质量事故报告制度

适配人群施工项目经理,监理工程师,建设管理人员使用场景泵站改造,土建施工,水利工程
制定背景龙江湖泵站改造工程容易出质量问题,怕影响安全和寿命,得有个规矩管事故报告和处理。
适用范围管整个土建工程从开工到竣工期间所有质量事故。
职责分工施工人员最先发现要报主管和项目经理,项目经理负责上报业主和监理,业主单位还要往上报。
管理规定事故必须马上报,现场要保护好,抢救人和财产,不能瞒报漏报,查清原因再处理。
监督与罚则发现人不报要挨批,瞒报导致更糟的要追责,严重就送司法机关;项目经理盯现场,业主单位检查执行情况。

总则

第一条 为加强九江县龙江湖泵站更新改造土建工程的质量管理,规范质量事故报告处理行为,根据国家的法令、法规制定本制度。

第二条 本制度适用于九江县龙江湖泵站更新改造土建工程从开工到竣工内的所有质量事故。

本制度规定的工程质量事故,包括建设管理、监理、勘测、设计、施工、材料、设备等原因造成工程不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用寿命和对工程安全进行造成隐患和危害的事件。

第三条 发生质量事故,必须坚持“事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不放过”的原则,认真调查事故原因,研究处理措施,查明事故责任,做好事故处理工作。

质量事故的分类

第四条 工程质量事故按直接经济损失的大小,检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响,分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

第五条 一般质量事故指对工程造成一定的经济损失,经处理后不影响正常使用并不影响使用寿命的事故。

较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期,经处理后不影响正常使用但对工程寿命有一定影响的事故。

重大质量事故指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期,经处理后仍对正常使用和工程寿命造成特大影响的事故。

事故报告

第六条 质量事故发生后,最早发现的人员必须立即报告其主管负责人和项目经理,由项目经理将事故的简要情况向业主单位、监理部报告。

第七条 事故发生后,事故现场的施工主管要严格保护现场,采取有效措施抢救人员和财产,防止事故扩大。

第八条 发生(发现)较大、重大和特大质量事故,项目经理部应立即上报业主单位,由业主单位在48小时内逐级向省级、省级并报抄水利部、水利部和有关部门作出书面报告。

第九条 项目经理部事故报告的内容包括:

1、事故发生的时间、地点、工程部位及相应的施工作业班组人员。

2、事故发生的简要经过,伤亡人数和直接经济损失和初步估计。

3、事故发生原因初步分折。

4、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

事故处罚

第十条 对不按本规定进行事故报告或隐情不报而造成事故进一步扩大划贻误处理时机的班组或个人,由处机关给予通报批评,情节严重的,追究其责任人的责任,构成犯罪的移交司法机关依法处理。

质量事故报告制度:工程项目质量事故报告处理

适配人群施工班组长,项目工程师,工程部主管使用场景工程现场处置,结构安全排查,质量缺陷整改
制定背景工地老出问题,有的小毛病没人报,大塌方又瞒着不说。怕漏报误报耽误修,更怕没人管没人查。
适用范围所有施工班组、项目经理、工程部、武汉项目部、公司科技质保部。
职责分工班组最先发现要报,项目经理和工程部收报处理,武汉项目部盯紧重大事故,科技质保部最后把关。
管理规定小事故三天内书面报,大事故当天报,塌方十二小时电告。瞒报的,罚得更重。
监督与罚则月报里塞小事故单子,大事故单列专题报告。不按规矩报,罚钱加处分,警告记过降薪开除都可能。

工程项目质量事故报告和处理制度

1、质量事故的定义

1.1一般质量事故

指质量事故经济损失在5000元以上,10000元以下的事故。

1.2重大质量事故

凡属下列情况之一的质量事故为重大质量事故。

1)建筑物,构筑物或其主要结构倒塌。

2)超过规范规定的基础下沉:a、建筑物倾斜,结构开裂;b、主体结构强度严重不足;c、影响结构安全和建筑寿命;d、造成不可补救的永久性缺陷。

3)影响设备及其相应系统的使用功能,造成永久性缺陷。

4)产品返工损失或报废损失在10000元及其以上的质量事故(包括返工损失的全部价款)。

2、质量事故报告

1)施工班组发现质量事故,以书面形式报告项目经理、工程部,并在三天内以书面或口头(电话)报武汉项目工程部。

2)一般质量事故报表,由项目工程部随质量月报一起报武汉项目工程部。

3)在重大事故发生后,项目工程部应在当日内报武汉项目工程部,武汉项目部应在二日内报公司科技质保部,事故原因经济损失情况可待查清后补报。

4)结构倒塌事故应在十二小时内电告上级主管部门,凡重大工程质量事故处理完毕后,要定出详细的事故专题报告报告上级。

5)发生事故隐瞒不报,应对主要责任者加重处罚。

3、对质量事故的责任处理

1)对质量事故必须坚持"四不放过"原则。即事故原因不清不放过;事故责任者和有关人员没有受教育不放过;没有落实防范措施不放过;领导和事故责任者没有受到处理不放过。

2)一般事故由项目工程部处理;重大事故应上报武汉项目工程部,由武汉项目工程部提出初步处理意见,报公司处理。

3)发生质量事故除按项目质量奖罚制度给予有关责任者罚款外,还应视其情节给予责任者以警告、记过、降职、降薪、开除厂籍处分,直至追究法律责任。

质量事故报告制度:质量事故报告、调查和处理

适配人群施工现场负责人,事故单位责任人,质量调查组成员使用场景施工事故处置,现场应急响应,质量事故调查
制定背景现场出质量问题没人报,现场乱糟糟没人管,事故越拖越严重。
适用范围所有施工现场负责人和事故单位。
职责分工施工方负责人要报,事故单位要处理,调查单位来查,领导要担责。
管理规定出了事马上报、保现场、救人员、别乱动、配合查、不能瞒。
监督与罚则不报就罚,瞒了重罚,严重就追法责;每月抽查执行情况,留记录备查。

1、 现场发生意外质量事故时,施工现场负责人应及时逐级上报。

2、 工程质量事故发生后,事故单位应采取有效措施,抢救人员,保护事故现场,防止事故扩大。

3、 发生事故单位要积极主动协助配合调查单位组织的调查处理,按要求出具有关资料等。

4、 对工程质量事故的调查处理,必须坚持“四不放过”的原则。

5、 对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,将对施工的责任单位和领导按有关规定处罚。情节严重的或造成严重后果的,按国家有关法律将追究有关责任人员的法律责任。

质量事故报告制度:铁路项目质量事故报告及调查处理

适配人群现场负责人,项目经理,建设单位代表使用场景铁路施工事故,质量返工处置,铁路运输影响
制定背景怕工程质量出问题影响铁路安全和运输
适用范围所有铁路建设工程相关单位和人员
职责分工现场负责人先报,项目经理再上报,建设单位和监督机构一起管
管理规定出事马上报,保护现场,不能瞒报漏报,处理要“四不放过”
监督与罚则现场负责人要立刻行动,项目经理按法规上报,隐瞒就罚双倍,还要追责,经济处罚按损失5%-10%来算

(1 铁路建设工程质量事故是由于建设责任导致工程质量达不到规定标准,需做返工、加固处理,或由于工程质量引起铁路交通事故或对铁路运输生产、安全及铁路建设安全、工期、投资等造成一定影响的事故。

(2 工程质量事故的分类、事故报告、事故调查处理严格按照铁建设[____]171号《铁路建设工程质量事故调查处理规定》。

(3 质量事故发生后,现场负责人必须立即向项目经理报告。项目经理按相关法规向建设单位报告,并通知有关单位和质量监督机构。

(4 报告内容:

1、工程项目名称和事故发生的时间、地点;

2、事故发生的简要经过和初步估计的直接经济损失;

3、事故发生原因的初步分析判断;

4、事故发生后采取的应急措施及事故控制情况。

(5 事故发生后现场负责人应立即采取有效措施防止事故扩大,并保护事故现场,配合上级单位做好质量事故调查。

(6 事故处理要坚持“四不放过”的原则。

(7 发生工程质量大事故、一般事故的,对有关责任人(直接管理者)追究处理按工程质量事故造成的直接经济损失费用的5%-10%给予经济处罚;造成严重后果或构成法律责任的当追究责任人和直接管理者的法律责任。

(8 发生质量事故隐瞒不报或人为缩小事故等级的,经核实后对事故单位按相应事故罚款2倍予以处罚,并严肃追究有关领导责任。

质量事故报告制度:工程质量事故报告

适配人群事发部门负责人,工程部调查员,安全主管使用场景事故响应,事件调查,隐患整改
制定背景怕出事没人报,报了没人管,查不清原因,老犯同样错误。
适用范围公司里所有部门和员工,只要出了事故或事件都算。
职责分工出事的部门先报,工程部来牵头调查,主管部门和当事单位一起干。
管理规定必须马上报,不能拖不能瞒;调查要实地取证、找人问话、看文件;结论要写清主次原因和责任人。
监督与罚则工程部盯进度,查完要出报告;没按时报或乱写的,按公司规定处理;每季度抽查一次执行情况,结果贴公告栏。

第一条 当发生事故事件时,发生的部门应立即向上报告,不得延误和隐瞒。

第二条 公司工程部在接到事故事件信息报告后,着手组织调查小组。

第三条 根据事故、事件的性质确定调查组的人员组成,一般情况下应包括公司主管部门和事故、事件单位代表。

第四条 事故、事件调查步骤分以下几步:调查事故事件情况和目击者证词;现场取证;收集与事故事件有关文件和法规;与事故事件有关人员谈话;了解事故事件规模影响及潜在影响;对取得证据进行分析整理。

第五条 调查组根据事故事件调查材料,在进行认真分析的基础上,确定事故、事件性质、损失程度、主要原因和次要原因及责任者。

第六条 在作出有效结论的同时,采取纠正预防措施,加强对同类事故、事件隐患检查与管理,杜绝此类问题重复发生。

第七条 按照“四不放过”原则,对发生的事故事件原因进行分类,并制定落实防范措施,同时积极做好职工教育管理工作。

质量事故报告制度:安全质量事故报告和处理

适配人群现场监理工程师,总监理工程师,项目管理机构使用场景工程事故,质量事故,安全监管
制定背景现场出事了没人及时上报,信息传得慢,处理拖拖拉拉。
适用范围所有在建铁路工程的监理人员和施工单位。
职责分工总监理工程师带头报,现场监理工程师盯现场,项目管理机构监督落实。
管理规定出事马上报、保护现场、不准瞒报、不准串通、要写事故报告单。
监督与罚则总监每天查记录,监理站每月抽查现场,漏报一次扣绩效,瞒报直接调岗。

1.安全质量事故报告

发生工程安全质量事故后,现场监理工程师应及时向监理站汇报,总监理工程师及时向项目管理机构、监理单位进行汇报。

2.安全质量事故划分

安全事故按其严重程度和损失大小,划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

质量事故按其严重程度和损失大小,划分为特别重大事故、重大事故、大事故和一般事故。

3.安全质量事故处理

发生工程安全质量质量事故时,监理应及时采取如下措施进行处理:

1)责令施工单位立即采取措施保护事故现场,同时向项目管理机构和相关单位报告;

2)责令施工单位尽快组织进行事故调查,及时报送工程质量事故报告单及调查报告;

3)参加质量事故调查,参与研究事故处理方案;

4)对工程质量事故的整改落实情况进行督促、检查;

5)工程质量事故的责任划分和处理,按《铁路建设工程重大质量事故报告和处理暂行规定》办理。

6)监理人员应加强对施工现场的质量和安全监控,出现工程事故,不得与责任单位互相串通,隐瞒不报。一经发现,严肃处理。

质量事故报告制度:药品质量事故处理及报告

适配人群质量负责人,药品购进人员,门店营业员使用场景药品销售差错,假劣药销售,药品霉变破损
制定背景怕卖坏药害人,也怕公司赔钱。想早点发现药出问题,别闹大了。
适用范围管所有出了质量问题的药。
职责分工质量负责人带头干,采购员和营业员一起做,质量负责人还要盯着看。
管理规定坏药不能卖,验收要仔细,保管得小心,出事马上报,不能瞒着。
监督与罚则小事故当天说、写纸条;大事故24小时或三天内告诉药监局;出事就补救,查清楚谁干的,怎么改;原因没弄清、人没教育、没改措施,这事不算完。

1.目的:加强本公司所经营药品发生质量事故的管理,有效预防重大质量事故的发生。

2.依据:《药品经营质量管理规范》,《药品经营质量管理规范实施细则》第70条。

3.适用范围:发生质量事故药品的管理。

4.责任:质量负责人、药品购进人员、营业员对本制度的实施负责。

5.内容:

5.1 药品质量事故是指药品经营过程中,因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成本公司经济损失的情况。质量事故按其性质和后果的严重程度分为:重大事故和一般事故两大类。

5.1.1 重大质量事故:

5.1.1.1 违规销售假、劣药品,造成严重后果的。

5.1.1.2 未严格执行质量验收制度,造成不合格药品入库的。

5.1.1.3 由于保管不善,造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用,每批次药品造成经济损失xx元以上的。

5.1.1.4 销售药品出现差错或其他质量问题,并严重威胁人身安全或已造成医疗事故的。

5.1.2 一般质量事故:

5.1.2.1 违反进货程序购进药品,但未造成严重后果的。

5.1.2.2 保管、养护不当,致使药品质量发生变化,一次性造成经济损失xx元以上的。

5.2 一般质量事故发生后,应在当天口头报告质量负责人,并及时以书面形式上报本公司负责人。

5.3 发生重大质量事故,造成严重后果的,由质量负责人在24小时内上报成都市金牛区食品药品监督管理局,其他重大质量事故应在三天内报告成都市金牛区食品药品监督管理局。

5.4 发生事故后,质量负责人应及时采取必要的控制、补救措施。

5.5 质量负责人应组织人员对质量事故进行调查、了解并提出处理意见,报本公司负责人,必要时上报成都市金牛区食品药品监督管理局。

5.6 在质量事故的处理过程中,应坚持“三不放过”的原则。即:事故的原因不清不放过,事故责任者和顾客没有受到教育不放过,没有整改措施不放过。

质量事故报告制度:药品质量事故处理报告

适配人群质量负责人,药品购进员,门店营业员使用场景药品销售差错,假劣药销售,药品霉变损失
制定背景怕卖坏药出事,怕顾客吃出问题,怕公司赔钱,想提前管住药品质量。
适用范围管所有出了质量问题的药品。
职责分工质量负责人带头干,购进人员和营业员一起做,质量负责人还要盯着看。
管理规定不能卖假劣药,验收要认真,保管要小心,出错得马上报,不能瞒着不讲。
监督与罚则小事故当天口头说,再写纸条;大事故24小时就得告诉药监局;出了事赶紧补救,查清楚谁干的,定怎么罚,没改到位不算完。

1.目的:加强本公司所经营药品发生质量事故的管理,有效预防重大质量事故的发生。

2.依据:《药品经营质量管理规范》,《药品经营质量管理规范实施细则》第70条。

3.适用范围:发生质量事故药品的管理。

4.责任:质量负责人、药品购进人员、营业员对本制度的实施负责。

5.内容:

5.1 药品质量事故是指药品经营过程中,因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成本公司经济损失的情况。质量事故按其性质和后果的严重程度分为:重大事故和一般事故两大类。

5.1.1 重大质量事故:

5.1.1.1 违规销售假、劣药品,造成严重后果的。

5.1.1.2 未严格执行质量验收制度,造成不合格药品入库的。

5.1.1.3 由于保管不善,造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用,每批次药品造成经济损失**元以上的。

5.1.1.4 销售药品出现差错或其他质量问题,并严重威胁人身安全或已造成医疗事故的。

5.1.2 一般质量事故:

5.1.2.1 违反进货程序购进药品,但未造成严重后果的。

5.1.2.2 保管、养护不当,致使药品质量发生变化,一次性造成经济损失**元以上的。

5.2 一般质量事故发生后,应在当天口头报告质量负责人,并及时以书面形式上报本公司负责人。

5.3 发生重大质量事故,造成严重后果的,由质量负责人在24小时内上报成都市金牛区食品药品监督管理局,其他重大质量事故应在三天内报告成都市金牛区食品药品监督管理局。

5.4 发生事故后,质量负责人应及时采取必要的控制、补救措施。

5.5 质量负责人应组织人员对质量事故进行调查、了解并提出处理意见,报本公司负责人,必要时上报成都市金牛区食品药品监督管理局。

5.6 在质量事故的处理过程中,应坚持“三不放过”的原则。即:事故的原因不清不放过,事故责任者和顾客没有受到教育不放过,没有整改措施不放过。

质量事故报告制度(优选8篇)

质量事故报告制度适配人群施工项目经理,监理工程师,建设管理人员使用场景泵站改造,土建施工,水利工程制定背景龙江湖泵站改造工程容易出质量问题,怕影响安全和寿命,得有个规矩管事
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