安全生产责任制、目标考核制度（优选10篇）

安全生产责任制、目标考核制度

适配人群	项目经理，技术负责人，施工员	使用场景	工地检查，季度考核，班组验收
制定背景	工地老出安全问题，检查没人管，责任不清楚，怕出事没人担。想让每个工地都盯紧安全，别等出事才着急。
适用范围	公司所有工地、项目公司、项目部和班组，还有管安全的人。
职责分工	总经理带头，副总配合，机关支部和安全部门一起干。项目公司经理、项目经理也得负责，安全员天天跑现场。
管理规定	项目经理要开安全会、签责任书、配安全员；技术负责人编方案要带安全措施；施工员不能违章指挥；安全员每周查、每日巡；材料员买的安全用品必须有证。
监督与罚则	公司每季度查一次，项目公司每月查，项目部也每月查，都留记录。不合格的要整改，再不行就处罚。群众可以监督提意见，考核结果跟奖惩挂钩。

一、建立组织机构

公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间

公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报；项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。

三、考核内容

（一）安全生产责任制考评的主要内容如下：

1、项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。

定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。

完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。

按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率100%。

同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。

2、技术负责人

根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施。落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度。

参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。

3、施工员

贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。

熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。

参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，对坚持不改的有权停工。

参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。

定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。

4、安全员（安全资料员）

认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产工作。

每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签定安全生产合同，对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，将提出的问题认真整改。

做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。

参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。

及时准确填报各种安全管理资料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。

严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，组织职工的各项安全生产教育。

5、材料员

认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。

凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。

所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。

采购劳保用品、特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）。

按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。

6、质检员

负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的不准使用。

做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。

参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。

组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行仲裁，填写工序交接单。

参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。

（二）安全目标考核的主要内容

1、公司每年初，将确定年度安全生产管理目标和文明施工目标，与公司下属各单位签定《安全目标责任书》，同时制定《安全工作规划》，明确各单位创优指标以及管理措施。

2、公司下属各单位与各项目部，各项目部与劳务公司分别签定《安全目标责任书》，主要内容包括：伤亡事故控制指标，创建安全生产、文明施工达标指标以及管理措施。

3、对项目部、班组按照签定的目标责任书进行考核，主要包括：

（1）伤亡事故控制指标、创建安全生产、文明施工达标指标

（2）未及时上报安全事故。

（3）被上级部门查封工地。

（4）施工现场未达到部颁标准。

（5）定向优秀的工地未达到优秀工地标准。

（6）每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不

留任何安全隐患。

（7）保证班组安全达标。

（8）人人做到遵章守纪，文明施工。

（9）爱护安全设施，正确使用安全防护用品。

（10）遵章守纪，发现隐患及时上报。

四、考核方法：

（一）采用层层考核，公司对项目公司，项目公司对项目部，项目部对班组及管理人员。公司季度考核结合流动红旗评选工作进行，详见简报及评分表。项目公司、项目部考核记录应存放在施工现场安全资料中。

（二）项目公司、项目部考核采用百分制，每项内容标准分20分，优秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、实行群众监督

在责任制的每次考核中，要始终坚持群众监督机制，以保证考核的公正性、合理性，凡是由群众监督小组提出的意见要进行认真对待、正确研究，合理的采纳。

为确保安全生产责任制考核办法的认真落实，考核小组要公正合理，并与监督方相互配合，相互监督，切实把安全生产责任制考核工作做好，从而促进工程安全顺利的竣工。

六、考核工作结束后由公司安全生产委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处罚、处分意见；项目公司对项目部考核的结果自行实施奖惩。

安全生产责任制、目标考核制度：施工人员安全生产责任

适配人群	一线工人，班组长，安全监督员	使用场景	施工作业，安全交底，违章指令
制定背景	工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。
适用范围	所有一线施工工人。
职责分工	工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。
管理规定	学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。
监督与罚则	每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

安全生产责任制、目标考核制度：项目经理安全生产责任

适配人群	项目经理，施工负责人，安全主管	使用场景	工程承包，现场施工，外包管理
制定背景	工地老出事，管不住安全，怕工人受伤，怕项目出问题。
适用范围	所有承包工程的项目负责人和现场干活的人。
职责分工	项目经理带头干，安全员盯着看，公司安全部抽查，大家都要签字确认。
管理规定	必须学安全制度，招人要报备，交底要签字，设备要验收，检查要留痕，出事要快报。
监督与罚则	每月查一次现场，问题写进整改单，三天内要反馈，没改就扣绩效，严重就换人，记录全存档。

1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任;

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;

3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作;

4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作;

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决;

7.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

安全生产责任制、目标考核制度：岗位安全生产责任

适配人群	矿长，总工程师，安全副矿长	使用场景	地质灾害预警，矿井事故处置，采空区塌陷应对
制定背景	矿里容易发生滑坡塌陷这些事，以前没统一管，出了问题不知道找谁，现在得有人盯紧这事。
适用范围	全矿所有部门和一线干活的人。
职责分工	矿长总负责，总工搞技术，安全副矿长天天查，地测副总专门盯地质灾害，各队组按命令干活。
管理规定	监测要定点定时，有异常马上报，记录不能漏，救灾时听指挥，设备要随时能用。
监督与罚则	调度中心接警就问清情况，通知所有人，指挥部下命令必须执行，检查靠日常记录和抽查，瞒报漏报要追责。

为明确各级各部门工作职责，切实抓好我矿地质灾害防治工作，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿地质工作规定》等法律法规，以及上级主管部门和集团公司相关文件精神，并结合我矿地质灾害的实际情况，制定本制度。

1、矿长职责:全面负责地质灾害防治工作，是处理灾害事故的全权指挥者，制定营救遇难人员和处理事故作战计划。

2、总工程师职责:负责对易发、诱发地质灾害的范围、类型进行摸底调查，在发生灾害时担任技术指导和组织协调抢险救灾工作。

3、生产副矿长职责:负责组织抢险救灾人员的调派和在处理事故时，协助总指挥工作，负责所分管范围的事故处理工作及人员调配等。

4、安全副矿长职责:负责日常地质灾害的检查工作和发生灾害时人员的安保工作;根据批准的事故应急救援预案，负责对救护工作和入井人员的控制，实行有效的安全监督。

5、机电副矿长职责:在处理事故时，协助总指挥工作，负责所分管范围的事故处理工作及事故区域所需的停送电指挥工作。

6、通风副矿长职责:按照指挥部命令，负责改变矿井通风系统，掌握主要通风机的工作状况，组织完成必要的通风工程，并执行有关的其它措施。

7、地测副总职责:负责本矿地质灾害监测防治的责任人，主要负责全矿地质灾害防治规划，制定地质灾害防治工作的实施方案，建立健全地质灾害各种制度，组织突发性地质灾害调查，确定应急治理方案，定期上报地质灾害监测和治理资料等。地质灾害防治应急分队职责:按照指挥部命令，组织实施抗灾抢险、营救和保护群众、物资转移等抢险救援工作。

8、地质灾害防治工作监测小组(防治水中心)职责:负责配合领导组做好矿区范围内各类地质灾害(山体滑坡、道路塌陷、地表塌陷、泥石流、坝体垮塌、采空区裂缝等)的监测、预警预报工作，对矿区重点监测任务要落实到人，实行定点、定人、定时监测，每次监测要认真做好记录，如出现异常现象，要在最短的时间内迅速上报监测结果，在无任何异常现象的情况下，进行日常记录，定期上报领导组。

9、应急救援指挥部办公室(调度中心)职责:⑴在接到报警信号时，保证迅速、准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。⑵事故发生后负责通知指挥部成员和各专业行动组成员。⑶及时传达指挥部的命令。⑷掌握现场救援情况，并向指挥部报告。⑸做好详实记录。

10、机运中心职责:负责供电系统的安全，做好供电设备的防灾、防雷、放风暴等工作。根据指挥部的命令，负责调整矿井主要通风机运行状况，及掌握矿井的停、送电工作，并完成其它有关的任务。

11、生产技术科职责:负责准备好必需的图纸和资料，并根据指挥部的命令完成救灾的技术准备工作。

12、瓦斯防治中心、通风队职责:负责矿井各种气体、温度、风速、风量的检查，组织完成对通风设施破坏后的完善，抢救遇难人员的工作。

13、信息技术科职责:负责保证各地点通讯畅通。

14、安检科、综合部职责:负责根据查清井下人数，负责保证遇难人员妥善安置，保证救灾人员生活供给，组织对地质灾害发生后的人员转移等抗灾抢险的工作。

15、供应部门职责:做好抢险救灾的物资筹备、贮存;及时准备好必要的抢险器材和车辆，并根据指挥部的命令，迅速发放。

16、保卫部门职责:维护灾区的社会治安工作，协调做好受灾群众往安全地点转移，同时确保转移途中和安置后的人员安全。

17、财务科职责:负责抗灾抢险资金的调配落实等工作。

18、采掘队组职责:负责救护器材及时运送到事故地点，满足救灾需要。通风队、机运工区等负责井下各种管路的联接，保证畅通无阻。

19、责任追究:对于值班人员玩忽职守，对地质灾害灾情隐瞒不报或拖延时间上报、漏报、瞒报、错报紧急信息情况的，在查明情况、分清责任的基础上，按有关规定追究责任。

安全生产责任制、目标考核制度：从业人员安全生产责任

适配人群	危化品销售人员，危化品仓管员，危化品巡检员	使用场景	危化品销售，危化品交接，危化品巡检
制定背景	怕危险化学品出事，管不住人乱操作，想让大伙都懂安全、守规矩。
适用范围	卖危险化学品的员工，管这摊事儿的部门。
职责分工	安全部门牵头，各岗位员工执行，主管领导盯着查。
管理规定	必须查对方资质、说明书、标签、包装、有效期；不能拆安全装置；要学消防知识；会用防护用品。
监督与罚则	日常检查交接班查下班前查；不按规矩来就追责；出了事故自己担责；每月抽查记录。

一、从业人员必须严格遵守国家危险化学品安全管理办法。

二、严格遵守公司制定的各项管理制度，积极参加安全消防活动，学习安全消防知识和灭火技能。

三、熟悉所经营的危险化学品的品种、性质、特点、防护及应急措施

四、爱护和正确使用安全装置和防护用品。

五对擅自拆除安全装置或违章作业而造成的事故和经济损失负责。

六、从业人员在经营危险化学品是必须先检查对方是否有危险化学品销售资格，化学品是否有安全技术说明书和安全标签，包装是否完好，使用期限是过期。

七、从业人员违反危险化学品安全管理法规，违规操作，将依法追究责任。

八、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查岗位安全情况。

九、下班前对工作场所进行一次全面的检查。

安全生产责任制、目标考核制度：起重班班组长安全生产责任

适配人群	班组长，起重指挥员，起重工	使用场景	班组作业管理，起重吊装作业，新员工三级教育
制定背景	工地吊装老出事，工人不守规矩，设备检查不到位，怕出人命。
适用范围	管所有干吊装活的班组和起重工。
职责分工	班组长带头干，组员照着做，安全员盯着查，项目经理兜底管。
管理规定	吊装前必须试吊，设备坏了不能硬上，停电了要把重物放地上，指挥要专人统一喊。
监督与罚则	每天班前班中班后都得看现场，台帐要记清楚，出问题马上报，不记不报就扣分，严重了调岗。

1、认真执行公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求，全面负责本班组安全生产工作。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使

用个人劳动防护用品，不断提高自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前、班中、班后检查，不违章指挥，冒险蛮干，督促安全员记好班组安全生产工作台帐。

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并报告有关领导，对新职工进行三级安全教育中班组一级的安全教育。

5、当发生工伤事故时，立即报告上级，组织抢救，保护好现场，做好记录。

6、对大型吊装工程，应制定专项安全技术措施方案，经批准后组织实施，并向参加施工作业人员进行安全技术交底。

7、吊装作业应明确分工，指派专人统一指挥，参加吊装的起重工要掌握作业的安全要求。

8、吊装作业前必须严格检查起重设备各部件的可靠性和安全性并进行试吊。

9、作业中遇有停电或其他特殊情况，应将重物落至地面，不得悬在空中。

10、负责起重吊装设备、起重工具和吊具、安全装备、防护器材、消防器材和急救用具的检查维护工作，使之经常保持完好和正常运行。督促教育员工正确使用劳动防护用品。

安全生产责任制、目标考核制度：安全生产责任制评审与更新

适配人群	安全第一责任人，安全生产科，部门负责人	使用场景	生产管理，责任修订，绩效考核
制定背景	以前责任不清，出事没人认。大家不知道自己该管啥安全。现在要让领导、部门、员工都明白自己安全活儿是啥。
适用范围	管公司所有生产活动，还有跟安全有关的所有事情。
职责分工	安全生产科带头干，安全第一责任人把关拍板，各部门和员工照着做，互相盯着。
管理规定	责任制要写清楚谁干啥，发下去听意见，开会改完再定稿，签字后必须执行。
监督与罚则	每年搞一次全套流程，从写到改到学再到考。考核结果给第一责任人看，不达标要重来。

1、目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保了本公司各级领导、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2、范围

本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。

3、职责

安全生产科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。

4、安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全生产科负责起草后交安全第一责任人审阅；

4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见；

4.3安全生产科修改后下发至各部门。

5、安全生产责任制的沟通

5.1安全生产科制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；

5.2安全生产科将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一负责人；

5.3安全第一负责人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会；

5.4安全生产科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。

6、培训

6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成；

6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；

6.3经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

7、考核

7.1安全生产责任制的考核由安全生产科根据签订的安全生产责任制进行；

7.2安全生产责任制的绩效测量结果报安全第一责任人认可。

8、周期

8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次。

安全生产责任制、目标考核制度：班组安全生产责任

适配人群	班组长，班组安全员，一线操作员工	使用场景	班前安全布置，班中安全检查，班后安全总结
制定背景	班组长老是顾不上安全，员工乱操作没人管，事故老发生，得有人天天盯着。
适用范围	所有一线班组、班组长、安全员和普通工人。
职责分工	班组长带头干，安全员盯现场，车间领导管检查，大家都要签字确认。
管理规定	班前讲安全、班中查隐患、班后做总结；不许违章操作，不许乱动设备，必须戴好劳保用品。
监督与罚则	每天记录安全情况，每周开安全会，发现隐患马上改；没做到就扣绩效，出事要追责，记录本每月交车间检查。

班组长的安全职责

1、组织员工学习、贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程。教育员工遵章守纪，制止违章行为。

2、组织参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全

3、负责组织对新工人进行岗位安全教育。

4、组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协调事故调查、分析，落实防范措施。

5、搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。

6、搞好文明安全生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

班组安全员的职责

1、班组安全员一般由班(组)长兼任做好本班组织安全工作，受车间安全管理人员的业务指导，做好班前安全布置、班中检查安全，班后总结安全。

2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动记录，提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新员工进行岗位安全教育。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种保护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。

员工安全职责

1、坚持文明安全生产的方针，认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，不违章作业。

2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告，并保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真是材料。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。

5、正确使用和保养各类设施及安全保护措施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电器装备。

6、妥善保管，正确使用各种保护用品和消防器材。

7、积极参加各种安全活动。

8、上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及安全保护装置，发现不安全因素及时报告班组长或有关领导。

9、积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训，参加班组安全活动，虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导。

10、按照规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有拒绝执行的权利。

11、经常保持工作场地的清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。

安全生产责任制、目标考核制度：矿山工程党支部安全生产责任

适配人群	党支部书记，一线检车员，党员班组长	使用场景	安全生产教育，班组思想动态，顶岗作业调度
制定背景	党员思想松懈影响安全
适用范围	矿山工程公司党支部全体党员
职责分工	支部书记牵头，党员执行，支委监督检查
管理规定	党员要包保职工思想，每天交班反馈问题，休班时顶岗作业
监督与罚则	支部每天检查交班记录，包保情况纳入党员评议，顶岗不到位扣当月积分，连续两次不达标谈话提醒

矿山工程公司党支部安全生产责任制度

一、是党员日常思想教育制度。支部坚持经常性对党员进行党性教育，不断增强全体党员执行标准化、服务安全生产的宗旨意识;同时，给每名党员肩上压担子，要求一名党员包保一名职工，做好包保职工的思想教育工作，保证职工把主要精力集中到安全生产上来。

二、是党员交班制度。要求党员在日常工作中注意收集班组职工的思想动态，收集班组职工对作业场管理、班组管理的意见、建议，支部每天组织一名党员和支部书记交班，实现了信息反馈的及时、畅通。

三、是党员先锋队制度。结合夏季天气炎热，职工易患病出勤率不高的实际情况，支部组织成立了党员先锋队队伍，在当班作业人员不足规定对数时，休班的党员检车员义务顶岗作业，保证作业组人员满足作业所需对数。

安全生产责任制、目标考核制度：项目驻地办：安全生产责任

适配人群	驻地监理工程师，专业安全监理员，项目总监理工程师，监理安全负责人	使用场景	工程驻地管理，施工安全检查，监理现场履职，隐患整改督办，安全事故上报
制定背景	工地老出事，大家安全意识不强，得有人专门管这个。
适用范围	驻地办所有人，还有所有施工单位。
职责分工	项目负责人带头，安全监理员具体干，驻地办领导盯着查。
管理规定	开工前必须达标，有隐患马上停，安全教育不能少，食堂防火防盗防毒要到位。
监督与罚则	定期去工地检查，发现问题限期改；不改就批评，严重就处理；安全表现算年终考核分。