领导带班井下交接班制度（优选10篇）

领导带班井下交接班制度

适配人群	带班领导，接班负责人，交班负责人	使用场景	井下作业，班前会议，安全交接
制定背景	井下干活容易出错，怕交接不清楚出事故，想让前后班次把活儿交明白。
适用范围	井下施工的领导和接班交班人员。
职责分工	项目施工领导牵头管，交班人和接班人一起做，领导还要检查督促。
管理规定	情况不清不交，隐患没处理完不交，工程质量差不交，安排不到位不接。
监督与罚则	领导天天查，发现不按规定交接就处理；出了问题两边都罚，还加罚；严重问题可拒接。

一、项目施工领导必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人要向接班人交接好工作面的情况。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交接不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接工作安排不到位不接。

三、对于井下交接班，领导要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严加倍处罚。

五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班。

六、交接班领导必须与职工同下井、同上井。

七、真正将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

领导带班井下交接班制度：某矿级领导带班井下交接班

适配人群	带班领导，入井干部，值班矿长	使用场景	井下作业，隐患处置，事故追查
制定背景	井下安全没人盯紧，容易出事。领导不下井，问题发现晚。想让干部真下井、真管事、真负责。
适用范围	所有下井带班的领导干部。
职责分工	带班领导自己负责当班安全。安监部门抽查。矿领导定期检查落实情况。
管理规定	必须跟工人一起下井一起升井。走过的地方要确保安全。看见违章马上制止。隐患要立刻停产撤人。
监督与罚则	每天查交接班记录。每月通报带班情况。没做到的谈话提醒。连续两次不到位扣绩效。事故倒查带班责任。

1、带班人员是当班安全生产第一责任者，要掌握当班的安全生产情况，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

2、发生重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向有关领导和部门汇报。

3、当班出现安全、生产事故，升井后要立即组织追查，并与有关部门拿出事故处理意见。

4、凡走过的地方就要保证作业地点的安全，及时制止违章违纪行为。

5、每班领导入井带班要做到与工人同入井、同升井。

6、带班入井人员要认真履行交接班制度，按时在井下交接班。

7、上一班带班入井人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题、处理办法、注意事项等。

8、认真填写井下交接班记录，写清当班发现的问题、处理、解决、落实等情况。

领导带班井下交接班制度：矿领导带班井下公示

适配人群	煤矿领导班子，安监科人员，调度室负责人	使用场景	矿井安全管理，领导带班监督，井下作业监管
制定背景	领导下井不够经常，现场问题发现不及时。大家看不到领导在哪干，心里没底。想让管理更实在，安全更有保障。
适用范围	矿长、书记、总工、各矿长、工会主席、助理这些人。
职责分工	安监科负责统计核对记录，调度室填调度栏，井口栏归安监科，矿委和安监科一起审核把关。
管理规定	计划要写清班次和点次；交接班记录得写时间地点线路问题处理；公示内容必须真实，不准造假。
监督与罚则	安监员天天查记录，和调度记录对一遍；填错或假填要追责；职工和媒体能监督举报，查实了要处理。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。

一、公示载体

在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范公示。要尽可能独立置放，位置明显，字体端正，实用规范。遇有损坏或字迹不清的，要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、书记、总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长工会主席、矿长助理、生产副矿长等领导干部带班下井情况。

三、公示范围

上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。

四、公示内容

1、矿井制订的矿领导带班下井计划，包括下井班数和点次;

2、矿领导带班下井交接班记录项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等;

3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况。

五、公示要求

1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求，详细制定下井班次和下井点次。

2、公示工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿委、安监科审核无误后，进行公示。

3、在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏进行填写;安监科负责及时对井口公示栏进行填写。

4、公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。

5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。

领导带班井下交接班制度：领导带班作业

适配人群	厂级领导干部，车间级管理人员，安全值班负责人	使用场景	生产现场监管，事故应急处置，隐患排查整改
制定背景	怕出安全事故，领导和员工安全意识不够强，责任没真正落到人头上。
适用范围	公司里所有单位都得照着做。
职责分工	安全环保部定规矩、查落实、打分；各单位自己执行，管好自家事。
管理规定	领导要轮流值班，盯现场、查隐患、管“三违”，当天事当天记，标志必须戴。
监督与罚则	名单每月28号前交，不交罚10块；不戴标志、记录糊弄罚20块；不管事出事故要担责；管“三违”不力罚50块；干得好有奖励。

1.目的

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

2.适用范围

公司所属各单位。

3.职责

3.1安全环保部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行等工作。

4.工作程序

4.1带班安排

4.1.1厂级领导带班安排

厂级领导按厂长、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安全环保部。

4.1.2车间级领导带班安排

车间级领导按书记、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安全环保部。

4.2带班职责

4.2.1厂级领导带班职责

4.2.1.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责;

4.2.1.2负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素;

4.2.1.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理;

4.2.1.4对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改;

4.2.1.5对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

4.2车间领导带班职责

4.2.1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本车间的安全工作全面负责;

4.2.2负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作，帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责;

4.2.3负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级报告;

4.2.4要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;

4.2.5当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

4.3带班要求

4.3.1安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录;

4.3.2认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。

4.3.3当日安全值班领导必须佩安全带班标志。

5 考核:

5.1对下列带班领导实行奖励:

5.5.1认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导;

5.1.2领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者;

5.1.3防止事故扩大，抢险有功者;

5.1.4对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。

5.2对下列带班领导实行处罚:

5.2.1不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元;

5.2.2安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元;

5.2.3 安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

5.2.4对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。

6.附则

6.1本制度自下发之日起执行。

领导带班井下交接班制度：煤矿领导带班下井考核和奖惩

适配人群	煤矿矿长，分管安全副矿长，分管生产副矿长	使用场景	井下作业管理，安全检查执行，隐患排查处置
制定背景	国家有规定要领导带班下井，咱矿也得落实。怕出事没人管，怕检查不过关，想让领导真下井看看。
适用范围	只管矿长和分管安全、生产、机电、技术的副矿长。
职责分工	矿长带头干，各副矿长自己执行，调度室记考勤，安全员收卡片，矿委会每季度评比。
管理规定	矿长每月至少下5次，技术矿长也5次，其他副矿长18次。不能空班，必须填卡、填记录，不能造假。
监督与罚则	没下井罚500元，少一次带班罚100元，少查隐患罚50元，记录造假罚500元。季度评比，好就奖，差就罚，年底还有奖励。

为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，结合我矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。

一．本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。

二．矿级领导指煤矿矿长和分管安全，生产，机电，技术（总工）的副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，技术矿长不得少于5次，其他矿级领导不得少于18次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。

三．对应带班下井的领导当班没有下井，且未请假或未找人顶班的，发现一次处罚500元。

四．领导下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》。安全员负责领导安全检查信息卡的收集整理，调度室建立领导入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的每月每少一次下井带班罚100元，完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚50元。

五．下井带班领导必须及时填写井下交接班记录，带班下井记录，未填写或者作假的一次罚款500元。

六．带班下井的煤矿领导应及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时掌握当班入井人数，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产和建设，遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。如果带班下井领导不认真履职，弄虚作假，一经查实对本人处以500元—1000元的罚款。

七．用奖励的办法来推动矿级领导轮流入井带班，与工人同下同上制度的落实。用好的待遇来推动制度的落实，根据工作成绩在年底给予奖励。

八．对应带班下井的领导当班下井而发生事故的，对领导依照下列规定处以罚款：一般轻伤事故，处以医疗费的5%，发生重伤事故和死亡事故的按规定逐级上报公司或上级主管部门接受处罚。

九．矿委会根据矿级领导的下井情况，发生每起事故的当班领导履职情况等，每一季度进行一次考核评比，对跟班到位无事故的领导予以奖励，对跟班数量不够，工作不到位或因跟班不到位而发生事故的领导视情节予以处罚。

车垂湾煤矿

____年12月8日

领导带班井下交接班制度：矿领导带班下井

适配人群	矿级负责人，技术总工，生产矿长	使用场景	井下作业管理，重点环节巡检，隐患即时处置
制定背景	以前领导很少下井，现场问题发现不及时。工人违章没人管，隐患越积越多。怕出大事，得让领导常下去看看。
适用范围	矿长、技术总工、各分管矿长和助理矿长。
职责分工	矿长总负责。安全科安排班次。调度室和安全科一起查落实。带班人自己记好本子。
管理规定	必须跟工人一起上下井。早中夜三班按时到井底车场。不能随便缺班，换班要提前说好。重点地方多看几遍。
监督与罚则	安全科每月排好班表发给大家。调度室和安全科每月查记录本。没下井罚200元，没填本子罚50元，不一起上下也罚钱。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［____］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围：矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。

2、带班次数：矿长及技术总工每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于13次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分别在皮带斜井井底车场交接班，与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安全管理科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由调度室会同安全管理科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款200元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员当班未与职工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的经经济处罚；造成事故的，按《安全管理条例》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、此制度未尽事宜处按国家相关规定执行。

6、本制度从二○一三年八月一日起执行，修改解释权属矿方。

四川德福集团俊龙矿业有限公司

二零一三年八月一日

领导带班井下交接班制度：汽车站领导带班

适配人群	带班领导，值班站长，现场指挥员	使用场景	车站值班，突发疾病，公共秩序
制定背景	车站人多事杂，突发情况老是没人拍板。怕值班员不敢做主，耽误病人送医、闹事没人管、疫情没隔离。
适用范围	汽车站所有带班领导和值班人员。
职责分工	带班领导自己负责当天事，站长兜底。值班员配合干活，站长最后把关。
管理规定	必须按时到值班室，手机全天开着。病人马上送医，闹事先劝再报警，打架直接叫派出所，传染病立刻隔离。
监督与罚则	每天交接班要当面说清。站长不定期查岗，漏岗或误事要写说明。处理慢了被投诉，得去站长办公室解释。

l、实行领导带班制度是确保汽车站管理工作正常秩序的重要保障，带班领导在上班时间必须按时到值班室带班，值班当日必须确保通讯工具24小时畅通，并根据值班人员请示及时到现场处理突发事件。

2、带班期间，带班领导应指导值班人员处理工作中的各类事情：(1)在站内突发疾病的人员，及时通知联系医院接到医院救治或安排工作人员护送到医院救治。(2)对无理取闹、扰乱站内公共秩序的人员，应反复组织值班人员宣传政策，并通知派出所协助处理。(3)站内发生旅客打架斗殴的，工作人员应及时联系派出所处理。(4)发现旅客带有传染病或流行性疾病的，采取隔离措施，联系卫生防疫部门。

3、带班领导对上述问题不能及时处理的或确实无法处理的，要报站长及时处理。

4、当日值班领导要与次班值班领导做好交接工作，确保平安.

领导带班井下交接班制度：s矿领导带班下井

适配人群	矿级负责人，技术总工程师，安全分管矿长	使用场景	井下作业管理，重点环节巡检，隐患即时处置
制定背景	以前领导很少下井，现场问题发现不及时。有人违章没人管，隐患越积越多。怕出大事，得让领导常下去看看。
适用范围	只管矿长、技术总工和各分管矿长。
职责分工	矿长总负责。安全管理科排班发通知。调度室和安管科一起查落实。带班人自己执行，互相调换也要到位。
管理规定	必须按时下井，不能少次数。要跟工人一起上下班。井下交接班，填好两本记录。重点地方多看几遍，有危险马上停工撤人。
监督与罚则	每月初排好班表，发到每个人手里。调度室和安管科每月查记录、查考勤。没完成罚200元，漏填记录罚50元，不一起上下班算违章。

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[____]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神，以及省、市、县下达矿级领导下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围:矿长、技术总工、生产矿长、安全矿长、机电矿长、技术矿长、通风矿长、生产助理矿长。

2、带班次数:矿长及技术总工每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于13次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分别在皮带斜井井底车场交接班，与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安全管理科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产情况。即人员到岗情况、设备情况、生产安全情况、生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

4、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。

三、考核及相关规定

1、由调度室会同安全管理科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款200元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员当班未与职工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的经经济处罚;造成事故的，按《安全管理条例》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、此制度未尽事宜处按国家相关规定执行。

6、本制度从二○一三年八月一日起执行，修改解释权属矿方。

四川德福集团俊龙矿业有限公司

二零一三年八月一日

领导带班井下交接班制度：矿领导带班下井公示

适配人群	矿领导，安检人员，调度人员	使用场景	带班下井，班次监督，区域管控
制定背景	怕领导不下井，职工不知道谁在管事，监督没依据。
适用范围	矿里所有带班下井的领导和当天上班的职工。
职责分工	安检科值班室贴告示，调度室也得管着，安检科和调度室一起盯这事。
管理规定	每天必须贴出领导名字、职务、几点下井、去哪片区域；没贴就不能让职工下井。
监督与罚则	贴在井口最显眼的地方；职工看见没贴可以不下去；没贴或乱贴要被问为啥；月底查有没有漏贴少贴。

1、领导带班下井信息必须进行公示，接受职工群众监督。

2、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、职务、带班班次、带班区域，当月带班完成情况及考核情况。

3、由安检科值班室负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。

4、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。

5、矿领导带班信息公示工作由矿安检科、矿调度室负责按照规定进行，公示内容由安检科值班室负责提供。

6、本制度自下发之日起执行。

领导带班井下交接班制度：矿领导带班下井举报

适配人群	矿级带班干部，安监员，班组长	使用场景	矿领导带班，井下作业监督，安全履职核查
制定背景	矿领导带班有时不守规矩，大家看不见也管不了，得让员工能说话、敢说话，把问题揪出来。
适用范围	全矿所有员工，各队组，所有下井带班的事儿。
职责分工	矿委会负责收举报、查实情；调度室管电话和来信来访；安监科盯着处理结果。
管理规定	带班必须真下井、真干活、真公示；不能糊弄、不能造假、不能瞎指挥；举报要讲真话。
监督与罚则	举报有奖，100到500元；查实才发钱；保密举报人；捏造事实的要追责；每月通报一次处理情况。