工程项目常见施工现场安全隐患（优选10篇）

工程项目常见施工现场安全隐患

一、安全管理

1.建筑企业安全责任制

(1)公司经理、项目经理、专职安全员、施工班组长、企业各部门安全生产责任制不健全，企业对各级、各部门管理人员的安全生产责任制多流于形式，是给上级管理部门检查时的样品，对管理人员进行抽查提问，他们普遍未能完整回答岗位责任的具体内容。

(2)企业各级、各部门管理人员生产责任制的系统性不强，无具体的考核办法，有的建筑一级企业即使制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。

(3)一级建筑企业一般均制定各工种安全技术操作规程，二级及二级以下的建筑企业一般均未制定，项目经理部很少组织各工种工人学习各工种安全操作规程。安全生产责任制不健全、不落实，各工种工人不懂各自的安全操作规程，就削弱了安全系统工程的安全防护措施，是造成伤亡事故的间接原因。

2.施工现场的安全管理目标

(1)二级以下的建筑施工企业不够重视。伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工管理目标，建设部均有明确的规定，很多建筑施工企业没有认真贯彻执行这些规定，有的建筑企业根本没有执行。

(2)企业没有制定年度安全管理目标，没有将目标分解到企业各部门、尤其是项目经理部、班组，也没有分解到人。目标管理无整体性、系统性，更无安全管理目标执行情况的考核措施。

3.施工组织设计

(1)对专业性较强的项目，有的项目经理部未编制专项施工组织设计。

(2)单位工程施工组织设计中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理过程中未具体落实。

4.技术交底

(1)项目经理部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即使有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。

(2)极少数项目经理部，根本未进行分部(分项)工程安全技术交底。

5.安全检查

项目经理部一般无定期自查制度，未认真进行自查，未自查就不会发现安全隐患，自行整改。往往经上级主管部门进行抽查或企业定期检查发现安全隐患之后，经督促才进行整改。

6.安全教育

(1)有些企业未制定安全教育制度，且无具体安全教育内容。

(2)建筑企业对季节性或临时性的农民劳务工的安全教育很不重视，据某地统计，出现伤亡事故的80%以上是农民劳务工。

7.班前活动

很多建筑企业未制定班前活动制度，项目经理部不重视班前活动，嫌麻烦，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。

8.持证上岗

极少数的四级建筑企业和无等级的建筑企业的个别特种作业工作未持证上岗。如龙门架卷扬机操作，有的工地让未经培训的妇女操作。

9.工伤事故

个别工地发生工伤事故后，项目经理部和建筑企业怕影响企业资审和工程项目投标，与受伤者或死亡家属私了，隐瞒不报。大多数建筑企业未建立工伤事故档案。

10.安全标志

一般施工现场无安全标志布置总平面图，因此安全标志的布置不能形成总的体系，位置不适当。

二 文明施工

1.现场围档

(1)有的工程在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m的围档。

(2)有的工地围档材料不坚固、不稳定、不整洁、不符合当地的美观要求。

2.封闭管理

(1)有的工地门头未设置企业标志。

(2)进入施工现场的人员佩戴工作卡不全。

3.施工场地

(1)大部分施工现场地面未做硬化处理。

(2)无排水措施或排水不通畅。

(3)大部分工地施工的泥浆未做沉淀处理。

(4)工地未设置吸烟处，随意吸烟。

(5)温暖季节无绿化布置。

4.材料堆放

(1)建筑材料、构件料具不按总平面图堆放。

(2)料堆的标准牌材料名称、品种、规格标注不全。

(3)材料堆放不整齐。

(4)未做到工完料清。

5.现场防火

(1)无消防措施制度或无灭火器材。

(2)灭火器材配备不合理。

(3)现场需用明火者无动火审批手续或无动火监护。

6.治安综合治理

(1)生活区无工人学习和娱乐场所。

(2)治安制度责任未分解到人。

(3)治安防范措施不力，发生失盗事件。

7.施工现场标牌

(1)标牌不规范不整齐、内容不全。

(2)安全标语不全，不醒目。

(3)无“七板两图”设施。

8.生活设施

(1)无厕所或厕所不符合卫生要求(未改水冲式厕所)。

(2)食堂卫生不达标。

(3)无淋浴室或淋浴室不符合要求。

(4)生活垃圾无处理措施。

9.保健急救

(1)无保健医药箱。

(2)无急救措施和急救器材。

(3)无培训上岗的急救人员。

(4)未开展卫生防病宣传教育。

10.社区服务

(1)无防粉尘、防噪声措施。

(2)夜间施工无施工许可证。

(3)现场焚烧有毒有害物质。

(4)无施工不扰民措施等。

三 脚手架

1.脚手架无搭设方案，尤其是落地式外脚手架，项目经理将脚手架的施工承包给架子工，架子工有的凭经验搭设，根本未编制脚手架施工方案。

2.脚手架与建筑物的拉结不够牢固。

3.杆件间距与剪刀撑的位置不符合规范的规定。

4.脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合要求。

5.施工层脚手板未铺满。

6.脚手架搭设前未进行交底，项目经理部施工负责人未组织脚手架分段及搭设完毕的检查验收，即使组织验收，也无量化验收内容。

7.脚手架上材料堆放不均匀，荷载超过规定。

8.通道及卸料平台的防护栏杆不符合规范规定。

9.脚手架搭设及操作人员，经过专业培训的未上岗，未经专业培训的却上岗。

四 基坑支护与模板工程

1.基坑支护

(1)基础施工无支护方案。有支护方案的，方案无针对性，不能指导施工。基坑深度超过5m的，无专项设计。

(2)基坑临边防护措施不符合要求。

(3)坑槽开挖设置的安全边坡不符合安全坡度要求。

(4)基坑施工未设置有效的排水措施;深基础施工采用坑外排水，无防止临近建筑物危险沉降的措施。

(5)基坑周边弃土堆料距坑边的距离小于设计和规范的规定。

(6)基坑内作业人员上下通道的搭设不符合规定，或陡、或窄、或无扶手，人员上下极不安全。

(7)土方开挖时，挖“神仙土”，即从坑槽壁中、下部往内挖凹进去，让中、上部土体自然垮塌。

(8)机械挖土，挖土机作业位置不牢固。

2.模板工程

(1)无模板工程施工方案。

(2)现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书，支撑系统不符合规范要求。

(3)支撑模板的立杆材质及间距不符合要求。

(4)立柱长度不一致，或采用接短柱加长，交接处不牢固，或在立柱下垫几块砖加高。

(5)未按规范要求设计纵横向支撑。

(6)木立柱下端未锯平，下端无垫板。

(7)混凝土浇灌运输道不平稳、不牢固。

(8)作业面孔洞及临边无防护措施。

(9)垂直作业上下无隔离防护措施。

(10)2m以上高处作业无可靠立足点。

五 “三宝”及“四口”防护

1.部分工人自我防护意识不强，进入施工现场不戴安全帽，尤其在夏季施工嫌戴安全帽头部热燥，即使戴安全帽，也不符合规定。

2.安全网的规格和材质不符合要求，未按规定设置平网和立网。

3.悬空作业、高空作业未系安全带，系挂安全带的、安全带系挂不符合要求。

4.楼梯口、楼梯踏步悬挑端无防护措施。

5.预留洞口无防护措施，坑井无防护措施。

6.通道口未设防护棚，设置防护棚的不牢固。

7.未安装栏杆的阳台周边、无脚手架的屋面周边、井架通道的两侧边，卸料台的外侧边、框架建筑的楼层周边等五临边无防护措施，有防护措施的不符合要求。

六 施工用电管理

1.施工用电管理

(1)未编制临时用电施工组织设计

①既无施工组织设计，又无技术交底。

②施工组织设计不履行手续，技术交底无交接人签字。

③施工组织设计只用一、两张16开纸简单写上几条或几句话，起不到指导作用。

④施工组织设计与现场用电情况不符。

⑤无平面图或用一张16开白纸徒手勾面，既无比例，又不注明尺寸，符号不规范，无法按图施工;系统图与平面图不符，平面图与现场布置不符。

⑥施工组织设计不是由电气工程技术人员编制。

⑦前面的现场勘探、进线位置、负荷计算等很清楚、详细，但最后没有安全用电技术措施和电气防火措施。

⑧统一打印件，各工地千篇一律，没有针对性，起不到什么作用。

(2)不重视施工用电的管理

①施工用电无专人负责，不配备电气工程技术人员，甚至整个企业没有一名电气工程技术人员;不懂电的或者一知半解的其他负责人违章指挥，造成用电管理混乱。

②工地上没有专职电工，其他人无证操作，由于缺乏必要的施工用电安全技术知识，致使用电状况险象环生，距标准相去甚远。

③对施工用电的维修没有安排足够的力量，电工数量少，只顾正式安装，没有时间和精力做好施工用电的维护修理，因而造成其他工种的工人违章乱接电线、乱勾保险、乱拉照明。

④缺乏对电工作业人员的安全技术培训，造成某些电工作业人员不了解新规范和新标准，凭老经验办事，因而施工用电多处不符合规定。

⑤只讲经济效益，忽视安全生产，对施工用电舍不得投入人力、物力、财力。

⑥安全工作有布置、无检查、只喊口号，不见行动;平时不抓，应付上级时临阵磨枪。

(3)在施工程用电的安全技术资料

①技术交底无针对性或不详细。

②对临时用电工程不进行检查验收，无检查验收表;查出的问题不复查。

③已装设的重复接地和防雷接地装置不测试接地电阻。

④线路、设备不进行绝缘电阻测试;有高压部分无任何资料。

⑤漏电保护器没有定期试验记录。

2.接零保护

(1)在施工现场专用的中性点直接接地的用力线路中，不实行tn—s接零保护系统，即不设专用保护零线。

(2)电气设备有的接地保护，有的接零保护;接地保护的只用一根不足1m长的圆钢插到地下，按接地要求接地电阻值也太大。

(3)采用tn—s接零保护系统，总配电箱处不设重复接地，或重复接地极太短，只有一根，接地电阻值大于10ω。

(4)接地装置不用圆钢或扁钢作连线引到地面上，而是用电线在地下与接地体连接。

(5)接零保护线接在电动机电焊机的吊环上或接在电动机的风扇罩上。

(6)保护零线不专用。

(7)工作零线与保护零线在系统中连接，失去了“专用”的意义。

(8)在tn—s系统中，重复接地接在工作零线上，造成漏电保护器合不上开关。(重复接地除在总配电箱处与电源侧零线接通外，线路上一律接在保护零线上，工作零线上不设重复接地)。

3.漏电保护器

(1)未经国家有关部门认证，不合格。

(2)开关箱中的漏电保护器，额定漏电动作电流大于30ma，有的工地所有漏电保护器的额定漏电动作电流都是50 ma的，不符合规定。

(3)接线不正确。

①有单相用电设备时工作零线不通过漏电保护器，造成误动作和不起保护作用。

②四极漏电保护器电源端不接工作零线，造成试验不动作或漏电不动作。

③保护零线通过漏电保护器，造成漏电时漏电保护器不动作，危害甚大。

(4)总配电箱不设总漏电保护器，只有开关箱中装漏电保护器，保护功能不完善。

(5)不装漏电保护器。对漏电保护器的作用没有足够的认识，一旦发生触电事故，后悔就来不及了。

(6)安装位置不当。

①漏电保护器安装在隔离开关的电源侧。

②开关箱设一总隔离开关(胶盖闸)，下面分路用漏电保护器分别直接控制用电设备。

③漏电保护器装在开关箱外壁上或放在其他地方，不符合规定。

4.临近高压线的防护

(1)在建工程与临近高压线的距离小于规定要求又无防护措施。

(2)防护措施不严密。

①防护长度不够。

②防护物空隙太大，不能防止料具穿过。

③防护物绑扎不牢靠，零散失落，风刮摇摆。

④防护物没有足够强度，经编布、席子等不能阻挡坚硬物品的穿过。

⑤防护屏障在外脚手架外侧时，靠近高压线水平位置上下的横杆伸出太长。

⑥防护屏障上没有醒目的警告标志牌。

⑦实施防护时无人监护。

5.支线架设

(1)导线的材质

①导线非正式厂家的合格产品，由于图便宜，造成导线截面不足，严重发热烧坏;或绝缘不合格，不能保证安全。

②导线严重破损，绝缘失效，破皮漏电。

③橡皮电缆由于乱绑乱拽，造成破裂;由于不注意保管，造成线间短路。

④各种导线接头处理不好，漏电。

(2)配电箱、开关箱内外的线路

①配电箱、开关箱下引出线混乱，既不分路成束，又不穿保护管，甚至长短不齐，乱成一团，乱加接头，导线直接接触箱孔的尖锐断口，险象环生。

②违犯规定，有的从侧进线，有的从顶进线，还有的直接从箱门口进线，一旦下雨下雪，雪水或雨水顺线进入箱内。

③导线从电杆上引下不加保护管，从箱内引到杆上的照明线随便拽上去。

④箱内布线太随意，导线进入开关、电器削头过长，导体外露，不进行绝缘包扎;保护零线、工作零线不是经过接线端子板，而是乱接乱挂，形成“鸡爪线”，极易发生触电事故。

(3)线路过道

①电线或电缆架空过道时不注意高度，一旦车辆通过，极易挂断电线造成事故。

②橡皮电缆等明放在道路上或场内工具车经常经过的地方，容易被轧断，很不安全。应该用保护管保护并埋入地下，架空时必须符合高度要求。

③卷扬机、钢筋加工机械作业现场的电缆线明放地下，任人乱踩、钢筋等乱压。

(4)导线的选择和敷设

①移动划配电箱的电源或设备负荷线不用橡皮电缆。

②电焊机的电源线用橡皮绝缘电线乱拉。

③橡皮电缆或穿管电线从地面配电箱直接斜拉到楼顶，距离几十米，机械强度不够，很容易断开;一旦被风刮断，后果严重。

④在施工作业面上或钢筋加工现场采用瓷瓶配线，极易被挂断。

⑤保护零线不和相线一起敷设;线路保护零线太细;敷设由开关箱至用电设备的保护零线不用截面不小于2.5mm2的多股铜线。

⑥手持电动工具或移动式电气设备三相时用三芯电缆，没有保护零线芯线。

⑦非电工接线或电工疏忽，把保护零线接在相线上，造成不应有的触电事故。

⑧导线敷设后不进行绝缘电阻测试。

⑨水中或潮湿场所的防水电缆有接头。

⑩大把线，乱绑乱拉不加任何保护。

11 导线被轧在机具、物料下或泡在水中。

12 蛙夯电缆线无人提线。电缆线在地上既被来回扯拽，又会到处弯卷，稍不注意就会被夯头砸断。

6.现场照明

(1)安全电压

①手持照明灯不使用安全电压，手持220v电压的灯泡作照明，且往往使用在阴暗潮湿的场所或犄角旮旯、金属容器内，非常危险。

②危险场所不使用安全电压。

③认为使用了安全电压，所以电线乱拉乱拽。

④安全电压变压器放在室外地下，任凭风吹日晒雨淋;其一次是380v或220v的电压，接线柱处导体外露，很不安全。

⑤变压器金属外壳不采取接零保护，又不符合规范要求。

(2)照明线

①电线老化破皮绝缘差。

②导线既不绑在绝缘子上，又不穿管保护。

③照明线架高太低，导线间支持点间距太大，导线弛度太大，线间距离太小，两线绞到了一起。

④施工作业面上或钢筋加工等现场采用瓷瓶配照明线，很容易被挂断。

⑤照明线架空敷设，不按架空线的规定选择导线的截面，常见的是路灯线。既是架空敷设，铜线不得小于10 mm2，铝线不得小于16 mm2。

⑥照明线路不设开关箱，也不设闸刀开关，照明线直接挂在其他设备的闸刀上。

⑦照明线路没有漏电保护器保护。

⑧照明线连灯具绑在铁丝上、铁架上、架管上、木棍棍上、树杈上或挂在钉子上。

(3)照明开关

1)照明灯具悬挂太低。

①碘钨灯绑在木棍上靠在室内墙上作抹灰照明，甚至只有1m多高，且灯罩、灯具歪歪扭扭不水平。

②在地基、基础的夯实、绑钢筋和打混凝土时头顶一串灯泡，低者碰到人头。

③灯泡挂在机架上，伸手就碰着。

④临建小矮房，照明灯泡碰脑袋。

2)室外露天或潮湿场所(包括食堂)的灯具开关不用瓷质防水型。、

3)在存着火药类及汽油、乙炔罐、氧气瓶等能引起爆炸危险的场所用普通照明灯泡照明。

4)灯具破损，导电部分带电外露，灯具不设任何开关。电源线直接挂在胶盖闸熔丝上，或拉线开关不拧盖，搬把、跷板式开关板只上一个螺丝。

5)插座放在床头，电源线用塑料或橡皮绝缘电线顺床板或蚊帐杆爬，插座上又插电炉子电褥子，晚上睡觉很容易触电。

7.低压干线架设

(1)电缆干线

①电缆干线明放地上。

②电缆干线选择路径不合适，被推土机等铲坏，或被挖在淋灰池中。

③埋地电缆引出地面不加保护管。

④接头处不加接线盒，不防水。

⑤电缆架空时用铁丝绑扎固定。

(2)架空线

1)电线杆方面

①木杆太细，过分弯曲或电杆长度不够。

②木杆底部长时间埋在地下，已腐朽。

③电杆埋设太浅，时间一长，被导线拉歪。

2)拉线方面

①拉线用一根铁线。

②拉线地锚太小，埋深不足1m，甚至不装拉线，电杆东倒西歪。

③拉线方向不对。

④拉结影响通行，常被大小车碰撞。(应根据情况改用水平接线—过道拉线)

3)横担及绝缘方面

①横担用小方木，绝缘子用小瓷柱，满足不了导线机械强度的需要。

②横担太短，满足不了架空线线间距离的要求。

③横担固定不牢固，铁横担不是用抱箍固定，木横担不是用穿钉固定，而是全用铁线绑扎，造成横担歪斜，线路随之歪斜。

④木横杆上不用木担直脚针式绝缘子，造成固定不牢固;或者直线上用茶台，导线吊在横担下，造成导线的左右摇摆。

4)架空电线方面:

①电杆上无横担无绝缘子，把导线绑在杆体上，或有横担无绝缘子，把导线绑在横担上或搭挂在横担上。

②违反规程将电线架设脚手架上，树上等。

③大把线既不固定在瓶子上，又不采取穿管保护，乱绑乱拉，甚至明放房顶上或地面上。

④导线距地不足4m，跨越机动车道时不足6 m，线间距离不中0.3 m。

⑤导线排列顺序不对，一旦被人误接，后果不堪设想。这种现象较多，必须高度重视。

⑥导线截面太小，违犯规定。

⑦导线接头太多，导线弛度太大。

⑧架空线与在建工程及机具、临建易燃仓库等不能保持安全距离;跨越屋顶、临建工棚等垂直距离不足2.5 m。

⑨保护零线小于其他线截面的50%。

5)架设在高坡、野外空旷地带的临时架空线，不注意防雷，受到很大损失。

8.配电箱开关箱

(1)箱体材料不符合要求:

①用木制。

②用白铁皮制。

(2)把开关钉在木板上，不用开关箱。

(3)设备负荷线从杆上引下不经开关箱，以插座当开关。

(4)用电设备上只有接触器和按钮、主控开关，设备旁不设开关箱，不能使用电设备与电源实行电气隔离。

(5)开关箱位置不当。

①距固定式用电设备距离超过3m。

②距交流弧焊机的距离大于5 m。

③距桩工作机械、水泵的距离小于1.5m。

④开关箱放在防护棚外，虽然不超过3 m的水平距离，但机械操作者拉闸又非常困难，一旦发生故障，需立即切断电源来不及，只操作按钮开关，交流接触器一次侧或部分控制线路仍然带电，很不安全。

⑤开关箱下有积水或堆满沙子、水泥、白灰、水泥袋等，无法正常操作和维修;箱下长满灌木、杂草。

⑥开关箱距地垂直距离不够。

⑦固定式用电设备用移动式配电箱，距地距离不按固定式配电箱、开关箱的规定装设。

(6)配电箱开关箱无门无锁，或有门无锁。

(7)配电箱开关箱有门但门坏，或有锁但锁锈打不开(应事先在活动部分抹点黄油)。

(8)配电箱开关箱门缝太大不防雨;太紧关上打不开。

(9)箱门钥匙无专人保管，机械操作者不带钥匙，工作时不打开(箱内闸常合)，紧急时需拉闸又打不开，或打开后不再管，人走后(1h以上)无人锁。

(10)配电箱、开关箱固定不牢靠，箱体不严密。不防雨。

(11)箱内电器方面。

①不设端子板，工作零线和保护零线都是鸡爪线。

②工作零线和保护零线都接在铁质箱体上，破坏了五线制。

③一闸多用，乱接用电设备。

④交流接触器和开关放在一起，电器带电体外露，接线混乱，对操作者和维修者非常不安全。

⑤胶盖闸不上闸盖，电磁开关不上保护壳;小开关接大负荷，造成开关烧坏。

⑥金属箱体及装在绝缘板上的电器不带电金属外壳不接零保护。

⑦电器缺楞掉角或没有固定螺丝、螺母。

(12)箱内放置小工具或螺丝、铁钉、电线头;残熔体、灰尘、积土等不清除，操作工把手套、眼镜、油壶等放在开关箱里，甚至把鞋帽、食品等放在箱内。

(13)已拆下的负荷线仍甩在箱内，裸露线头靠近开关电器，稍不注意就造成短路或连电，太不安全。

(14)开关箱太小，箱内电器紧靠，操作很不方便也非常不安全。

9.熔丝

(1)熔丝不按顺时针方向压紧，导致接触不良。

(2)熔丝不压在胶盖闸等的灭弧槽内，由于在熔丝上挂接电线，导致熔丝翘起来。

(3)熔丝断后又接头。

(4)三相熔丝不同规格或不同材料。

(5)熔丝或熔片容量大，用刀刮或切口改变容量。

(6)不根据用电设备的额定电流大小按合理倍数选择熔体规格，甚至导线或电气设备都烧了，熔丝也不断。

(7)三相熔体，有的单股，有的双股，还有的多股，不能保证三相熔体容量一致。

被挂断。

⑤保护零线不和相线一起敷设;线路保护零线太细;敷设由开关箱至用电设备的保护零线不用截面不小于2.5mm2的多股铜线。

⑥手持电动工具或移动式电气设备三相时用三芯电缆，没有保护零线芯线。

⑦非电工接线或电工疏忽，把保护零线接在相线上，造成不应有的触电事故。

⑧导线敷设后不进行绝缘电阻测试。

⑨水中或潮湿场所的防水电缆有接头。

⑩大把线，乱绑乱拉不加任何保护。

11 导线被轧在机具、物料下或泡在水中。

12 蛙夯电缆线无人提线。电缆线在地上既被来回扯拽，又会到处弯卷，稍不注意就会被夯头砸断。

6.现场照明

(1)安全电压

①手持照明灯不使用安全电压，手持220v电压的灯泡作照明，且往往使用在阴暗潮湿的场所或犄角旮旯、金属容器内，非常危险。

②危险场所不使用安全电压。

③认为使用了安全电压，所以电线乱拉乱拽。

④安全电压变压器放在室外地下，任凭风吹日晒雨淋;其一次是380v或220v的电压，接线柱处导体外露，很不安全。

⑤变压器金属外壳不采取接零保护，又不符合规范要求。

(2)照明线

①电线老化破皮绝缘差。

②导线既不绑在绝缘子上，又不穿管保护。

③照明线架高太低，导线间支持点间距太大，导线弛度太大，线间距离太小，两线绞到了一起。

④施工作业面上或钢筋加工等现场采用瓷瓶配照明线，很容易被挂断。

⑤照明线架空敷设，不按架空线的规定选择导线的截面，常见的是路灯线。既是架空敷设，铜线不得小于10 mm2，铝线不得小于16 mm2。

⑥照明线路不设开关箱，也不设闸刀开关，照明线直接挂在其他设备的闸刀上。

⑦照明线路没有漏电保护器保护。

⑧照明线连灯具绑在铁丝上、铁架上、架管上、木棍棍上、树杈上或挂在钉子上。

(3)照明开关

1)照明灯具悬挂太低。

①碘钨灯绑在木棍上靠在室内墙上作抹灰照明，甚至只有1m多高，且灯罩、灯具歪歪扭扭不水平。

②在地基、基础的夯实、绑钢筋和打混凝土时头顶一串灯泡，低者碰到人头。

③灯泡挂在机架上，伸手就碰着。

④临建小矮房，照明灯泡碰脑袋。

2)室外露天或潮湿场所(包括食堂)的灯具开关不用瓷质防水型。、

3)在存着火药类及汽油、乙炔罐、氧气瓶等能引起爆炸危险的场所用普通照明灯泡照明。

4)灯具破损，导电部分带电外露，灯具不设任何开关。电源线直接挂在胶盖闸熔丝上，或拉线开关不拧盖，搬把、跷板式开关板只上一个螺丝。

5)插座放在床头，电源线用塑料或橡皮绝缘电线顺床板或蚊帐杆爬，插座上又插电炉子电褥子，晚上睡觉很容易触电。

7.低压干线架设

(1)电缆干线

①电缆干线明放地上。

②电缆干线选择路径不合适，被推土机等铲坏，或被挖在淋灰池中。

③埋地电缆引出地面不加保护管。

④接头处不加接线盒，不防水。

⑤电缆架空时用铁丝绑扎固定。

(2)架空线

1)电线杆方面

①木杆太细，过分弯曲或电杆长度不够。

②木杆底部长时间埋在地下，已腐朽。

③电杆埋设太浅，时间一长，被导线拉歪。

2)拉线方面

①拉线用一根铁线。

②拉线地锚太小，埋深不足1m，甚至不装拉线，电杆东倒西歪。

③拉线方向不对。

④拉结影响通行，常被大小车碰撞。(应根据情况改用水平接线—过道拉线)

3)横担及绝缘方面

①横担用小方木，绝缘子用小瓷柱，满足不了导线机械强度的需要。

②横担太短，满足不了架空线线间距离的要求。

③横担固定不牢固，铁横担不是用抱箍固定，木横担不是用穿钉固定，而是全用铁线绑扎，造成横担歪斜，线路随之歪斜。

④木横杆上不用木担直脚针式绝缘子，造成固定不牢固;或者直线上用茶台，导线吊在横担下，造成导线的左右摇摆。

4)架空电线方面:

①电杆上无横担无绝缘子，把导线绑在杆体上，或有横担无绝缘子，把导线绑在横担上或搭挂在横担上。

②违反规程将电线架设脚手架上，树上等。

③大把线既不固定在瓶子上，又不采取穿管保护，乱绑乱拉，甚至明放房顶上或地面上。

④导线距地不足4m，跨越机动车道时不足6 m，线间距离不中0.3 m。

⑤导线排列顺序不对，一旦被人误接，后果不堪设想。这种现象较多，必须高度重视。

⑥导线截面太小，违犯规定。

⑦导线接头太多，导线弛度太大。

⑧架空线与在建工程及机具、临建易燃仓库等不能保持安全距离;跨越屋顶、临建工棚等垂直距离不足2.5 m。

⑨保护零线小于其他线截面的50%。

5)架设在高坡、野外空旷地带的临时架空线，不注意防雷，受到很大损失。

8.配电箱开关箱

(1)箱体材料不符合要求:

①用木制。

②用白铁皮制。

(2)把开关钉在木板上，不用开关箱。

(3)设备负荷线从杆上引下不经开关箱，以插座当开关。

(4)用电设备上只有接触器和按钮、主控开关，设备旁不设开关箱，不能使用电设备与电源实行电气隔离。

(5)开关箱位置不当。

①距固定式用电设备距离超过3m。

②距交流弧焊机的距离大于5 m。

③距桩工作机械、水泵的距离小于1.5m。

④开关箱放在防护棚外，虽然不超过3 m的水平距离，但机械操作者拉闸又非常困难，一旦发生故障，需立即切断电源来不及，只操作按钮开关，交流接触器一次侧或部分控制线路仍然带电，很不安全。

⑤开关箱下有积水或堆满沙子、水泥、白灰、水泥袋等，无法正常操作和维修;箱下长满灌木、杂草。

⑥开关箱距地垂直距离不够。

⑦固定式用电设备用移动式配电箱，距地距离不按固定式配电箱、开关箱的规定装设。

(6)配电箱开关箱无门无锁，或有门无锁。

(7)配电箱开关箱有门但门坏，或有锁但锁锈打不开(应事先在活动部分抹点黄油)。

(8)配电箱开关箱门缝太大不防雨;太紧关上打不开。

(9)箱门钥匙无专人保管，机械操作者不带钥匙，工作时不打开(箱内闸常合)，紧急时需拉闸又打不开，或打开后不再管，人走后(1h以上)无人锁。

(10)配电箱、开关箱固定不牢靠，箱体不严密。不防雨。

(11)箱内电器方面。

①不设端子板，工作零线和保护零线都是鸡爪线。

②工作零线和保护零线都接在铁质箱体上，破坏了五线制。

③一闸多用，乱接用电设备。

④交流接触器和开关放在一起，电器带电体外露，接线混乱，对操作者和维修者非常不安全。

⑤胶盖闸不上闸盖，电磁开关不上保护壳;小开关接大负荷，造成开关烧坏。

⑥金属箱体及装在绝缘板上的电器不带电金属外壳不接零保护。

⑦电器缺楞掉角或没有固定螺丝、螺母。

(12)箱内放置小工具或螺丝、铁钉、电线头;残熔体、灰尘、积土等不清除，操作工把手套、眼镜、油壶等放在开关箱里，甚至把鞋帽、食品等放在箱内。

(13)已拆下的负荷线仍甩在箱内，裸露线头靠近开关电器，稍不注意就造成短路或连电，太不安全。

(14)开关箱太小，箱内电器紧靠，操作很不方便也非常不安全。

9.熔丝

(1)熔丝不按顺时针方向压紧，导致接触不良。

(2)熔丝不压在胶盖闸等的灭弧槽内，由于在熔丝上挂接电线，导致熔丝翘起来。

(3)熔丝断后又接头。

(4)三相熔丝不同规格或不同材料。

(5)熔丝或熔片容量大，用刀刮或切口改变容量。

(6)不根据用电设备的额定电流大小按合理倍数选择熔体规格，甚至导线或电气设备都烧了，熔丝也不断。

(7)三相熔体，有的单股，有的双股，还有的多股，不能保证三相熔体容量一致。

(8)熔体在安装中受到损伤。

(9)熔断管内熔体断后用普通熔丝代替。

(10)小熔断器装大熔体，熔断器被烧坏。

(11)熔丝的固定螺丝已坏，把导线直接接在熔丝上，或者不通过熔丝直接接在熔体上端。

(12)瓷插保险卡口松动或螺旋保险扣失效，熔体接触不良，容易造成电机两相运转，被烧坏绕组。

10.变配电装置

(1) 低压配电室及配电装置

①潮湿场所，房子低矮，不通风。

②屋顶漏雨。

③屋顶用油毡等易燃材料搭设。

④配电室无门或有门向里开。

⑤房间窄小，不便于维护。

⑥配电装置与其他物品放在一个房间内。

⑦配电室内存放易燃物。

⑧缺少必要的安全用具的消防用品。

⑨配电屏安装不稳固，进出线不整齐。

⑩母线不涂色漆。

(2)工地自备发动机组

①工地自备发电机组，不向供电部门申请和备案。

②不设联锁装置。

③房间低矮、潮湿不通风。

④室内存放贮油桶。

⑤放在席棚里。

⑥工地上的动力干线，一端接发电机输出电源，另一端接外电源，分别用胶盖闸控制(有的工地用双电源也用这种方法)，这样做太危险，一方面容易造成误操作，形成两电源之间短路，另一方面必然形成闸刀下带电，非常不安全，这是规范上绝对禁止的。

七 物料提升机(龙门架与井字架)

1.吊篮无停靠装置。

2.吊篮无超高限位装置。

3.未设置缆风绳。

4.缆风绳不使用钢丝绳，缆风绳的组装、角度、地锚不符合要求。

5.架体与建筑结构连墙杆的设置不符合要求。

6.钢丝绳磨损已超过报废标准。

7.钢丝绳无过路保护。

8.钢丝绳拖地。

9.楼层卸料平台和防护不符合要求。

10.地面进料口无防护棚。

11.吊篮无安全门，违章乘坐吊篮上下。

12.架体垂直度偏差超过规定。

13.卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置。

14.无联络信号。

15.在相邻建筑物防雷保护范围以外无避雷装置。

八 塔吊

1.无力矩限制器，或力矩限制器不灵敏。

2.无超高、变幅、行走限位器，或限位器不灵敏。

3.吊钩无保险装置。

4.卷扬机滚筒无保险装置。

5.上人爬梯无护圈或护圈不符合要求。

6.塔吊高度超过规定不安装附墙装置。

7.附墙装置不符合说明书规定。

8.无夹轨钳或有夹轨钳不用。

9.无安装及拆卸施工方案或违反操作规程，造成坠落事故。

10.司机或指挥人员无证上岗。

11.路基不坚实、不平整、无排水措施。

12.轨道无极限位置阻挡器。

13.行走塔吊无卷线器或卷线器失灵，高塔基础不符合设计要求。

14.塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施。

15.道轨无接地、接零，或接地接零不符合要求。

九 超重吊装

1.超重吊装作业无方案，有作业方案但未经上级审批，方案针对性不强。

2.起重机无超高和力矩限制器。

3.起重机吊钩无保险装置。

4.起重扒杆组装不符合设计要求。

5.钢丝绳磨损、断丝超标。

6.缆风绳安全系数小于3.5倍。

7.吊点不符合设计规定位置。

8.司机或指挥无证上岗，非本机型司机操作。

9.起重机作业路面地耐力不符合说明书要求。

10.被吊物体重量防坠落措施。

11.结构吊装未设备防坠落措施。

12.作业人员不系安全带，或安全带无牢靠挂点。

13.人员上下无专用爬梯、斜道。

14.作业平台临边防护不符合要求，作业平台脚手板不满铺。

15.起重吊装作业人员无可靠立足点。

16.物件堆放超高、超载。

十 施工机具

1.施工机具

(1)平刨、圆盘锯、钢筋机械、手持电动工具、搅拌机的共同隐患是未做保护接零和无漏电保护器，传动部位无防护罩，护手、手柄等无安全装置，安装后均无验收合格手续。

(2)平刨和圆盘锯合用一台电机。

(3)使用i类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品。

(4)电焊机无二次空载降压保护器或无触电保护器，一次线长度超过规定或不穿管保护，电源不使用自动开关，焊把线接头超过3处或绝缘老化，无防雨罩。

(5)搅拌机作业台不平整、不安全，无防雨棚，料斗无保险挂钩或挂钩不使用。

(6)气瓶存放不符合要求，气瓶相互间距和气瓶与明火间距不符合规定，无防震圈和防护帽。

(7)翻斗车自动装置不灵敏，司机无证驾车或违章驾车。

(8)潜水泵保护装置不灵敏、使用不合理。

(9)打桩机械无超高限位装置，其行走路线地耐力不符合说明书的规定。

2.电动建筑机械上的电动机及开关电器

(1)电动机缺乏维修，进线盒无盖、风扇罩缺螺丝或电动机绝缘老化，绝缘电阻值太低。

(2)电动机与机械功率不配套。电动机太大，大马拉小车造成功率因数太低，浪费电能;电动机功率太小，小马拉大车容易烧坏电动机。

(3)开关电器长期使用已老化、变质、螺丝锈蚀，触头烧伤，接触不良。

(4)更换的开关电器与原型号、规格不符。

(5)久置不用的电动建筑机械，其电气部分保管不善，重新使用时不作全面检查。

工程项目常见施工现场安全隐患：工程项目文明施工实施内容范本

工程项目文明施工实施内容

1、现场围挡

现场四周须设置围挡，东、西、南三向用砖砌围墙，高度2.5米，内、外墙面用 1:3水泥砂浆批荡，内墙刷白，外墙涂刷配色油漆，北向临近小河沟，用钢管作支架，镀锌铁皮围护，高度不低于1.8米，围挡应坚固、稳定、整洁、美观。

2、封闭管理

按照有利于施工管理的原则，在南向设进出口大门，供建筑材料运输和人员流通。大门侧悬挂公司标志和五牌一图，设立门卫室，建立门卫管理制度，现场施工人员佩带公司统一印制的工作卡，凭卡进入，外来人员凭证办理登记手续，进出车辆须得到保安人员的认可才得放行。

3、为确保施工现场整洁卫生、道路通畅、场容美观，按施工总平面布置，东西向修建一条2.5米宽10厘米厚的砼通道，建立临时排水管网，将施工场内雨水、生活废水经预埋φ60厘米砼预制管排出场外，与市政雨水管道衔接，生活污水经化粪池后集中排至市级污水管道，现场设一处吸烟亭，放置数个花盆，设立公示牌，按照公司iso管理要求，确保现场道路通畅，排水系统完善无积水、无堵塞、无污染，并有专人维护管理。

4、材料堆放应符合总平面要求，有利于场内、外运输，便利施工。室外材料堆放整齐，统一挂牌标识，库房材料设立货架，物料放置整齐并有标识，建筑垃圾要分类或过筛，集中堆放做好标志，施工班组应做到工完场清，施工员负责进行检查，未达到要求不得办理工序交接手续，对于易燃、易爆材料应远离生活区和主要作业区有条件的工地应保持15~20米，建立专用仓库存放，库房外悬挂醒目危险品标志，固定专人管理，定期检查。

5、项目部成立以项目负责人为首的义务消防队，建立消防管理制度，现场设消防水池、砂池，配备太平桶、灭火器和其它灭火工具等，附近悬挂相关标志和火警119电话号码。生活区、危险品仓库每50m2配灭火器二个，危险品仓库灭火器应视材料化学性能选定相应灭火器。24米以上的高层建筑每层均应设立水源点，为保证供水压力应在供水干管上装设管道泵。以上各地段均应明确责任人便于日常监控、检查，现场动火作业，由安全员提出书面申请，一般动火如焊接等由项目负责人批准，使用明火和有特殊要求应书面报请镇区相关管理单位审批，作业后安全员应进行跟踪检查，并签认。

6、生活区张贴公司统一颁布的《施工现场管理条例》，由后勤管理人员负责监督执行，加强现场治安和人员管理，防止火灾、盗窃、赌博、斗欧等事件的发生，加强与当地治安管理部门的联系，取得他们的帮助。对生活区环境卫生管理，应划分卫生责任区，指定专人对周边场地、卫生间、冲凉房、垃圾桶、公共走道等的清扫、冲洗、整理，保持良好的生活环境。施工现场配备医疗保健药箱，准备常用外伤药品和相应器材，加强与当地医院和卫生防疫部门的联系，积极开展防病宣传活动。

7、施工现场地处市区，应采取有效管制措施减少对社会和周边居住区的环境污染和噪音影响。

工程项目常见施工现场安全隐患：工程项目安全文明施工策划实施细则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步提高输变电工程建设安全文明施工标准化水平，规范现场文明施工管理，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工。依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和国网公司的有关规定，结合输变电工程建设具体情况制定本细则。

第二条 细则适用于指导、规范500kv以及上输变电工程建设现场安全文明施工组织与管理，220kv及以下输变电工程可参照执行。

第三条 坚持以人为本的理念，推行安全文明施工标准化工作，努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。

第四条 施工单位(项目部)是工程项目安全文明施工的主体，负责安全文明施工的全过程管理。

(一)建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。

(二)保证安全文明施工所需资金的投入，安全施工措施费用须专款专用，不得挪作他用。

(三)按《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施(方案)，并进行全员交底，确保方案的有效实施。

(四)按规定配备合格的专(兼)职安全管理人员，健全安全管理网络。

(五)定期组织安全文明施工检查。

(六)加强施工管理人员和作业人员的安全教育培训，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。开展危险点分析，制定针对性预控措施。

(七)向施工人员提供合格的劳动防护及安全防护用品(用具)，并监督其正确使用。保证施工人员及管理人员统一着工作服，佩戴胸卡。

(八)严格工程分包(含劳务分包)的安全管理，将农民工等临时作业人员纳入正式工管理范畴。

(九)遵守有关环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。

(十)为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

(十一)开展工程项目安全健康环境自评价工作。

第五条 施工单位(项目部)要根据安全文明施工规划，统筹布局，认真进行施工场地的安全文明施工具体设计，并负责实施。

第六条 项目部办公区、生活区布置要求:

(一)变电所(换流站)工程项目施工办公和生活临建房屋，必须在所(站)围墙外设置，分区围护、隔离，全所(站)临建设施主色调统一，与现场环境相协调，办公区和生活区相对独立。

(二)施工项目经理部办公区布置及办公设施:

1、办公区入口应设立项目部名称牌。施工项目部应设置会议室，将安全文明施工组织机构图、安全文明施工环境管理目标及方针、安全文明施工岗位责任制、工程施工进度横道图等设置上墙。

2、办公室、会议室应配备空调、投影等设备。

(三)施工项目经理部的生活设施:

1、员工食堂应配备不锈钢厨具、冰柜、消毒柜等设施，干净整洁，符合卫生防疫要求。

2、员工宿舍应有良好的居住条件，保持通风、整洁卫生，室温适宜，并有专项管理措施。

3、应为员工提供淋浴、洗设施，卫生间专人保洁，无明显异味。

4、为员工提供必要的文化娱乐设施。

5、保障各种形式外协工的住宿、餐饮等生活卫生条件和劳动防护条件。

6、施工区应设置废料收集装置，生活区应设置具有标示分类收集功能的垃圾箱。

第七条 变电所(换流站)现场安全文明施工总体布局规范要求:

(一)视觉形象:变电所(换流站)工程视觉形象主要通过施工总平面布置及规范建筑物、装置型设施、安全设施、标志、标识牌等式样、标准并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)以达到现场视觉形象统一、整洁、醒目、美观的整体效果。

(二)模块化管理:现场施工总平面应按实际功能划分为各个功能模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。各模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢网板、铁艺栏杆、钢管栏杆等分隔而成。

(三)施工区域化管理:施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。按作业内容或施工区域，由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)对作业场地进行围护、隔离、封闭，并设置安全标志、标识，明确安全责任。临时围栏也可使用装配式立杆彩旗围栏(红白相间色标)。

(四)定置化管理:规划、绘制施工平面布置图，设备材料堆放实现定置化。

(五)围墙:工程正式开工前，应先期修筑变电所(换流站)围墙，便于进行封闭式管理。

(六)施工场地:

1、合理安排工序，施工场地应自始至终保持平整。基坑、沟道开挖出的土方应及时清运(条件允许可就地平整)，运输途中应防止遗洒。

2、混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工场等地面以及停车场应全部进行硬化处理。

3、设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

(七)道路:

1、变电所(换流站)施工必须做到先修筑进站混凝土路面主干道和所(站)区环形混凝土路面主干道路。所(站)区内混凝土道路既可采用一次性浇筑成形的方案，亦可采用先浇筑施工层，工程竣工前再浇筑移交层的方案，道路两侧应形成排水坡度。

2、根据施工需要修筑的临时道路可采用泥结石硬化路面。办公区、生活区、材料加工场人行便道路面硬化宽度不宜小于1米。

3、道路混凝土面层浇注后，必须有效进行成品或半成品保护:严禁在路面上拌砂浆(混凝土)或堆放各种材料，严禁吊车直接在路面上支腿，严禁直接在路面上进行焊接操作，严禁使用撬杠在路面上移动电杆、构架等，严禁漏油车辆或履带式吊车在成品路面上行驶。对路面进行定期清扫，保证路面整洁。

4、临时过马路的电源线必须穿钢管(红白相间色标)。

(八)道路标志:进变电所(换流站)的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、交通标志、限速标志和区域警式标识。变电所(换流站)内道路应设置施工区域指示标志。

(九)排水管沟:道路两侧应先期修筑排水管沟，并定期维护，确保全所、站区排水系统必须保持畅通。

(十)建筑物:变电所(换流站)内只允许存在以下临时建筑物:

1、施工队工具间、库房等为轻钢龙骨活动房或砖石砌体房、集装箱式房屋。

2、临时工棚及机具防雨棚等应为装配式构架、上铺彩色瓦楞板。

施工现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

(十一)装置型设施:

1、宣传告示类:含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等。

2、道路交通类:含路桩、指示警示牌、减速坎、禁行标识等。

3、区域围护类:含安全围栏，塑钢网板等。

4、废料垃圾回收类:含各类废品、垃圾分类回收设施。

5、标识类:含设备、材料、物品、场地标识、规程、规范、职责图表等，其制作、布设要求:

1)现场所有的标志牌、标识牌、宣传牌等制作美观、规范，可采用彩喷绘制。

2)标牌埋设、悬挂、摆设要安全可靠，做到规范、美观。

3)标志牌、标识牌框架、立柱、支撑件，应使用钢结构或不锈钢结构;标牌应使用铝板制作。

(十二)大型标志牌:施工项目部应在办公区或施工区设置“四牌一图”(工程项目名称牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图)，也可增设主要承包商简介、工程鸟瞰图等内容。

(十三)大门:施工承包商应修筑变电所(换流站)大门，要求简洁明快，大门一般由灯箱、围栏、人员通行侧门、警卫室等组成。

(十四)机具、工具房:

1、进入现场的机械设备、工器具、工具房、脚手管等，应经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观。

2、机械设备安全操作规程牌悬挂应醒目、规范。

3、中、小型机具应保持清洁，表面油漆完好，并悬挂醒目、规范的操作规程标牌。

4、中、小型机具在现场露天使用时，应有牢固且美观适用的防雨设施。

5、工具房、集装箱集中放置，摆放整齐美观。

(十五)施工用电设施:变电所、换流站施工用电严格按国家标准采用三相五制(tns系统)，电源设置宜采用组合式变压器(厢式变)，线路可采用架空和直埋电缆，站内配电线路采用直埋电缆敷设时，埋设深度不宜小于0.2—0.7米，与道路交*处，应敷设在坚固的保护管内，并在地面设置明显标志;一、二、三级配电盘柜和便携式电源盘必须满足电气安全及相关技术要求。配电箱应装设漏电保安器，标示规范醒目。

(十六)照明设施:施工作业区采用集中广式照明，局部照明采用移动立杆式金属灯架，禁止使用简易碘钨灯。

(十七)消防设施:按规定配备灭火器以及沙箱、消防桶等消防器材，并使用消防器材架、箱。

(十八)其它设施:

1、氧气瓶、乙炔瓶现场搬运使用托架(小车)。

2、氧气瓶、乙炔瓶存放使用箱笼。

3、卷扬机操作控制台宜使用组合式金属罩棚。

(十九)绿化:办公区、生活区应设置绿化带，种植花草树木，专人负责管理。

(二十)饮水点:在适宜的地点设置工棚式饮水点，保持室内清洁、饮水洁净卫生。

(二十一)吸烟室:在现场适宜的区域设置箱式工棚式吸烟室，施工区域禁止流动吸烟。

(二十二)安全标示牌设置的基本要求:

工序/场地

标志牌名称

备注

变电站入口处

限速标志(5公里/小时)

基础施工(临建、电源)

禁止攀登高压危险、当心坑洞、必须戴安全帽、止步高压危险

变压器周围加隔离围拦

构支架吊装

当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、当心孔洞

房屋建筑

禁止烟火、禁止乘人、当心坑洞、当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、紧急出口

电气设备安装

禁止烟火、禁止合闸有人工作、必须戴安全帽、必须系安全带

分区设置提示遮栏

高压试验

禁止合闸有人工作、止步高压危险、在此工作

加设提示遮栏

现场加工车间

禁止烟火、禁止合闸有人工作、禁止戴手套、当心触电、必须戴防护眼镜、必须戴防护帽

机械加设操作牌

仓库

禁止烟火、当心触电、当心腐蚀、未经许可不得入内、灭火器标志

加设隔离提示遮栏

说明:部分设备带电时，带电设备应加“当心触电”标志牌，并设提示遮栏。

第八条 输电线路现场安全文明施工规范要求:

(一)视觉形象:施工现场主要通过施工总平面规划及规范工棚、彩旗、安全设施、标志、标识牌等式样、标准，以形成良好的安全文明施工氛围。

(二)施工区域化管理:

1、基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行封闭管理。采用插入式安全围栏(安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆)围护、隔离、封闭。

2、施工区域设置安全标志、标识(施工岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌等)。林区、农牧区作业配备一定数量的消防器材。

3、基础施工，土石方、机具、材料应实现定置堆放。材料堆放应铺垫隔离;场地是耕地的，要求按生土、熟土分别堆放。

4、杆塔组立施工，机具、工具、材料应定置堆放，螺栓、垫片等应放在专用桶内。

5、牵张场确临时占地面积不宜超出张力架线导则要求，宜选择相对平整的场地做张力场、牵引场;牵、张场应按定置图布置装配式或帐篷式休息室，设置临时厕所、工棚式工具房和指挥台。

(三)作业现场设备材料堆放:

1、设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

2、施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离。

3、电缆、导线应按定置化要求集中放置，整齐有序，标识清楚。

(四)工棚:宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。

线路工程现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。

(五)安全标示牌设置的基本要求:

工序/场地

标志牌名称

备注

基础施工

当心触电、当心塌方、必须戴安全帽

加设提示遮栏

杆塔组立

当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带

加设提示遮栏

放线及附件安装(牵张场、跨越架)

禁止攀登高压危险、未经许可不得入内、止步高压危险、当心坠落、当心落物、必须戴安全帽、必须系安全带、前方施工 车辆慢行、限高标志

牵张场加设提示遮栏

仓库

禁止烟火、当心触电、当心腐蚀、未经许可不得入内、灭火器标志

加设隔离提示遮栏

说明: 森林区域或防火区加设“禁止烟火”标志牌。

第九条 根据国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》的要求配备使用安全设施和文明施工设施。安全设施须专人管理，定期进行性能检查、检验。

(一)安全标志牌:用于现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志。

(二)安全围栏和临时提示栏:用于安全通道、贵重设备保护、带电区分界、高压试验等危险区域的区划。

(三)安全自锁器(含配套缆绳):杆塔垂直攀登时必须为施工人员提供的全过程安全防护设施，使用时主绳(直径16mm锦纶绳)必须拉紧。

(四)速差自控器:杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护设施。

(五)全方位防冲击安全带:用于高处作业相对固定地点的坠落防护。

(六)防静电服(屏蔽服):用于330千伏及以上工程施工人员在邻近高压、强电场中的人身防护。

(七)验电器:用于检查线路或设备是否带电。

(八)工作接地线和保安接地线:用于防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。

(九)绝缘安全网和绝缘绳:通常用于带电跨越施工。

(十)水平安全绳:用于人员高处水平移动过程中的人身防护。

(十一)电源配电箱:适用于施工现场临时动力控制电源。

每个电源箱箱面要标示“低压配电箱，有电危险”，统一编号，编号方法如下:

□—□□

箱序号

单位编号:1:送电一分公司

2:送电二分公司

3:送电三分公司

4、变电分公司

5、建筑分公司

(十二)下线爬梯:施工人员高处垂直上下悬挂瓷瓶串和安装附件专用的铝合金或软爬梯，一般与速差自控器配套使用。

(十三)高处作业平台:通常用于平�挂线压接作业。

(十四)孔洞盖板及临时防护栏杆:孔洞及沟道临时盖板使，用4~5mm厚花纹钢板制作并涂以黑黄相间的警告标志和禁止挪用标志;直径1m以上(含1m)的孔洞及高处临空面搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护或设置埋设式钢管栏杆进行临边防护。

(十五)便携式卷线盘:用于施工现场小型工具及临时照明电源。

(十六)安全通道:安全通道根据施工需要可分为斜型走道、斜梯通道、水平通道，要求安全防护可靠，投用需要挂牌标识。

(十七)漏电保安器:在二、三、四级盘内均应装设，每月校验一次，并作好记录。

(十八)危险品库:易燃、易爆危险器必须设置专用危险品库房，并醒目标识，专人严格管理。

(十九)水冲式厕所:变电所(换流站)办公、生活、施工区域应设置水冲式厕所，并专人保洁。高原缺水地区如采用旱厕，应专人保洁，及时清运。

第十条 项目工程施工中应严格遵守国家环境保护法律、法规，倡导绿色施工，尽力减少对环境的影响。

(一)按设计要求施工，严格控制基面开挖，杜绝出现“平地起坑”现象，严禁随意弃土。

(二)线路施工作业面尽可能少占耕地，基础开挖实行生熟土分离，施工后尽可能恢复植被。

(三)砂石、水泥等施工材料采用铺垫，及时清理施工遗留物。

(四)灌注桩施工须设置泥浆沉淀池，禁止将泥浆水直接排入农田、池塘。

(五)山区施工宜尽量选用原有的小道作为小运道路，减少对山体植被的破坏。

(六)导地线展放作业尽可能采用跨越施工技术，积极探索新的导线展放技术，减少对跨越物损害。

(七)施工、生活废水不随意排放;施工、生活垃圾分类回收，不随意倾倒。

第十一条 各项目工程要加强施工过程的质量管理，合理安排工期，合理安排工序，不断提高每道工序的工艺水平，对成品和半成品，必须采取相应的保护措施，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁，符合工艺要求的工作面。

第十二条 根据国家标准及国家电网公司视觉识别系统，对安全文明施工所涉及的颜色作如下说明:

(一)国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是:红色表示禁止、停止、也表示防火;蓝色表示指令、必须遵守的规定;黄色表示警告、注意;绿色表示提示、安全状态、通行。

(二)国家规定的对比色是黑白两种颜色。安全色及其相应的对比色是:红色—白色;黄色—黑色;蓝色—白色;绿色—白色。

(三)安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。国家电网公司规定的安全标志、标识的标

工程项目常见施工现场安全隐患：工程项目安全文明施工条例

1.施工人员着装统一，配带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽;

2.各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排，做到布置安全及合理，场地干净;

3.各种材料要分区堆放整齐，分列排放，并挂上醒目的标志牌，严禁烟火，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻;每人均有管理和整理的义务。使用、加工材料时要摆放整齐。而且要提高警惕，作好防火防盗。

4.作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆放整齐，保持施工现场的整洁;

5.垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通;

6.施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理，严禁抽烟，做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤;

7.进出工地的施工人员均配带施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场;

8.施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明，作风端正，遵守当地治安管理条例，与兄弟单位之间要互相尊敬、以诚相待、互相帮助，服从管理。违者清出施工现场。;

9.宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉接用电设备;

10.积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评，并积极改正，与其他专业公司交叉作业时，相互配合，加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决。

11.施工现场保持清洁，防止乱扔、乱堆杂物，废弃物品应存指定地点。工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以致报废。

12.施工安装必须严格遵守操作规程，落实生产责任制，如发现问题及时同队长、项目经理沟通。若一意孤行，造成材料严重浪费、误工、返工等后果，由当事人自负。

13.上下班必须按照施工队规定时间，作到不迟到不早退，当天施工完毕现场必须清理干净，剩余材料必须收回，违者罚款。

工程项目常见施工现场安全隐患：某工程项目文明施工须知

工程项目文明施工须知

1、施工现场实行封闭式管理，设置进出口大门，制定门卫制度。严禁小孩和与工作无关的其他人员进入现场，严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

2、施工现场做到道路畅通、平坦、整洁、无散落物，并适当进行绿化布置。

3、施工现场遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境的污染和危害，禁止焚烧有毒、有害物质。夜间施工应按规定办理有关手续。

4、施工现场实行作业清扫和卫生保洁制度。作业区内做到工完料尽，场地清。生活区内生活垃圾必须盛放在容器内，并及时清理，确保周围环境整洁、卫生。

5、建筑材料、物件、料具必须按施工现场总平面布置图合理堆放，作业区和仓储间堆料安全、整齐、有序，不得超高，并应分门别类，悬挂标牌。标牌应统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。易燃、易爆物品单独堆放，专人负责，确保安全。

6、施工现场应按规定集中统一布置宿舍，严禁在在建工程里、作业区内、厨房间住人。宿舍主体结构确保安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚做宿舍，活动房搭设不宜超过2层。宿舍人员名单和卫生值班名单一起上墙。宿舍内统一设置床铺和储物柜，并保持通风、整洁，生活用品摆放整齐，禁止摆放作业工具。

7、施工现场的食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗。茶水棚(亭)和有关饮具应确保卫生。

8、施工现场应设置固定的男、女简易淋浴室和厕所，并确保结构稳定、牢固和防风雨。高层建筑应每层设置临时便溺设施，多层建筑应每2层设置。严禁随地大小便。

9、施工现场应因地制宜，积极设置宣传栏、读报栏、黑板报等学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设，营造安全气氛。

10、施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材，并应经常性地开展卫生防病宣传教育。

11.施工现场实施消防防火安全管理责任制，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。易燃、易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位必须采取消防安全措施，配备专用消防器材，专人负责。

工程项目常见施工现场安全隐患：某装饰装修工程项目施工准备

装饰装修工程项目施工准备

1技术准备

1.1新技术应用

针对本工程项目，在施工中坚持技术领先的原则，优先采用新技术、新材料、新工艺，并在施工过程中不段优化方案，以提高工程质量，加快施工进度。

1)干挂技术:针对本工程主要用于石材施工。

2)成品制作与现场安装相结合技术:主要用于:成品门及门套、踢脚线、铝合金扣板、可拆卸式铝板、装饰线条及在施工现场施工对工程质量有直接影响的分项。采用工厂制作成品或半成品，现场组合安装的方式进行，但现场只需解决好测量放线问题、接口问题和安装问题。好处是:

a、可最大限度地提高工程质量和施工进度。

b、增大并充分利用现场的施工作业面。

1.2做好施工方案

1、项目总工程师负责针对现场具体情况不断优化施工方案，针对采用的新材料、新技术、新工艺的选用，针对现场重点及关键部位编制详细的施工方案，报经公司总工程师审核通过并报监理、总包审评后执行。

2、施工重点控制部位的节点深化，是进入现场后的重点控制环节，此工作将在项目总工程师的领导下，在有经验的设计师的配合下完成。

1.3技术评审程序与保证

1、将编制的关于材料、《施工方案》报经监理、总包审核后，由项目经理部执行，对于新材料的使用前需向甲方提供相应材料样板，甲方、监理、设计确认方可实施。

2、经过技术评审后，由公司总工程师、工程部经理一同编制施工总体方案及技术难点交底并定期去现场指导工程施工，解决技术难点。

3、我公司针对"郑州****机场航站楼改扩建项目室内装饰装修工程ⅰ、ⅴ标段"已安排了最强有力的技术力量，同时各种工作与本工程冲突时都要为其让路，确保达到最高施工标准。

1.3做好技术交底工作

公司工程部及现场技术负责人组织向现场生产经理及专业工长等管理人员进行纲要性质量、安全技术交底，专业工长向班组长及技术骨术交底，班组向工人交底，交底尽量做到细致全面，结合具体操作部位。关键部位的质量要求，操作要点及注意事项，除了进行详细的口头和文字交底外，必要时采取图表、样板及示范操作等方法进行交底。

2现场基础条件准备

项目经理负责施工人员进场办证及施工人员的质量、安全、文明施工培训;施工现场临时设施布设:临时办公室、临时仓库、现场堆料场地等安排布置;现场拟定准备设置于靠近楼梯附近的区段进行场地布设。以方便材料的运输。做好安全文明施工管理，

3材料准备

3.1材料申请计划的编制

项目部进入现场后，按设计图纸要求及施工进度计划要求编制阶段性《材料申请计划》。

3.2材料申请计划的审批

计划编制好后，经项目技术负责人、项目经理审批后，材料采购员编制材料的采购计划。计划的编制要求每种材料的到场日期比进度计划的开始日期要早至少三天。

3.3材料的采购与管理

材料员按公司有关程序文件(iso9000质量控制程序、14000环保控制程序)要求采购、管理材料。

3.4材料验收

(1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。

(3)材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。

(4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。

(5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。

(6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。

4机械设备准备

机械设备的准备对工程质量和施工进度以及降低工程成本起着至关重要的作用，有效的施工机械的准备和好的机械的使用是工程管理目标得以实现的保证。

为此，针对本工程的具体特点，我公司工程部与物资管理部充分协调与沟通，经总经理批准，除利用公司目前已有的运转良好的机械设备外，另购置了一批新的机械设备和辅助设备，以保证本工程的需要，必要时公司还可以根据现场的需要另及时调配或购置相应施工机具。做到技术先进性与机械设备适用性的有机结合。

我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则:

(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

(2)充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。

(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。

(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素:

(1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。

(2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

(3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。

(4)运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

(5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

(6)适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

(7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。

5、劳动力准备

5.1劳动力总体安排

我公司一直强调:"工程质量"是操作者干出来的而不是检查出来的，在工程管理控制环节中，人是第一因素，除良好的项目管理外，施工质量的好与差，工程目标是否能够实现是施工操作人员的准备是另一关键的因素，为此，我公司已准备抽调本公司最

好的施工人员组成专业施工班组，同时成立工厂部的突击队，全面实现专业化施工与管理。

在劳动力的安排上，采取"工厂成品或半成品加工制作"与"现场安装与半成品进步深化施工相结合"的方式进行，能在工厂制作的项目便在公司制作，现场只将成品安装到位即可，以实现专业化、成品化的管理，保证工程在规定的、较短工期内达到"合格"的工程质量标准及企业的高标准要求。

1)工厂制作部份:成立本工程"物资管理小组"，负责成品材料供应商的选择与评定、材料加工计划的编制、物资的进场管理、资金控制与管理等。

2)现场制作部份:选择的施工队是与公司多年配合的、经过多个高级装饰工程磨练的专业施工队，同时公司还从其他项目部挑选一批技术高、品德好的专业技术工人加盟本工程。

3)按本工程施工流水段的划分，施工作业面能满足流水作业的要求，使用6个施工班组进行施工，考虑施工作业面及流水作业的要求，施工班组内部的编制按照"专业化"要求进行混合编组。

4)组织施工人员进场:根据工程进度特点、施工进度安排及劳动力计划表确定进场人员的品种、数量。以使满足现场生产的需要。(详见第三章施工部署劳动力组织计划表)

5.2劳动力的技术培训与交底工作

1)针对本工程在施工中要采用一些新技术、新工艺和新方法我们对操作人员进行专业技能培训，考试合格后方可录用。

2)对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。

3)每一工序施工前项目技术人员负责对施工人员进行技术交底，要让施工人员明白:做什么、怎么做、什么时间内完成、达到什么质量要求、注意什么成品保护与安全施工方面的问题等内容。

5.3做好劳动力管理

1)所有施工人员均需经过公司工程部按公司质量管理体系程序要求评定考核，合格后方可参加施工。

2)严格施工队伍管理，工程开工前与所有参加施工的队伍人员办理相应手续，原则上使用公司历年注册并经常使用的施工队队。对新进的施工人员在培训的基础上，完善相应考查考核程序。

3)所有参施人员证件齐全，特别是一些特殊工种:如电气焊工、架子工、电工等。

4)进场施工人员要求统一着装，佩带身份胸卡上岗作业。

工程项目常见施工现场安全隐患：精装修工程项目 施工组织部署

一、组织部署:

目前我司已为**花园第一期会所室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。

二、施工组织管理机构:

1、**花园第一期会所室内精装修工程，我司将以业主、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

2、为强化管理，项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。

施工管理组织机构及职能划分:

a、项目经理部

由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。

b、项目经理

负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。

d、地盘管理

项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。

e 、技术质量监督

装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底;对施工进度、质量负责。

f、设计、监理

对施工过程中由总包方发出的设计变更进行现场落实，对图纸不合理的地方向总包方提出并指出合理修改建议报总包方确认，负责对于施工过程中确需的部分深化图进行设计报总包方确认后组织施工，监督工地现场的施工是否与施工设计图纸相符，负责与甲方协调设计上出现的问题。

g、资金管理

对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。

h、日常事务管理

负责监督工地、工人住宿的防火安全;财物的安全;车辆的调度;所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与甲方的联系、统计考勤。

i、材料供应

材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。

三、施工进度计划及管理

1、按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制一份有关精装修的施工进度表，并在每月月底前，提交下一个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。

2、制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。

3、各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。

4、每周向总包方提交一份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持。

四、施工流水段的划分

**花园第一期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分一个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中。a、宏观调控灵活搭配。b、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。

五、计划工期的管理

为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。

六、生产设施的安排(装修部分)

序号工具名称单位数量产地

七、劳动力安排(装修部分)

1、本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需150人，其中木工40人，泥水工60人，油漆工35人、其它工种15人。

2、精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 。

3、劳动力来源:广东、江苏。

工程项目常见施工现场安全隐患：工程项目施工准备工作（全面版）

工程项目施工准备工作(全面版)

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

(一)技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:

1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

(1)熟悉、审查施工图纸的依据

1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件;

2)调查、搜集的原始资料;

3)设计、施工验收规范和有关技术规定。

(2)熟悉、审查设计图纸的目的

1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品(建筑物或构筑物);

2)为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求;

3)通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

(3)熟悉、审查设计图纸的内容

1)审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求;

2)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策;

3)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;

4)审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确;

5)审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的装饰施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握装饰施工质量是否满足设备安装的要求;

6)审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系;

7)明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证;

8)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期;明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

(4)熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

1)设计图纸的自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程主设人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成"图纸会审纪要"，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

2.原始资料的调查分析

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析:

(1)自然条件的调查分析。建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况;地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力、地震级别和裂度等情况河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况;地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流向、流量和水质等情况;气温、雨、雪、风和雷电等情况;土的冻结深度和冬雨季的期限等情况。

(2)技术经济条件的调查分析。建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:地方建筑施工企业的状况1施工现场的动迁状况;当地可利用的地方材料状况i国拨材料供应状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;当地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。

3.编制施工图预算和施工预算

(1)编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。

(2)编制施工预算。施工预算是根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计或施工方案、施工定额等文件进行编制的，它直接受施工图预算的控制。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、"两算"对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

4.编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的

工程项目常见施工现场安全隐患：铝电工程项目施工组织设计

铝电工程项目施工组织

1.1施工总体部署

该工程质量标准为优良工程，我公司将该工程定为"项目法施工重点工程"。在人力、物力、财力上重点给予保证。为了优质、高效地完成该工程，总体措施如下:

1.1.1选择有丰富经验、组织能力、管理能力强的人担任该工程项目经理。

1.1.2调配专业丰富、管理能力强、责任心强的工程技术人员组成综合实力强和业务素质高的项目管理领导层和项目管理层，对该工程做到高起点、高标准的管理。

1.1.3做好与建设方、设计方、社会各监督单位等相关单位的密切联系和配合，及时协调解决有关问题。

1.1.4抓技术进步、大力推广运用科技成果和"四新"技术，将科技成果很快转化为生产力，为该工程创出高效率。

1.1.5积极采用网络法施工，通过对网络图进行时间参数的计算，找出其他的关键线路，继而不断改进网络计划，寻求最佳方案，以求在计划执行过程中对计划进行有效的控制和监督，保证合理地使用人力、物力、财力，以最小的消耗换取最大的效益。

1.1.6提高机械化施工程度，主要工序均采用先进的机械进行机械化作业，有效的提高工程质量，加快施工进度。

1.1.7全面推广微机管理，将微机技术运用于施工计划、材料供应、质量检测、经济效益、管理等方面，使人员、设备材料的投入尽可能科学管理，使工期、质量、效益得到有效控制。

1.1.8以iso9000标准为指南，按照"质量手册"，"程序文件"，科学的组织管理和严格的过程监控。

1.2组织机构及体系

我公司根据本工程结构、规模、特点、将采取优化的科学管理组织机构，实行项目法施工，组建中国******铝电工程项目经理部。项目经理部设工程技术部、生产经营部、质量安全部、材料设备部、综合办公室四部一室。项目经理部负责整个工程的计划，施工进度、技术、质量、安全，物资供应，预算合同，行政事务等管理工作，完整实施工程承包合同。我公司根据本工程规模大、涉及专业多的特点，选派具有同类工程施工经验，敢打硬仗的各专业施工队伍，具体实施各专业工程的施工任务。项目组织管理机构(见13页附图2-1)。

1.3施工程序安排

1.3.1按先土建后厂房钢结构安装，同时电解槽制作，后以电解槽、铝母线安装、筑炉为主线，电气设备、仪表，工艺管道工程适时穿插的程序组织施工。

1.3.2根据工程特点及业主对工期的要求，组织立体交叉施工作业，以缩短工期，为联动试车提供充足的时间。

1.3.3施工区的划分和施工顺序:

本方案只考虑电解车间cd跨厂房土建及钢结构制安，电解槽及铝母线制作安装，电解槽内衬砌筑和原料输送、除尘、自动化和压缩空气等各系统的设备、电气、通讯及仪表和管道安装。电解车间投产分为三个阶段，一阶段投产、二、三阶段试车，第一阶段从土建到安装形成流水线作业。

施工区划分:133-85轴为1个施工区，85-37轴为1个施工区，37-1轴为1个施工区，共分三个施工区。

各施工区的施工顺序如下:

土建基础及主体施工→钢结构制安→电解槽制作、铝母线加工→电解槽槽壳及槽底母线安装→槽内衬砌筑、阴极碳块安装→阴极爆炸块焊接→进、出电侧软带及立柱线线焊接→电解槽扎固→电解槽上部结构安装→电解槽上部结构附属设备安装→电气、空压、烟气等配管、电缆敷设接线→槽控机及槽间盖板等安装→挂阳极带电调试→联动试车出铝→竣工验收。

电解槽在制作场地统一组织加工制作，保证各施工区的安装进度。

电解车间两上厂房之间的原料仓、除尘器、配电室，另行组织施工。

1.4施工部署

本工程根据工期要求，20**年8月1日开工，20--年12月31日竣工投产，总工期为500天。据资料显示西宁属高寒地区，在施工组织中考虑了这些不利因素、季节施工另行编制方案。通过采取措施，选派高素质的具有类似工程施工经验的施工队伍，确保按期建成投产，努力提前完成招标范围的工程任务。根据工程特点、工期安排，安装工程划分为六个阶段。

1.土建基础及主体施工阶段

该阶段施工重点是基槽开挖，验槽后承台及电解槽基础施工(电解槽基础采用孔桩).平台是土建施工的主体，施工要考虑到施工缝及伸缩缝的设置;柱脚螺栓埋设要准确无误，关系到钢结构厂房的跨度及钢柱的垂直度.

2.钢结构制作安装施工阶段

该阶段施工重点是的钢结构制作，厂房为轻钢结构，h型刚梁及刚柱的组对、焊接采用埋弧焊，确保焊接工艺施工要求。钢结构的安装考虑到跨度及场地条件的限制，需采用50t汽车吊侧面吊装，厂房的通风采用进口通风器，围护结构采用轻型彩板结构。

3.电解槽制作、铝母线加工阶段

该阶段施工重点是电解槽的制作，及铝母线的加工。考虑到工期紧迫，拟组织3个施工处进行电解槽的制作，2个施工处进行铝线的加工组焊。电解槽主要制作件为:电解槽槽壳、摇篮架、上部结构。铝母线主要加工件为:进、出电端母线、铝软带、立柱母线。

4.电解槽摇篮架、槽壳及槽底、槽周母线安装，槽内衬砌筑阶段。该阶段施工重点是槽壳的预拼装及阴极碳块的组装。土建基础交接后，进入安装阶段，首先是高分子绝缘板及ab梁的安装，其次是槽底母线的安装，之后进行槽壳的安装(槽壳在固定的胎位上拼装，验收合格后安装)。槽壳安装调整验收后进行槽内衬的砌筑，依据筑炉规程严格程序施工，组装阴极碳块并安装调整。

5.槽周母线、阴极爆炸块，进、出电端软带，立柱及短路母线的安装，电解槽扎固，上部结构安装阶段。

该阶段施工重点是阴极爆炸块及铝软带的焊接和电解槽的扎固。阴极碳块调整固定后，先焊接阴极爆炸块，再进行进、出电端铝软带及立柱母线、短路母线的焊接安装工作，之后，阴极窗口砖砌筑，高强浇注料浇注，粘土砖、侧部碳块及复合碳块砌筑，碳间及周围糊捣固，最后安装上部结构。

6.上部结构附属设备，空压、烟气等管道，槽盖板及其它附件，电气仪表安装调试，挂阳极联动试车出铝。

该阶段施工重点是上部结构附属设备安装及挂阳极。安装上部结构后，进行附属设备:阳极框架提升结构、定容下料器、打壳气缸等的安装，再安装溜槽，空压、烟气管道等，同时安装槽控箱、桥架，敷设电缆，仪表安装及调试;此后挂阳极，上槽罩，最后向槽体通电联动试车出铝，全面投产，工程竣工验收。

工程项目常见施工现场安全隐患：装饰工程项目施工组织

装饰工程项目组织

1、项目经理部

在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标;组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其责;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划)，严格按标准、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。

组织项目部成员在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制;在本项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作和安全生产教育，积极开展各种质量活动和安全生产活动。

在施工过程中按审定后的图纸施工，发现问题要及时响技术负责人汇报，由技术负责人响业主反映。各技术负责人、质检员负责对施工质量的检查、监督，严格按各有关施工规范施工，按市优工程要求把关，要求做到施工质量自检、互检、专职检，发现问题总是及时解决，不留隐患，不留尾巴。骨架及其它外部看不到的施工部位，首先班组自检、项目部技术员、质检员检查，再请业主、监理人员进行检查验收，并填写隐蔽工程验收记录，不办好隐蔽工程签字手续，下一道工序不得进行施工。材料、设备采购供应要及时，主要材料、设备的采购按图纸要求或与业主商定的品牌、规格、质量等级进行，其它材料应符合国家标准并持有产品合格证书，如确需要使用代用材料，应先报业主代表签字，同意后方可进行采购。材料进场按有关规定响业主和监理部办理有关进场手续。

2、项目管理班子的配备

专业人员构成表

机构项目工程部姓名职务职称主要资历、经验

及承担过优良项目

总部项目主管***总经理高级工程师装饰工程

技术负责人***总工高级工程师装饰工程

现场项目经理***副总高级工程师装饰工程

项目副经理***副经理工程师装饰工程

项目工程师***副经理工程师装饰工程

项目施工员***副经理助工装饰工程

项目质量员***主办助工装饰工程

项目材料员***主办助工装饰工程

项目安全员***主办助工装饰工程

项目预算员**主办造价师装饰工程

木工队长***队长助工装饰工程

瓦工队长***队长助工装饰工程

油漆队长***队长助工装饰工程

表上所列以上施工人员均持有任职资格证书及上岗证

3、施工现场管理班子人员的岗位职责如下:

1.项目经理在施工前把施工方案、计划进度、质量指标等响各施工班组交底，由班组贯彻执行。

2.项目部技术总负责人全面负责技术、质量工作，组织各工种技术人员熟悉图纸的内容和要求，与现场情况对照，发现问题记录下来，参加业主组织的技术交底、图纸会审，并积极提出解决问题的办法，供业主及设计人员参考。汇总各工程图纸变更资料、材料产品合格证，组织隐蔽工程检查、竣工验收及资料的收集和竣工图的汇总、认定工作。

3.各专业技术负责人负责本专业范围内的施工技术、工程质量，提出材料供产计划，并认真检查材料的质量是否与图纸不一，对没有合格证的产品拒绝使用，并响项目部报告并提出处理办法，认真填写施工日志，分项工程验收报告，工程量汇总及竣工图的制作等。

4.各专业负责人负责响班组长、质检员进行技术交底、班组长响每个参加施工的工人进行技术质量交底，并要明确施工内容、要点、技术质量要求和注意事项。

4、项目现场管理、技术人员配备保证措施

a.施工技术管理

1.项目经理部将在公司总设计师和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括:技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。

2.针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。

3.中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作

b.施工质量管理

1.为贯彻实施国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。

2.加强现场管理，建立质量管理网络。

3.严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。

c.施工材料管理

1.为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

2.建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

d.劳动力管理

1.根据施工进度要求，决定采取"紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉"的组织形式，确保每一项计划切实完成。

2.在项目劳动力配上，坚持"计划管理、定响输入、统一调配，合理流动"以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。

3.在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工

e.工程资料管理

1.工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。

2.工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。

f.工程协调管理

1.工程开工，每星期由项目经理主持召开业主与施工单位协调会，解决施工生产中的

矛盾;

2.业主召开协调会由项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展;