某物业区域停电紧急情况处理规定
| 适配人群 | 值班经理,工程值班员,安保领班 | 使用场景 | 物业停电,电梯困人,夜间值守 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 停电时容易吓到人,电梯卡住、黑灯瞎火乱跑,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 物业所有值班人员,管的楼栋、电梯、出入口、活动区。 | ||
| 职责分工 | 值班经理带头处理,工程部查原因,保卫部守重点,前台回客户话。 | ||
| 管理要求 | 马上报控制室,给客户发手电,盯紧电梯里的人,守住大门和楼梯口。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天查对讲机和手电在不在,没做到扣当月绩效,主管现场看,漏一次写检查。 | ||
物业区域停电紧急情况处理规定
a. 停电发生
1] 保持冷静。
2] 及时通知中央控制室、工程部值班工程师或领班查明原因,并采取补救措施。
b. 回答客户询问
1] 向客户致歉,并解释此事正在调查和处理之中,我们将保持与客户的联系。
2] 询问要求帮助的客户是否需要手电,并记录其房号。
c. 采取措施
1] 及时通知保卫部经理、总物业经理、物业经理、工程部经理,将公寓重要部位及出入口 严加保护、以防不测。
2] 向被围在电梯内的客户亲自道歉。
d. 联络
1] 保持与工程部和保卫部的联系。
2] 对举行活动的区域,及时与组织者联系。
3] 不断将最新消息报告管理当局。
e. 准备工具
值班经理手持对讲机及存放一只手电筒。
某物业区域停电紧急情况处理规定:物业区域灭火救灾职责
| 适配人群 | 物业值班负责人,义务消防队员,消防监控员 | 使用场景 | 物业火场处置,消防应急响应,高层建筑疏散 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕火大了没人管,烧房子伤人,大家乱跑乱叫。得有人带头,快点灭火救人。 | ||
| 适用范围 | 物业所有值班的、管事的、干活的,还有消防监控室和工程部的人。 | ||
| 职责分工 | 经理主任要冲到现场指挥;监控室盯设备报消息;义务消防员拎灭火器上楼;工程部保水泵通电;管理员疏散住户守秩序。 | ||
| 管理要求 | 报警马上喊人;水枪灭火器一起上;广播引导跑;电源该断就断;消防泵手动也能开;被困人往楼梯口带。 | ||
| 监督与检查 | 谁没到位谁补位,主任随时查;监控室记清每步动作;没做到的当场提醒重来;火灭后还要开会复盘哪里卡壳了。 | ||
物业区域灭火救灾职责和规定
1.0目的
明确灭火救灾的有关部门和人员工作职责,确保灭火救灾工作的有效实施。
2.0适用范围
适用于灭火救灾之有关职能部门和人员。
3.0内容
一旦发生火灾,管理处值班的负责人、各部门管理人员应亲临火场第一线,全力以赴,履行职责,组织指挥员工进行灭火抢救工作。
3.1公司总经理和管理处主任的职责:
3.1.1接到报警后,立即到火灾现场了解火情,指挥灭火救灾工作。
3.1.2组织成立灭火救灾指挥部,及时召集人员,组织力量抢救。
3.1.3根据救人、灭火的需要,通知人员疏散和报告公安消防部门。
3.1.4向各部门下达救人、灭火、疏散物资等任务,并检查执行情况。
3.1.5公安消防队到达火场时,要及时向火场总指挥报告情况,服从统一指挥,按照统一部署,带领员工执行。
3.2消防监控中心职责
3.2.1火灾确定后,管理处值班室立即向总经理或管理处主任报告,同时通知义务消防员赶往现场。
3.2.2根据指挥部的指示,执行通报程序、消防设备使用程序,向各有关部门和人员通报并向公安消防部门报警。
3.2.3负责火场指挥员与各部门之间的通信联络,传达命令,迅速反映情况。
3.2.4利用广播,引被困人员向安全地点疏散或进行自救。
3.2.5检查通信设备,保持联络畅通以及做好火场记录。
3.3.1义务消防队长、队员接警后,立即在火灾发生点集合,听从义务消防队长统一指挥,分配救火任务。
3.3.2队员携带灭火器到达着火层的下一层,确信火场无危险后,再由消防楼梯赶赴现场灭火。
3.3.3同时,由三人用消防水和消防栓灭火,并将火灾情况及时报告。
3.4工程部职责:
3.4.1接到报警后,立即派人到火灾现场采取应急处理措施,工程部经理要立即赶到管理处,接受指挥部指令。
3.4.2消防设备维修人员要在现场待命。
3.4.3负责监视水池水位的高低和消防水泵的运行情况,发现问题及时处理。同时,随时准备手动启动消防泵。
3.4.4值班人员不能离开值班室,以便根据指挥部的火情处理决定通知有关人员。
3.4.5值班工程主管带几名电工在变配电室随时处理各种突发问题;根据指挥部和工程部值班室指令切断电源;保证消防设备和应急照明设备的供电。
3.5管理处的职责:
3.5.1管理处主任、主管经理立刻赶到指挥部,随时接受任务。
3.5.2根据指挥部指令,负责将被困人员从消防通道疏散到安全地带。
3.5.3在火警解除前,尽可能掌握火情动态,设法安慰受惊人员,耐心解答他们的问题。
3.5.4值班领班接警后,立即派两名以上管理员赶赴火灾地点,维持周围秩序及其他应急措施。
3.5.5.增派义消人员加强火场周转及其他重要部门保卫工作。火灾扑灭后,要保护好火灾现场,以利火灾调查工作的顺利进行。
4.0记录
无
5.0附件
某物业区域停电紧急情况处理规定:某物业区域紧急情况处理
| 适配人群 | 物业经理,保卫部经理,工程部经理 | 使用场景 | 火灾处置,跑水应急,爆炸响应 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕火灾跑水爆炸时手忙脚乱,没人管客户,现场乱成一团。 | ||
| 适用范围 | 物业区域所有员工,特别是前台、保卫、工程岗。 | ||
| 职责分工 | 前台先打电话报信,保卫工程马上响应,经理盯全场,大家互相喊话。 | ||
| 管理要求 | 接电话要稳住,通知必须打给四个经理,残疾人房号得记牢,疏散听指挥。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天查记录本,没写清楚扣绩效,漏报一次口头警告,两次写检讨。 | ||
物业区域紧急情况处理规定
a.紧急情况(如火灾,跑水,爆炸等)
1] 保持冷静。
2] 电话通知总物业经理、物业经理、保卫部经理、工程部经理。
b. 回答客户询问
1] 告诉客户“此事正在调查或处理之中,请客户在房间等候,我们将保持与客户的联系。”
2] 通过客户登记单了解残疾人的房号,以便通知有关人员对其给予特别关注和帮助。
c. 记录
随时记录事件进展情况,以便查询。
d. 联络
1] 保持与保卫部和工程部的联系,以便了解事件进展状况。
2] 尽可能不要远离岗位,以便与各部门及保持联系。
e. 采取措施
接到管理当局疏散指令后,安排各部门员工帮助客户疏散。
某物业区域停电紧急情况处理规定:物业区域消防设备运行
| 适配人群 | 监控中心保安员,弱电系统维保人员,消防设备巡检员 | 使用场景 | 物业中控室值守,消防设备维保,火警应急响应 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕消防设备突然坏掉,火警响了没人理,疏散不及时会出大事。 | ||
| 适用范围 | 监控中心、消防报警系统、广播系统、联动柜这些地方和设备。 | ||
| 职责分工 | 保安员盯屏幕、跑现场、喊人疏散;工程部修设备、做保养;两部门一起测系统。 | ||
| 管理要求 | 24小时有人盯屏幕;火警一响马上派人看;设备脏了立刻擦;每月必须模拟测试一次。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查记录本,主管每周翻监控日志;漏记一次扣分,没测试直接通报;连续两次不合格要重新培训。 | ||
物业区域消防设备运行规定(十二)
1.监控中心保安员负责监控室内消防设备(报警系统、广播系统、联动柜等)24小时运行操作、监控、记录、显示火警信号后,应立即派人前往观察。确认火情后,通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。
2.如有设备故障,监控中心值班人员及时通知工程部进行维修处理。
3.当值保安员要负责监控室的清洁工作,保持地面、墙面、设备无尘土,水渍、油渍。
4.工程部根据弱电系统设备保养规定和消防设备保养合同,对消防设备进行日常维护保养。
5.工程部和保安部每月定期对现房系统进行模拟检测,确保消防设备处于正常状态。
6.消防系统如因维护或其他原因要暂时改变消防系统的状态(手动、自动等),应由工程部书面通知保安部,并提出相应的临时措施,确保消防安全。
某物业区域停电紧急情况处理规定:物业区保洁监管工作
| 适配人群 | 物业监管员,保洁主管,外包对接专员 | 使用场景 | 物业辖区监管,公共区域巡检,保洁服务外包管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕保洁不到位影响住户安全和环境。比如垃圾堆着没人清,地面滑倒人,设备坏了没人报。 | ||
| 适用范围 | 物业管的楼里大堂、办公区、外围、垃圾房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 主管每天巡两次,保洁公司管人排班,工程部修坏掉的设施,经理看总结报告。 | ||
| 管理要求 | 吃饭时也要盯卫生,设备坏了马上报,开会跟进度,客户提意见要听进去。 | ||
| 监督与检查 | 主管自己查,经理抽查,没做到就重做,汇报漏了要补,培训记录得留着。 | ||
物业辖区保洁监管工作规定
1、了解保洁公司工作安排。如:人员安排及所管辖区域、工作时间、工作内容、工作程序等情况。
2、每日到岗分两次巡视大堂、办公区、外围、垃圾房等公共区域。
3、听取保洁公司每日工作安排。
4、检查楼内保洁人员吃饭时间内公共区域卫生保持情况,如发现安排不合理,立即与保洁公司管理人员协商调配。
5、参与保洁公司例会,总结工作情况,听取工作安排,将未完成的工作跟进。
6、听取客户意见与建议。
7、向部门经理汇报当日的工作情况。
8、做下班前的最后巡视。
9、在巡视中发现公共区域设备、设施有任何损坏或异常情况,应立即通知工程部维护修理。保洁人员发现类似情况,应立即上报公共区域保洁主管人员,主管人员通知相关部门。
11、每周与保洁公司管理人员开一周工作总结会,并请保洁公司提交周末清洁工作计划和下周工作安排。
12、每月末与保洁公司管理人员开当月工作总结会,并请保洁公司提交下月工作安排。
13、每月末以书面形式向部门经理提交当月工作总结及下月工作计划,并请领导做出明确指示。
13、定期对保洁公司进行专业培训,并作好记录。











