机修工岗位交接班制度
| 适配人群 | 产线班组长，一线操作工，设备巡检员 | 使用场景 | 三班倒作业，交接班现场，设备巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 有人迟到早退，交接乱糟糟的，设备出问题找不到人负责，得管管时间跟交接这事。 | ||
| 适用范围 | 所有倒班的工人和班长，三个班次都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 班长带头盯，岗位工互相交，车间主任抽查，安全部门偶尔来查。 | ||
| 管理规定 | 按时到岗、按点交接、不代交、不流动交、不瞒报情况、记录要写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会提醒，记录本随时翻看，迟到罚50，早走罚20，查到就登记扣分，月底一起算。 | ||
1、作息时间规定
1.1 进厂时间： 早班：7：30前中班15：30前晚班23：30前
1.2生产巡视时间： 早班：7：40前中班15：40前晚班23：40前
1.3 交接班时间 早班：7：50前中班15：50前晚班23：50前
1.4 交班人员离岗时间：早班：16：00 中班0：00 晚班8：00
2、交接班内容：安全、设备运行状况，室内外环境卫生。 操作记录，使用工具，公物齐全 ，作业现场安全规范。
3、 交接班方式：
3.1 班长与班长，岗位工与岗位工。
3.2 对***接。
4、交接班纪律：
4.1 交接班人员必须做到主动，耐心解答，接班人员必须做到认真对待，详细询问，确认现场勘察与实际参数相符。
4.2 严禁瞒报，谎报，虚报。
4.3 接班人员不到岗，交班人员不允许离岗，严禁代替交接，接班人超一小时到岗，除罚款50元外，还需按考勤制度再行处理。
4.4 交班时无接班人而提前离岗超过10分钟，罚款20元。
4.5 交接班必须在岗交接，禁止流动交接。
4.6 交班人员离岗后，出现问题，由接班人员负责。
4.7 交班过程中出现问题，由交接人员共同处理。
4.8 对达不到交班要求的，有交班人继续处理直至达标为止。
4.9 接班人员要提前半小时到岗，准备参加班前会，准备进行交接班。
4.10认真填写交接班记录和设备运行巡检记录。
机修工岗位交接班制度：车间机修工绩效考核细则
| 适配人群 | 机修工，水电工，车间负责人 | 使用场景 | 设备维修，施工作业，物资领用 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 机修水电岗干活特殊，想让效率高点，大家更积极，多动脑子，活干得更细更认真。 | ||
| 适用范围 | 机修车间、水电车间所有人。 | ||
| 职责分工 | 车间负责人定任务、打分；班组长盯现场；生产办抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 维修必须按时干完，一次成功不返工；现场要清干净；旧零件得收好带回去；安全措施没做完不能开工。 | ||
| 监督与罚则 | 每天记工作内容，每周看完成情况；没干完不给考勤；出问题找负责人；检查发现不达标就重做；安全不达标直接扣分。 | ||
一 指导思想:
针对机修、水电车间岗位的特殊性，为提高工作效率，激励员工工作积极性，调动全员创新意识，增强工作质量和责任心，以具体工作量化达标为考核基本依据。
二 具体措施:
1、车间详细记录当班人员工作内容，详实反映每日工作量，明确维修时间，避免出现拖时间和扯皮现象，每天工作量由车间负责人制定和考核。
2、 单个设备维修，焊，割，时间要在安排的工作时间内完成， 维修成功率达到100%。返工率为零。
3、对粉刷，砌墙，移树，修补等工作，根据实际情况，实行单人定量工作制。
4、对施工作业现场进行质量，进度，监督。电焊、高空及电工接线等施工作业前，要进行危险危害因素分析，制定安全防护措施，同时要对作业人员进行安全培训和要求。
5、 车辆实行谁使用，谁负责，维修保养达标率100%，对操作不当造成的车辆损坏，责任自负。由操作者负责维修。
6、 定质，定量，完成工作指标为合格，超额完成工作量给予奖励，完不成任务不予考勤。
7、 在维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与负责人联系。每次作业结束后，应观察一段时间是否运行正常，确保使用单位满意。
8、 工作完成后将作业现场清理干净，工具及零件归位。换下来的旧零件应收回，带回车间并分类放置到指定地点。
9、 值班人员认真做好维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
10、作业安全是车间日常检查、考核和评比的重点，是作为提升工作质量的重要内容。
11、物资领发、管理和使用车间要分设专人负责，明确责任，并做好使用记录台账。到其他车间施工所用物资配件数量和规格要有使用单位负责人签字认可。出门物资必须经车间负责人和分管负责人在出门证上签字方可出门，车间做好登记。
12、对拆除下来的旧电线和旧管道、阀门等物资要分类存放好，并积极开展修旧利废工作，充分利用废旧物资进行再使用。
13、申报物资采购计划前，车间要到五金库认真核对所报物资是否有库存，规格型号和数量是否与五金库库存一致，尽量减少五金库库存物资的种类和数量，提高物资的利用效率。
生产办
____年3月7日
机修工岗位交接班制度：机修工巡检
| 适配人群 | 值班运行人员，班组巡检负责人，设备监护人 | 使用场景 | 设备巡检，事故后检查，恶劣天气巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题，隐患藏得深，光靠平时盯不住。得定期挨个摸一遍，早发现早动手，别等出事才着急。 | ||
| 适用范围 | 所有值班的运行人员，管着的那些机器和备用家伙。 | ||
| 职责分工 | 当班的人自己查，班长盯着看、手把手教，有时还得亲自再摸一遍。 | ||
| 管理规定 | 按路线时间查，眼看耳听鼻闻手摸，不串岗不闲聊，没独立上岗的不能单干。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上记本子签名，不准代笔；漏查或马虎，出了事要追责；班长天天盯，有问题当场改。 | ||
1、巡回检查制度是定期对运行设备和备用设备全面的、重点的、有目的、有分工的检查，以便掌握情况，记录资料、发现问题、排除隐患、确保安全生产的一项重要制度。各岗位应按管辖区设备检查项目和巡回检查路线执行，通过总结和对以往设备事故、障碍、缺陷的分析，不断提高检查质量，改进检查方法和内容，堵塞漏洞。
2、巡回检查工作由正在值班人员负责进行。
3、运行人员在值班期间对所辖设备的周期性和特殊性情况的检查，以便掌握设备所处状况，发现问题及时处理，逐级汇报。
4、巡回检查时必须严格执行安全措施，带好检查用具（如安全帽等）
4.1 检查时应思想集中，做到“眼看、耳听、鼻闻、手摸”，直至详细掌握及了解设备运行状况。
4.2 检查时不准串岗、闲聊或在非本专业地点长时间逗留，未独立值班者，不得单独进行巡检工作。
5、各班长应对本岗位的设备检查予以严格监督、指导，必要时亲自复检。
6、对事故处理后和运行方式改变后的设备和系统，应加强检查，增加巡回检查次数，注意随时监事和分析。
7、备用中的设备，应与运行设备同样按规定进行检查。
8、遇有风、雪、雨、雾等恶劣天气，新设备投入大修后的设备及带病运行的设备应增加巡检次数，注意随时监视和分析。
9、在巡回检查时，必须按运行规程上规定的巡检时间、路线项目进行全面或重点检查。发现设备运行有疑点应逐级汇报，尽快消除，当发现危及人身及设备安全的紧急情况来不及汇报时，可先处理后汇报。
10、巡回检查中要注意人身设备安全。
11、对在巡检中粗枝大叶、玩忽职守，发现重大问题未及时处理的。应根据情节和后果追究其责任。
12、巡检过程中应按规程及有关规定，对仪表、设备进行清洁、保养，随时保持本管辖地的清洁。
13、巡回检查完毕，应及时将检查情况如实记录“巡回检记录薄”并签名，不允许他人代替。
机修工岗位交接班制度（优选3篇）
