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施工现场管理

更新时间:2026-08-09 15:02:01

安全检查机隐患排查制度(优选10篇)

制定背景设备老了容易出问题,怕影响病人看病,也怕机器坏掉赔钱。
适用范围全院所有医疗设备和用设备的医生护士。
职责分工院安全委员会牵头,各科室配合检查,设备科负责日常维护。
管理规定开机前要看说明书,高压设备必须接地,精密仪器要配稳压电源,不准乱按按钮。
监督与罚则每季度查一次高压设备,填表留底;发现没接地或乱操作,马上停用并整改;查三次不改就换人管。

1.医疗设备定期安全检查制度是保证医院医疗工作正常运转和保护国家财产免受损失的重要手段。

2.医疗设备开箱验收后,安装和操作人员应熟读说明书,按要求进行安装测试。

3.精密仪器需配备稳压电源,计算机需配备不间断电源。

4.医用高压电器设备的安装必须有绝对可靠的安全接地,调试符合安全要求。

5.医用设备的操作人员必须认真按操作规程开机使用,不得违反操作规程。

6.每季度由院安全委员会组织有关科室对医用高压电器设备进行一次安全检查,并记录备案。

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消防安全保卫措施和用火用电制度(优选10篇)

制定背景工地乱七八糟,偷东西的、打架的、抽烟的、乱接电线的太多。怕出事,怕着火,怕丢东西,怕伤人。
适用范围所有在工地干活的人,包括施工队、电工、焊工、看火人、做饭的、住宿舍的。
职责分工项目经理总负责,防火负责人天天盯着,班组长管自己人,电工焊工各管各活,每个人都要守规矩。
管理规定不许没证上岗,不许酗酒打架,不许乱扔烟头,不许私拉电线,不许在禁火区点火,贵重物品要登记。
监督与罚则每天有人查,每周有检查,发现就罚钱,严重送派出所。消防器材定期换,动火必须办证,看火必须专人。

第一章 安全管理规定

第一节 施工现场治安、防范制度

一.现场所有外来施工人员,各种证件必须齐全,手续合法有效。对无三证(身份证、做工证、暂住证)人员,禁止使用。

二.严禁在施工现场内酗洒、打架斗殴,不得传播各种淫秽、反动书籍和音像制品,禁止赌博及嫖娼行为。

四.对损坏、捣毁公私财物的,要照价赔偿,严重的送交公安机关处理。

三.各种贵重物品采取安全防范措施,落实具体责任人。凡不按规定登记备案,发生物品被盗丢失的,后果自负。

四.个人现金财物要妥善保管,下班时要锁门关窗,防止物品被盗丢失。

五.财务室禁止存放过量现金,确实需要存放时,必须设两人以上人员值守。

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施工总承包项目经理部管理职责(优选4篇)

制定目的项目上事情多,责任不清容易出错。想让每个人知道该干啥,别推活儿,别漏事,保证工程顺顺当当。
适用范围项目经理、党支部书记、总工三个人。管施工方案、进度、安全、质量、沟通、资料、思想、后勤这些事儿。
职责分工项目经理带头干所有事,党支部书记管思想和后勤,总工专管技术质量。三个一起盯落实,互相补漏。
禁止行为不准不编方案就开工,不准不报审批就改计划,不准拖着不处理质量问题,不准瞒报安全风险,不准资料造假或漏交。
检查与监督每人按职责写清楚动作,每月自查 上级抽查,月底前交检查表。没做到的第一次提醒,再犯扣绩效,三次换人。

1、项目经理职责

⑴项目经理是法人代表在工程项目上的委托代理人,是履行总包合同和政府、行业、集团公司的各项规定制度的第一责任人。

⑵负责组织编制重要施工方案、制定机构人员设置、职责分工与考评、进度计划制定与修改,负责监督、检查、督促方案和规定制度的实施;

⑶负责与业主、监理及有关部门的对接和沟通,组织各类分包的招投标工作。

⑷依据合同和集团公司要求制定项目各类指标,并分解分段指定负责人员,定期检查指标落实情况。

⑸审批项目职业::安全健康、环境管理计划、项目职业安全健康目标、环境目标、指标及管理方案。

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企业安全生产责任教育培训制度(优选10篇)

制定背景安全老出问题,管理乱糟糟的。想让每个人都知道自己该干啥,别糊里糊涂干活。
适用范围公司所有科室、车间和员工,包括新来的、临时的、实习的。
职责分工安委会牵头管大事,各科室主任盯自己地盘,工会和安全员天天跑现场查。
管理规定不能违章指挥,不能冒险蛮干,干活前得检查设备,异常情况先处理再报告。
监督与罚则每月大检查,每周小检查,发现隐患马上改;不听劝就停工,还要通报批评;安全考试不过关不能上岗。

为确保安全生产,根据《安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》,结合企业安全生产管理的实际情况。坚持严要求、严管理,明确各自的责任,使安全生产管理有条不紊的进行,经安全生产委员会研究决定,特制定安全生产责任制度。

1、各科室安全职责

1.1 安全生产委员会安全职责

1.1.1 牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则,确立本单位安全生产目标并组织实施;

1.1.2在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定,健全安全设施;

1.1.3监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案;

1.1.4识别与生产经营活动有关的风险和隐患,并组织风险评价工作。根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,消减风险,预防事故的发生。

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建筑工程特种作业管理一般要求(优选10篇)

制定目的工地老出事,吊东西总吓人,想让大家干活时少点危险,心里踏实点。
适用范围管所有在工地开吊机、运材料、搭架子的人,管吊东西、进料口、平台这些地方。
职责分工安全员天天盯着,班组长带着大家做,项目经理最后检查,出事找他们仨。
禁止行为网门不关不准吊,重物上不能堆小东西,大风天不准吊,吊臂下面不准站人。
检查与监督每天开工前班组长查一遍,安全员下午巡检,没做到马上停工重做,月底通报三次不改就换人。

(1) 井架、施工电梯等提升装置的地面进料口,应设自动升降钢质网门或其他防护设施。门上必须设置醒目标志,网门未关闭不得提升或吊物。地面进料口及通道上方需设防护棚。双笼井架通道中间,应予分隔封闭。

(2) 各种上垂直运输接料平台,必须搭设牢固。在接料平台的两侧,除设防护栏杆外,还必须加扎安全立网或竹笆。平台口应设置安全门或活动防护栏杆。

(3) 起吊重物时应绑扎牢固、安放平稳,不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件,必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固后方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件,应按标明的位置绑扎起吊。

(4) 起重吊运作业时,应设警戒线,非吊运人员不得入内,吊臂和重物下方不得有人停留或通过,严禁非载人起重机载乘人员。

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建筑工程全过程安全管理(优选10篇)

制定目的工地乱接电线太危险,怕漏电、起火、砸人,想让大家干活时都平平安安的。
适用范围管所有在工地用临时电的人,管线路怎么拉、箱子怎么装、设备怎么接电。
职责分工工长牵头做方案,电工天天检查线路和箱子,安全员每周查记录,项目经理盯着不松手。
禁止行为不准用塑胶软线,不准电线拖地上,不准配电箱敞着门,不准一闸多机,不准漏保不装。
检查与监督电工每天巡检填表,安全员每周末收表核对,月底开会通报问题,没填表或错三次扣当月奖金。

1临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案),建立必要内业档案资料,对现场的线路及设施定期检查,并将检查记录存档备查。

2临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆,不采用塑胶软线,不能沿地面明露敷设,施工机具,车辆及人员应与线路保持安全距离,如达不到规范规定的最小距离时,采用可靠防护措施。变压器,配电箱均搭设防护棚及设置围档。

3施工现场内配电系统实行分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定,箱内电器完好可靠,其选型,定位要符合规定,开关电器标明用途。

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工程施工安全管理责任制(优选10篇)

制定目的水电工程多家承包商一起干,安全习惯不一样,容易出乱子。想让大家干活时都注意安全,别互相拖后腿。
适用范围管所有进场的施工队和监理人员,管土建、机电这些活儿的安全事儿。
职责分工总监理工程师带头抓,安全监理专门盯现场,各承包商自己管好手下人,监理组定期查落实。
禁止行为不准没审批就开工,不准安全措施不到位硬干,不准瞒报事故,不准发工资不发防护用品。
检查与监督安全监理天天转现场,每周开安全会,每月搞安全月活动,发现违规马上叫停,整改完才许复工,没做到就罚钱或清退。

对于大中型水电工程,尤其是巨型水电建设项目,其全部施工任务由某一家施工承包商独立承包已不可能,而往往是由数家承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。考虑到不同单位的安全管理">;;;安全管理体系及工作习惯不尽相同,不同单位的职工共同组合成联营体在一起进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容,必然会存在一定的不协调或矛盾。为了给企业创建良好的安全生产环境和提高全体职工的安全意识,必须克服安全工作人人都管而又人人都不管的现象,通过对现场实际情况进行综合分析,我们在所承担的水电工程建设的监理过程中,主要作了以下工作。

1规章制度的建立

(1)完善监理机构自身建设。

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上墙制度-物资机电主管安全责任制(优选8篇)

制定背景怕着火没人管
适用范围公司所有工地和工人
职责分工项目经理带头干,安全员天天盯,班组长管自己人
管理规定消防法规必须守,防火检查不能漏,违章马上改,隐患立刻清
监督与罚则每月查一次现场,填表签字留底,问题三天内整改,再犯扣奖金,严重就换人

安全上墙制度:防火责任人安全责任制

1、严格执行消防法规,贯彻执行消防管理制度。

2、将消防工作列入议事日程,做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、执行防火安全制度,依法纠正违章行为。

4、组织防火安全检查,主持整改火险与事故隐患。

5、组织交流经验,评比表彰先进。

6、协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见。

**建筑工程有限公司

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施工现场作业人员实名制考勤管理制度(优选10篇)

制度目标管住施工安全,不让出人命,让干活不乱来。
职责分工项目组负责交底和检查,施工队管现场防护,安全员盯违章和挂牌。
核心条款进现场戴安全帽系安全带,挖坑超0.5米要许可证,受限空间必须有监护,动火先办票。
执行要求培训完考试合格才能上岗,作业前做风险分析,防护设施天天查,违规马上叫停,记录留现场备查。

为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司hse管理制度和项目建设相关安全管理制度,特制定本制度。

一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。

二、作业准备:

(一)危害告知:施工作业之前,进行危害识别和风险评估,让作业人员熟知岗位风险。

(二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底,让施工作业人员掌握控制措施和方法,防止事故发生。

(三 )作业培训和作业票证培训:施工作业前,对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。

(四)现场标准化和安全管理要求:

1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。

2、施工人员必须穿戴劳动防护用品,登高作业必须系安全带。

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消防安全奖罚规定(优选10篇)

制定目的装修现场容易起火,怕烧到自己家也烧到邻居家里。
适用范围所有在小区里搞装修的工人和包工头。
职责分工业主盯材料,施工队管现场,保安查火情,管理处批动火。
管理要求配够灭火器,不准吸烟烧东西,危险品不进小区,当天用完油漆当天带走。
监督与检查保安每天收工前检查,没做好的不让走,再犯就停工,三次违规清退队伍。

小区消防工作制度:装修施工场地消防安全规定

为加强装修施工场地的消防管理,保证装修施工场地及小区住户人身财产安全,特制定此消防安全规定。

(1)施工现场须按装修的实际面积和使用材料配备一定数量的4kg以上abc型干粉灭火器。配备标准:100m2以下配4~5支;100m2以上半层以下配5~5支;半层8~10支;全层15支以上。

(2)施工现场严禁吸烟及使用明火烧杂物、弯胶管等。

(3)禁止将易燃、易爆、带腐蚀性、有毒等危险物品带入小区内。

(4)装修工程所需有机溶剂、油漆等只允许带进当天装修所需用量,当天离开时一律带走,不得储存、堆放在小区内。

(5)严格遵守安全用电规定,不得乱拉乱接电线或超负荷用电。

(6)室内布电线须符合电源电压要求,电源电压为380v的应采用额定电压为550v的绝缘导线,电源电压为220v的应采用额定电压为250v的绝缘线。

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公司安全专业部门职责(优选5篇)

制定目的怕工人干活出事,怕设备乱用伤人,怕现场没人管乱糟糟。
适用范围工地干活的人、车间里的人、所有施工设备和现场。
职责分工领导要带头抓安全,安全员要天天跑现场,班组长要管好自己人,工人要听指挥守规矩。
管理要求不准违章作业,危险活先停再报,防护用品必须发到位,新工人进厂先培训。
监督与检查安全员天天查,领导不定期看,问题定人定时改,不改就通报,出了事要追责。

1.认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规 定。协助领导组织推动施工(生产)中的安全工作。

2.深入现场掌握安全施工(生产)动态,针对存在的问题及时提出建议,经批准 后督促执行。有权纠正和制止违章作业。对严重危及人身安全的施工(生产),有权 指令先行停止工作,并立即报告领导研究处理。

3.参加单位工程及重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措 施,以及危险性作业安全措施的审查工作,并检查其执行情况。负责安全施工作 业票的审查。

4.协助领导组织季节性、专业性安全大检查。对检查出的问题,按“三定原 则”(定人、定时、定事),督促整改。检查及整改情况及时向上级报告。

5.协助领导对职工进行安全规程、制度的学习及考试。负责对新工人的入厂 一级安全教育。

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施工现场安全文明管理(优选10篇)

制定目的工地容易出事,想让大家干活时多留心,少受伤,不出大事。
适用范围所有现场干活的人,管搭架子、挖坑、用电、用机械这些活儿。
职责分工项目经理带头盯安全,技术员管技术安全,施工员管自己手下人,安全员天天查问题。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准乱接电线,不准超载用脚手架,不准无证开塔吊,不准随便动火。
检查与监督每天班前说安全,每周检查一次,安全员记问题,没改就停工重做,月底汇总通报,整改不过关扣工钱。

1. 施工现场安全管理的基本原则:(1)管生产的同时管安全(2)明确安全生产的管理的目标(3)必须贯彻预防为主的方针(4)坚持四全动态原子(5)安全管理重在控制(6)在管理中发展、提高

2. 建筑施工企业必须从事危险作业的职工办理意外伤害保险。

3. 《安全生产法》中提供了四周监督途径,即公会民主监督、社会舆论监督、公众举报监督合社会服务监督。

4. 根据《中华人民共和国标准化法》规定,标准包括国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

5. 严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意。不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。

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装饰公司工作守则(优选10篇)

1,文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

2,每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3,施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人,工地上不可无故无人,即使工种完工等下各工种进场,也必须提前通知公司早人做安排,如有违反进行罚款。

4,安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀,总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

5,服务态度热情,对客户德提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬,不得随意向客户索要任何财物,不得向客户发生矛盾或发生任何争执,情节严重勒令停工,一切损失由该工种的负责人付责任。

6,工地即使清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序,工地每天检查。

7工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和利息的事,否则罚款300元---1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

8,必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工,严禁穿其它公司工作服。

9,工地上禁止流动吸烟,严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。

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进入施工现场须知(优选5篇)

制定目的工地常出摔伤、砸伤、触电、火灾这些事。新工人不熟悉环境,容易出错。
适用范围所有进工地干活的人,包括临时工、分包工、管理人员。
职责分工老板管全面,工长盯现场,班组长带好本组人,工人自己守规矩。
管理要求戴安全帽、系安全带、不酒后上岗、不乱接电线、不私拉乱接、高处作业设警戒。
监督与检查安全员天天查,项目部每周评,没做到就停工整改,再犯扣钱或清退。

建筑工程公司进入施工现场须知

一、务工注意事项:

1、凭身份证及其它证件办理《暂住证》;

2、不得携带匕首和其他凶器,不得酗酒、赌博、偷窃、斗殴和搞流氓活动;

3、不得在工地私自留宿非本工地人员居住,不得男女混宿;

4、无生育证明,工地不得滞留孕妇。

5、主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格;

6、文明施工,工地内不得随地大小便,不得乱倒剩菜剩饭等;

7、不得随意损坏个人及其公共财物,否则按《工地治定、安综合管理奖惩制度》处理;

8、进入施工现场必须佩戴上岗证。戴好安全帽。

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项目经理(土木工程类)职责(优选10篇)

制定目的工地常有坠落、触电、砸伤这些事。大家干活太急,安全容易被忽略。
适用范围本项目所有施工人员、现场设备、各楼层作业点。
职责分工项目经理带头查隐患,施工员管好自己班组,班组长盯紧工人操作,安全员天天跑现场记问题。
管理要求交底必须签字,防护栏杆不能少,检查每周一次,整改要写清楚谁干、啥时候干完。
监督与检查项目经理周五开会听汇报,安全员拍照留记录,没整改就停工,再犯要扣钱,严重就换人。
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项目经理岗位职责范例(十)(优选15篇)

设立背景因为要管浙江楼盘的信号和网络建设,得有人专门跟运营商打交道。
核心职能跑运营商签协议,盯室分基站和固网接入,确保建好能用。
工作内容约会议、改方案、签合同、跑验收、做ppt汇报、写简单材料。
协作关系对接移动联通电信铁塔的人,听园区项目经理安排,找物业同事要楼内资料,偶尔帮工程部填表。

职位描述:

1、负责浙江省内三大通信运营商及铁塔公司的对接,统筹安排**物业所接管楼盘的室分、基站及固网接入建设的方案协调、协议签订及完工验收;

2、与三大通信运营商及园区项目经理沟通协调无线覆盖和有线接入事宜;

3、有一定的word、ppt应用基础用于汇报交流。

岗位要求:

1、有运营商或集成商工作经验者优先;

2、具备有较强的业务谈判掌控能力;

3、能具备较强的抗压能力;

4、能适应省内短时间出差。

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施工机械设备安全管理办法(优选7篇)

制定目的怕机器出事伤到人,想让设备用得安全又顺手,还能多干活不耽误工期。
适用范围管公司里所有施工用的机器和工具,从买来那天起,到用、修、查都归它管。
职责分工安全监督部牵头定规矩,各使用单位自己写细则报备,仓库管进出账,专人天天检查保养。
禁止行为不能买没证的机器,不能用没铭牌或坏了的工具,不能让没证的人碰特种设备,不能超负荷硬撑。
检查与监督各单位一个月内交细则,安全监督部抽查,没交的扣分,查出问题当场停用,整改完才能再用,年底统一考核。

为了贯彻执行“安全第一,预防为主”方针,规范我公司施工(生产)机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工(生产)中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能,提高施工(生产)水平,根据国家有关规定,结合公司施工(生产)实际,制定本办法。

第1条施工机械设备及工器具购置

1、购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

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职业健康管理制度及措施(优选10篇)

制度目标让员工干活时少接触有毒有害东西,保护身体不被伤害,特别是女工和干特殊活的人。
职责分工厂女工委和医务室管女工体检;劳工科管劳保用品采购发放;安保科和工会监督执行;设备科配合测环境数据。
核心条款女工定期妇科普查;怀孕七个月后不安排夜班;哺乳期给两次30分钟时间;劳保用品不能折现发;化纤衣服不准进危险场所。
执行要求女工体检每两年一次;劳保用品按工种配齐;津贴按标准发到人手;安保科不定期查穿戴和发放;发现不按规矩办马上纠正。

1. 总则

1.1 为了认真贯彻执行《劳动法》有关规定,保障企业员工在生产劳动过程中的健康,避免有毒有害物质的侵害,制定本制度。

1.2 本制度包括女职工保健管理制度,劳保用品管理发放制度,职工保健、营养津贴审批发放制度,职工健康、特殊工种和有害作业人员定期体检制度。

1.3 本制度适用于我厂及多种经营各公司。

2. 女职工保健管理制度

2.1 女工是我厂生产劳动的主要群体。为维护女职工的合法权益,减少女工在工作中因生理特点造成的特殊困难,保护其健康,制定本制度。

2.2 针对我厂女工大多在生产第一线的劳动状况,每两年必须对女工进行妇科普查,并建立卫生档案。发现患病的应及时给予治疗。具体由厂女工委和医务室负责实施落实。

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施工现场保安责任制度(优选9篇)

制定背景工地容易着火,工人不注意防火,设备乱放,明火管理松。怕出事,得管严点。
适用范围所有在工地干活的人,包括负责人、安全员、焊工、木工、油漆工。
职责分工现场负责人和安全员带头管,其他工人必须照做。安全员天天查,领导不定期看。
管理规定灭火器按面积配够;动火要审批;氧气乙炔瓶摆远点;焊割离易燃物远;夜间通道不能堵。
监督与罚则每月搞消防演练;器材专人管、定期换;检查发现没做到,马上整改;再犯就停工学规矩;严重就换人。

建筑分公司施工现场消防责任制度

1、施工现场消防人人有责。现场负责人和安全管理人员负责消防制度、消防设施、设备、消防器材的日常管理工作,其他作业人员有遵守施工现场消防制度的义务,做到施工现场消防安全。

2、施工现场必须建立、健全防火检查制度。建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%,并定期组织义务消防队开展消防演练活动。建立动用明火审批制度,按规定划分级别,审批手续完善,并有监护措施。

3、施工现场消防器材的配备

(1)临时搭设的建筑物区域内,每100 m2配备2支8l灭火器。

(2)大型临时设施总面积超过1200m2,应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施,上述设施周围不得堆放物品。

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土建预算项目岗位职责(优选14篇)

设立背景公司要管好项目成本,得有人算钱、盯预算、控花钱。
核心职能算项目前期成本,审设计经济性,管招标和造价公司,做预算审核。
工作内容做前期测算,写资金需求计划,审设计方案,组织招标,管造价公司,审预算文件。
协作关系跟建筑设计院打交道,向集团领导汇报,配合财务部做资金预算,和工程部、招采部一起干活。

岗位职责:

1、负责项目的前期测算和新拓展项目的成本费用分析,确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划,为财务管理部门的资金预算提供依据;

2、参与设计方案的审查工作,对建筑设计院提供方案的经济合理性进行审核监督;

3、负责项目的各类招标组织工作;

3、负责工程造价咨询公司协调、管理和预算成果审核工作。

4、负责项目的部门管理工作,包括但不限于部门建设、工作计划、成本控制、预算文件审核等。

5、负责项目与集团的汇报和协调沟通工作;

6、上级交办的其它工作内容。

任职要求:

1、大专及以上学历的工程管理、工民建等相关专业;

2、有5年以上相关工作经验及造价员、预算员等从业证书;

3、熟悉国际、地区关于本专业相关的法律法规及招投标流程;

4、能熟练使用相关软件,熟练编制工程估算、预算和结算,具有良好的沟通、协调、合作能力。

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