某公司安全奖惩制度（优选8篇）

某公司安全奖惩制度

适配人群	班组长，安全员，技术骨干	使用场景	事故预防，隐患处置，应急抢险
制定背景	安全老出事，大家不重视，得用奖励和惩罚让人上心。
适用范围	全公司所有人，所有部门，所有跟安全有关的事。
职责分工	公司统一管，各队自己抓落实，安监人员盯着查。
管理规定	守规矩、报隐患、救事故、搞创新，不许瞎指挥、不许乱操作、不许瞒事故。
监督与罚则	年终评奖看安全，出事就处分，严重就罚钱或撤职，领导失职追责，员工违规也追责。

1、职工有以下成绩之一的，由公司其贡献大小，给以表彰、奖励。

（1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的；

（2）发现故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的；

（ 3）抢救事故有功的；

（ 4）安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

2、公司必须把安全生产作为评定完成任务奖的前提。各队认真执行安全操作规程，在安全工作上作出显著成绩，并完成生产任务的，在年终应由公司给以表彰、奖励。

3、全公司各部门的任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。

4、全公司各部门违反安全规程，有下列情况之一的，应追究安全第一责任者的责任。

（1）不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题，造成重大事故或尘、毒严重危害的；

（2）放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的；

（3）对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的；

（4）由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。

5、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。

（1）违章作业或违章指挥的；

（2）忽视安全工作，玩忽职守的；

（3）发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的；

（4）对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察（检查）人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的；

（5）事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

某公司安全奖惩制度：某建筑公司安全奖惩

适配人群	部门负责人，施工队长，现场安全员	使用场景	施工现场，高空作业，用电管理
制定背景	怕出安全事故，想让安全规定真能用上，保护工人不受伤，让工地干活顺顺利利。
适用范围	公司所有部门、施工队、现场干活的人。
职责分工	安全部门管检查，部门负责人要盯住自己人，施工队长和安全员天天在现场看着。
管理规定	戴安全帽、挂安全带、用电按规矩来、新工人要培训、特殊工种得持证、脚手架得搭对、不能违章指挥操作。
监督与罚则	安全部门随时查，查到就罚钱，分日常检查和年终考核，记录要留着，不写假材料，事故必须报，瞒着就重罚，再犯就翻倍罚。

1为使公司所制定的各项安全管理规定得到完全贯彻执行，保障职工的人身安全和施工的顺利进行，特制定本规定。

2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。

3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。

4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由公司承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及主管经理的责任。

5经济惩罚规定：

具体经济惩罚分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发现和随时解决有问题，允许不进行经济惩罚，但检查要有记录资料备查。

5.1对不重视安全管理，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门负责人100-200元。

5.2工程施工无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚部门负责人50-1 00元，施工队长及现场安全员各30-50元。

5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发现一人次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各10-20元，当事人5-10元。

5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人30-50元，施工队长和现场安全员各10-20元，当事人5-10元。

5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各20-30元。

5.6对新引进工人没有进行相应级别的安全教育或没有对工人接规定进行日常的安全教育和培训，发现有一人次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各20-30元。

5.7对特殊工种要经过有关部门培训持证上岗，发现有一人未按规定持证上岗罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各l0-20元。

5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发现一次罚部门负责人50-100元，施工队长及现场安全员30-50元。

5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各20-30元，当事人10-20元。

5.10对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记录资料)，每缺少一项罚部门负责人30-50元，施工队长及现场安全员各20-30元。

5.11对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚部门负责人30-50元，安全员20-30元。

5.12对事故的处理，要按照< ;>;;;规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大安全事故)，罚部门负责人500-3000元，安全部门责任人300-2000元，施工队长300-2000元，现场安全员200-1000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。

5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o

5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不采取有效防范措施加强管理，致使同样事故重复发生的，将根据所发生事故的罚款情况加倍进行处罚。

5.15对发生重大伤亡事故的，将根据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为500-3000元。

某公司安全奖惩制度：公司内部安全奖惩

适配人群	专职驾驶员，兼职驾驶员，安全负责人	使用场景	施工安全监管，长周期安全生产，交通安全责任兑现
制定背景	大家安全意识不够强，老有违章操作，想靠奖励让大家更上心。
适用范围	公司所有部门和每个员工。
职责分工	安全部带头干，各部门领导和安全负责人分头落实，安全部盯着看。
管理规定	发现违章要提醒，看到隐患要报告，能自己解决更好；表扬为主，发钱发物为辅。
监督与罚则	项目部先申请，安全部批小钱，大钱得经理点头；目标达成了，安全部写报告，领导批了才发奖；不按流程的不给奖。

公司内部安全奖惩制度(三)

1目的和适用范围

把激励机制引入安全管理，不断提高职工安全工作的自觉性。

本办法适用于对公司内部各部门及职工个人的奖励。

2职责

2.1安全部负责组织本办法的实施。

2.2各有关部门领导和安全工作负责人按照规定的原则进行安全奖的分配和发放。

3奖励细则

3.1安全管理的奖励，按照精神鼓励为主物质奖励为辅的原则，奖励方式包括:通报表扬;奖金或奖品;奖励或晋级。

3.2安全奖的分类

3.2.1反违章除隐患奖励

a在施工过程中，发现违章操作、违章指挥，向责任者提出意见，说明违章行为讲情危险性的;

b在施工过程中，能够指出违章，并制止其工作的;

c发现工具、设备或影响安全的各类事故隐患，直接报告主管负责人，说明隐患危险性的;

d能对隐患给予主动解决的。

3.2.2安全生产实现目标奖励

a公司实现150天长周期安全生产奖。在公司规定的期间内(150天)全公司未发生重伤及以上人身事故、设备运行考核事故、火灾事故、重大交通事故、重大设备损坏事故时;

b公司实现阶段安全生产奖，在公司规定期间内未发生破坏安全生产长周期记录的各类事故时;

c年度交通安全责任书兑现奖。全年未发生甲、乙方责任各类上报交通事故，并鉴定安全责任书的单位和个人。

3.3反违章除隐患奖励根据所发现违章或隐患的严重程度，经安全部或公司主管领导批准可给予一次性奖励。

3.4安全生产实现目标奖励的分配根据各施工专业危险性和事故率的不同，以及岗位对安全生产所负责任的大小给予区别。

3.5交通安全责任书兑现奖按照职工对公司交通安全工作贡献的大小给予一次性奖励，每个职工根据情况享受一种:

a专职机动车驾驶员1200元/年;

b兼职机动车驾驶员、机动车修理及管理人员800元/年;

c其他人员500元/年。

4、安全奖励的审批

4.1反违章除隐患奖励，人均奖励在300元及以下时，由项目部提出申请，安全部审批;超过人均300元时由公司经理或安全负责人审批。

4.2公司实现安全生产目标时，由安全部提出请奖报告，经理或安全负责人审批。

某公司安全奖惩制度：a公司安全奖惩

适配人群	项目主管，安全管理员，班组长	使用场景	房地产开发，安全检查，隐患整改
制定背景	安全出过问题，上级老发文件要求整改，岗位责任老落实不到位，得有个奖罚办法管住大家。
适用范围	公司所有员工、各项目部、所有施工和开发环节。
职责分工	安全部牵头干，各部门负责人自己管好手下，安全部和纪检组一起查落实情况。
管理规定	不按规程操作要罚，隐患不报不改要罚，台账乱写乱丢要罚，事故瞒报要重罚，做好安全有奖励。
监督与罚则	每月检查台账，每季查现场，发现违规当场开罚单，奖金直接扣，严重就通报，年底算总账评先进。

为加强安全管理工作，贯彻国务院、市及集团有关安全法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，参照《××集团安全生产奖惩实施细则》并结合股份公司实际情况，特制定本公司安全生产奖惩与考核制度。

一、奖励

1.全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产岗位责任制，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度的。

2.对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防及发现违章操作及时制止的。

3.安全生产管理台账齐全，记录准确的。

4.在安全教育培训中工作突出的。

5.各级主管领导能在房地产开发、经营活动中认真贯彻安全生产五同时的。 6.一年中未发生轻伤、重伤等安全事故的单位。

7.在安全管理工作及生产过程中做出突出贡献的个人及单位，股份公司将视情节予以奖励。

二、处罚

根据谁主管谁负责，谁出问题谁承担的原则，对发生违章违纪造成损失的，按以下规定予以处罚。

1.违反操作规程及安全有关规定进行操作的，对直接领导处以100元罚款，对责任人处以50元罚款。

2.接到违章通知书后未按期进行整改的，处以单位200元罚款。

3.特种作业人员未持证上岗，每发现一人次处以20元罚款。

4.安全管理账不健全或丢失的，视情节予以扣除奖金。

5.出现各类事故未按规定时间上报或故意隐瞒不报的，视情节予以处罚并予以通报。

6.对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以扣除奖金直至追究刑事责任。

某公司安全奖惩制度：某某公司安全奖惩

适配人群	班组长，安全员，生产主管	使用场景	事故预防，隐患处置，抢险救援
制定背景	安全老出问题，有人不守规矩，有人不管事，得立个规矩管住人管住事。
适用范围	全公司所有人，所有部门，所有跟安全沾边的事。
职责分工	公司统一管，各队队长带头干，安监员天天盯，谁出事找谁。
管理规定	守规矩、报隐患、救事故、搞创新；不能违章、不能瞒报、不能打骂检查的人。
监督与罚则	年终评奖看安全，出了事就处分，查到就罚钱扣工资，严重就开除，领导失职也追责。

1、职工有以下成绩之一的，由公司其贡献大小，给以表彰、奖励。

(1)模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻执行相关法规以及作业规程和各项安全措施，在安全工作方面做出显著成绩的;

(2)发现故征兆，立即采取措施或及时报告上级，以及制止违章指挥、违章作业，因而避免了事故，或显著减轻事故危害程度的;

( 3)抢救事故有功的;

( 4)安全技术工作中有发明创造，有重大改革或推广新技术有卓越成绩的。

3、全公司各部门的任何人员违反相关规定，情节或后果严重的，应给以经济、行政处分。

4、全公司各部门违反安全规程，有下列情况之一的，应追究安全第一责任者的责任。

(1)不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题，造成重大事故或尘、毒严重危害的;

(2)放松对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成事故的;

(3)对职工不按规定进行安全教育和培训，上岗操作造成事故的;

(4)由于设备不完善或作业环境不安全发生事故的。

5、有下列情况之一者，追究当事人或事故肇事者的责任。

(1)违章作业或违章指挥的;

(2)忽视安全工作，玩忽职守的;

(3)发现事故预兆和险情，不采取防止事故的措施，又不及时报告的;

(4)对制止违章作业、违章指挥的人员，对揭发隐瞒事故真相的人员，对安全监察(检查)人员进行谩骂、殴打及借故进行报复的;

(5)事故发生后，隐瞒事故真相，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

某公司安全奖惩制度：公司安全奖惩考核

适配人群	项目部负责人，工地主要负责人，安全管理人员	使用场景	工程施工现场，安全资料检查，年度安全考评
制定背景	公司要管好安全生产，自己查自己有没有问题。
适用范围	所有员工、所有工地项目部、所有施工工程。
职责分工	公司统一管，项目部具体干，安全部门盯着看。
管理规定	必须按施工组织设计干活；安全资料要齐全；不准违章作业指挥调度。
监督与罚则	每年考核打分；查资料不全就批评整改；出事就处罚，干得好就发奖，精神物质一起上。

本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以处罚。

第二条公司要求所有员工在进行工程施工时，都必须按照各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地主要负责人进行处罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地，要求其立即整改。

第三条对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批评，并限期整改。

第四条安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。

第五条公司每年对上一年度实现安全生产目标的工地项目部进行考核评分，为安全生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。

第六条对于有特殊贡献的部门和个人，本公司将给予适当的物质奖励。

（一）预防、制止特大恶性事故的发生者；

（二）多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部；

（三）改善劳动条件，控制职业危害成绩显著者；

（四）开展安全生产和工业卫生的管理、监督、教育成绩突出者；

（六）关心、支持、帮助工地现场，有突出贡献者。

某公司安全奖惩制度：某公司安全奖惩考核

适配人群	项目部负责人，工地主要负责人，安全管理人员	使用场景	工程施工现场，安全资料检查，事故预防管理
制定背景	公司要保安全，得自己查自己，不然容易出事。
适用范围	管所有员工和工地项目部。
职责分工	公司管总，项目部负责干，安全部门盯着看。
管理规定	施工必须按组织设计来；没设计就停掉；资料不全要补；乱来就罚。
监督与罚则	每年考核打分；检查记录本；不改就批评加处罚；奖有精神也有钱；罚是教育为主。

本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励;对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以处罚。

第三条对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批评，并限期整改。

第四条安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。

第五条公司每年对上一年度实现安全生产目标的工地项目部进行考核评分，为安全生产工作做出突出贡献的集体和个人予以表彰。

第六条对于有特殊贡献的部门和个人，本公司将给予适当的物质奖励。

(一)预防、制止特大恶性事故的发生者;

(二)多年未发生死亡事故、火灾事故等重大事故的工地项目部;

(三)改善劳动条件，控制职业危害成绩显著者;

(四)开展安全生产和工业卫生的管理、监督、教育成绩突出者;

(六)关心、支持、帮助工地现场，有突出贡献者。

某公司安全奖惩制度：公司安全奖励与处罚

适配人群	安委会成员，车间主任，班组长	使用场景	年度评优，事故处理，隐患整改
制定背景	以前没好好管安全，事故老发生。想鼓励大家守规矩，少出事，多表扬好人好事。
适用范围	全公司所有人，所有部门，所有跟生产、开车、设备有关的事。
职责分工	安委办牵头管这事。各部门自己执行。领导要盯紧，工会也要看着。
管理规定	不能瞒报事故。干活必须守规章。发现违章要马上说。出事了得赶紧救、快报告。
监督与罚则	评先进时看安全表现。出事就扣工资或奖金。轻的批评教育，重的送法院。每月查记录，每季开会讲案例。

某公司安全奖励与处罚制度

一、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司组织评选安全生产先进集体和先进个人。

二、安全生产先进集体的基本条件

1.认真贯彻"安全第一，预防为主"的方针，执行上级有关安全生产的法律法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理。

2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作。

3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力。

4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。

5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

三、安全生产先进个人条件

1.遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律，保障生产安全。

2.积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力。

3.坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

四、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。

五、发生重大事故或死亡事故，对事故单位给予扣发工资的处罚，并追究单位领导人的责任。

六、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，追究其法律责任。

七、对事故责任者视情节给予批评教育，经济处罚，行政处分，触及刑律者依法论处。

八、对单位扣发工资总额的处罚。最高不超过3%;对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额，可并处行政处分。

九、由于各种意外因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分位工伤事故、设备损毁事故、交通事故三种。

十、工伤事故，是指职工在生产过程重，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下集中情况:

1.从事本岗位工作或执行领导临时制定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。

2.在紧急情况下，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。

3.在工作岗位上或经领导批准在其他上所工作时而造成的负伤或死亡。

4.职业性疾病，以及由此而造成死亡。

5.乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。

6.职工虽然不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。

十一、职工因发生事故所受的伤害分为:

1.轻伤:指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。

2.重伤:指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害，损失工作日综合超过国标105日的失能伤害。

3.死亡。

十二、发生无人员伤亡的生产事故，按经济损失程度分级:

1.一般事故:经济损失不足1万元的事故。

2.大事故:经济损失满1万元不满10万元的事故。

3.重大事故:经济损失满10万元，不满100万元的事故。

4.特大事故:经济损失满100万元的事故。

十三:发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理:

1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

2.立即向单位主管部门报告，事故单位即向公司安委办报告。

3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

4.制定整改防范措施。

5.对事故有责任的人作出适当的处理。

6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。

十四、无人员伤亡的交通事故

1.机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析，参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应及时报告。事后需补写"事故经过"的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。

2.驾驶员因公驾车肇事，应根据公安部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部交纳。处罚的最高款额以补超过上年度公司人平生产性奖金总额为限。

3.凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

4.擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2项规定加倍处罚;可视情节给予扣发一年以内的奖金或并处行政处分。

5.凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

6.发生事故隐瞒不报，每次加扣当事人三个月以内的奖金。

7.开"带病车"，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

十五、事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

十六、在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

十七、各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处:

1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。

2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。

3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。