土建施工

职责描述：

岗位职责：

1.根据施工预算及进度，平�现有资源，编制材料需用、采购计划并按计划控制现场用料；

2.参与编制招标文件，并负责部分材料的询价采购、招标采购等电子化采购管理工作；

3.严格按照管理规定进行现场出入库管理；

4.严格按照管理规定做好现场物资的验收、发放、贮存、保管、标识工作，保证现场物资管理符合管理体系运行要求；

5.负责提报物资付款的月度奖金计划；

6.负责物资发票入账、结算信息录入供应链、nc付款单提报；

7.管理记录项目实施过程中的各项物资及汇总、存档的相关报表及资料；

8.管理项目现场剩料、废料、退料、保证物资安全；

9.定期发布主要工程物资价格信息、趋势分析；

10.负责完成合格供应商的动态考核；

11.配合其他部门做好项目成本控制；

12.项目经理以及上级领导安排的其他工作。

1、目的

为加强临时用电安全管理，避免人身触电、火灾、爆炸及各类电气事故的发生，特制定本规定。

2、适应范围

本规定适用于公司正式运行电源上所接的一切临时电源。

3、引用文件、术语定义

无

4、职责

4.1安全管理员：负责临时用电的安全监督检查。

4.2使用单位：负责临时用电的安全监护。

4.3电工：负责临时用电的安全技术措施确认和具体操作。

1、 加气站电器装置及线路的选型、安装，必须符合用电区域防爆等级要求。

2、 配电柜要设立责任人，配电柜前要有绝缘胶垫，并配备消防器材。

3、 认真执行当地电业管理部门的安全用电管理规定。

4、 电工应持证上岗。作业中应严格执行安全用电操作规程，并设立相应的安全警示牌。

5、 用电警示标志醒目，防护用具完好、有效。

6、 电器设备和线路，应参照有关规程做好适时修理和报废。

7、 做好电器运行、检查及测试记录。

施工现场临时用电的“1 2 3 4 5”定律

施工现场离不开用电，工程设备、施工机具、现场照明、电气安装等，都需要电能的支持。随着建设工程项目的科技含量和智能化的加强，施工机械化和自动化程度的不断提高，用电场所更加广泛，可以说没有电力就没有现代化的施工，没有电力就没有施工水平的进步。但是，同任何事物都具有两重性一样，电能在给人类带来方便的同时，也有很强的破坏力。

项目计量员管理职责

1、认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度;

2、统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作，做到帐、卡、物相符;

3、负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%;

4、及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情况;

5、努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。

地下人防工程土方开挖施工方法

1施工准备

(1)制定基坑开挖施工方案，确定开挖路线、顺序及土方堆放地点及土方外运安全路线。

(2)完成测量控制网的设置，包括控制基线、轴线和水准基点。

(3)在施工区域内做好坑内降水，坑外排水的各项措施。

(4)规划土方开挖边线范围，规定坑边堆载的禁示范围，设置坑边围栏。

(5)基坑安全抢险应急措施准备工作:应急预案的编制、应急物资的准备和应急抢险队的人员落实。

(6)土方车辆进出口处应设置水冲洗设施，以防泥土污染城市道路。

(7)确定基坑内及周边管线的位置，制订清除及保护措施。

2土方开挖施工区域分层划分

(1)基坑土方开挖遵循土钉墙分层分段，跳槽开顶和smw工法桩 支撑段的原则。

工程项目质量事故报告和处理制度

1、质量事故的定义

1.1一般质量事故

指质量事故经济损失在5000元以上，10000元以下的事故。

1.2重大质量事故

凡属下列情况之一的质量事故为重大质量事故。

1)建筑物，构筑物或其主要结构倒塌。

2)超过规范规定的基础下沉:a、建筑物倾斜，结构开裂;b、主体结构强度严重不足;c、影响结构安全和建筑寿命;d、造成不可补救的永久性缺陷。

3)影响设备及其相应系统的使用功能，造成永久性缺陷。

4)产品返工损失或报废损失在10000元及其以上的质量事故(包括返工损失的全部价款)。

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。

第 1 条 施工机械设备及工器具购置

1、 购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

2、 所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。

高层商住楼工程文明施工措施

1.严格按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。施工前，应修好现场内的临时道路，并砌筑砖砌排水沟。生活污水、施工废水应先引入沉淀池，经处理后，才能排到市政污水井内。

2.工地进出路口应设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。

3.施工期间各工种、各专业班组，应各自做到工完料尽，及时清理，保证场内道路畅通，无积余污水。交接班时做到无钉头、无扎丝、无钢筋头、无残渣、无残浆等杂物。各专业间应相互爱护成品、半成品，避免交叉污染。

4.组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾应及时运出场外，保持良好的现场环境。

管理市政工程管理岗位职责

市政工程管理/epc项目经理 1、市政高级工程师 或 8年以上工作经验的市政中级工程师;

2、专业:道路、桥梁、交通这块;

3、要求在有道路桥梁设计资质的企业工作做，参与过实际的项目设计，有作品;

4、年龄要求33周岁以上;

5、要求有管理能力，也有设计能力;

6、前期职位是epc项目经理，后期可能转为市政工程设计方面

具体待遇等视候选人嫩情况酌情面议 1、市政高级工程师 或 8年以上工作经验的市政中级工程师;