| 设立背景 | 公寓项目越来越多，设备多、安全要求高，得有人统管工程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有公寓的工程运转，带团队做技术指导，保设备安全好用。 | ||
| 工作内容 | 编设备保养计划、查设施运行、收技术数据、搞节能降耗、写制度文件。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、运营主管常碰头，向集团工程总监汇报，配合设计和施工方干活。 | ||
岗位职责：
1、负责所有公寓项目的工程全面管理工作，进行工程专业知识技能的指导与培训工作;
2、负责公寓项目的工程运行管理和安全工作，做好设施设备的技术管理及数据收集工作;
3、参与公寓前期介入的工程支持工作，配合管理项目;在不降低服务品质的情况下，做好节能降耗工作，完成公司下达的相关指标;
4、组织编制各种设备的保养、检修计划，并组织实施;
5、组织拟订和完善设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;负责制定并完善工程类招投标的技术文件;
6、完成上级交办的其它工作任务。
| 设立背景 | 电厂除灰系统要正常运行，电气设备老出问题，得有人专门盯着修。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好本组所有电气设备检修，保安全、保质量、保工期，还得带人干活。 | ||
| 工作内容 | 每周汇报设备情况、提下周计划；查备件、报备件需求；盯重点检修；写汇报材料；学安环标准。 | ||
| 协作关系 | 向班长汇报，听技术员指导；和组员一起干；跟其他专业组配合；参加事故分析会和技术会。 | ||
1基本职责
1.1 除灰检修队电气检修组长是本组所管辖设备的安全、检修任务按时按质完成的总负责人，在班长的直接领导下，在技术上受班组技术员的指导，组织指导本组所管设备及系统的检修。
1.2 针对设备存在的问题，提出技术革新、合理化建议。
1.3 对本组所管辖的设备底数清，每周向班长汇报专业所管设备情况，提出下周检修计划。
1.4 对本组所管设备的备品备件情况清楚，定期向班长汇报本组设备的备件情况，提出备件计划。
1.5 对本组所管设备的安全负责，保证检修工期和检修质量，及时向班长汇报情况。
1.6 定期向班长汇报本组人员的思想情况，工作表现，协助班长搞好奖金分配。
1.7 完成班长交给的其它任务。
1.8学习掌握职业健康安全和环境管理目标并在检修、维护过程中按照标准实施。
| 设立背景 | 矿井用电安全太重要了，得有人专门管电气设备 | ||
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| 核心职能 | 修电气设备、保防爆性能、查安全隐患、做日常维护 | ||
| 工作内容 | 检查设备完好、贴防爆证、挂电缆、填检修日志、停送电操作 | ||
| 协作关系 | 跟司机一起试车验收，听班组长安排，和安检员配合查问题，设备有问题找技术员 | ||
1、 电钳工要经过安全技术培训和安全操作技术的专门培训，经有关安全技术部门考试合格后，方可持证上岗工作。
2、 应熟练掌握本工种电气设备的性能、构造、原理，各种技术参数和有关安全操作技术规程、规定，做到应知应会。
3、 经常按照完好标准对分管设备进行维修，发现问题及时处理。
4、 设备保护装置不准甩掉不用。
5、 井下电气设备要专人检查验收，并贴有防爆合格证，不合格的不准下井使用。
6、 井下防爆电器的安装、运行、维修必须符合防爆性能的各种技术要求，防爆性能受到破坏的设备应立即进行处理或更换，不准继续使用。
7、 井下电气设备要按照电气完好标准执行，应做到：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头，有螺丝和弹簧垫圈，有密封圈和挡板、抗圈，有接地装置，电缆悬挂整齐，设备硐室清洁卫生、整齐，防护装置齐全、电气设备必须有漏电保护装置。
8、 修搬迁电气设备必须停电，严禁带电作业，坚持特殊工种持证上岗。
| 制定背景 | 出了事故得有人查清楚，不然下次还出事。轻伤重伤死亡重大死亡特大，不同级别得有不同人来查。 |
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| 适用范围 | 管企业里所有安全事故的调查工作。 |
| 职责分工 | 企业负责人带头查轻伤重伤。主管部门、安监、公安、工会、检察院这些单位按事故大小分头负责。 |
| 管理规定 | 谁出事谁组织调查组。调查组必须有懂行的人，不能是跟事故有关的人。要查清经过原因责任，写报告提建议。 |
| 监督与罚则 | 调查组自己干活，查完交报告。报告要给上级看，处理意见要落实。没按要求查的，上级会盯着改。查得不认真，要重新来过。 |
1．轻伤、重伤事故的调查，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查。
2．死亡事故的调查，由企业主管部门同企业所在地设区的市或者相当于设区的市一级安全生产监督管理部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查并邀请检察院派员参加，还可邀请专家参加调查。
3．重大死亡事故的调查，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关部门会同同级的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组并邀请检察院参加，还可以邀请有关专家参加调查。
| 制定目的 | 班组是生产第一线，安全出问题影响最大。想让每个人主动学安全、互相提醒、班组长带头管好现场。 | ||
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| 适用范围 | 管所有一线班组成员，管日常学习、互保提醒、班前会、安全培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长牵头组织学习和互保，组员执行互保动作，车间主任抽查记录，安全部每月看落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不参加班前会提问，不准发现隐患不喊停，不准互保时走神不管别人，不准班组长不带头学安全知识。 | ||
| 检查与监督 | 每周三检查班前会记录本，月底汇总互保签字表；没交的班组要补学两小时，连续两次没做，班组长要重新培训；安全部每季度抽3个班组现场考问。 | ||
企业安全管理的重点在班组，班组是企业最小的基层单位。由于直接面对生产一线，安全管理就显得尤为重要。如何搞好班组安全管理？笔者认为，至少应该做到以下三点：
营造良好的学习氛围。班组成员之间的互相学习有三大优势：首先是学习时间、地点、形式、效果等都优于其他形式；其次是容易增强班组成员之间的亲和力，容易在班组内部形成你追我赶的良好学习氛围，有利于班组安全管理；三是有利于团队精神的培养，为今后各项工作提供智力支持。
营造良好的互保氛围。良好的互保氛围是搞好班组安全管理的关键。自保和互保是搞好安全生产不可缺少的两个方面。