建筑公司生产安全事故报告处理制度（优选3篇）

建筑公司生产安全事故报告处理制度

适配人群	项目经理，班组长，安全员	使用场景	施工现场事故，火灾应急响应，政府事故上报
制定背景	怕事故没人报、报晚了、报漏了。
适用范围	所有工地项目部和公司安全部门。
职责分工	班组长、项目安全员、项目经理是第一线，分公司和公司安全部门管上报和督办。
管理规定	出事马上喊人，8小时内必须报到分公司，2小时报政府类事故，现场不能乱动。
监督与罚则	查谁没报、谁报慢、谁改错，不报扣钱，报错重报，每月对账检查记录本。

一、事故报告

1. 事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、项目安全人员或相应工地(项目)负责人，项目安全员或项目负责人应在8h内向分公司安全管理部门和公司领导进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。

2. 外埠项目部应在事故发生的当天，以电话、传真或电子邮件方式(用《事故快报》)上报分公司安全管理部。

3. 属上报政府部门的事故，事故发生项目部应在2h内，将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，以电话、传真或电子邮件方式(用《事故快报》形式)报公司安全部门和主管经理。公司安全部门在事故发生后24h内，以上述同样方式、报告内容，上报市(区)安全监督局、市(区)安监站、派出所。外埠项目部发生上报公司级事故后，在向公司报告的同时，应报告当地主管部门。

4. 发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生项目部安全部门应及时向公司安全部门进行报告。

二、事故现场处置

1. 事故发生后，项目经理在进行事故报告的同时迅速组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。

2. 事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的同时，迅速组织受伤人员的救护。

3. 保护好事故现场。

三、事故调查

事故发生的项目部应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。

四、事故处理

1. 事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大员工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

2. 在进行事故调查分析的基础上，事故责任项目部应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，经公司安全部门审批后，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司安全部门实施验证。

3. 对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行行政处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。

4. 对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。

5. 事故调查处理结束后，公司或项目部(分公司)安全部门应负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

6. 每起事故处理结案后，公司安全部门应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

建筑公司生产安全事故报告处理制度：建筑生产安全事故报告处理

适配人群	安全管理员，项目负责人，劳务公司	使用场景	施工生产，事故上报，现场处置
制定背景	以前出事没人管得细，现场乱糟糟的，伤了人查不清原因，工人权益老被忽略。
适用范围	所有施工项目上的工人、班组长、安全员和项目部。
职责分工	项目部最先接报，公司工程管理部牵头查，劳务公司也得跟着干，集团安全部盯着看。
管理规定	出事马上报，现场不能动，轻伤自己查，重伤公司查，死亡要联合查，不许瞒报假报。
监督与罚则	半小时内必须上报，查完写报告交上去，不报不查就追责，教育不到位再出事要重罚，严重的一律交司法。

为加强对工伤事故调查处理工作，采取有效措施保证职工在施工生产中的安全和健康，维护职工的合法权益，根据有关规定，特制定本制度。

1、必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，预防或减少各类伤亡事故的发生。

2、事故发生后，应按照事故的等级划分;造成3人以下死亡的，或造成3人(含)以上10人以下重伤的，或造成100万元(含)以上1000万元以下直接经济损失的，为一般事故;造成3人以上10人以下死亡的，或造成10人(含)以上50人以下重伤的，或造成1000万元(含)以上5000万元以下直接经济损失的，为较大事故;造成10人以上30人以下死亡的，或造成50人(含)以上100人以下重伤的，或造成5000万元(含)以上1亿元以下直接经济损失的，为重大事故;造成30人以上死亡的，或造成100人(含)以上重伤的，或造成1亿元(含)以上直接经济损失的，为特别重大事故。

3、发生事故后，负伤者或事故现场有关人员应立即上报上级领导和安全职能部门，并保护好事故发生现场和迅速采取措施抢救人员及财产，防止事故扩大。对于重伤死亡事故，必须以最快的速度上报公司，公司须在事故发生后的半小时内上报上级主管部门和政府有关部门。

4、直管项目发生轻伤事故的，劳务公司和直管项目部共同对事故进行检查处理;非直管项目发生轻伤事故的，由所在单位安全职能部门同其它相关部门进行调查处理，调查处理结果及时上报集团公司工程管理部。

5、重伤事故由公司工程管理部会同其他有关部门和单位组成调查组进行调查处理，处理结果上报上级主管部门。

6、死亡事故由上级主管单位和政府有关部门组成联合调查组，集团公司有关部门配合进行调查分析和处理。

7、事故调查应坚持“四不放过”的原则(原因不查清不放过，不采取改进措施不放过，责任人和广大群众不受教育不放过、对事故有关的领导和责任人不查处不放过)。

8、伤亡事故发生后，隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由有关部门按照国家有关规定依法追究有关人员责任。

9、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的，集团公司将按有关规定从严处理，触犯刑律的交司法机关追究刑事责任。

____年5月15日

建筑公司生产安全事故报告处理制度：建筑生产安全隐患排查

适配人群	项目经理，技术负责人，专职安全员	使用场景	隐患整改，分包管理，设备检查
制定背景	工地老出事，大家安全意识不够，得有人管、有规矩守。
适用范围	锦绣广场项目部所有人，包括分包队伍。
职责分工	项目经理带头干，技术负责人、安全员具体做，各部门各岗位都得负责。
管理规定	持证才能上岗，隐患要登记，整改定人定时定措施，用电用设备按标准来。
监督与罚则	培训要花钱办，检查按国标一条条对，隐患不改就追责，每月查台账看落实。