防爆检查员

更新时间：2026-08-08 19:14:27

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矿用设备器材使用标准管理制度办法（优选10篇）

发布时间：2026-08-08

适用岗位：防爆检查员、机电班组长、支架检修工

制度目标	管好矿用设备器材，不让坏的不安全的设备下井，保证工人干活时不出事。
职责分工	设备管理部门牵头，各矿负责检查维护，技术人员管安装调试，操作工负责日常保养。
核心条款	必须用有煤安标志的设备，到货要验收，谁用谁保养，不准用淘汰设备，大修得找有资质单位。
执行要求	验收后马上登记建台账，定期查设备状态，按时做保养记录，交接班要写清楚，每月报一次报表。

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矿山企业井下用设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志准用证书”的产品。

矿用器材设备采购到货后，必须按规定组织验收，填报验收报告，发现部件缺损或质量问题，要及时向生产厂家反馈信息及索赔。

各单位应结合本制度和本单位具体情况，建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。完善管理台帐领用发放及消耗记录，定期编制相关报表。

购置的矿用器材及设备到货并经验收后，应及时进行安装调试投入使用。暂时不使用的设备零部件等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒雨淋锈蚀损坏和丢失，并做好防火防盗工作。

各矿必须加强对矿用器材设备的检查维护和检修，确保矿用产品的完好状态及使用性能。

制定目的	井下有瓦斯、煤尘，设备漏电或火花容易引燃。得盯紧防爆细节，不然会出大事。
适用范围	所有在井下用的防爆电气设备、电缆、插销、矿灯、照明灯具。
职责分工	检查员天天看，班组长盯现场，技术员核标准，队长负总责，工人自己管好手里的设备。
管理要求	外壳不能裂不能锈，接合面要光洁有油，密封圈必须严实，螺栓得拧到位，电缆不能露芯线。
监督与检查	队里每周查，矿里每月抽，安监员随时盯。发现失爆立刻停用，整改完才准再用，重复出问题要扣分通报。

制定目的	井下电缆短路、开关断不了弧、变压器过热、架线电弧这些容易点着火。人碰带电体也常触电。得管住这些事。
适用范围	所有下井干活的人，井下所有电缆、开关、变压器、架线、照明灯、配电室。
职责分工	班组长盯现场，电工查设备，安检员巡隐患，队长管落实，人人发现险情马上喊停。
管理要求	用阻燃电缆，电缆不盘圈不埋压，开关保护要灵，变压器勤化验，架线离木棚远点，硐室配灭火器，不准灯泡取暖。
监督与检查	每天班前会讲一遍，班长现场查，安检员随机翻记录，没做到就停工整改，再犯扣当班工分，三次通报处理。

制定目的	怕设备出问题，怕人被电着，怕瓦斯炸了，想让井下少出事，设备老老实实干活。
适用范围	管所有用电气设备的人，管设备买来、装上、用着、修着的全过程。
职责分工	机电科长牵头定规矩，电工师傅天天检查设备，安监员盯着看有没有漏检漏修。
禁止行为	不准用便宜劣质电缆，不准不测绝缘就送电，不准漏电保护器坏了还凑合用，不准检修不用保安工具。
检查与监督	每月查台账和现场，月底交检查表，没做完扣当月奖金，三次不合格调离岗位，新员工先考安全操作才上岗。

制定目的	炸药库是危险地方，灯坏了怕看不见出事，怕电火花点着炸药。
适用范围	只管炸药库换照明灯这事，只给管理员和电钳工用。
职责分工	管理员要同意才能进，电钳工要持证干活，两人一起盯现场。
管理要求	先汇报再进门，工具带齐不乱放，断电验电再动手，装完检查再送电。
监督与检查	调度室和管理员看着，没按步骤做就停下重来，出错要重新学规矩再干。

设立背景	煤矿得抽瓦斯，不抽会炸，泵司机守着机器保安全。
核心职能	盯泵、看表、查漏、排水、记数据，机器一停就得马上管。
工作内容	看瓦斯浓度、压力、流量、温度；查水管水位、积水、电机温度；记录数据；打扫卫生；汇报异常。
协作关系	听调度室和矿领导安排；跟维修工配合修机器；跟瓦检员对瓦斯数据；每天跟接班人交接清楚。

制度目标	管好用电安全，不让员工受伤，保护公司东西，不乱操作，别出事故。
职责分工	员工自己看设备有没有问题，马上报告；操作前检查电线破没破；用设备要培训过，特殊岗位要有证；新设备要学懂才能开；开机要看清标牌；检修时挂“有人工作”牌子，有时要人看着。
核心条款	不准带电修设备；不准乱接电线；不准乱用别人岗位的机器；修设备听机修的，戴好防护用品；没批准不能动维修设备。
执行要求	上岗前必须培训，操作按步骤来；发现异常立刻停机报告；检修挂牌后才动手；主管不定期查，发现违规提醒改正；每月班组开会讲安全，记录在本子上。

制定背景	雨季快来了，怕井口被淹，怕地面塌陷，怕地下水灌进矿井出事。
适用范围	管风井口、主井筒、工业广场、矿区地面和采掘工作面。
职责分工	矿上安排专人盯排水沟清理，专人查地面裂缝，技术员管水文资料收集，班组长盯探水打钻。
管理规定	雨季前必须清沟修沟；发现裂缝塌陷马上填实；接近可疑水源必须先探后掘；探水要留50~80米安全距离。
监督与罚则	每天有人巡，每周有人查记录，没按要求做的停工整改，探水不到位的扣当班工资，严重就调岗。

制定目的	回风巷本来不能装电器，但矿上生产实在需要，怕瓦斯出事，怕设备不安全。
适用范围	东沟矿总回风巷里所有机电设备、操作人员、检查人员。
职责分工	组长盯全局，副组长抓落实，成员各管一块。瓦检员查瓦斯，机电科查设备，通风科管洒水。
管理要求	瓦斯超0.5%必须断电；20米内测瓦斯才准操作；设备挂传感器；便携仪人人带；严禁电焊和火花。
监督与检查	小班瓦检员每班查，机电科定期查防爆，三科联合不定期抽查。谁违规谁挨罚，严重就停工。跟班干部每班必须到现场看。

制度目标	让机电设备多干活少出事，安全第一，减少坏掉的机器，管得科学点，用得也科学点。
职责分工	吉永祥管坑上下的电器；田跃生管柴油机和修配焊接；张志兵是副组长；组长负总责，责任区人员直接负责。
核心条款	设备必须持证上岗；每班或定期检查关键部位；油量水位要足；螺丝要紧；接地防爆要好；不漏电不短路。
执行要求	管理人员每旬查一次完好率；事故马上分析；资料要建档；安全用电常宣传；检查后限期整改；配件计划要提前编。

编制目的	防止维修时触电、起火、砸伤这些事发生，让修机床电气更安全。
适用范围	干机床电气维修的师傅，还有用吊装工具、试车、清洗零件的人。
职责分工	维修工自己动手干，班组长在旁边看着，安全员不定期来检查。
操作流程	先断电再修；换灯用36v；吊东西前看工具；拆零件用铜棒木锤；试车前查限位和继电器；洗零件不点火。
执行标准	灯要有护罩；吊具不能坏不能超载；铜棒木榔头才准碰零件；继电器必须能跳闸；试车时人躲开联轴节；汽油洗完要通风没火苗。

制定背景	怕消防设施坏了没人管，着火时用不了。
适用范围	防火门、应急照明灯、指示灯、消防标志、干粉灭火器。
职责分工	秩序维护员负责每月检查登记。主管要抽查记录，物业经理盯着落实。
管理规定	防火门得关好，铰链要灵活；灯和指示牌要亮、要干净；标志要牢、要准；灭火器瓶体不能破，压力得够。
监督与罚则	按月查，填表留痕。主管不定期翻记录，发现漏查或造假扣绩效。没检查的补上，问题没整改的写说明。

制度目标	不让失爆设备下井，防止井下出事故，保护大家安全。
职责分工	机电科设防爆检查组负责检查监督；各单位配兼职防爆员日常检查；安培中心每年培训一次。
核心条款	入井前必须贴合格证；安装要干燥通风、不淋水；开关要竖直；设备必须完好无失爆；台台上架。
执行要求	入井前必查必发证；每周至少一次全面巡检；发现问题开通知单限期改；失爆当场整改；复验未改就加倍罚；每季度考核，每年评比奖励。

制定目的	瓦斯容易爆炸，通风不好会积聚，粉尘多了会着火，得盯紧这些事。
适用范围	掘进工作面、皮带巷、风机、风筒、喷雾系统、隔爆水棚这些地方。
职责分工	瓦检员查瓦斯、填牌板、交接班；风机巡检归他管；班长盯防尘和电焊措施落实。
管理要求	瓦斯超限马上停活撤人断电；喷雾必须开着；隔爆水棚按规程安；电焊要审批后才能干。
监督与检查	队长每天查记录和现场，安监员不定期抽查，漏查一次扣50元，没填牌板罚100元，没断电直接停工重学。

制定目的	加油站有爆炸危险，设备出问题容易起火爆炸。得盯紧防爆电气，别让小毛病变大事故。
适用范围	所有在加油站干活的操作员、维修工，还有所有防爆电器和灯具。
职责分工	操作员天天查设备，维修工处理搞不定的问题。班长要盯着大家按规矩干。
管理要求	清杂物、看温度、拧螺丝、查裂纹、保联锁、护灯罩。不能开盖、不能冲水、不能用非防爆仪表。
监督与检查	班组长每天看记录，安全部每月抽查。没做到就重学规程，再犯要停岗培训。检查结果要签字留底。

制定目的	王村煤矿二采区变电所要拆设备运走，怕干活时出事伤人砸设备。
适用范围	山阳矿回撤一队的人，二采区变电所里所有设备和电缆。
职责分工	队长盯全局，班组长管当班，工人守自己活儿，谁干谁负责。
管理要求	停电再动手，小零件装袋，吊挂用锚杆，葫芦试吊再起吊，重物底下不站人。
监督与检查	每班开工前检查一遍，负责人盯着，没做到就停手重来，出问题找当班人，检查记录要留底。

制定目的	设备老旧杂、带病运转多，安全设施不全，配件乱买难安装，新技术新设备多但没规范管，怕出事。
适用范围	管所有机电设备和用设备的人，管采购、安装、使用、维修、淘汰全过程。
职责分工	机电科长牵头定流程，班组长盯现场执行，安监员每天查保护装置和操作，队长月底汇总问题。
禁止行为	不准用没标牌的设备，不准跳过保护装置接线，不准不同厂同型号配件混装，不准无证操作特种设备。
检查与监督	下月起用新登记表记设备，机电科每旬查台账，月底通报缺项，三次不改停发当月绩效，整改超三天扣工时。

设立背景	矿井要安全运转，机电设备得有人管技术。不然出问题没人懂怎么修。
核心职能	管机电设备的技术事儿。解决现场技术难题。组织技术会议和实验。
工作内容	开机电技术会。去现场看设备。编施工措施和检修计划。做设备测定。
协作关系	跟机电副总汇报。和检修工、安装队一起干活。配合培训部门教职工技术。

制定目的	怕设备出问题影响安全，想让机器一直稳稳当当干活，不出故障不误事。
适用范围	管井下所有机电设备，还有开设备、修设备、看设备的人。
职责分工	检修电工带头干，班组长盯着看，安监员不定期查记录和现场。
禁止行为	不准带电修电器，不准乱挂电缆，不准没证上岗，不准矿灯私拆。
检查与监督	每天接班就试风机切换，每周查“三无四有”，月底对不上记录扣分，三次不对停岗培训。

制定目的	煤矿产品乱七八糟容易出事，想让工人少受伤、矿井更安全。
适用范围	所有卖矿用产品的公司，还有买来用的煤矿单位，管产品安不安全。
职责分工	国家煤监局发证盖章，煤矿自己查产品有没有标志，地方安监员不定期去翻看进货单。
禁止行为	没ma标志的产品不准卖、不准买、不准装上设备，连试用都不行。
检查与监督	煤矿每月自查一次进货清单，安监员每季度抽查仓库和台账，漏查一次通报，两次罚钱，三次停供配件。

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