工程项目部安全教育制度（优选10篇）

工程项目部安全教育制度

适配人群	项目经理，专职安全员，项目工程师	使用场景	节假日复工，新员工入职，工种变更
制定背景	怕大家干活不注意安全，出事故。想让每个人进现场前都懂规矩。
适用范围	项目部所有人，包括新来的、换岗的、外来的施工队。
职责分工	项目经理带头搞，安全员盯现场，公司负责安排大课培训。
管理规定	新来要先学安全，换工种要再学，节假日后第一天必须学，开工前得交底。
监督与罚则	没学完不让上岗，检查靠签到和现场问，漏学的补课，不学的停活儿。

工程项目部安全教育制度(二)

一、项目经理每年的安全教育由公司统一安排，不少于40小时。项目副经理、项目工程师每年的安全教育由公司统一安排，不少于40小时。专职安全员每年的安全教育由公司统一安排，不少于40小时。项目部管理人员的安全教育，安排在节假日前后与安全活动同时进行。

二、国定节假日后第一天，上班前必须进行安全教育，时间不少于2小时。安全教育后由项目经理带队进行安全教育，确认无误方可上班。

三、新进职工到项目部报到，必须先进行安全教育和"三级"安全教育，方可按排工作。

四、进入现场的施工队伍，必须进行进场安全教育。

五、变换工种时必须进行安全技术教育。

六、分部分项施工前必须真对性安全技术交底。

七、发生事故必须进行"四不放过"教育。

八、定期进行季节性的安全教育。

浙江ff建设集团有限公司

*****项目部

工程项目部安全教育制度：电力工程安全教育

适配人群	项目部安监员，工程队负责人，施工班组长	使用场景	新员工入职，施工前培训，工种调换
制定背景	怕大家不懂安全知识，干活容易出事。新员工多，临时工多，总有人不熟悉规矩。
适用范围	昌西～桃苑、西郊线项目部和各基层单位所有人。
职责分工	项目部牵头搞，工程队执行，安监部门盯着检查，施工负责人现场管。
管理规定	新员工必须三级教育、考试合格才能上岗；临时工要先听安全讲解；特殊工种得持证上岗；换岗或用新技术得重新培训。
监督与罚则	每月学一次、每分部工程前考一次；没考过不准干活；出了事故要重学重考；安监部门收材料、查记录、现场问人。

1、昌西～桃苑、西郊线项目部和各基层单位应运用各种形式广泛宣传国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规和安全知识等。

2、经常性的组织职工学习安全工作规程和电力建设安全施工管理规定。

3、对新进职工在工作前必须进行公司、项目部、工程队三级安全教育。并填写三级安全教育卡片，经考试合格后方可上岗工作。

4、对现场从事非技术性工作的临时用工，在施工前，必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法，宣讲安全施工作业票，并由技工带领方可参与施工。

5、对聘用的民工队伍，在开工前必须督促其对本队全体人员进行安全教育和考试，并将受教育人员和考试成绩报项目部安监部门备案。

6、所有管理、施工人员应参加公司年度安全规程的学习和考试。每一分部工程，开工前应组织一次安全规程的学习和考试，不合格者严禁上岗。

7、项目部应每月至少一次组织安监人员及管理人员学习安全技术知识以及有关政策法规、管理规定等。

8、对从事起重、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工，汽车司机、机械操作以及接触易燃易爆等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经上级有关部门考试合格，并发证后方可上岗独立操作。

9、施工中如采用新技术、新设备、新工艺、工人调换工种等，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，如调换工种为特殊工种，必须经专业培训、有关部门考试合格发证后方可上岗。

10、对因违章造成事故或恶性未遂事故者，应重新组织学习，经考试合格后方可上岗。

12、工程队必须坚持每周一次的安全日制度，总结一周来安全工作学习有关规程、规定和事故通报等。

工程项目部安全教育制度：新建烟囱工程安全教育

适配人群	一线操作工，特种作业人员，班组长	使用场景	新员工入职，岗位变动，特种作业
制定背景	工人换岗前不懂安全操作，容易出事故。想让大家记住规矩，干活时别乱来。
适用范围	所有新工人、换工种的工人、特种作业人员。
职责分工	安全部门牵头组织培训，班组长负责落实教育，主管领导抽查效果。
管理规定	换岗必须先培训再考试，特种作业要持证上岗，每年考一次安全知识。
监督与罚则	培训完马上考试，不及格不能上岗；成绩记进档案；没培训就安排上岗，罚班组长；检查靠随机抽查和查记录。

替保障危全师产，使职工熟习战盲目遵照安齐熟产外的各项章程。特制订如高造度:

一、凡故发或婆司换工种的农己，下岗造前必需入言保险教导，测验及格前，圆准进位操息。

二、特别工种工己应加入宾管部分办的培训班，经考察持证下岗。

三、要联合危齐分共，每年入言一次平安技巧常识实践考察，并树立考察成就档案。

四、保险教导重要内容有:

1、贯彻党战国度对于平安施工的圆针、政策、法令跟规定。

2、平安师产治理规定。

3、机电及各种危齐技巧操息规程。

4、施农师产西安夷区域跟保险农息外的教训教导及预防办法。

5、尘毒的迫害跟防护。

6、履行进队学育，高空作业资质，隐场学育，岗位学育等三级安全教育造度。

工程项目部安全教育制度：景观工程安全检查验收

适配人群	项目技术负责人，项目经理，安全员	使用场景	脚手架搭设，模板安装，施工用电
制定背景	现场设施老出问题，安全没保障，怕出事才立规矩。
适用范围	管工地上的脚手架、升降机、大机器、用电、模板这些。
职责分工	技术负责人带头验，项目部的人一起干，分公司也来盯重大设施。
管理规定	所有设施用前必须验，得按图纸和规范来，验完要填表写结论。
监督与罚则	验完合格才能用，项目部得定期查，有隐患马上改，不改就停用。没验或验不过硬就用，出了事项目经理担责。

为使施工现场的各种施工设施、安全防护设施符合施工组织设计的要求及标准规范规定，确保施工安全，特制定本制度。

(一)施工现场的各类脚手架、物料提升设备、大型施工机具、施工用电、模板工程等在施工过程中或交付使用前，都必须进行检查验收。

(二)验收工作由项目技术负责人组织进行，项目有关人员参加。对重大设施的验收还应通知分公司有关部门人员参加。

(三)验收方法:按照施工组织设计、标准、规范、规程的规定，采用"看"、"量"、"测"、"荷载试验"、"动作试验"等方法进行定性、定量验收。

(四)验收工作必须有明确的结论，并填写检查验收表。

(五)检查验收合格投入使用的设施、机具，项目必须定期组织检查，发现隐患立即整改，否则不得继续使用。

(六)对未经验收或验收不合格的设施和机具，投入使用造成事故的，追究项目经理的责任。

工程项目部安全教育制度：建筑工程安全施工措施备案

适配人群	建设单位负责人，施工单位项目负责人，监理总监	使用场景	新建工程，扩建工程，改建工程
制定背景	工地老出事，安全没人管，资料乱七八糟，得让开工前先把安全准备说清楚。
适用范围	苏州所有新建、扩建、改建、拆除的建设工程。
职责分工	建设单位要报材料，监督部门收材料查材料，苏州建筑业安全监督站牵头城区，县区自己定机构管本地。
管理规定	开工前必须交齐安全资料，拆除前15天也要交，材料要真实有效，缺了不给发施工证。
监督与罚则	监督部门收到就查，符合才备案；没报或报了不过，就不发施工许可证；偷偷开工的，按条例罚。

第一条本制度适用于我市行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动。建设单位依法确定施工单位后，在申请领取施工许可证前应当提供建设工程有关安全施工措施资料，向工程所在地建设行政主管部门或其委托的建设工程安全监督机构（以下统称“监督部门”）的备案。

第二条苏州市建设局委托苏州建筑业安全监督站受理城区建设工程安全施工措施的备案工作，加强建设工程施工安全的监督管理。各县级市、区建设行政主管部门也可以委托所属的建设工程安全监督机构受理辖区内建设工程安全施工措施的备案。

第三条建设工程安全施工措施资料备案内容，包括：

1、建设工程安全施工措施备案表（见附件一）；

2、建设工程相关各方履行安全责任的建设项目安全生产责任书；

3、各专项施工方案计划，危险性较大工程的专项施工方案编审及专家审查论证计划表；

4、施工组织设计中的安全技术措施，其主要内容：

（1）施工现场总平面布置图；

（2）总进度计划；

（3）临时设施规划方案和已搭建情况；

（4）施工现场安全防护设施搭设计划；

（5）拟进入现场施工使用的起重机械设备计划（型号、数量、时间）；

（6）文明施工、安全措施费用及使用计划；

（7）季节性施工安全技术措施。

5、施工单位项目负责人、专职安全管理人员名单及相关执业资格证书和安全生产考核合格证；

6、施工单位特种作业人员名单及相关操作证；

7、施工单位安全生产许可证；

8、工程项目总监及监理人员名单及岗位证书；

9、建设单位项目负责人和现场安全监督人员名单。

建设单位应承诺报送资料的真实、有效。

第四条依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施资料报送“监督部门”备案。

第五条建设单位应当在拆除工程施工15日前，提交本制度第三条规定的相关保证安全施工的措施资料，并同时提供以下材料，向“监督部门”备案。

1、施工单位资质等级证明；

2、拆除施工组织方案（包括：安全技术措施）；

3、拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明；

4、堆放、清除废弃物的措施。

第六条“监督部门”在接到备案材料后，对符合备案要求的给予备案。

第七条对建设单位不履行规定的安全责任，未报送安全施工措施资料或未通过备案的，各地建设行政主管部门不予发放施工许可证。

第八条对不按规定呈报备案擅自开工的建设单位，按照《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市建筑施工安全监督管理办法》的规定，予以相应处罚。

工程项目部安全教育制度：构件吊装工程安全监理

适配人群	吊装指挥员，起重工，高空作业人员	使用场景	吊装作业，高空作业，起重施工
制定背景	怕吊装出事，有人摔了、砸了、被电了，得管住这些危险事儿。
适用范围	干吊装和高空活的人，开吊车的、绑绳子的、指挥的都算。
职责分工	工长带头盯现场，班组长带着大家做，安全员来回看，谁不守规矩就找谁。
管理规定	吊前要试吊，指挥要统一，高处必须系安全带，不能喝酒开玩笑，风大雷雨停活。
监督与罚则	每天开工前喊一遍要点，安全员转着查，发现不照做就叫停，再犯就换人干，严重就停工学规矩。

1)吊装前应检查机械索具、夹具、吊环等是否符合要求并应进行试吊。

2)吊装时必须有统一的指挥、统一的信号。

3)高空作业人员必须系安全带，安全带生根处须安全可靠。

4)高空作业人员不得喝酒，在高空不得开玩笑。

5)高空作业穿着灵便，禁止穿硬底鞋、高跟鞋、塑料底鞋和带钉的鞋。

6)吊车行走道路和工作地点应坚实平整，以防沉陷，发生事故。

7)六级以上大风和雷雨、大雾天气，应暂停露天起重和高空作业。

8)拆卸吊绳时，下方不应站人。

9)使用橇棒等工具，用力要均匀、要慢、支点要稳固，防止橇滑发生事故。

10)构件在未经校正、焊牢或固定之前，不准松绳脱钩。

11)起吊笨重物件时，不可中途长时间悬吊、停滞。

12)起重吊装所用之钢丝绳，不准触及有电线路和电焊搭铁线或与坚硬物体摩擦。

13)遵守有关起重吊装的“十不吊”规定。

工程项目部安全教育制度：s建筑工程安全检查

适配人群	班组长，兼职安全员，项目经理	使用场景	施工现场，班前检查，隐患整改
制定背景	工地老出事，工人不守规矩，安全没保障，得立个规矩管一管。
适用范围	所有进工地的人，各施工班组和项目部。
职责分工	班组长盯自己组，项目经理管全场，安全员天天跑现场，大家都要管。
管理规定	必须守十大禁令，班前班后查安全，机具每月查一次，隐患马上改。
监督与罚则	班组十天一查，项目半月一查，管理人员轮流值日，违章就按公司办法罚。

凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》和《施工用电十大禁令》，严格遵守安全生产的操作规程、规定。

各班组必须设置兼职安全员，负责本组施工现场安全工作，经常检查本班组的安全情况，协助项目安全员做好安全管理工作。

定期检查:施工班组每十天由班组长组织，对本班组的安全生产进行检查，施工项目每半个月由项目经理、安全员、班组长对整个工程进行安全检查，对存在的隐患当场提出整改意见。

施工项目部每月对施工机具进行检查，发现问题立即整改。

项目部管理人员进行轮流安全值日，发现隐患及时改正。

施工班组在班前、班后认真做好安全检查。

对违章指挥、违章作业按公司及分公司管理办法进行处罚。

分部、分项工程施工前，应由项目经理、安全员、检查后方允许施工。

工程项目部安全教育制度：地质工程安全检查

适配人群	安全员，项目部经理，班组长	使用场景	施工现场，施工用电，外脚手架
制定背景	怕工地出事，想早点发现危险地方，赶紧处理掉，不让小问题变大事故。
适用范围	公司、项目部、班组，所有在工地干活的人。
职责分工	公司安全部牵头，项目部执行检查，班组天天自己查，安全部盯着整改。
管理规定	公司每季度查一次，项目部每月查一次，班组每天查一次，重点设施要验收合格才能用。
监督与罚则	检查要打分、记本子、留证据；有问题马上改，不改就追项目部经理责任；还搞互查和评比，好坏都兑现奖罚。

地质工程公司安全检查制度

为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针和政策，切实执行公司制定的各项安全生产制度，及时发现隐患，制定和落实整改措施，消除不安全因素，达到防患于未然的目的，特制定安全检查制度如下:

(一)强化现场安全管理，形成安全检查网络。施工现场是建筑施工的基层单位，是安全管理工作的主战场。各级安全管理人员都要把工作的重点放在施工现场，强化现场安全管理，形成公司、项目部和班组三级安全检查网络，把事故隐患消灭在萌芽状态。因此建立定期分级安全检查制度。对各施工工地，按照部颁标准，公司每季度组织检查一次，当场予以评分并用汇总表形式将检查结果上报安全站;各项目部每月组织检查一次，自行评分，认真做好检查记录以存档备查;班组每日对口自查一次并认真填写好班组安全检查日记，发现问题及时予以整改。

(二)专业安全检查。根据各专业工种在施工中存在的普遍性问题，公司组织有关技术工人员对施工用电、龙门架、外脚手架等重点设施进行专业安全检查。

施工用电重点检查:三相五线制的实施、架空线路的合理布局及规范架设;保安器、保险丝等各类保护设施的合理配置以及生活照明线路的安装和维护等。

外脚手架重点把好材质、基础、搭设工艺、安全防护关以及四口、五临边的安全防护等。

龙门架重点把好基础、安装质量及各类安全防护关，具体为缆风绳及其地锚的设置、钢丝绳的过道保护及防滑措施以及超高限位器、停车器、断绳保险等的有效设置等。

(三)经常性安全检查。在施工过程中进行不定期的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，能有效地防止各类事故的发生，保证施工正常进行，因此各级安全管理人员要进行不定期的抽查，发现隐患及时予以整改，及时纠正各类违章指挥、违章作业。

(四)季节性及节假日前后安全检查，根据冬雨季、高温等不同季节可能给生产带来的危害以及重点节日前后，职工的思想容易松懈麻痹忽视安全生产等，公司领导将组织有关人员进行专项检查。

(五)验收性安全检查。对施工用电、脚手架、龙门架(塔吊)等重要设施在投入使用前，都要按部颁验收标准认真进行检查验收，严格履行验收签字手续，经验收合格后，挂牌使用。验收后的安全设施确因施工需要变更的，必须认真履行变的，必须认真履行变更手续，以强化安全设施的管理，避免产生人为隐患。

(六)在各级各类安全检查中，安全管理人员要"严"字当头，认真负责，严格履行自己的职责。发现问题及时予以纠正并认真做好各种检查记录。负责整改的单位对提出的隐患，要及时地落实整改，并及时向安全部门反馈信息，以便安全部门进行复查、销案，否则由于隐患整改不及时而不良后果由项目部经理负全部责任。

(七)互查互评，相互促进，为了学习先进安全管理经验和现场安全管理方法，总结安全管理经验，推动公司安全工作坚持不懈地开展下去并取得实效，公司将定期召开现场观察会，总结推广先进管理经验和典型安全事例，从而不断提高和增强全员安全生产的自觉性和责任感，真正使大家认识到"安全生产，人人有责"。

(八)总结表彰、奖惩兑现。根据各项目部安全管理工作的实绩以及安全达标数，依据部颁评分标准，公司将组织有关工程技术人员对各项目部的安全管理工作进行总结考评，严格按公司制定的奖惩制度予以兑现。

工程项目部安全教育制度：抹灰工程安全监理

适配人群	抹灰工，喷浆工，架子工	使用场景	喷浆施工，外墙抹灰，室内抹灰
制定背景	工人干活容易出事，架子不稳、喷浆乱飘、灰浆进眼睛、乱扔东西砸人。得管管这些危险动作。
适用范围	刷浆、外檐抹灰、室内抹灰的工人和带班师傅。
职责分工	工长盯现场，安全员查隐患，班组长管自己人，工人自己守规矩。
管理规定	架子要稳才上人，喷浆不冲人，戴好口罩手套，灰浆不乱泼，工具不乱扔，不拆拉结，不抛东西。
监督与罚则	每天开工前看一遍架子和设备，安全员转着查，发现不照做就喊停，再犯扣工分，出事要重罚。

1 刷(喷)浆工程

1.1 活动架子应牢固、平稳，移动时人要下来。

1.2 喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，喷头堵塞，疏通时不准对人。

1.3 喷浆要戴口罩、手套、保护镜，穿上工作服，手上、脸上最好抹上护肤油指(凡士林等)。

1.4 喷浆要注意风向，尽量少让浆液飘到别处和他人身上。

1.5 使用人字梯时，拉绳必须牢靠，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯子脚下要绑胶布防滑。

2 外檐装饰抹灰工程

2.1 高空作业时，应检查脚手架是否牢固，特别是大风及雨后作业。

2.2 对脚手板不牢固之处和跷头板等应及时处理，要铺有足够的宽度，以保证手推车运灰浆时的安全。

2.3 在架子上工作时，工具和材料要放置稳当，不许随便乱扔。

2.4 用塔吊上料时，要有专人指挥，遇六级以上大风时须暂停作业。

2.5 砂浆机应有专人操作维修、保养，电器设备应绝缘良好并接地。

2.6 严格控制脚手架施工负载。

2.7 不准随意拆除、斩断脚手架软硬拉结，不准随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍

施工必须经施工负责人批准后，方能拆除妨碍部位。

3室内水泥砂浆抹灰工程

3.1 室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板高度不大于2m。架子上堆放材料不得过于集中，存放砂浆的灰斗、灰桶等要放稳。

3.2 搭设脚手架不得有跷头板。严禁脚手板支搁在门窗、暖气管道上。

3.3 操作前应检查架子、高凳等是否牢固，如发现不安全地方立即做加固等处理。不准用5cm*10cm木料、5cm*20cm木料(2m以上跨度)、钢模板等作为立人板。

3.4 搅拌与抹灰时(尤其在抹顶棚时)要注意防止灰浆溅落眼内。

3.5 在室内推运小车时，特别是在过道中拐弯时要注意车把，谨防挤手。在推小车时不准倒退。

3.6 严禁从窗口向下随意抛掷东西。

3.7 井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不得伸入井架内，待吊篮停稳，方能进入吊篮内工作。

工程项目部安全教育制度：建筑施工现场分项工程安全技术交底

适配人群	施工员，安全员，班组长	使用场景	分项施工，结构施工，专业分包
制定背景	工人干活前老是不知道有啥危险，容易出事。得让每个人清楚活儿咋干才安全。
适用范围	所有在工地干活的人，包括总包和分包的工人。
职责分工	施工员负责讲清楚，班组长带着大家听和签字，安全员盯着别走过场。
管理规定	活儿开始前必须交底，要写清楚在哪干、咋干、注意啥，不能空着不填。
监督与罚则	签字必须本人来，不能代签漏签；交底单当天交给资料员归档；安全员天天查有没有真交底。