发布时间:2026-08-09
| 制度目标 | 让大家别乱用电,别在宿舍点蜡烛抽烟,消防器材能用,火来了知道咋跑咋报。 |
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| 职责分工 | 总经理管全面。行政部天天查设备、搞培训、更新器材。部门经理当消防队长,火来了带队。全员都是消防队员,要会用灭火器。 |
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| 核心条款 | 会用灭火器和消火栓;火了先断电;记住报警电话7110、7119;宿舍不准做饭、点蜡、拉电线;通道不能堵。 |
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| 执行要求 | 行政部每月查一次器材,新员工入职就要学消防知识,每半年练一次疏散。消防队长每季度组织演练,记录留底。检查结果贴公告栏。 |
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后勤物业消防安全管理制度
(一)机构和人员:
责任人: 总经理 责任部门: 行政部消防队长:部门经理
消防队员:公司全体员工
(二)职责:
责任人:负责公司安全管理全面工作
责任部门:检查督促公司各项消防安全工作和制度的落实。组织和健全消防机构;制定消防制度;具体检查、落实各项消防工作;组织消防工作的学习和宣传;组织贯彻上级对消防工作的指示;完成责任人交办的其它消防工作。管理、检查、更新消防器材和设备,确保各类消防器材和设备处于良好状态,能随时启用。
消防队长: 发生火情时,指挥人员火速到现场,本着先救人后救物的原则积极组织抢救人员和物资;指挥无关人员疏散,维护现场秩序;熟悉各类消防器材和地下消火栓的位置。
发布时间:2026-08-07
适用岗位:消防监控员、中控室值班员、安防技术员
| 制定目的 | 怕楼里着火没人管 |
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| 适用范围 | 美居中心消防中心所有人 |
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| 职责分工 | 主任定预案画图,员工做检查培训,监控岗盯屏幕记本子 |
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| 管理要求 | 天天查消防设备,月月搞大检查,坏的马上修,修完再看一遍 |
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| 监督与检查 | 主管每周翻检查记录,漏查一次扣钱,整改超三天罚加班,复查没过关重做 |
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美居中心消防中心部门职责
1、根据公安消防部的有关规定和要求,结合实际情况,制定防火预案和紧急疏散示意图,从专业管理的角度搞好消防安全管理,并做好防火管理档案。
2、配合工程部做好平时消防设备的维护保养工作,并对物业内各种消防设备的使用进行监督,确保使用正常。
3、做好本公司员工的消防业务培训工作与消防宣传工作。
4、做好平时的消防安全日检、月检工作,消除火险隐患,及时进行整改,以及整改后的复查工作。
5、对监控系统进行日常的维护与使用,并做好重点监控记录像的登记工作。
发布时间:2026-08-01
适用岗位:电梯维保员、中控室值班员、物业工程技工
| 编制目的 | 让电梯能安全启动运行,防止乱按开关出问题,保护坐梯的人不被困住。 |
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| 适用范围 | 园区物业电工、保安员、需要开电梯的工作人员。 |
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| 职责分工 | 电工负责开总闸和设开关,保安员看监控和接对讲,主管偶尔来检查。 |
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| 操作流程 | 先开总电和照明,再用钥匙开盒调开关,关盒等关门,呼叫就能跑,出事按对讲。 |
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| 执行标准 | 总开关必须咔嗒一声推到底,钥匙要插正才转得动,开关档位要对准字母,关门后听“嘀”声才算好,对讲器按红键三秒有回音才算通。 |
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园区电梯操作规程
1、在电梯机房打开电梯电源总开关,并送上电梯轿厢照明电源。
2、用钥匙打开轿厢内控制面板操作盒,将操作盒内选择开关打至fan,light,runm,normal,mdoor,auto位置。
3、关闭控制盒。
4、几秒钟后,自动关门。内、外呼叫电梯,电梯即可自动运行。
5、若有紧急情况发生,可通过梯内紧急对讲器与保安中心联系,等待救援。
6、若需专人驾驶电梯,只需将normal选择开关打至hand即可实现手动控制。
7、若需停梯,在电梯停层并开门后,打开轿厢控制面板操作盒,将控制盒内选择开关打至fan off,light off,stop即可停止电梯运行。
8、在火灾情况下,消防中心员工可于消防控制中心控制电梯回至首层基站。
发布时间:2026-07-30
适用岗位:物业消防员、中控室值班员、现场巡检员
| 制定目的 | 防止陌生人乱进小区,避免危险物品带进来,减少业主被骚扰或财物丢失。 |
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| 适用范围 | 新凯小区大门岗所有当班保安。 |
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| 职责分工 | 班长盯整体,队员守好闸口、查证件、记进出、管车辆、答问题、护设施。 |
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| 管理要求 | 证件不对不放行,危险品拦下,车辆先问好再查,闸栏没人时关紧,闲人不让停门口。 |
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| 监督与检查 | 领班每天巡岗看记录,查漏项扣分,三次出错要重学,顶撞业主直接调离。 |
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新凯小区大门岗保安职责
1、熟知小区各区域的具体位置和保安岗位的分布情况,清楚小区的配套服务设施,能及时了解并掌握小区最新销售之信息;
2、熟悉小区的地理位置,熟悉常住小区业主和住客的基本情况,并有针对性地进行保安服务工作;
3、注重仪容仪表,熟知且会使用部门规定的文明用语,身姿手势规范,遵守部门纪律,不做与工作无关的事;
4、作好检查工作,对证件不符者,禁止进入小区;检查证件时,应先敬礼后问好。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:工程部人员、检修班组、中控室值班员
| 制度目标 | 防止乱接临时电出触电事故,让大家干活更安全一点。 |
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| 职责分工 | 值长管批准送断电,运行人员查设备、执行操作,检修人员只提申请不自己动手。 |
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| 核心条款 | 没活时电源要关掉,送电前得检查设备和周围没人,接线必须用专用柱子,不能随便缠导线。 |
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| 执行要求 | 每次送电断电都要值长点头,检查完才能动,记录要写清楚,每天巡检都得看电源箱和插座,柜门锁好。 |
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1 总则
1.1 为了加强现场临时电源的管理,避免由于违章使用引起人身触电事故的发生,特制定本制度;
1.2 运行部各级管理人员必须熟知本管理制度,严格按本制度执行;
1.3 各级管理人员要加强对现场临时电源的使用进行检查,发现问题及时解决;
1.4 本制度与上级部门的有关规定、条文发生冲突时,以上级部门的规定为准。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:中控室值班员、消防监控岗、安防系统操作员
| 制定目的 | 怕车乱停堵路,司机忘锁车丢东西,有人乱进小区搞事。 |
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| 适用范围 | 别墅区停车场所有保安员。 |
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| 职责分工 | 领班盯全场,队员管自己岗。队员发现问题马上报,领班记在本子上。 |
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| 管理要求 | 车要停正,提醒锁车,看车有没有刮痕,进出人和货都得过问。 |
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| 监督与检查 | 领班每天查岗,看衣服穿没穿好、话讲没讲清、事办没办好。不照做扣分,严重就换岗。 |
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别墅区车场保安工作程序及标准
(一)工作要求:
1.着装整齐,仪态良好,走姿端正,注意力集中。
2.解答问题语言文明、清楚、耐心,解决不了的问题及时上报领班。
3.处理突发事件冷静、迅速、果断、不影响他人。
4.值岗中发现的一切问题要及时汇报领班并由领班记录于工作日记上。
(二)工作内容:
1.疏导车辆的行驶、停放。
2.提醒司机锁好车辆,不留贵重物品。
3.观察车况、记录车辆损坏情况并请司机认可。
4.协助物业警卫控制进出物业情况和进出货物情况。
5.保持车辆通畅。
6.疏导送餐、送水、货物、建材等物品进出社区。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:中控室值班员、消防监控员、安防系统技工
| 设立背景 | 商场要防火防盗,得有人盯着监控和报警器,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 盯设备、看监控、报火警、跑现场、记事情,不让小问题变大事故。 |
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| 工作内容 | 接班问清楚、查设备六次、记值班本、报修故障、填记录本、背逃生路线。 |
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| 协作关系 | 听安保部经理安排,跟保安员联动,向值班主管汇报,配合维修工修设备,不跟外人多说话。 |
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1、接班时认真听取交班人员的情况汇报并察看值班记录,如有不清楚应当面问清,并补充记录。
2、查看设备情况,确认设备运转正常(报警器、报警电脑、监控器、联动台等)。无疑问后方可接班。
3、按消防控制中心值班制度,值班人员要坚守岗位,每班两人,24小时不间断值班,每隔一小时两人交换一次位置,值班人员应相互配合,不能擅离职守,如遇问题及时汇报并处理妥当。
4、对消防设备设施,每天六次巡视检查,进行全面细致地检查,保证设备处于完好状态并做好记录。
5、熟悉中心线各部门所在位置,商场结构,疏散出口、安全出口位置、数量,特别是对要害部门所在位置,及其安全出口位置、数量级特点要熟悉。
6、熟练操作火灾报警设备、保安监控设备、相关联动设备、现场控制设备,并熟练使用各种灭火器材、灭火设备、逃生设施和器材、救援器材,熟知器材使用要求、特点和规定期限。
发布时间:2026-07-27
适用岗位:安全领班、安全部主管、义务消防员
| 设立背景 | 大厦公寓要有人管维修装修,不然乱七八糟没人修没人管。 |
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| 核心职能 | 盯装修、管维修、审预算、验二装,保证楼里不乱搞不乱改。 |
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| 工作内容 | 看墙地顶维护计划、审报价、跑现场协调、发违章通知、做验收、写报告。 |
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| 协作关系 | 向工程部经理副经理汇报,跟各专业同事问问题,和业主施工方扯皮,找保安一起抓违章。 |
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报告上级:工程部经理、副经理
联系部门:工程部各专业
1、负责大厦、公寓的维修、土建内外装修及装修改造管理工作;
2、负责大厦、公寓整改工程的预算和报价审核;
3、负责大厦、公寓公共区域的墙、地、天花板的维护计划,制定并监督执行;
4、二装发现的问题及时与业主、施工方协调;
5、二装发现严重违章操作或损坏楼宇安全的行为,立即制止,并通知保安部门,发出违章通知书;
6、二装监理中,如遇非本专业问题,及时与本部门相关专业询问、确认并解决;
7、负责大厦、公寓业主装修管理验收工作;
8、完成部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。
发布时间:2026-07-26
适用岗位:产线班组长、一线操作工、设备巡检员
| 制定背景 | 机修水电岗干活特殊,想让效率高点,大家更积极,多动脑子,活干得更细更认真。 |
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| 适用范围 | 机修车间、水电车间所有人。 |
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| 职责分工 | 车间负责人定任务、打分;班组长盯现场;生产办抽查落实情况。 |
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| 管理规定 | 维修必须按时干完,一次成功不返工;现场要清干净;旧零件得收好带回去;安全措施没做完不能开工。 |
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| 监督与罚则 | 每天记工作内容,每周看完成情况;没干完不给考勤;出问题找负责人;检查发现不达标就重做;安全不达标直接扣分。 |
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一 指导思想:
针对机修、水电车间岗位的特殊性,为提高工作效率,激励员工工作积极性,调动全员创新意识,增强工作质量和责任心,以具体工作量化达标为考核基本依据。
二 具体措施:
1、车间详细记录当班人员工作内容,详实反映每日工作量,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每天工作量由车间负责人制定和考核。
2、 单个设备维修,焊,割,时间要在安排的工作时间内完成, 维修成功率达到100%。返工率为零。
3、对粉刷,砌墙,移树,修补等工作,根据实际情况,实行单人定量工作制。
4、对施工作业现场进行质量,进度,监督。电焊、高空及电工接线等施工作业前,要进行危险危害因素分析,制定安全防护措施,同时要对作业人员进行安全培训和要求。
发布时间:2026-07-25
适用岗位:中控室值班员、消防专职保安员、弱电维护工程师
| 制度目标 | 不让消防器材乱用乱放,保证真出事时能马上用上,大家安全有保障。 |
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| 职责分工 | 保安部消防中心管设备定位和保养;管理处经理批动用;部门主管管借用审批。 |
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| 核心条款 | 消防器材不能随便动;每月必须检查保养;借用要登记写清归还时间;损坏得赔钱。 |
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| 执行要求 | 每月检查后书面报主管;借用前必须签字同意;训练时练操作别弄坏;保安部不定期抽查登记本。 |
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物业园区消防设备设施使用管理制度
一、消防器材及设备由保安部消防中心进行统一管理,并对其设施设备器材统一定位,合理布置。
二、所有的消防设施设备均为公司及小区应急时使用,在未经得管理处经理同意之下,任何人不得动用消防设备。
三、配备的消防器材由保安部消防中心专人管理,每月要定期对小区及中心会所、停车场内的消防器材进行检查和保养,并将器材检查情况以书面形式上报保安部主管,以便领导及时了解器材、设备的使用情况。
四、严格作好器材进出的登记情况,如有外单位或部门借用的消防器材,必须先征得部门主管同意后方可借用,并注明器材的归还时间和其它事项,如有丢失或损坏,借用部门和个人按原价进行赔偿。
五、员工要爱惜器材,在训练中,应熟练掌握器材的正确操作方法,防止不当操作而导致器材和设备的损坏。
发布时间:2026-07-23
适用岗位:空水运维人员、设备值班员、运行巡检岗
| 制定背景 | 设备多容易出问题,怕没人盯紧,运行乱套。 |
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| 适用范围 | 空水专业所有人员,管空调、锅炉、给排水这些事。 |
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| 职责分工 | 技工天天巡检,主管每天签字看记录,文秘存档,主管还得分析数据。 |
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| 管理规定 | 必须懂设备知识,守运行制度,按时间路线查参数,记清压力温度等数字。 |
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| 监督与罚则 | 主管签字确认记录,分析故障和趋势,文秘存档,问题马上处理上报,不干就追责。 |
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大厦空水专业运行、巡视检查制度
1.空水专业人员需了解、掌握与本专业相关的所有设备知识。
2.空水专业人员需严格遵守设备的运行管理制度。
3.由专业运行维修技工对系统做好巡视、记录。内容包括:巡视时间、周期、项目、巡视要求数据如:压力、温度标准、巡视的最佳路线等。
4.巡视调整记录每日由主管人员签字确认,并分析故障原因、趋势发展,为日后保养、改造提供依据,并将分析数据交文秘定期存档。
5.在空调制冷机运行时,应对制冷机的各种运行参数进行检查,对室外冷却水塔运行情况,对各导的新风机组运行状态,以及相关设备进行检查。
6.燃气锅炉运行时,应对锅炉燃烧状态,机房内排风,循环水系统,以及相关设备运行状况进行检查。
7.对生活给水管路、水箱以及相关设备,对排污系统设备,以及室外各种管井、阀门,对各层卫生间设备等进行检查。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:中控室值班员、指挥中心主管、安全管理员
| 制度目标 | 让变压器房安全运行不出事,防止乱操作、没人管、出故障。 |
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| 职责分工 | 值班员负责清洁巡检记录维修保养。主管负责综合管理和监督落实。 |
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| 核心条款 | 每班必须巡视,异常马上报主管。停送电要主管批 有人盯。围栏不能进,外人不能进。 |
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| 执行要求 | 每天按班次做巡视,恶劣天气加次数。记录本要写清楚,主管每周查一次。发现违规当场提醒,再犯上报。 |
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物业项目变压器房管理制度
一、机电值班人员负责变压器的清洁、操作、巡检、记录、维修、保养。
二、管理处机电主管负责变压器的综合管理,并监督各项工作的完成。
三、机电值班人员每班巡视变压器房,天气等恶劣条件下,需增加巡视次数。
四、认真检查变压器的运行状况,确保变压器的正常运行。
五、变压器有异常情况,应立即报告机电主管。
六、停送变压器必须经机电主管批准并有人现场监护。
七、严禁非工作人员进入。
八、严禁进入变压器围栏。
九、妥善保管消防器材,保持室内清洁。
发布时间:2026-07-22
适用岗位:中控室值班员、保安巡逻岗、消防系统维保员
| 制定目的 | 怕真着火时大家慌乱不懂跑,不会用灭火器,没人指挥救火救人。 |
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| 适用范围 | 小区所有员工、住户、消防器材、楼道电梯天台这些地方。 |
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| 职责分工 | 保安部管报警灭火警戒,管业部带人疏散,人事财务管救护和资料,领导们盯着整个过程。 用灭火器水带喷水,关防火门,广播喊人跑,走楼梯别坐电梯,天台等救援,烟大就趴低爬。 每次演习前查设备,现场看谁没到位,谁乱跑或不动手就记下来,月底通报批评,三次不改要谈话。 从发文那天起执行,保安部每月检查一次,发现设备坏了或楼层改了就得马上更新。 |
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小区消防演习程序(三)
(一) 演习的目的
增强员工和小区人员的消防意识,提高管理处对火灾扑救工作的组织和处理能力,让住户更好地了解广场的防火制度及广场的消防逃生路径,提高自救能力。
(二) 消防演习的频度
小区的消防演习原则上每年进行一次,特殊情况下经防火负责人批准可以增加演习次数。
(三) 参加消防演习成员
(1)管理处防火责任人及公司领导。
(2)各部门管理人员。
(3)各部门义务消防队员。
(4)住户代表
(四) 演习的组织
消防演习的组织由管理处保安部具体负责,管理处其他部门配合。消防演习准备工作步骤如下:
(1)保安部拟订消防演习方案并报公司防火总责任人批准。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:报警中心班长、中控室值班员、安防系统操作员
| 编制目的 | 让住户和公共设施的报修不拖拉,快点修好,别让问题堆着。 |
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| 适用范围 | 物业客服人员、工程维修部的人、住户家里的小毛病、小区里的灯啊门啊这些设备。 |
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| 职责分工 | 客服记报修、传单子;维修工跑现场干活;主管分派任务、盯进度、收单子签字;财务收钱管账。 |
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| 操作流程 | 客服填表→3分钟内传单→维修工领单→按时间赶到→敲门亮证→确认项目→写清费用→住户签字→交单回传。 |
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| 执行标准 | 用《住户报修记录表》《维修单》这些固定表格;带齐工具备件;10分钟或20分钟内到现场;穿一次性鞋套进门;唱诺解释收费;住户试用后才签字;单子三联各走各路。 |
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物业辖区报修管理标准作业规程(三)
1.0目的
规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工作得到及时有效的处理。
2.0适用范围
适用于物业管理处住户家庭及各类设施设备的报修处理工作。
3.0职责
3.1工程维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对公司制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容进行收费评审。
3.2客户服务中心管理员负责具体记录报修内容,及时传达至工程维修部,并跟踪、督促维修工作按时完成。
3.3工程维修部维修人员负责报修内容的确认及维修工作。
发布时间:2026-07-19
适用岗位:中控室值班员、安防维保员、弱电技术员
| 编制目的 | 让值班员和系统责任人员知道主机出问题咋处理,半年该干啥活,别乱动设备。 |
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| 适用范围 | 对讲和防盗报警系统主机、线路、解码器、机箱这些部件。 |
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| 职责分工 | 值班员先发现问题,系统责任人员安排维修,保养时专人动手,其他人不准碰。 |
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| 操作流程 | 发现故障马上报、半年全面检查、专人维修、查电压紧接头清灰尘、填保养记录。 |
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| 执行标准 | 用万用表测电压,扳手紧接头,软刷清灰,记录本要手写填全,字迹清楚不涂改。 |
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(1)故障处理:值班员发现主机出现故障,应及时通知系统责任人员。
(2)每半年对整个系统的主机、线路、楼层解码器进行一次全面检查保养。
(3)检修保养:系统责任人员应根据故障登记情况及时派专人维修(或通知专业维修公司进行修复)。
(4)检查机箱电源电压是否合乎要求,紧固各电线接头,清扫机箱内外灰尘等。
(5)维修保养工作应指定专人进行,其他人员不得随意拔动改码器开关,不得对主机箱开盖检测箱内元件,不得随意移动、拆装系统相关系统部件。
(6)对讲、防盗报警系统的保养记录由有关的保养人员记录在《对讲、防盗报警系统半年保养记录》。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:广播系统运维员、音响设备巡检员、中控室值班员
| 编制目的 | 让值班员和系统责任人员知道主机出问题咋处理,半年该干啥活,别乱动设备。 |
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| 适用范围 | 对讲和防盗报警系统主机、线路、解码器、机箱这些部件。 |
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| 职责分工 | 值班员先发现问题,系统责任人员安排维修,保养时专人动手,其他人不准碰。 |
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| 操作流程 | 发现故障马上报、半年全面检查、专人维修、查电压紧接头清灰尘、填保养记录。 |
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| 执行标准 | 用万用表测电压,扳手紧接头,软刷清灰,记录本要手写填全,字迹清楚不涂改。 |
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(1)故障处理:值班员发现主机出现故障,应及时通知系统责任人员。
(2)每半年对整个系统的主机、线路、楼层解码器进行一次全面检查保养。
(3)检修保养:系统责任人员应根据故障登记情况及时派专人维修(或通知专业维修公司进行修复)。
(4)检查机箱电源电压是否合乎要求,紧固各电线接头,清扫机箱内外灰尘等。
(5)维修保养工作应指定专人进行,其他人员不得随意拔动改码器开关,不得对主机箱开盖检测箱内元件,不得随意移动、拆装系统相关系统部件。
(6)对讲、防盗报警系统的保养记录由有关的保养人员记录在《对讲、防盗报警系统半年保养记录》。
发布时间:2026-07-15
适用岗位:充填操作工、搅拌站操作员、电工
| 编制目的 | 为了保证do仪、ph计、ss计这些设备测得准,不乱报数,让日常检测不出错。 |
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| 适用范围 | 污水厂里天天碰这些仪表的值班人员和巡检员。 |
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| 职责分工 | 值班员自己动手洗探头、做记录,老师傅在旁边看着指导维修校验,班长抽查。 |
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| 操作流程 | 先断电再换零件,清洗限时不能超,擦完马上装回去,校验按步骤一步步来。 |
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| 执行标准 | do仪空气里晾不能超15分钟,ph计水里洗不准超10分钟,ss计要盖好避光盖,液位计探头不能泡水里。 |
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一、do仪(检测曝气池溶解氧)
1、维护、保养:
⑴ do仪探头每隔2个月清洗1次,并做工作记录。清洗时注意,在空气中时间不能超过15分钟,探头避光,不能在阳光下日晒。
⑵ 用水桶盛满自来水,将探头放入水中,循环搅动,若有异物或虫子聚在薄膜上,则用软布擦洗干净,否则测量值偏低。清洗完毕后迅速放入池中,探头不能与硬物或池壁相碰。
2、维修与校验:(在专业技术人员指导下进行)
⑴ 更换电解液、膜片、探头或变送器(断电)。
⑵ 按校验步骤进行核验。
二、ph计(检测酸碱度)
⑴ 正常工作情况下,每隔3个月清洗1次探头,并做好工作记录。
⑵ 用水桶盛满自来水,将探头放入水中,用软不擦洗。操作过程中应小心轻放,避光,以免玻璃管探头损坏或电解液在日光照射下蒸发。
发布时间:2026-07-14
适用岗位:安防监控员、中控室值班员、安全信息管理员
| 设立背景 | 物业要管好小区安全,得有人盯监控屏幕,防小偷和意外。 |
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| 核心职能 | 盯着所有监控画面,发现不对劲马上报,录像存档不能乱,设备坏了不能自己乱修。 |
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| 工作内容 | 看屏幕、定点录像、记清楚每段录像的组别顺序、填交接班记录、擦设备、还钥匙、做卫生。 |
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| 协作关系 | 向领班和客服主任汇报,听客服主任安排临时任务,和接班人当面交清情况,不许外人进监控室。 |
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新世界物业监控员岗位职责
1.监控中心人员的岗位是监视屏幕情况,随时向领班报告屏幕出现的可疑情况。
2.熟练掌握监视设备系统的操作规程,严格操作规程。发现监视设备异常、故障,应立即向上级汇报,不准擅自摆弄。
3.密切注意屏幕情况,发现可疑情况,即定点录像,并做好记录,及时向上级汇报。
4.录像必须按组别、顺序进行,不能搞乱,并做好记录工作。如遇外来人员借带(或光盘),应有部门主任及物业部经理的批条。
5.如遇突发事件,应按操作预案进行操作,沉着冷静,并及时向客服部门主任汇报。
6.做好交接班工作。交接时应将该班的记录或须注意的屏幕情况告诉接班人,接班人应检查设备的工作和清洁情况,以保证设备一直处于良好的工作状态。
7.做好监控的卫生、钥匙领还记录,以及客服主任交办任务。
发布时间:2026-07-12
适用岗位:炉面操作工、巡检作业员、配电工
| 编制目的 | 防止co中毒和爆炸,保护操作工安全,让电炉稳稳当当运行。 |
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| 适用范围 | 密闭炉岗位操作工、巡检人员、配电工。 |
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| 职责分工 | 操作工自己动手干,配电工配合停电,班长盯着看有没有漏项。 |
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| 操作流程 | 戴好劳保用品→检查co浓度→监视炉压→不碰导电部位→两人一起巡检→发现异常马上报。 |
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| 执行标准 | 安全帽带子必须系紧,鞋带扣好,纯棉衣服不能换,co检测器随身带,炉压保持0~1毫米水柱,地面必须干,风机全开,窗户敞开。 |
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1 严格遵守安全规程、操作规程、防火规程、厂纪厂规各项规章制度。
2 严格遵守《密闭炉岗位通用安全规程》的有关规定。
3 劳保用品穿戴的要求:
3.1 进入工作岗位时操作工穿劳保服,戴安全帽,穿劳保鞋,戴劳保手套,安全帽的帽带系下。穿纯棉衣物,禁止穿化纤衣物,衣扣、袖口扣好,鞋带系好。
3.2 戴好安全防护用具。
3.3 严禁穿有带钉的鞋。
4 电炉运行状态
4.1 炉面操作人员应密切监视电炉运转情况,发现异常应及时联系或上报,情况紧急应立即通知配电工停电。
4.2 电炉正常运转时,炉内应保持微正压操作(0~1毫米/水柱)不宜过高,否则炉内co外泄会引起中毒(也不允许负压,以防空气倒灌炉内形成爆炸性混合气体,引起爆炸)。
4.3 炉面上应保持地面干燥,不准往地面上浇水。
发布时间:2026-07-10
适用岗位:安管员、发卡员、收费岗
| 制定目的 | 销售靠沟通和激励,团队不团结、客户投诉多、业绩上不去,想让大家更配合、更有干劲、卖得更好。 |
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| 适用范围 | 管售楼部所有人,管沟通方式、激励方法、考核打分、选拔培训这些事。 |
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| 职责分工 | 经理牵头定规则,主管执行日常沟通和打分,人事查考勤和培训,大家互相盯着点。 |
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| 禁止行为 | 不能迟到早退、不能对客户发脾气、不能撒谎抢客户、不能穿错衣服不戴工卡、不能道德败坏骗公司。 |
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| 检查与监督 | 每周开例会检查,月底打分算奖金,不合格先培训,再不行就警告,连续两次末位可能走人。 |
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房地产售房部培训:团队管理
第一节沟通与激励
一、沟通
沟通对于销售工作显得尤其重要。因为销售工作的成功与否,很大程度上取决与沟通的成功与否。销售员之间的相互配合、上下级之间的协调等都需要沟通,缺乏沟通会疏远同事之间、上下级之间、销售员与客户之间的关系。作为销售经理,需要将很大一部分精力用到这上面来,这样才能组成一支团结协作的销售团队。
(一)沟通方式
1、面对面单独交谈式:这种方式的最大好处是近距离沟通双方的情感,容易让对方从情感上产生共鸣,适合应用于影响面窄的事件。
2、电信式:指通过电话或信函的方式进行沟通。电话或信函看不到对方表情,可以有效避免尴尬场面。