安全生产检查及隐患排查制度（优选10篇）

安全生产检查及隐患排查制度

适配人群	一线岗位人员，班组长，安委会成员	使用场景	岗位自查，节前检查，专项检查
制定背景	怕出事故，想早点发现问题。大家容易忽略小隐患，检查能堵住漏洞，让干活更安心。
适用范围	所有岗位人员，各班组、部门、勘测队、综合科、安委会、局领导。
职责分工	岗位人员先自查，班组和部门接着查，综合科组织定期查，安委会搞综合查，局领导带队重点查，群众也能参与查。
管理规定	工作前必须查安全，重点部位天天盯，设施设备要正常，防护用品得穿戴，隐患当场记下来，马上报、马上改。
监督与罚则	查完要有记录，问题按“三定三不推”办，拖着不改发整改单，再不弄就追责，节前必查易燃易爆点。

一、安全生产检查，是发现事故苗头，消除事故隐患，预防各类事故，改善工作条件，确保安全生产的重要手段。要做到安全检查经常化、制度化、标准化，坚持专项检查与群众检查、定期检查与日常检查、普遍检查与重点检查相结合，做到层层把关，堵塞漏洞。

二、安全生产检查以各岗位自查为基础，实施班组检查、部门检查、安委会综合检查、局领导带队重点检查和群众性的检查等分级分类检查和问题整改办法。

1、各工作岗位安全生产检查。各工作岗位人员，在工作前必须进行安全检查，特别是重要岗位工作人员要做到随时注意安全状况。

2、安全生产检查。综合科定期组织安全生产检查。重点检查工作（作业）场所是否安全，各种设施、设备是否运转正常，安全防护设施是否完好，安全制度执行是否到位，做好检查记录。对发现的问题和隐患及时整改，及时向部门领导或相关部门报告。

3、安全生产检查。在配合做好安全检查的基础上，勘测队安全生产领导小组定期组织对安全生产制度执行情况、消防器材维护管理情况、重点部位安全防护情况、设施设备安全运行情况、特业人员持证上岗情况、发放配备的劳动防护用品穿戴使用情况、危险源的检查控制情况、各类事故隐患排查整改情况等进行检查。

4、综合自查。主要检查安全生产规章制度的健全和执行情况，隐患排查整改情况，重点部位的安全管理情况，安全措施制定实施情况及各部门安全生产检查的具体组织落实情况。

在“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节假日前组织节前安全检查。在各单位全面自查的基础上，主要对易燃易爆、重点危险部位和各部门节日值班安排情况进行检查。

5、重点检查。由综合科根据情况，组织对专项活动、汛期安全、上级领导检查指导工作等组织专项重点检查。

三、各站对安全生产检查中发现的事故隐患，必须向主管领导或安全生产主管部门报告。

四、对检查中发现的事故隐患，要按“三定三不推”的原则进行处理，即：定整改措施、定完成期限、定负责人；个人能解决的不推给部门，部门能解决的不推给单位，单位能解决的不推给上级。

五、对发现隐患无故拖延不解决的单位、部门，局根据有关规定发出《隐患整改通知单》限期落实解决。在限期内仍未解决的，由此造成事故发生或影响工作生产的，将追究相关领导和有关人员的责任。

安全生产检查及隐患排查制度：班组安全生产检查

适配人群	班组长，班组安全员，一线岗位职工	使用场景	班前检查，班中巡查，交接班确认
制定背景	班组安全检查老是没标准，记录乱七八糟，隐患发现不了也管不住。
适用范围	所有一线生产班组、班组长、安全员、岗位职工。
职责分工	班组长带头干，安全员盯现场，职工自己查自己，车间定期看落实。
管理规定	必须戴好防护用品，每班至少查一次设备环境，交接班要确认，隐患马上控。
监督与罚则	检查结果记台账，车间每月抽看记录，问题没改就通报，重复出错要谈话。

一、检查总体要求

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等，形成安全检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

安全生产检查及隐患排查制度：安全生产检查整改与反馈

适配人群	安全员，项目经理，班组长	使用场景	工地巡检，专项检查，季节检查
制定背景	怕工地出事，想早点发现危险地方，不让工人乱指挥、乱干活、不守纪律，让干活更安全。
适用范围	所有施工项目部和现场干活的人。
职责分工	项目经理带头干，安全员天天跑现场，公司领导每月查一次，大家都要盯紧安全事儿。
管理规定	必须查制度落实没、隐患排没、防护到位没、操作规不规范，还要看教育做没做、证件齐不齐。
监督与罚则	检查完马上写记录，有问题发整改单，定人定时定办法改，改完要复查，不改就通报，大问题直接停工，还要罚人。

第一条安全生产检查是为了加强施工生产过程控制，及时消除安全事故隐患，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，改善劳动条件，提高员工安全意识，防止安全事故的发生，确保安全生产。

第二条安全生产检查的依据。国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等。

第三条安全生产检查的主要内容。

项目部根据施工过程特点和安全目标要求，确定安全检查内容，主要包括：安全生产责任制、安全保证计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规管理、安全记录等。具体如下：

1、安全目标的实现程度；

2、安全职责的落实情况；

3、各项安全制度的执行情况；

4、施工现场安全隐患排查和安全防护情况；

5、生产安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；

6、安全生产法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。

第四条安全检查的形式

1、定期检查。定期检查由项目经理或安全专职管理人员组织，每月或每周进行检查。

2、日常性检查。由项目专职安全员对施工现场进行每日巡检。包括：项目安全人员或安全值班人员对工地进行的巡回安全生产检查及班组在班前、班后进行的安全检查等。

3、专项检查。主要由项目专业人员开展脚手架、吊装设备、施工机具、临时用电、防护设施、消防设施等专项检查。

4、季节性检查

项目经理组织月度综合安全大检查、专业安全检查（含民爆安全检查）、息工后和复工前安全检查、（季节）

内容应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为主要内容。

4、公司安全检查应以定期安全检查为主，每月组织进行一次。由公司主要负责人组织，安委会（安全领导小组）和成员部门共同参加，检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全，运行情况以及在建工程项目安全施工情况。在建工程项目检查主要是依据jgj59-99（建筑施工安全检查标准）对在建工程项目进行检查并评分，形成文字记录。当存在重大安全隐患或安全问题时要填写整改通知单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况执行按期复查和反馈。复查合格后销案，复查要形成文字记录。在建工程项目存在重大安全隐患时，公司检查组有权勒令项目部立即停工整改，按公司和有关规定对项目经理和相关责任人进行处罚。项目部安全检查应以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主，定期检查每周一次。定期检查内容主要依据jgj59-99（建筑施工安全检查标准）对在建工程项目进行自查并查处“违章性操作”，由项目经理组织相关人员及分

包单位主要负责人、安全员开展，每周组织进行一次。不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查，并做好检查、巡查日志记录。当存在安全隐患时应填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况要进行复查。凡在建工程项目存在重大安全隐患时，项目检查组有权勒令项目部立即停工整改，并对相关责任人进行规定处罚，情况严重时应及时向上级单位汇报。各级检查都应对检查情况及时予以通报。

5、公司及所属各项目应定期或不定期地组织对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。

6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化等情况，定期或不定期地组织季节性安全检查。

7、各级安全检查结束后，要认真全面系统的进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。

8、项目没有按规定整改到位的，应按规定处理。

安全生产检查及隐患排查制度：安全生产检查

适配人群	安监员，车间主任，班组长	使用场景	生产现场检查，设备设施巡检，季节性隐患排查
制定背景	怕出事故，想早点发现机器、电线、房子这些地方的毛病。大家老违章，得管管。
适用范围	公司所有人，从领导到车间工人再到班组长。
职责分工	公司领导带头查，车间主任管车间，班组长盯班组，安监员天天跑现场。
管理规定	机器要装防护、电线要接地、消防器材不能少，操作必须按规程来。
监督与罚则	每月查、每周查、每天查，查完写记录、发通知、定整改时间。不改就追责，严重就停岗。

1、任务和要求

1.1主要任务是发现各类不利于生产的危险因素和隐患，查明原因，通过及时整改，防范于未然。纠正各种违章现象，达到安全生产的目的。

1.2安全检查由各级主管安全生产的领导主持，公司每月组织一次安全大检查;车间每月组织三次安全大检查，班组每日不少于一次安全检查;专(兼)职安监员负责日常的安全检查。

1.3安全检查活动必须有明确的目标、要求，同时要编制安全检查表，填写安全检查记录，通报检查情况。

1.3.1检查生产现场的安全情况，着重检查机器、设备、电气、湿度、压力、工房的安全装置，建筑物是否处于安全状态，工、器具是否符合安全要求。

1.3.2检查安全装置(如设备接地、接零、防雷、静电导除、消防器材、雨淋系统、设备转动部位及投料口等的防护装置，地沟、坑、池的围栏和盖板)是否齐全、灵敏、有效。

1.3.3检查各级领导、职能管理人员和操作人员是否严格遵守安全操作技术规程和安全责任制的落实。

1.3.4检查安全隐患的整改和安全事故的追查处理情况。

1.3.5检查各类安全基础管理和各种与安全、生产、质量有关的记录。

2、检查方式与内容

2.1综合性安全大检查

2.1.1公司安全生产大检查，由主管生产的公司领导负责，由生产部具体组织，召集技术部、车间等分管安全负责人共同参加检查。

2.1.2车间级安全生产检查由车间主任负责，召集有关人员参加，并做好检查记录，自行能解决的隐患则自行落实整改，需要公司解决的报公司安生部。

2.1.3班组的检查按要求进行，检查结果填写在班组的安全检查原始记录上，并将结果及时报告车间。

2.2专业性、季节性安全检查

2.2.1专业性、季节性安全检查有:锅炉、压力容器、电气、防雷及静电导除装置、消防设施(装置和器材)、防火防爆、安全检修、防暑降温、汛期防洪、交通、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。

2.2.2专业性、季节性安全检查由主管单位负责召集其它有关单位参加，定期进行(每季度不少于二次)，并将检查结果和整改意见以书面形式报分管领导的同时抄送生产部。

2.3经常性安全检查

2.3.1生产前、生产中、生产结束都必须坚持安全检查，每个员工都要自觉履行。

2.3.2生产过程中要坚持巡回检查制度，要求跟班安监员、跟班维修人员严格遵守。

2.3.3各级领导干部和职能部门的管理人员都必须深入现场进行安全检查，同时要履行登记制度。

2.3.4每次检查都必须做好详细记录，对每个问题必须提出处理意见。

3、检查结果与整改

3.1每次检查都要由负责检查的领导主持，对检查结果进行总结，写出书面报告(包括:检查情况、存在问题、处理意见)，还应复查和通报上次安全隐患的整改情况。

3.2对查出的不安全因素做到“四定”、“三不交”，即:定项目、定措施、定完成时间、定项目负责人，班组能整改的不交车间、车间能整改的不交公司、公司能整改的不交上级。

3.3在各级安全检查中，发现违章作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者，按规定给予处罚。

3.4检查中发现的隐患，安生部负责签发隐患整改通知单，各单位、车间、部门接到通知后必须按要求进行整改，如无故拖延不整改又不采取任何措施，则追究其部门、单位主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。

3.5对物质、技术、时间条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，防止事故的发生。

3.6各级检查组应将检查结果和查出的隐患记录整理存档，同时按要求报上一级主管部门。

安全生产检查及隐患排查制度：企业安全生产检查隐患整改

适配人群	分管领导，安管部门，车间班组	使用场景	联合检查，日常检查，季节性检查
制定背景	怕出事故伤着人，管不住乱操作和坏设备，想让规矩落地，少出事。
适用范围	全公司所有员工和车间。
职责分工	分管领导带头查，安全部门组织查，各部门自己查，大家互相盯。
管理规定	天天要查思想制度管理隐患设施，班前班后自己查，换班时要交接查。
监督与罚则	按月查加随时巡，查到问题马上改，改不了的定时间改完，不改就追着问。

为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。

1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

2、检查形式。

(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。

(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。

(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。

(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。

(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。

(6)互检。员工之间进行的安全检查，

(7)交接检查。交接班进行的安全检查。

3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。

安全生产检查及隐患排查制度：安全生产检查与隐患整改

适配人群	分管领导，安管部门，班组长	使用场景	联合检查，日常检查，季节性检查
制定背景	怕出事故伤到人，管不住乱操作和坏设备，责任没落到人头上，老有小毛病没人理。
适用范围	所有员工，各个车间和部门，所有跟安全沾边的事儿。
职责分工	分管领导带头查，安全部门具体干，各班组长盯自己人，大家互相看着点。
管理规定	必须查思想、制度、管理、隐患、安全设施；班前班后要自检，交接班要检查，发现隐患马上改。
监督与罚则	季查加抽查，查完当场记问题；能改的立刻改，不能改的定时间改；不改的扣分通报，严重就处理。

1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。

2、检查形式。（1）联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。（2）日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。（3）季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。（4）专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。（5）自检。班前班后进行的自我安全检查。（6）互检。员工之间进行的安全检查，（7）交接检查。交接班进行的安全检查。

3、检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查

4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。

安全生产检查及隐患排查制度：项目工程安全生产检查隐患整改

适配人群	工地项目经理，专职安全员，施工班组长	使用场景	工程现场检查，机械安装验收，班组日常巡检
制定背景	工地老出小事故，检查太随意，没人盯紧隐患。
适用范围	所有在建项目、项目经理部、班组、安全员。
职责分工	分公司管季度查，项目部半月查一次，班组天天查，安全员天天转，谁管现场谁负责。
管理规定	脚手架塔吊这些必须自检专业验收才准用；查出隐患马上发整改单；有危险立刻停工。
监督与罚则	整改单发出去就得动，改完喊人复查；不改就通报，再不改扣分；每月汇总问题贴墙上。

工程项目安全生产检查和隐患整改制度

1、积极配合分公司每季度组织的安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、脚手架、上料平台、斜道的搭设，塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装，现场施工用电路线架设等需经班组自检，有关部门专业验收检查合格后，与使用单位办理交接安全检查手续，方可使用。

6、检查中查出的隐患应发出"隐患整改通知书"，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。

7、被检查单位收到"隐患整改通知书"或"停工指令书"后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。

安全生产检查及隐患排查制度：某项目部安全生产检查

适配人群	项目安全员，施工员，班组长	使用场景	季度大检查，班组班前检查，季节性安全防控
制定背景	怕工地出事，想管住安全漏洞，让干活不乱来，大家平平安安。
适用范围	项目部所有工人、班组长、施工员、安全员，还有脚手架、塔吊这些设备。
职责分工	公司质安副经理带头查，项目部安全员盯现场，班组长管自己班组，施工员配合验收。
管理规定	脚手架塔吊必须验完再用，隐患多的要停工，班前班后得检查工具和防护，季节变化时要加查防冻防暑。
监督与罚则	查完当场说问题，发整改单，限期改完；改得好表扬，拖着不改就批评扣钱；复查不合格不准开工。

项目部安全生产检查制度

为了贯彻执行安全生产方针，切实加强管理，做到安全生产和文明施工，特指定安全生产检查制度。

1、定期检查:由公司质安副经理每季度组织一次施工现场安全大检查，检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成，按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、"三宝"、"四口"防护，施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后，有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。

2、验收安全检查:脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加，按照检查表列的项目，确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司质安部专职安全员验收合格签字挂牌后，才能正式使用。塔吊的检查验收，由施工员组织安装工人，塔吊司机参加，按照检查表的内容进行仔细检查，确认无损坏，运行正常后，由公司质安部派专人验收签字，并挂牌后方能使用。

3、班组安全检查:由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全并作好记录。

4、季节检查:针对季节气候特点，对可能给安全施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整，休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队，工会、安全、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险，如发现问题随时加固，风季检查应由各级领导亲自带队，并直接组织现场电工、木工、架子工等参加，达到边检查，边加固的目的。

5、整改与复查:对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素，一旦发现，要认真研究对策，积极实施改进措施，消除危险因素，保护职工的生命安全和身体健康，促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产，对广大只管的安全生产高度负责的精神，认真贯彻"边检查，边整改"的原则，积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队，按立即要整改的问题和限期整改的问题，发出整改通知单，以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，合成单位必须组织力量逐项复审，对整改及时彻底的要给以表扬，凡不认真整改者要给以批评，经济处罚直至行政处理。

安全生产检查及隐患排查制度：安全生产检查、情况报告

适配人群	安委会成员，车间安全员，班组长	使用场景	冶金生产，班组作业，车间巡检
制定背景	安全检查能发现问题、预防事故。以前检查不规范，老是漏掉隐患。想让检查变成固定动作，不是想起来才做。
适用范围	冶金铸锻造企业的所有单位和员工。
职责分工	公司安委会牵头大检查。厂里自己查专业问题。车间每周查。班组每班查。工人自己查负责的项目。
管理规定	查设备也要查人行为。死角不能漏。发现问题马上改，不过夜。以班组自查为主，专业检查为辅。
监督与罚则	公司每月查一次，车间每周查，班组每班查，工人班前班中都查。查完记台账。整改情况要登记。没整改的追着盯。反复出问题要找原因。

1、目的

安全检查是发现问题的有效手段、是预防事故发生的重要措施。为及时掌握安全生产状况、发现、研究、解决安全生产问题，使安全检查规范化、制度化，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于冶金铸锻造企业安全生产检查的一般规定。

3、职责

3.1企业安全生产委员会和安全生产委员会办公室负责组织企业安全生产大联查和安全专业检查。

3.2公司(厂)负责组织本单位或本系统的安全生产专业检查和安全生产自查工作。

3.3班组负责本班组的安全生产自查工作。

3.4岗位工人进行自己负责的安全生产检查项目的自查。

4、管理内容和要求

4.1安全检查不仅要查物的不安全状况，更要查人的不安全行为和安全生产逐级负责制的落实。

4.2安全检查不仅要认真做好重点部位的检查，而且要关注日常检查容易忽略的部位和死角死面。要扩大安全检查视野、重视安全检查细节。

4.3对安全检查中发现的问题和隐患要坚持“边检查、边整改、隐患整改不过夜的原则，做到检查一处、安全一处。

4.4安全检查要以岗位检查班组自查和车间自查为主，辅以各专业科室的专业安全检查。形成自下面上的安全检查体系。

4.5安全检查要与推进体系运行结合起来，要坚持体系安全检查标准。通过不间断地开展安全检查，不断地提高全员安全生产责任心和安全基础设施的安全可靠。

4.6为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保我公司(厂)实现安全生产，及时掌握我公司(厂)安全生产情况，发现、研究、解决安全生产问题，使安全检查制度化，特制定本制度。

4.7安全检查时间

4.7.1公司(厂)每月组织一次综合性检查。不定期组织专业性安全检查、季节性综合检查和节假日安全检查;

4.7.2车间每周组织一次安全检查;

4.7.3班组每班检查一次;岗位坚持班前检查和班中巡查。

4.8安全专业部门要进行经常性检查。主要检查内容包括:

4.8.1检查各级领导是否定期专门召开会议，研究、讨论、解决本单位的安全生产问题;各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;国家、部、省、市、县、镇及公司关于加强安全工作的指示要求和安全生产法律、条例、制度等在各级贯彻执行的情况。

4.8.2逐级检查生产人员，是否牢固地树立起安全第一的思想，遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

4.8.3检查以安全生产责任制度为中心的安全生产制度是否健全、落实。

4.8.4检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的农民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查公司(厂)、车间(工段)、班组级干部的安全及教育培训情况;检查安全宣传工作情况;检查易燃易爆和危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况，安全标志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

4.8.5检查生产作业现场环境、设备、设施等安全状况及职工遵规守纪情况。

4.8.6安全专业部门要协同有关部门组织好对锅炉压力容器、电气、起重机械、煤气、防火等专业性的安全检查。

4.8.7安全专业部门要协同有关部门组织好防暑、防汛、防雷电、防倒塌、防寒、防冻等季节性的安全检查。

4.9逐级建立相应的安全检查台帐，及时登统检查及整改情况。

安全生产检查及隐患排查制度：商住楼工程安全生产检查

适配人群	项目经理，专职安全员，施工队长	使用场景	工地巡检，节前复工，季节施工
制定背景	工地常有安全隐患，大家检查不统一、不及时，怕出事故。
适用范围	所有在建项目现场人员，包括班组长、工长、安全员。
职责分工	项目经理带头组织，专职安全员具体执行，工长和班组长配合落实。
管理规定	十天查一次项目，每天或每周查两次班组，节假日前必须查，特殊天气和设备要随时查。
监督与罚则	按标准打分记录，问题当场提，限期整改，没改的通报批评，严重就停工。检查结果贴公告栏，每月汇总报公司。