
管理要求	开工前找危险点、落实技术措施；用合格工具和防护用品；必须持票作业、不补票；交底后全员签字才能干；全程监护，人走场清才收工。
监督与检查	安监部和检修部主任来查，跟经济责任制一起考。没做到就扣钱，问题严重还要通报。每月班组活动要讲、要记、要落实，不搞形式。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气一班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气一班技术员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 检修部电气一班技术员属正、副班长领导，协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作，对所管辖设备的安全生产技术工作负责。

3.2 协助班长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施以及安全性评价工作。及时纠正检修部电气一班在安全生产技术工作中的失职和违章行为。

3.3 大修、更改、维护工作开工前，协助班长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。

3.4 协助班长搞好检修分析，根据分析结果，制订防范措施，保证安全生产。

3.5 参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班长及时制订消除措施。

3.6 协助班长对班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。并负相应的技术责任。

3.7 认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救;认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。

3.8 工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。

3.9 工作负责人应做到

3.9.1 核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。

3.9.2 严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业后补工作票的事件。

3.9.3 在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。

3.9.4 在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。

3.9.5 工作结束后，应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。

3.10 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制：工长：

适配人群	环保燃运主任，检修专业负责人，安全管理人员	使用场景	设备检修管理，季节性安全检查，两措计划实施
制定目的	防止检修时出人命，设备坏掉，现场乱糟糟。怕春秋季检查漏问题，怕新工人不懂规矩瞎干。
适用范围	只管检修部里管环保燃运的主任和他手下的人。
职责分工	主任带头抓安全，副主任盯主任，班组管自己人，安全员天天跑现场，新工人要教到位。
管理要求	每月开两次安全会，查三票，审活动记录，春秋季大检查，重要活儿得写安全办法，有病的赶紧调岗。
监督与检查	安监部和检修部主任来查，不按标准做就扣钱，跟经济责任制一起考，记录不全、签字漏了都算没做到。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部环保燃运主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部环保燃运主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1检修部环保燃运主任在检修部主任的领导下，对分管工作范围内的安全生产和设备完好负有组织与管理的领导责任。副主任对主任责任。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标组织制订与实施检修部环保燃运专业实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保检修部环保燃运专业安全目标的实现。及时纠正检修部环保燃运专业在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 根据检修管理的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。

3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。

3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作，每月定期召开本专业安全分析会;积极开展各种安全活动，保证活动时间和内容。组织与指导电气分部的安全网活动。

3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。

3.7 检修部环保燃运主任每月至少参加二次班组的安全活动，每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅，签署意见并签字;检查“三票”执行情况，并签署意见。

3.8 做好季节性事故预防工作，组织好春、秋季安全大检查，检查中发现的设备缺陷和隐患，要制定整改方案并落实到班组、个人，限期完成。

3.9 对重要检修、施工项目，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。

3.10 掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。

3.11 发生人身和设备事故时，及时到达现场，协助事故处理。按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，主持检修部电气专业的障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。对本单位所发生的事故负相应的领导责任。

3.12 负责开展本单位的安全性评价工作和一流班组中的“安全合格班组”建设活动。

3.13 对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告，调换工种，在未调换之前，应做适当调整，防止造成事故。

3.14 确实抓好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制：工长：

适配人群	生产服务部主任，检修项目负责人，安全监察人员	使用场景	电力检修管理，代维代运项目，设备安全生产
制定目的	电厂设备老化多，检修人手紧，怕出人身事故和设备损坏。
适用范围	只管电力生产服务部主任一个人的事。
职责分工	主任是第一责任人，管全盘；副主任听主任的，一起盯现场、查违章、抓培训。
管理要求	学安规要考试，修设备要有规程，做项目得编“两措”计划，生病的人赶紧调岗。
监督与检查	生产副主任和安监部来查，考不好扣钱，和经济责任制一起算账，不落实就通报。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部主任在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 电力生产服务部主任在**发电有限公司主任的领导下，电力生产服务部主任对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。电力生产服务部主任是本单位安全生产的第一责任人，副主任对主任负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据**洲**火力发电公司的年度安全目标组织制订与实施电力生产服务部实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保工程公司安全目标的实现。及时纠正电力生产服务部在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 根据维修管理的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。

3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。

3.5 负责组织对外部市场的代维代运、检修等项目管理;并对项目的资金进行预算控制。

3.6 负责组织检修部、控制部的员工成立相应的项目部，完成所承接的项目。并直接对项目部进行统一管理与协调。

3.7 负责对外事务管理、协调。

3.8 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好工程项目人员的安全教育培训工作。协调各部门、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。

3.9 对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告，调换工种，在未调换之前，应做适当调整，防止造成事故。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司生产副主任和安全监察部进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草