安全生产责任制度:安全部
| 适配人群 | 安全总监,安全部门负责人,项目安全工程师 | 使用场景 | 施工现场管理,安全事故处置,安全技术方案 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,现场乱糟糟的没人管,工人不懂规矩瞎干,得有人盯着安全文明这事。 | ||
| 适用范围 | 公司所有工地、所有施工人员、所有机械设备操作。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头,项目经理执行,安全员天天跑现场查,领导定期听汇报。 | ||
| 管理规定 | 不准违章指挥,不准违章操作,隐患要马上改,危险地方立刻停工撤人。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查打分,问题写单子限期改,不改就扣钱,出事要开会分析,奖罚从安全基金里走。 | ||
一.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法律、结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与管理制度,并对执行情况予以监督。
二.负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
三.参与审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况;推进安全技术进步,参与公司投资项目的新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。
四.负责监督、检查公司现场机械设备的安全管理工作。
五.负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇表严重险情有权暂停施工,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。
六.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上
报,及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。
七.负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。
八.负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。
九.负责公司安全生产技术培训、考试、考核、办理安全生产证件。
十.负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。
十一. 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
十二. 管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。
十三. 参加公司劳动医务鉴定委员会工作。
十四. 承办公司领导交办的其他工作。
安全生产责任制度:安全部:企业 安全生产责任
| 适配人群 | 企业主要负责人,分管安全副总,部门第一责任人 | 使用场景 | 安全事故处置,重大隐患整改,三同时项目管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司安全责任不清晰,领导和部门都不太清楚自己该管啥。怕出事没人担责,想把安全活儿分明白。 | ||
| 适用范围 | 管公司所有领导、安委会、各部门负责人和员工。 | ||
| 职责分工 | 总经理是第一责任人。分管副总具体抓。安委会协调监督。行政部管日常,监察部查落实。各部门各管各的块。 | ||
| 管理规定 | 领导开会要讲安全,检查要带安全,考核要含安全。隐患必须改,事故必须报。钱要花在安全上,设备要配齐管好。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开安全会,定期查现场,查资料。出事按损失大小扣分、罚钱、处分。瞒报谎报重罚。做好有奖,发现隐患、抢救得力都给钱。 | ||
第一章 总 则
第一条 为明确领导及各职能部门安全生产责任,结合本公司实际,制定本规定。
第二条 各单位和部门的负责人是本单位和部门安全管理第一责任人,应对本单位和部门的安全生产负责。
第二章 公司领导安全职责
第三条 总经理安全职责
(一)全面领导企业安全生产工作,为企业安全生产第一责任人。将安全生产经营工作列入领导工作的重要议程,在安排布置全年工作时,同时布置安全工作。
(二)亲自或委托分管领导主持召开安全生产工作会议,定期听取安保部门的工作汇报。
(三)督促检查安全生产经营工作,督促有关部门对重大事故隐患进行整改。
(四)在对各部门负责人考核时,同时考核其安全生产经营工作的状况。
(五)发生重、特大人身伤亡,或一次性造成重大经济损失时,应亲临事故现场,负责组织、指导抢救和处理善后工作。
(六)负责建立健全安全生产的保证体系,审定本单位安全机构的设置、人员编制、安保设施和通讯工具。
第四条 分管安全副总经理安全职责
(一)具体负责安全管理工作,承担单位安全生产直接领导责任。
(二)指导、督促安保部门开展工作,定期主持召开安全例会,研究和布置安全生产工作。
(三)定期组织安全生产检查,督促各单位和部门做好安全生产工作,督促重大事故隐患的整改工作。
(四)发生重大人身伤亡事故或重大安全事故时,应亲临现场,负责组织抢救和指导调查事故处理工作,拟定并落实整改措施。
(五)对新建、扩建、改建项目,要按照"三同时"的要求参与实施和检查落实。
(六)督促检查安全资金的使用和安全设备的配备情况。
第五条 其他副总经理安全职责
(一)负责督促分管部门的安全生产工作,承担分管部门中相应的安全生产领导责任。
(二)督促分管的部门落实安全职责,研究解决分管部门中的安全问题。
第三章 安委会职责
第六条 公司必须成立安全生产委员会和安全生产领导小组。公司安委会主任由总经理担任,办公室设在行政事业部。
第七条 公司安全生产委员会负责协调、指导和监督企业内部安全管理工作,对重大安全工作进行决策。
第八条 贯彻"安全第一、预防为主"的方针,研究分析企业的安全形势,掌握安全生产经营情况,经常开展对职工的安全宣传教育工作。
第九条 执行国家、地方和行业有关安全生产的法律、法规、标准,对企业重大隐患的整改提出解决意见和要求。
第十条 发生重大伤亡事故时,负责组织参与事故调查,提出处理意见,坚持事故的处理"四不放过"原则。
第十一条 组织召开安全例会、表彰会、经验交流会,以及开展重大的安全生产活动和安全检查。
第四章 各部门安全职责
第十二条 行政事业部安全职责
(一)认真贯彻执行安全生产经营的规章制度及上级的指示,结合本单位的实际情况,制定安全措施和工作计划,指导和检查各部门、基层单位落实情况。
(二) 负责对本单位消防、安保设施、灭火器材、线路电气、办公设备、消防安全标志的配置、管理、保养。
(三)协助监察督查等部门对安全事故的调查、分析及处理,并对事故调查处理意见提交安委会。
(四)负责对车辆的管理和驾驶员的安全教育、培训工作。
(五)负责节假、公休日办公场所的安全值班保卫工作。
(六)做好安保资料的统计上报工作。
(七)负责做好企业的文件归档的保密工作。
(八)负责对档案室及档案资料的安全管理。
(九)做好*人员的疏导、解释工作。
第十三条 人力资源部安全职责
(一)负责考核或提拔干部时,把安全工作作为一项内容列入考核。
(二)做好企业的人事档案保密工作。
(三)认真贯彻落实安全奖惩办法,确保安全奖励发放到位
(四)参加企业特大、重大人身伤亡事故和人身死亡事故的调查工作;做好因工负伤职工的伤残等级鉴定工作。负责因工伤亡职工的工伤保险待遇的落实及善后处理工作。
第十四条配送部安全职责
(一)负责本部门安全管理工作,对公司所有车辆、商品等安全负有第一责任。
(二)负责制定本部门各项安全管理制度,做到责任明确,分工到人。
第十五条 监察督查部安全职责
(一)监督检查本单位安全生产责任制落实情况及所有安全设备和安全措施到位率。
(二)负责本部门车辆的行驶安全。
(三)参加特、重大事故、人身死亡或重大经济损失事故的调查处理工作,配合有关部门查清事实,分清责任。对负有责任的部门和当事人提出处理建议。
第十六条 财务管理部安全职责
(一)负责本部门各种营业款项及现金的收支安全管理工作。
(二)负责票据安全管理。
(三)提取和存储现金时,做好防范措施。保险柜不得超过100元的现金过夜。
第十七条 信息技术部安全职责
(一)负责计算机信息网络的安全保护管理工作,保障公司系统内网络的运行安全和信息安全,防止电脑病毒发作、黑客入侵破坏、重要数据丢失等 。
(二)负责对各部门网络用户的安全培训;
第十八条 审计部安全职责
(一)负责审计资料的保密工作。
(二)监督有关安全生产方面专项资金的使用情况。
(三)监督各部门资金往来帐的安全使用情况。
第五章 责任追究
第二十八条 各部门因未履行职责而发生安全事故的,对主要负责人(含主管安全工作的副职)和当事人,根据情节轻重,给予扣除工作质量分、通报批评、记过、记大过、降级、撤职、开除公职等行政处分;构成玩忽职守罪的,交司法部门依法追究刑事责任。
(一)发生安全事故,造成经济损失在1000-5000元(含5000元),扣主要负责人当月工作质量分10分,当事人当月工作质量分20分;
(二)发生安全事故,造成经济损失在5000-2万元(含2万元),扣主要负责人年度安全奖,并扣其当月工作质量分20分,扣当事人当月工作质量分40分;
(三)发生安全事故,造成经济损失在2万元-5万元(含5万元),扣主要负责人年度安全奖,并扣其当月工作质量分30分,扣当事人当月工作质量分60分,并通报批评。
(四)发生安全事故,造成经济损失在5万元-10万元(含10万元),或造成2人以上(含2人)伤亡的(受伤以住院为标准)扣主要负责人年度安全奖及当月工作质量分40分,并扣其年终考核10分,扣当事人当月工作质量分80分及年终奖的10%;并视责任大小对主要负责人或当事人给予记过、记大过、降级、撤职、开除公职等处分。
(五)发生安全事故,造成经济损失在10万元以上,或造成3人以上(含3人)伤亡的(受伤以住院为标准)扣主要负责人年度安全奖及当月工作质量分50分,并扣其年终考核20分,扣当事人当月工作质量分100分及年终奖的20%;并视责任大小,对主要负责人和当事人给予记过、记大过、降级、撤职、开除公职等处分。
第二十九条 凡新建、扩建、改建的建筑项目不通过"三同时" 报批而擅自进行有关项目施工的;或者项目实施过程中不执行审批要求,造成特大安全事故的,对相关部门主要负责人,视其情节轻重,给予降级、撤职或者开除公职的行政处分。
第三十条 安全事故发生后,各单位(部门)应当按照国家规定的程序和时限立即上报(交通事故5000元以上72小时内上报,死亡1人或伤2人的24小时内上报,生产经营或火灾或重特大交通事故即发即报,最迟不能晚于4小时上报。上报事故先口头后须有文字电传,事故(交通)结案须有书面报告和交警部门责任认定书。其他事故上报参照执行)凡隐瞒不报、谎报或者拖延报告,视情节轻重,扣主要负责人当月工作质量分10-30分,或给予行政记过以上处分。
第六章 奖励
第三十一条 有下列情形之一的,给予表彰和奖励:
(一)在安全管理、安全生产、文明生产或在本职岗位上安全工作中做出突出成绩者,获市政府表彰的给予500元奖励;获省政府表彰的给予1000元奖励。
(二) 及时发现事故隐患,上报并采取措施,避免重大事故发生或明显减轻事故危害程度者给予200元以上奖励。
(三) 在事故抢救过程中的有功人员或日常生活中见义勇为的职工受到社会各界赞扬和媒体表扬的将给予奖励800元以上。
第七章 附 则
第三十二条 本制度与国家法律法规相抵触时,执行国家法律法规。
第三十三条 本规定由市局(公司)安全委员会负责解释。
第三十四条 本制度自本文件下发之日起执行。
安全生产责任制度:安全部:班组安全生产责任
| 适配人群 | 班组长,班组安全员,一线操作员工 | 使用场景 | 班前安全布置,班中安全检查,班后安全总结 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 班组长老是顾不上安全,员工乱操作没人管,事故老发生,得有人天天盯着。 | ||
| 适用范围 | 所有一线班组、班组长、安全员和普通工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,安全员盯现场,车间领导管检查,大家都要签字确认。 | ||
| 管理规定 | 班前讲安全、班中查隐患、班后做总结;不许违章操作,不许乱动设备,必须戴好劳保用品。 | ||
| 监督与罚则 | 每天记录安全情况,每周开安全会,发现隐患马上改;没做到就扣绩效,出事要追责,记录本每月交车间检查。 | ||
班组长的安全职责
1、 组织员工学习、贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程。教育员工遵章守纪,制止违章行为。
2、 组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全
3、 负责组织对新工人进行岗位安全教育。
4、 组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协调事故调查、分析,落实防范措施。
5、 搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。
6、 搞好文明安全生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
班组安全员的职责
1、 班组安全员一般由班(组)长兼任做好本班组织安全工作,受车间安全管理人员的业务指导,做好班前安全布置、班中检查安全,班后总结安全。
2、 组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。
3、 对新员工进行岗位安全教育。
4、 严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5、 检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种保护用品、消防器材。
6、 发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。
员工安全职责
1、 坚持文明安全生产的方针,认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业。
2、 精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时,应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告,并保护好现场,积极配合事故调查,提供事故真是材料。
4、 按时认真进行巡回检查,发现异常情况,及时处理和报告。
5、 正确使用和保养各类设施及安全保护措施,不准乱开、乱动非本人操作的设备和电器装备。
6、 妥善保管,正确使用各种保护用品和消防器材。
7、 积极参加各种安全活动。
8、 上班前做好班前准备工作,认真检查设备、工具及安全保护装置,发现不安全因素及时报告班组长或有关领导。
9、 积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训,参加班组安全活动,虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导。
10、 按照规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具,对他人的违章作业行为有责任规劝,对违章指挥有拒绝执行的权利。
11、 经常保持工作场地的清洁卫生,及时清除杂物,物品堆放整齐稳妥,保证道路安全畅通。
安全生产责任制度:安全部:企业安全生产责任教育培训
| 适配人群 | 项目经理,班组长,质安科人员 | 使用场景 | 施工现场管理,特种作业上岗,新员工入职 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 没规矩就乱套,容易出事。想让干活有标准,安全有保障。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,从经理到新工人,工地现场所有活儿。 | ||
| 职责分工 | 经理带头抓,工会盯着看,技术经理管措施,工队查现场,班组长盯工人。 | ||
| 管理规定 | 必须学安全知识,按规程操作,不许违章指挥,不许乱动设备,新工人要过三级教育。 | ||
| 监督与罚则 | 经理组织培训,定期检查执行情况,发现不按要求做的要提醒纠正,严重就停工整改,反复出错要谈话。 | ||
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,没有规章制度就没有准绳,无章可循,就容易出问题。
一个企业都有它的机构设置,都应根据上级有关法规和本企业的情况及需要建立、健全了各项基本的安全管理制度。保证安全生产方针的贯彻实行,使企业的管理井井有条。
一、公司的安全生产管理责任
1、以公司经理为首的各级安全管理保证体系。
2、以工会领导的发挥工会组织“教育、协助、监督”职能的群众监督保证体系。
3、以公司技术经理,公司质安科为首的安全技术,安全技术措施计划,安全技术经费计划保证体系。
4、以工程队直接对施工现场管理的安全检查保证体系。
5、以班组长底层对施工职工直接进行管理的安全生产管理体系。
二、安全教育及培训
我公司的安全生产教育,首先在公司经理杨中芬的主持下,对全单位的广大干部职工着重进行安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
1、安全生产思想教育
通过学习党和国家的安全生产方针、政策、提高广大干部职工对安全生产认识的重要意义。从思想上、理论上认识在社会主义制度下搞好安全生产的重大意义,以增强关心别人、保护自己的人生观。通过学习,同样提高了各级领导、管理干部和广大职工的政策水平。
通过思想方面的教育,使广大职工严格执行劳动纪律反对违章指挥作业,严格按安全操作规程操作,减少不必要的伤亡事故。
2、安全知识教育
安全知识方面的教育,主要是要求全体职工接受安全知识教育和每年按规定学时进行安全培训。了解在施工生产中流中程方法,施工生产(中)现场的危险区域及安全防护基本知识和注意事项,同时了解在施工现场的机械设备、电器设备、动力照明、临时用电、高处作业等安全知识,了解在施工中使用的有毒有害原材料或可能散发的有毒有害物质的安全防护基本知识,消防制度及灭火器材应用的基本知识,个人防护用品正确使用知识等。
3、安全技能教育
安全技术教育就是结合本工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识教育。每个职工都必须熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识。其中包括安全技术,劳动卫生和安全操作规程。国家规定建筑登高架设、起重、焊接、电气、爆破、压力容器、锅炉等特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格,持证上岗。
4、法制教育
本公司的广大干部职工必须遵纪守法,严格执行公司制定的各项纪律制度,做到言行一致,以杜绝违章指挥、违章施工、违章操作等现象的发生。
5、新工人三级安全教育
新到本单位的工人必须通过公司、项目部、班组三级安全知识教育,临时工、学徒工、农民工及实习和代培人员都必须接受本公司的三级安全教育。
6、特殊作业人员的培训
本单位对特殊作业人员,按国家安全管理方面的标准对特殊工种进行管理,严格把关,按《特种作业人员安全技术考核管理规则》进行培训考核,取得操作证,方准独立作业。
安全生产责任制度:安全部:钳工安全生产责任
| 适配人群 | 设备检修工,高空作业人员,尾矿库巡检员 | 使用场景 | 设备检修,高空作业,尾矿库运维 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工人出事,设备乱修乱碰不安全,老出小毛病没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有干设备维护、检修、操作的工人。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头盯,工人自己动手干,安全员不定期来看。 | ||
| 管理规定 | 上岗先查设备,断电断气再挂牌,多人干活得有人指挥,安全带安全帽不能少。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填检查记录,问题当天修完,不填不修要被问,查到没按规矩来就停工重学。 | ||
1、对本岗位安全生产工作负直接责任,有权拒绝违章指挥。
2、上岗后对设备进行一次全面检查,检查中发现问题及时处理,及时填写记录。
3、设备检修前,应制定合理的操作程序和检修方案,检修过程中应先断开电源、气源,验明无电无气后,挂上警示牌,方能进行修理
4、设备的拆除、安装、修理、调试或搬运需要多人操作时,必须有专人指挥,互相联系,密切配合。
5、机器设备上的安全装置未修理安装前,严禁试车运行。
6、高空作业时应系好安全带、戴好安全帽,穿防滑鞋,登高工具要牢靠,不得上下投掷工具零件,下面要有人监护。
7、按照设备维护、检修规程要求,定期对所辖设备进行维护保养。
8、对设备临时发生故障,本着事不过夜的原则立即检修,保证设备处于完好状态。
9、在设备维护检修中,与尾矿库其它工种岗位人员要密切配合,做到文明施工。
安全生产责任制度:安全部:生产运行部安全生产责任
| 适配人群 | 生产计划负责人,设备管理专员,安全主管 | 使用场景 | 生产计划编制,设备运行检查,安全事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厂里老出安全小问题,检查不勤快,教育跟不上,怕出大事。 | ||
| 适用范围 | 全厂所有人,所有生产环节和现场。 | ||
| 职责分工 | 厂长带头抓,车间主任天天盯,安全部门查漏补缺,工人自己守规矩。 | ||
| 管理规定 | 计划生产时得写安全,检查设备要带安全项,新工人没培训不能上岗,劳保用品必须发到位。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查一次设备和现场,培训考试不合格重来,出了事追到人,整改不到位就通报,扣奖金也行。 | ||
1、检查本厂有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。
2、在拟制本厂工作计划和总结时,应及时计划和总结安全生产。
3、及时反馈安全生产工作中的重要信息。
4、定期检查安全防火设施和工作情况。
5、严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时必须同时计划、布置、检查、总结,评比安全情况,按照安全要求下达安全考核指标。
6、坚持“管生产必须管安全”的原则,认真贯彻执行和宣传安全生产法规和政策,在编制生产计划的同时负责编制安全技术劳动保护措施。
7、负责制定和修订生产中的各项安全操作规程,并且检查执行情况,做好安全管理工作。
8、坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,每月组织对全厂设备运行、安全生产情况进行一次检查,及时发现问题,杜绝隐患,确保安全生产。
9、加强生产、施工现场的安全管理,保证各项安全劳动保护措施的实施,建立安全生产、文明施工的良好秩序。
10、组织对安全事故的调查处理,提出防范措施,坚决做到“四不放过”,即“事故原因不清不放过,事故责任者没有得到教育不放过,群众没有得到教育不放过,防范措施没有落实不放过”。
11、认真做好安全劳动技术措施的“三同时”即与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。
12、按规定发放劳保用品,检查劳动保护和防护用品的使用情况。
13、安全技术措施计划所需费用列入财务计划并落实,专款专用,不得挪作他用。
14、组织好安全生产的三级教育。
15、定期组织职工的岗位培训和特殊工种的专业培训、考核、发证和换证工作。
16、对新进人员和调岗的工人应进行安全教育,未经教育者不得安排上岗。
17、在编制职工技术培训计划、考工、定级时都应有安全技术知识内容。
18、经常对职工进行健康知识教育,制定卫生措施、防止职业病、传染病和食物中毒。
19、督促检查食堂卫生,做好防暑降温,防寒保暖等季节性安全工作。
20、搞好厂区环境卫生的整治工作。
21、结合班组宣传工作,定期做好安全生产、卫生保护的宣传教育工作。
安全生产责任制度:安全部:化工公司安全生产责任
| 适配人群 | 安全主任,部门主管,一线班组长 | 使用场景 | 生产管理,安全检查,目标考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想让安全工作落到每个部门、每个岗位 | ||
| 适用范围 | 公司所有部门、所有层级、所有岗位 | ||
| 职责分工 | 总经理是第一责任人,安全主任管日常,部门主管管本部门,员工管自己岗位 | ||
| 管理规定 | 要签责任书,要定安全规划,要定期检查考核,要按结果奖惩 | ||
| 监督与罚则 | 签完责任书就定规划,按规划检查考核,查到问题扣钱或表扬,每月汇总通报一次,季度开总结会 | ||
化工实业有限公司安全生产管理制度
--安全生产责任制度
一、目的
为了让安全生产工作渗透到本企业各个部门、各个层次和各个岗位,使安全生产工作从组织上、领导上统一起来,把"管生产必须管安全"的原则从制度上固定下来,特制定本制度。
二、范围
安全生产责任贯穿本企业各个部门、各个层次和各个岗位。
三、职责
总经理是本企业安全生产第一责任人,全面负责本企业安全生产工作。
安全主任是本企业安全生产直接责任人,负责本企业安全生产的日常管理,监督和检查。
各部门主管负责本部门安全生产管理工作,并协助其他部门进行安全生产,各从业人员负责本岗位的安全生产工作。
四、要求
1.总经理负责制定本企业安全生产责任目标并将目标分解到各部门,与各部门签订"安全生产目标责任书。"
2.各部门根据"安全生产目标责任书"制定"部门安全工作规划",并与部门从业人员签订"岗位安全生产目标责任书"。
3.各岗位根据"岗位安全生产目标责任书"制定岗位安全工作规划和计划。
4.各级管理人员根据签订的"安全生产目标责任书"和"安全生产工作规划"对下属人员进行定期检查和考核,以促使目标的达成,并根据考核结果和"安全生产责任制定期考核制度"给予员工相应的奖惩。
5.为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制,各级管理人员要提高认识,认真总结安全生产工作的经验教训,按照不同人员、不同岗位和生产活动情况,明确规定其具体的职责范围。
五、附件
《安全生产目标责任书》
安全生产责任制度:安全部:安全部安全生产责任
| 适配人群 | 安全管理部门,专职安全员,项目安全总监 | 使用场景 | 施工现场管理,安全技术方案,事故隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前出过事故,大家安全意识不强,现场乱糟糟的,得有个规矩管一管。 | ||
| 适用范围 | 公司所有干活的人,工地现场,还有管安全的部门。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干,项目经理要配合,班组长盯现场,领导定期查。 | ||
| 管理规定 | 不能违章指挥,不能违章操作,隐患要马上改,危险地方先停工。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查,问题写单子限期改;不改就扣钱,出事要追责,年底评安全先进。 | ||
一.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法律、结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与管理制度,并对执行情况予以监督。
二.负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施,并组织实施;负责公司贯彻执行安全法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
三.参与审核公司安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况;推进安全技术进步,参与公司投资项目的新建、购置、更新改造的技术经济分析与论证。
四.负责监督、检查公司现场机械设备的安全管理工作。
五.负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期解决,制止违章指挥和违章操作。遇表严重险情有权暂停施工,并令作业人员先撤离危险区域,事后向领导报告。
六.负责组织公司重伤及以上安全事故的调查、分析、处理及上
报,及时向公司劳动管理部门进行情况通报;负责公司的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产纠纷。
七.负责安全生产的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流,推广安全生产经验。
八.负责公司安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。
九.负责公司安全生产技术培训、考试、考核、办理安全生产证件。
十.负责现场环境保护、噪声防治工作的指导和监督。
十一. 做好安全设施、劳保用品的鉴定和监督、检查工作。
十二. 管理公司的安全生产、文明施工的奖励基金,按公司有关规定执行奖罚。
十三. 参加公司劳动医务鉴定委员会工作。
十四. 承办公司领导交办的其他工作。
安全生产责任制度:安全部:公司安全生产责任
| 适配人群 | 总经理,生产厂长,设备厂长 | 使用场景 | 生产管理,设备检修,动火作业 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前安全没人管,出事就乱套。现在要让每个人都知道自己该管啥安全,不能只顾生产不管安全。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,从老总到一线工人,还有各个部门和车间。 | ||
| 职责分工 | 老总是第一责任人,各部门头儿管自己地盘,班组长盯班组,员工守好自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 谁管事谁负责安全,开会布置生产时也得说安全,设备坏了要修,隐患要马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查安全,每天看现场,不戴防护用品不让上岗,违章就停手,出事要追责,还要开安全会讲问题。 | ||
e公司安全生产责任制度(一)
1.目的
本公司贯彻"谁主管,谁负责","管生产必须管安全"的原则,严格执行层层安全责任制。
2.职责
2.1总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。
2.2各部门主要负责人是本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。
2.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。
2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。
3.各级人员安全生产具体职责
1.总经理安全职责
1.1总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面责任,应及时、认真贯彻执行各项安全生产法规、制度、规定和标准。
1.2建立、健全公司安全生产责任制;
1.3建立健全安全组织和机构,根据实际情况,配备、充实安全专业
人员,提高专业人员素质,稳定安全专业队伍。
1.4批准、颁布公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
1.5及时更新生产设施,改善劳动环境,保证本单位安全生产投入的有效实施;
1.6督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
1.7组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
1.8组织召开安全生产专题会,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,主持审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
1.9组织公司的安全教育与考核工作。
1.10及时、如实报告生产安全事故。
1.11坚持"五同时"原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2.副总经理职责
2.1协助总经理进行安全管理工作;
2.2总经理指定的工作范围内对安全工作负责。
2.3组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案。
2.4组织制订审批安全教育计划,参加对管理层的安全教育和考核工作。
2.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查开发新产品中的安全技术问题。
2.6参加重大事故的技术分析工作。
2.7组织安全生产大检查和安全隐患的整改。
2.8总经理不在时,履行总经理安全职责。
3.生产厂长职责
3.1协助总经理抓好安全生产管理工作,直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。
3.2按照管生产必须管安全的原则,对企业的安全生产负主要责任。
3.3协助总经理制定安全生产工作计划,安全生产管理制度、安全技术规程,并组织实施。
3.4协助总经理组织成立安全救援领导小组,组织制定事故应急救援预案,并定期进行演练。
3.5严格执行安全生产管理制度,及时纠正生产中的失职和违章行为。
3.6每月组织安全生产检查不少于一次,并负责落实事故隐患整改措施,责任到人。
3.7负责安全生产宣传教育培训和考核工作,积极参加安全培训考核,特种作业人员持证上岗率达到100%。
3.8每月定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。
3.9组织开展安全生产知识竞赛等各项活动,总结推广安全生产工作的先进经验。
3.10对发生的事故要立即上报并及时调查处理。
3.11按照有关规定,负责有关安全经费的使用管理落实劳动防护用品的使用和管理。
3.12承办上级部门交办的各项工作。
4.设备厂长安全职责
4.1按照谁主管、谁负责的原则,对机动设备系统安全生产工作负责。
4.2组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全技术规程,并组织实施。
4.3贯彻"五同时"的原则,督促检查机动设备主管部门安全职责履行情况和规章制度的执行情况。
4.4组织机动设备安全检查,落实事故隐患整改制度,制定安全防范措施。
4.5负责设备检修的安全管理和安全教育。
4.6定期召开机动设备系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。
4.7组织安全生产竞赛活动,总结先进经验。
4.8负责机动设备部门及有关人员对设备事故的调查处理。
4.9组织制定外来施工检修人员的安全管理规定。
5.经营经理安全职责
5.1按照谁主管、谁负责的原则,对对供应、销售部门安全生产工作负责。
5.2组织制定修订和审批供应、销售部门安全管理制度,组织实施并监督检查执行情况。
5.3组织并参加供应销售部门的安全检查,落实事故隐患的整改。
5.4负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。
5.5定期召开供应销售部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产工作中存在的问题。
5.6组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动,总结先进经验。
5.7贯彻"五同时"的原则,保证供应的原材料、设备产品、配件质量符合国家标准,应质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。6.车间主任安全职责
6.1车间主任对本车间安全生产全面负责
6.2保证国家和企业安全生产法令、规定指示和有关规章制本车间贯彻执行,把职业安全卫生列入议事日程,做到"五同时"。
6.3组织制定并实施安全管理规定、安全操作规程和安全措施计划。
6.4组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全技术考核;组织并参加安全活动。
6.5坚持每天交接对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
6.6组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人。
6.
7对车间发生的事故坚持"四不放过"原则,及时报告和处理,并负责保护现场,查明原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任人提出处理意见,及时上报上级领导。
6.8负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火的安全措施。
6.9严格执行好安全值班制度。
7.带班人员(班长)岗位安全职责
7.1树立以厂为家思想责任心强,精通全车间操作规程,熟练各工序业务,带好一班人,保质量完成本班生产任务。
7.2执行厂部指定的考勤制度,班前点名,考勤要严要实,不许弄虚作假,月终次日将考勤表交公司财务科。
7.3当班时经常查看生产各工序人员操作、卫生及机械设备运转情况,要严格把好关,若有违反操作规程或机械运转不正常现象,要当急作出处理办法和措施。
7.4查看本班各工序记录与实际情况是否相符,是否完整。
7.5检查本班有无脱岗、睡岗等现象,检查各工序有无浪费原料现象(其中包括装料桶内原料是否卸干净)。坚持上岗人员佩戴劳动防护用品情况。
7.6杜绝和禁止非本厂人员进入车间
7.7兼管好各设备的正常运转。
7.8善于观察和发现情况,善于向上级提合理化建议
8.公司安全员职责
8.1在公司负责人、安全技术管理部门领导下开展安全管理工作。
8.2贯彻有关安全生产法规及相关制度,并检查执行情况;参加制定、修订公司安全管理制度及安全技术规程,并督促检查执行情况。
8.3深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。
8.4随时检查公司安全生产情况、消防器材情况、劳动保护用品使用情况;发现安全隐患立即采取措施,向公司负责人汇报并及时解决。
8.5对班组安全员进行业务指导,协助领导搞好公司员工的安全技术教育和考核工作。
8.6负责安全装置、防护器具、消防器材的管理工作;
8.7负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。
8.8协助公司负责人组织事故应急救援预案的编制和实施。
8.9协助公司负责人对重大危险源进行管理。
8.10制订公司安全活动计划,并检查执行情况。
9.员工安全职责
9.1对本岗位安全生产负责。
9.2严格执行各项安全规章制度、坚守岗位、认真填写原始记录。
9.3随时检查,发现问题及时处理,并立即向部门负责人、安全员汇报。
9.4了解生产现场化学品的特性、危害性、预防措施,保护自己免受伤害。
9.5对违章作业的指令有权拒绝执行。
9.6在确保自身安全的情况下,对事故采取有效措施,控制事故的发展。
9.7员工须接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
9.8员工应严格遵守规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品。
10.生产/安全部职责
10.1贯彻执行国家和上级部门颁发的安全生产的有关政策法规,组织制订完善安全生产责任制和安全生产规章制度及安全技术措施,并进行督促、检查和考核。
10.2负责特殊工种(电气、高压进网操作、电梯、压力容器、焊接、化学危险品运输及押运等)的上岗培训、考核,并监督、检查持证上岗情况。
10.3负责生产现场动火作业的监督检查,负责动火证的管理,审批特级动火证,对事故隐患组织整改,负责公司安全阀的安全监察管理。
10.4负责新建、扩建、改造项目设计中有关安全方面的技术审核工作,组织建设项目劳动安全卫生预评价、环境保护影响评价和设计审查工作。
10.5组织有关部门做好防尘、防毒、防噪声、防辐射等劳动安全卫生、劳动保护工作,预防职业病危害等工作。
10.6负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,负责对新员工、转岗员工和其他外来工作人员进行一级安全教育,并督促完成"三级"安全教育。
10.7负责禁烟制度的执行和检查。
10.8负责各类事故的归口管理。负责安全纠正和预防措施、信息沟通与协商控制程的归口管理。
10.9贯彻执行国家或上级部门颁发的环境保护、"三废"治理的有关法规。
10.10负责新建、扩建、改造项目设计中有关环保方面的技术审核工作。负责"三废"治理的日常管理,对环保项目的监测工作进行督促、检查,对环保指标控制情况进行考核。
10.11负责协调工业卫生工作,做好工业卫生检测和数据汇总与分析工作。
10.12建立公司消防管理网络和管理制度,落实各级防火责任制和责任人,负责消防工作的日常管理。
10.13组织开展防火安全教育,进行防火巡回检查,督促检查各部门的防火措施落实。
10.14负责公司消防设施和消防器具的管理、合理配备,提供配备计划,定期进行可靠性试验,指导有关人员正确使用消防设施和气防器具。
10.15建立火险隐患登记档案,负责制定重点、要害部位的灭火扑救方案。组织专职消防队和义务消防队员的消防演习。实施火场扑救或与地方消防部门联系进行扑救。
10.16公司发生重大案件,及时向公司领导和公安机关汇报。
10.17经常对重要设备、财务、更衣室等治安防范重点部位进行安全检查,落实防范措施。
10.18负责对外来工作人员的治安教育和公司内员工的治安秩序教育。
10.19负责公司保卫档案材料的归档工作,严防失密、窃密、泄密事故的发生。
10.20负责公司建、构筑物等基础设施,以及过程设备、压力容器和特种设备的管理工作。
10.21负责生产过程中设备和管网的运行、维修、保养的管理,确保过程处于受控状态。
10.22负责设备和备品配件采购的选型和计划管理。
10.23负责委外的施工管理及验收。
10.24负责外委工程的合同管理,严格审查承包商的安全资质、安全历史表现,在签订的承、发包合同中提出明确的安全管理要求和安全责任条款。负责承包商作业全过程的监督、检查和管理工作。
10.25负责组织生产工艺、技术文件和岗位操作规程的编制管理工作,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
10.26负责设计和开发、技术改造和建设项目的
规划、项目建议书、立项,对项目归口管理,同时对"三同时"实施监督管理。保证工程项目的施工质量,做到新建项目不留隐患。
安全生产责任制度:安全部:通防区安全生产责任
| 适配人群 | 区长书记,副区长,班队长 | 使用场景 | 井下作业,一通三防,班前巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事,想让安全工作有人管、有章法、不糊弄。 | ||
| 适用范围 | 全区所有干部、班队长、一线职工,井下各岗位。 | ||
| 职责分工 | 区长书记带头扛总责,副区长管自己那块,班队长盯现场,职工守好自己活儿。 | ||
| 管理规定 | 干活按标准来,不违章;班前班中班后都得查安全;干部下井要用心、耐心、细心。 | ||
| 监督与罚则 | 安全和生产一起计划、布置、检查、总结、评比;搞培训、讲案例、查隐患、定整改、盯期限、找人负责;没做到就追责。 | ||
为加强安全生产体系建设,构建安全生产长效机制,提升安全生产管理水平,确保各项工作真正贯彻落实下去,使各项工作人人责任明确,实现安全生产,结合工作实际,制定本制度:
1、区长书记为单位安全生产责任第一负责人,负责全区安全生产和管理。
2、副区长负责分管范围内的安全生产和管理,是分管范围内的安全第一责任人。
3、班队长负责本队的安全生产和管理,是现场安全管理的第一责任人,具体负责本队的安全各项工作的执行和落实,做好班前、班后、班中的安全巡查工作。
4、各队职工是本工种的安全负责人,严格按照要求干好本工种工作,不出现各种违章行为,上标准岗,干标准活。
5、安全生产机构健全,人员和装备的配备满足生产要求,各项安全管理制度和安全生产责任制健全,使安全管理工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。及时修改、完善机电设备管理制度,落实安全生产工作要做到“五同时”,即安全与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比,干部下井做到三心,即首先要有责任心,其次要有耐心,再次要有细心。
6、以“责任重于泰山”为主题,积极开展安全生产活动。重点对井下各岗位工种进行安全技能培训和安全知识的教育,充分利用典型事故案例教育等宣传教育形式,不断营造浓厚的安全生产氛围,提高矿区职工的安全思想意识,推动通风区的安全生产工作。
7、对安全整治工作有安排、有部署。制定安全整治活动计划,按照责任分工,加大对一通三防、通风设施安全质量标准化大检查、排查隐患,制定整改措施,落实了整改期限,明确了整改责任人,以确保各项安全责任制度的顺利落实。














