监理工程师

更新时间：2026-09-26 13:41:05

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制定目的	工地用电乱接乱拉容易起火，设备漏电会电人，雨天施工更危险。
适用范围	所有在万科魅力之城南区干活的工人、电工、监理和管理人员。
职责分工	项目经理盯全局，电工管线路安装维修，班组长管自己人接线，工人只用指定插座。
管理要求	电线埋地或架高，开关箱一机一闸一漏电，停用设备必须断电上锁，雷雨天停用塔吊。
监督与检查	电工每天巡检线路，监理每周查记录，项目经理每月组织大检查，发现私拉电线立即停工整改。

施工组织设计安全专项方案安全技术措施审查制度（优选10篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：监理工程师、施工项目经理、安全员

制定背景	施工方案乱七八糟，审批没规矩，安全措施老漏掉，怕出事。
适用范围	所有施工项目、技术负责人、施工科、总工。
职责分工	项目技术负责人编方案，施工科审普通方案，总工审专项方案，安全员盯现场。
管理规定	开工前必须编完方案，危险源要写清防护措施，审批栏得有明确意见，台账得记好。
监督与罚则	交底要书面口头，实施后三人联合验收，大风险方案专人盯，留监控记录，不执行就返工重来。

为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序，特制订本办法。

一、施工组织设计(方案)编制

1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制;

2.应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计;

3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前，完成编制、审批手续;

4.施工项目的施工组织设计(方案)中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施;

5.安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项;

二、施工组织设计(方案)审批

1.施工组织设计(方案)审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖公章;

2.审批栏中应有明确的审批意见;

3.公司施工科应建立审批登记台帐。

制定目的	怕模板倒了砸人，楼上浇混凝土压塌下层楼板，吊东西碰着电线出事。
适用范围	所有装拆模板的工人、工地上的模板和支架、四米以上楼层和临街路段。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具和站位，技术员看混凝土强度够不够拆模。
管理要求	设安全网和护栏，料具分散放，支柱对齐，吊前先试吊，拆前查强度，洞口盖好。
监督与检查	工长天天转着看，安全员抽查，没按要求做就停工整改，再犯要扣钱，出事全责自己担。

制定目的	怕工人搭脚手架时出事，钢管歪了、扣件坏了、人摔下来。
适用范围	所有搭脚手架的工人、工地现场、用到的钢管扣件安全网。
职责分工	施工员要交底，架子工要持证上岗，材料员要验货，班组长盯现场。
管理要求	钢管不能打孔，扣件有裂就扔，斜道要设防滑条，安全网全封闭，雷雨天不搭不拆。
监督与检查	每天开工前查一遍，安全员巡检，谁没戴安全帽扣钱，杆子歪了重搭，验收不过不能上人。

制定背景	工地容易出安全事故，得有人盯着安全这事。
适用范围	管所有施工项目部和监理部的人。
职责分工	驻地高级监理工程师带头干，监理部具体做，大家互相看着点。
管理规定	安全第一、预防为主；查设备手续；盯特种作业证；抓“三违”；落实“三同时”。
监督与罚则	开安全会、写例会总结、随时检查、发现问题马上改；不整改就督促再改；培训要常搞。

制定目的	钢管装不好会漏水、变形、出事故，怕焊不牢、位置歪、防腐差。
适用范围	只管放水涵洞洞身段的钢管，包括直管、加劲环、阻水环这些部件。
职责分工	承包人买材料、干活、检查；焊工要持证上岗；检测员得有资格；监理看过程、批文件、签字。
管理要求	焊前清干净、定位焊规范、预热到位、双面焊要清根、焊完自检打钢印、缺陷修了重检。
监督与检查	承包人自己查、报记录；监理天天盯、批文件、现场验；没按时交材料扣工期；没按要求焊返工重来；监理批了也不代表免责。

制定背景	工地老出安全问题，大家各干各的，没人统一管检查这事。
适用范围	监理、建设单位、施工承包单位，就管施工现场的安全检查。
职责分工	监理机构牵头组织，施工单位执行自检，建设单位参与确认，监理负责监督记录。
管理规定	检查要定计划、分类型；隐蔽工程必须查完再盖章；重点部位得多人一起验。
监督与罚则	检查完马上记清楚，例会上说结果；有问题书面通知返工；不整改就不签字不放行。

制定目的	右坝肩、溢洪道、放水涵洞这些地方容易漏水，灌浆是看不见的活儿，怕做不好影响水库安全。
适用范围	只管防渗帷幕灌浆这一个活儿。
职责分工	监理要盯现场、查资料、签字把关；施工方自己要三检、记好数据、管好材料；工程师每天写日志。
管理要求	孔位不准超10cm，水泥得新鲜不能结块，浆液比重每半小时测一次，抬动变形超200微米就得降压。
监督与检查	监理随时抽查、旁站重点环节，没签字不能进下道工序、不能付款；记录造假或漏检，返工重来，问题严重的换人。

制定目的	土方回填不实会塌陷，垫层标高不对影响脚手架站稳，立杆悬空容易歪倒。
适用范围	所有搭设扣件式钢管脚手架的工人、现场地面、钢管扣件、搭设过程。
职责分工	工长盯地基处理，班组长查立杆对接，工人自己扣紧每个扣件，谁搭谁负责那部分。
管理要求	灰土要分层夯，垫板铺满两跨，立杆接头错开50cm，剪刀撑每6步就设一道，安全网必须全封闭。
监督与检查	施工员每天转圈看，发现垫板悬空立刻重铺，扣件松动马上拧紧，没按图做的返工不给算工时，三次不合格换人干。

制定目的	升降机老出事故，掉下来砸人，管理松垮，检查马虎，零件用太久不换。
适用范围	工地所有sc型升降机、操作员、维修工、管设备的人。
职责分工	老板要盯紧制度落实，司机得按规矩开，维修工必须天天查零件，安全员每周看记录。防坠器每三个月试一次，到期送检；限位开关不能拆不能短接；磨秃的齿轮齿条马上换；电机别超时猛干；缓冲器必须装够劲；楼层门要锁死才开门。队长每天巡检签字，安全部每月查台账，没做试验或乱改开关，停机整改扣奖金，再犯就换人；出事了要追责到人。从2024年6月1日起执行，设备科负责更新，新国标出台或大修后就得重调。

制定目的	脚手架搭设容易出事，人摔下来、东西掉下去、架子塌了都危险。得提前盯紧每个环节，不能等出事才管。
适用范围	所有用悬挑式脚手架的工地，总包、分包、监理、特种作业人员都要照着做。
职责分工	监理要查方案、看证件、盯搭设；总包要管分包、做交底、办验收；分包按方案干、配监护人、封好底部。
管理要求	方案必须审批完才能干；搭设时全程有人巡、有人守；底部全封闭；验收合格挂牌后才准用；移交手续双方签字。
监督与检查	监理天天巡、记日记、签意见；总监每月看月报、评安全状况；音像留证；资料不真不全要返工；没签字就用架子，马上停工整改。

制定目的	怕回填不实导致地基下沉、管道破裂、墙面开裂。土太湿或太干都不行，容易出问题。
适用范围	棚改高层小区的基槽回填作业，只管土方这一步。
职责分工	工长盯流程，班组长管现场，工人自己把土铺平、打实、不偷懒。谁干活谁负责。
管理要求	清干净垃圾淤泥；手捏土团能碎才合格；每层铺20cm，窄处人工夯；当天铺当天打，不能过夜。
监督与检查	技术员用环刀取样测密实度，监理随时查。没按线铺、没打够遍数、隔夜没夯，返工重来，扣工时。

制定目的	怕设备放错地方撞人，怕电动工具漏电伤手，怕砂轮碎渣飞进眼睛，怕切屑划破手指，怕零件倒了砸脚。
适用范围	钳工台、台钻、砂轮机、所有工量具、工作场地地面。
职责分工	老师傅盯现场，徒弟管好自己工具，班长每天看一遍设备和地面，大家互相提醒别用手扒铁屑。
管理要求	台子边装防护网，砂轮前戴眼镜，电动工具必须接地，铁屑只准用刷子扫，不准吹、不准摸。
监督与检查	班组长每班查三次，发现没戴眼镜扣当月安全分，工具乱放第一次警告，第二次写检查，第三次调离钳工岗。

制定目的	雨天砌砖容易滑倒，砂浆被冲走会倒墙，车子拉料不稳要翻车。
适用范围	砌砖工人、运料司机、吊装操作员、脚手架搭设者。
职责分工	班组长盯现场，工人守规矩，安全员查隐患，司机管好车。
管理要求	砌块提前淋湿，雨天盖好砂浆，车子拉料不超速，吊砖用砖笼，脚手板铺稳不悬空。
监督与检查	工长每天看三遍，安全员每周查两次，违规先停工再教育，重复出错扣工分，记录本上写清楚。

制定目的	怕基坑塌方伤人，怕挖土时碰坏旁边老楼，怕机械转圈撞到人，怕下雨积水泡塌边坡。
适用范围	所有挖土的工人、开挖掘机的师傅、管安全的员、支护队的人。
职责分工	项目经理盯全场，工长管自己楼号，安全员天天查隐患，工人听指挥不乱跑。
管理要求	边坡按1：0.33放坡，东西侧做土钉墙，四周设栏杆密目网，挂警示牌，搭钢管爬梯，专人看管线。
监督与检查	安全员每天巡检，发现没戴帽、站错位、不刷坡就喊停，再犯罚钱，严重清退，记录本上写清楚。

制定目的	光伏项目施工人多、设备杂、现场乱，怕出事伤人。大家干活不守规矩，容易出乱子。
适用范围	赵堡镇20兆瓦光伏工地所有干活的人、监理、施工队、机器、场地。
职责分工	监理写规则、安委会拍板；施工队管好自己人；工人戴帽、不吸烟、不酒后上岗。
管理要求	查材料要按时交；开会不能迟到缺席；危险地方设牌子；电线不裸露；气瓶离火10米；高处必须系带。
监督与检查	监理天天看，业主盯着查。迟交材料罚50元，缺报100元，没戴安全帽50元，抽烟50元，酒后作业200元，不交钱不给结工程款。

制定背景	怕施工出错返工，怕安全出问题，怕验收过不了关，怕图纸和现场对不上。
适用范围	所有项目工地的技术活儿，放线、焊接、试压、设备安装这些事。
职责分工	施工员先自己查，监理单位再核一遍，分管副总最后把关签字，谁干谁负责。
管理规定	该测的标高必须测，该拍的照片必须拍，该填的记录马上填，材料参数不能糊弄。
监督与罚则	复核完立刻交记录，关键地方不拍照不收工，没签字不算过关，漏做一次扣当月绩效。

制定目的	软土、冻土、溶洞这些地基容易塌、沉、渗水，基础不稳会出事。
适用范围	所有修基础的工地，管地基处理的监理和施工员。
职责分工	监理盯做法对不对，施工员照着做，班长管手下人别乱来。
管理要求	软土要固结，冻土铺保温层，溶洞不堵水路，泉眼不能泡水。
监督与检查	监理天天查现场，没做到马上停工改，再犯扣工钱，三次换人干。

制定目的	沈阳开会说要防台防汛，工地怕下雨刮风出事，想让施工别停，安全有保障。
适用范围	管所有在建工地，管深基坑、塔吊、围挡、临时房、用电这些事儿。
职责分工	组长带头，副组长配合，组员干活，监理查现场，公司和建委盯着整改。
禁止行为	大雨大风不准露天干，塔吊不防雷不行，临建不达标必须停工，隐患不改不能拖。
检查与监督	6月15日前交防汛计划，监理天天查重点部位，没完成就报告公司和建委，查出问题当场盯改，改不完就停工。

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