职工安全技术培训制度范本（优选8篇）

职工安全技术培训制度范本

适配人群	矿长副矿长，区科队长，班组长	使用场景	井下作业，岗位调动，技术更新
制定背景	井下干活太危险，老出事。没培训就上岗，容易瞎指挥、乱操作。得让大伙儿先学安全知识，考试过了才能干。
适用范围	所有下井的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。
职责分工	矿里负责组织培训，安监处盯进度，各队带新人实操，老师傅带新工4个月，考完才放单干。
管理规定	不培训不能上岗，不考试不能发证，换岗换矿要重训，两年必须复训一次，新工先学俩月再跟师傅。
监督与罚则	培训有课表、有考卷、有记录。没证上岗扣奖金，培训造假查实通报。每月查一次培训台账，每季抽查实操能力。

一、从事煤矿井下生产建设的职工，都必须经过安全技术培训，并需考试合格，取得“安全工作资格证书”。未经培训的人员，不许指挥生产，不准上岗操作。

二、对从事井下工作人员的安全技术培训时间，规定如下:

1、矿长，主管安全、生产、机电、基建的副矿长，矿总工程师和副总工程师，工程师、技术员、矿安全监察处(站)长等，培训时间不少于1个月;

2、正副区(科)长、队长、班组长、矿山救护和安全检查专职人员，培训时间不少于1.5个月;

3、采掘、通风、防尘、放炮、采区机电维修、瓦斯检查(监测)、电器设备防爆检查、爆破材料管理、提升运输各类司机、信号等技术工种，培训时间不少于1个月;

4、新进矿的井下工人培训时间不少于2个月(包括至少20小时的急救知识教育和井下参观、现场实习)。新工人培训考试合格后，在有经验的工人带领下工作4个月，经考核合格，方可独立作业;

5、对技术更新涉及的有关人员以及调换矿井和工种的人员，都必须重新进行安全技术培训;

6、每隔2年，必须对从事井下工作的职工进行一次再培训，时间不少于10天。

三、职工的安全技术培训，应包括下列主要内容:

1、干部、工人都必须学习有关安全生产的方针政策、法规、规程和有关的安全规定等;

2、干部必须学习安全技术理论知识、矿井灾害发生规律、预防措施和处理方法;

3、工人必须学习矿井安全基础知识，了解有关的事故发生预兆，学习事故预防和应急措施，学习本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作和排除故障的方法;

4、干部、工人都必须学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的基本知识。

职工安全技术培训制度范本：职工安全技术培训

适配人群	煤矿矿长，井下班组长，瓦斯检查员	使用场景	煤矿井下作业，矿工岗前培训，特种作业复训
制定背景	井下干活太危险，常出事故。怕大家不懂安全知识乱指挥、瞎操作。想让每个人上岗前都懂基本防护和应急办法。
适用范围	所有下井干活的工人、班组长、区队长、矿长、技术员、救护队员、安检员。
职责分工	矿里负责组织培训，安监部门管考试发证，各队带新人实操，老工人带新工4个月。
管理规定	没证不能下井，不能指挥生产；新工人要学2个月再跟班4个月；干部工人每2年必须复训10天以上。
监督与罚则	培训完必须考试，合格才发证；无证上岗就停工；安监处抽查持证情况；发现无证直接调离岗位；日常检查记入考核。

二、对从事井下工作人员的安全技术培训时间，规定如下：

1、矿长，主管安全、生产、机电、基建的副矿长，矿总工程师和副总工程师，工程师、技术员、矿安全监察处（站）长等，培训时间不少于1个月；

2、正副区（科）长、队长、班组长、矿山救护和安全检查专职人员，培训时间不少于1.5个月；

3、采掘、通风、防尘、放炮、采区机电维修、瓦斯检查（监测）、电器设备防爆检查、爆破材料管理、提升运输各类司机、信号等技术工种，培训时间不少于1个月；

4、新进矿的井下工人培训时间不少于2个月（包括至少20小时的急救知识教育和井下参观、现场实习）。新工人培训考试合格后，在有经验的工人带领下工作4个月，经考核合格，方可独立作业；

5、对技术更新涉及的有关人员以及调换矿井和工种的人员，都必须重新进行安全技术培训；

6、每隔2年，必须对从事井下工作的职工进行一次再培训，时间不少于10天。

三、职工的安全技术培训，应包括下列主要内容：

1、干部、工人都必须学习有关安全生产的方针政策、法规、规程和有关的安全规定等；

2、干部必须学习安全技术理论知识、矿井灾害发生规律、预防措施和处理方法；

3、工人必须学习矿井安全基础知识，了解有关的事故发生预兆，学习事故预防和应急措施，学习本工种的操作规程及有关的设备、仪器仪表的操作和排除故障的方法；

4、干部、工人都必须学习和掌握井下自救、互救和创伤急救的基本知识。

职工安全技术培训制度范本：职工安全培训考核

适配人群	液化气站员工，新入职职工，安全培训负责人	使用场景	新员工入职，岗位持证上岗，年度安全复训
制定背景	新员工安全意识不够，容易出事。
适用范围	公司所有新老职工。
职责分工	公司经理和液化石油气站站长负责组织培训，老职工带新职工，人事管考核。
管理规定	新职工要培训考试合格才能上岗；不能单独干活；每年至少两次安全培训；必须拿合格证。
监督与罚则	培训后考试，不合格不让上岗；再考要自己掏钱；培训情况记进年度考评；没参加或不及格的扣绩效。

一、新职工到公司必须经过安全教育培训，考核合格后，才能上岗。

二、新职工上岗必须有老职工带领，不得单独作业。

三、公司所有职工都必须参加有关部门举行的与岗位有关的培训，必须考试合格，取得合格证书，费用由公司承担。如考试不合格不得上岗，由参加培训者自费再学，直至取得合格证为止。

四、公司至少每年举行二次职工安全教育培训。

五、公司安全教育培训由公司经理和液化石油气站站长主持。

六、职工安全教育培训情况纳入职工年度业绩考评。

职工安全技术培训制度范本：项目安全教育培训职工安全三级教育

适配人群	安全员，项目经理，特种作业人员	使用场景	施工现场，新员工入职，工种变更
制定背景	工地老出事，工人不懂安全规矩，新来的人乱操作，想让大家懂规矩、少出事。
适用范围	项目经理、施工员、安全员、电工、焊工、架子工、塔吊司机、新工人、换岗的、休假回来的。
职责分工	项目部安全员牵头干，施工员技术员配合，项目经理盯着，公司安全部抽查检查。
管理规定	上岗必须持证，新工人要过三级教育，特殊工种两年复审一次，没证不能干，没教育不能上岗。
监督与罚则	安全员年初做计划，每月组织培训，考试不合格重考，没记录不发工资，台帐不全扣分，现场查到无证直接停工。

项目安全教育培训和职工的安全三级教育制度

1.施工现场的项目经理、施工员、技术员、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审，经考试合格，持证上岗。

2.施工现场的电工、电焊工、架子工、塔吊司机和指挥等特殊工程，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。

3.项目部安全员负责本部全体职工的安全教育和培训工作。

4.安全员每年年初应制定详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。

5.教育培训应形式多样，内容丰富，必须使全体职工充分认识到

安全生产的重要性、必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。

6.认真抓好施工现场特殊工程的持证培训和日常教育工作，各特殊工程应定期参加复审，安全员应及时组织送培。

7.新工人、久假复工和变换工种人员必须经三级安全教育，考试合格后上岗，项目部负责项目部级和班组级的二级教育，并做好教育卡片和考核台帐，未经三级教育的职工不得上岗操作。

8.施工现场每年应对工人进行一次有系统性的安全教育并进行书面考试。

9.施工现场应根据季节性特点进行有针对性的安全教育。

10.各类教育培训应建立台帐档案，认真做好记录。

职工安全技术培训制度范本：职工安全培训

适配人群	矿教育培训领导小组，基层单位支书队长，井下值班干部	使用场景	安全培训调度，违章学习安排，特殊工种持证上岗
制定背景	安全培训老是没人管，计划乱七八糟，有人不参加，有人乱顶替，现场违章多。
适用范围	全矿所有单位、机关部门、所有员工，特别是井下岗位和特殊工种。
职责分工	矿教育培训领导小组牵头定计划，培训中心管审批和检查，各单位支书队长负责派人落实。
管理规定	必须按通知派人参训；办班要提前5天申请；特殊工种每年必须培训一次；不准冒名顶替、不准旷课迟到。
监督与罚则	扣分直接挂钩个人和干部；学籍档案记表现；结果全矿公示；违纪不结业的不准上岗；值班干部不通知也扣分。

1、矿教育培训领导小组每年定期召开会议，研究安全培训工作，根据办事处和公司下达的年度培训计划及阶段培训任务，制定和下达矿培训计划，开展安全培训工作。

2、各单位应根据教育培训中心下达的培训计划通知，按时派人参加办事处和公司的培训，无故不派人参加培训的，每缺1人扣10分。

3、各单位和机关职能部门需办培训班的，应于办班前5天提交办班申请，经过培训中心批准后办班。

4、各单位接通知后必须无条件派人参加举办的培训班，无故不参加者，少1人扣5分，扣支书、队长各2分。

各单位值班干部接到违章学习班通知后，必须立即停止违章人员的工作，并负责通知到本人按时参加学习班。值班干部安排其工作的，对其扣5分。违章人员无故不参加安全学习班，每推迟一天扣5分，以此类推。

5、特殊工种必须持证上岗，矿每月有计划地按工种对井下单位各个岗位进行培训，对特殊工种的培训，做到每人每年一次。

6、凡参加培训的工种不对、当年重复培训或冒名顶替者要及时更换，并扣5分。

7、参加安全培训的人员，如因旷课、迟到等违纪原因而未结业者，不准上岗，并对其扣5分。

8、学员在培训期间的学习情况和行为表现要如实记录在学籍档案中，及时向培训单位进行通报，并全矿公示。

职工安全技术培训制度范本：职工安全教育培训、考核

适配人群	新进厂员工，转岗人员，特种作业者	使用场景	新员工入职，工种变更，年度复训
制定背景	安全老出问题，大家安全意识不够强。想让每个人都绷紧安全这根弦，别总等出事才着急。
适用范围	全厂所有员工，包括新来的、换岗的、管生产的、搞技术的。
职责分工	公司领导带头抓，车间主任和班组长具体干，安全部门盯着看执行没执行。
管理规定	新员工必须学满72小时再上岗；换岗也要重新培训；每年都要学安全课；特种工必须持证上岗。
监督与罚则	每次培训都要记台账，留记录；不按要求做的要提醒改正；检查发现没学够时间的得补上；考核不合格不能上岗。

为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产管理。使安全工作实现全员管理，做到“警钟长鸣”，提高安全为了生产，生产必须安全的意识，实现安全生产管理目标，特制定本制度。

1、对新进厂的员工必须按照国家的规定进行公司、车间、班组三级安全教育，学时不得低于72小时，经考核合格后方能上岗。并建立安全教育台帐，认真做好培训记录。

2、变换工种或岗位的员工，上岗前必须进行岗位工种操作规程的教育学习，并按新进厂员工的要求进行三级安全教育。

3、公司每年对所有从业人员进行一次安全培训，学习不少于20小时。

4、特种作业人员必须按规定参加专业技术培训并取得相应操作证后，方可从事本岗位操作。每年必须接受有针对性的安全培训，并按规定参加复审。

5、公司法定代表人、管理人员、技术人员每年接受安全培训的时间不提少于国家有关规定的学时。

6、各车间（采场）、班组可根据实际情况举办不同形式的安全教育活动。

7、各车间、班组负责人每周进行不少于一次的安全讲话。

8、公司负责人每月进行不少于一次的安全讲话。

9、各班组每天上班前对班组成员进行10分钟的安全教育，增强员工自我保护意识。

10、上级各部门下发的有关安全生产的规章、规定、政策、文件必须及时组织员工学习，负责传达到每一个员工身上。

职工安全技术培训制度范本：职工安全教育与培训

适配人群	区队副职领导，安监站人员，劳资科经办人	使用场景	新员工入职，工种调整，外包用工
制定背景	新员工多，特殊工种没证就上岗，技术更新了没人学，下岗转岗的也没培训，安全老出问题。
适用范围	新进矿的、特殊工种、调换工种的、领导安排的、下岗再就业的、规程要求的。
职责分工	安监站牵头管培训安排和检查，区队科室报名单送人，承包队自己报民工，劳资科报调岗名单。
管理规定	必须按时报名单，必须参加培训不缺席，特殊工种要持证才上岗，调岗前先培训合格，每次培训要考试考核。
监督与罚则	不报名单罚单位100元，缺勤罚个人10元，迟到早退罚5元，缺勤超两成罚单位50元，私自带民工下井罚500元/人，无证上岗罚30元，有证不带罚10元，带队不到位罚领导30元。

为了进一步加强我矿安全技术培训工作，使培训工作走向正常化、制度化，全面提高员工素质，促进安全生产，经矿研究决定，现作如下规定:

1、本制度规定必须培训的人员:

(1) 新招收进矿的新员工;

(2) 从事特殊工种作业的人员;

(3) 对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员;

(4) 根据需要矿领导安排培训的人员;

(5) 下岗转岗再就业人员;

(6) 《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。

2、每次培训，各有关区队、科室必须按通知规定的时间，将所培训的名单报安监站以便安排培训。

3、凡矿举办的培训班，有关的区队、科室，如不按通知要求将培训名单报送到安监站的，罚款该单位100元;开班培训期间，培训部门将严格按照报送的名单进行考勤，无故不参加培训的，罚款个人每次10元，迟到、早退的罚款个人每次5元;该单位送培人员，每次上课缺席超过20%，罚款该单位50元。

4、承包队有新民工来矿工作的，必须及时将名单报安监站安排上岗培训，私自下井，一经发现，罚款承包队500元/人。

5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗，不经培训上岗操作罚款30元，已培训合格，但无证上岗的罚款10元。

6、工种调换时，劳资科必须将名单报到安监站，接收单位安排上岗前必须先送培训，合格后才可安排上岗作业。

7、每期培训，必须进行考试和考核，考试要有成绩，考核要经主要授课人员签署意见，培训结果由安监站、培训部门存档备案，并通知培训人员所在单位。

8、新招进矿的承包队或民工年内初次一次性培训，经费由矿方负责，承包队年内因人员变换，补充人员的培训经费由送培单位支付。

9、矿举办的培训班，送培的区队、科室必须由一名副职以上领导带队，送培民工必须有该队带班以上人员带队培训，否则罚款单位正职领导、区队负责人30元。

职工安全技术培训制度范本：机电职工安全培训

适配人群	机电职工，采掘队长，机电队长	使用场景	技术比武，机电考试，日常培训
制定背景	机电队伍水平参差不齐，队长不懂机电常识，职工培训没计划，考试走过场，技术比武没人管。
适用范围	机电工区、各采掘队组、所有机电职工和队长。
职责分工	机电工区牵头干，各队组执行，安监科抽查，培训科记档案看落实。
管理规定	每月培训不能少于10天，考试必须考队长和机电工，每周一题要考核，技术比武半年一次。
监督与罚则	培训天数人数要统计，考试成绩反馈到队里，工资挂钩扣钱，通报批评，季度查档案，漏训缺考要补。