管理范文网 > 工程质量检查

工程质量检查

更新时间:2026-07-22 07:11:07

采煤队技术员管理制度(优选10篇)

制度目标让工人干活前准备工具,检查安全,清理现场,保证整修质量。
职责分工班组长负责检查验收,工人自己准备工具、敲帮问顶、清理浮煤、处理伞檐。
核心条款工具要牢,支护要全,浮煤矸要清,物料码整齐,刮板机要稳,信号要灵,伞檐片帮要处理。
执行要求每班开工前检查工具,作业中随时敲帮问顶,完工后自检,再由班组长和验收员一起查,合格才收工。

1、上岗前准备好铁揿、尖锤、长把耙子等工具,并检查各工具的牢固情况。

2、有时补齐支柱、钢梁,并敲帮问顶,在支护齐全合格情况下作业。

3、清除作业范围内的浮煤活矸,大于0.4m的煤矸块要砸碎,以免伤人。物料码放整齐,清扫好现场,保证底板平整,符合整修要求。

4、作业范围内的刮板输送机应稳固可靠,信号装置灵敏可靠。

5、巷壁有伞檐或有片帮危险的必须及处理。

6、在作业时,要相互照应,注意安全。

7、完成清除巷道任务后要检查工程质量,不合格的要立即处理,不得留有杂物,浮矸煤要清理干净。

8、经班组长和验收人员检查,确认合格后方可收工。

查看全文

工程质量员安全责任制度(优选6篇)

制定背景怕施工质量没人管 想让每个人都知道自己该干啥 避免出问题没人负责 把质量责任落到具体人头上 让大家干活时心里有数
适用范围项目经理、技术负责人、质检员 施工员、试验工、材料员、班组长 还有班组里的工人和质检员
职责分工项目经理是总头儿 技术负责人管技术质量 专职质检员天天跑现场检查 施工员盯每道工序 试验工管砼砂浆这些材料 材料员负责采购合格材料 班组长带着工人干好活
管理规定图纸要看懂再开工 材料不合格坚决不用 每道工序做完要自检互检 质量问题不处理完不能交下道 配合比必须按标准来 隐蔽工程得验收签字才盖土
监督与罚则每月分公司检查一次质量 总公司每季度抽查 发现问题马上整改 返工不及时就扣钱 质量事故按三不放过处理 奖罚分明,好坏都要公开说 质量报表每月按时交 谁检查谁签字谁负责

工程质量岗位责任制度(八)

为了进一步建立和完善质量保证体系,并通过质量责任制把它落实到各责任人身上,使我司各类人员做到职责明确,特制定本规定:

1项目经理质量责任制

在公司经理的领导下,总工程师业务指导下,应对本单位工程质量负全面责任。

1)认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度,严格贯彻执行施工及验收规范,施工操作技术规程、质量验收评定标准。

查看全文