技术员、施工员安全目标管理职责（优选10篇）

技术员、施工员安全目标管理职责

适配人群	项目经理，施工负责人，现场工长	使用场景	施工项目管理，安全事故处置，安全技术交底
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，别瞎指挥乱来。
适用范围	管项目经理，管施工过程里的安全活儿。
职责分工	项目经理带头干，施工员具体做，安全部盯着看，出事了要担责。
禁止行为	不准违章指挥，不准冒险作业，不准违反安全指令，不准破坏现场。
检查与监督	按规章执行，安全部每月查一次，月底前完成检查，没做到就扣绩效、重新培训。

⑴ 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。

⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。

⑷ 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。

技术员、施工员安全目标管理职责：建筑项目土建工程师技术员

适配人群	土建工程师，施工技术员，测量放线员	使用场景	图纸会审，技术交底，隐蔽验收
制定目的	怕技术活儿乱套，图纸看不懂，施工出错返工，想让土建活儿干得稳、不出岔子。
适用范围	土建工程师技术员，管图纸、放线、验收、资料、材料计划这些事。
职责分工	总工程师带着干，技术员自己动手做，质检员盯着质量，技术负责人兜底把关。
禁止行为	图纸没看清就开工，变更不签字就改，不合格材料用上，日志和资料拖着不写。
检查与监督	每周查一次资料和现场，月底交进度计划，没按时交扣绩效，三次没改换人盯。

项目土建工程师技术员管理职责

1、在总工程师的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平;

2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程的技术交底工作;

3、认真办理本专业的设计变更签任手续，及时存档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作;

4、负责按施工组织设计施工，编制月份进度计划，落实进度计划，执行质量、安全等措施;

5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺标准》来进行施工生产，负责制定特殊过程和关键工序作业指导书，并执行落实持证上岗制;

6、参加隐检和工程验收，参与技术交底的检查、分析，发现问题及时处理，对涉及到其他工种和工序及授权以外的问题，应及时上报技术负责人和技术主任;

7、领导测量放线、放样、试验工作，复核放样、试验资料;

8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录，签署混凝土开盘通知;

9、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品(含业主提供)，通知材料室做退货处理;

10、作好土建专业施工日志，作好所负责部位的内业资料和竣工资料;

11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施;

12、开展本专业的qc活动。

技术员、施工员安全目标管理职责：采掘技术员

适配人群	采矿工程师，采掘技术员，安全检查员	使用场景	采掘作业现场，技术措施编制，事故调查处理
制定目的	怕现场不安全出事，想让干活的人心里有底，能自己把关，不出技术事故。
适用范围	管采掘区队的技术活儿，比如编规程、查现场、画图纸、盯支护。
职责分工	科长带着干，工程师手把手教，采矿工程师盯着执行，安监员天天跑现场看。
禁止行为	不准用没检测的支护材料，不准空顶作业，不准超控顶距，不准无措施开工。
检查与监督	每周查图纸和规程，月底考质量标准化，没按时改就通报批评，三次不过要重学，整改完要签字确认，复查人必须是安监员。

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场（点）出现不符合安全生产条件，不符合技术管理规定时，有权责令立即停止作业进行整改。

3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料，确保员工劳动安全。

4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施，当发现未认真执行时，有权向矿长建议任免，并负责地要求限期整治达标。

5、有权要求煤矿进行技术改造，技术更新，推广应用新技术、新工艺、新产品。

二、安全管理职责

1、在科长领导下，在采矿工程师指导下，对采掘技术管理工作负直接责任。

2、认真编制矿井开采设计，施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。

3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施，杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时，布局不合理、规程措施不适用，出现无措施开工工程等而造成事故，负重要责任。

4、抓好现场管理，认真检查各作业点安全状况（支护设备运行、通风，瓦斯管理等），杜绝空顶作业，超控顶距作业和使用失效材料，发现隐患及时责令处理，坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细，隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故，负重要责任。

5、抓好技术指导质量标准化工作，严格检查考核、考评，并限令达标。由于管理不严，考核不实，弄虚作假而发生事故的隐患，负重要责任。

6、准确掌握矿井工程地质和水文地质，了解清楚周边邻矿开采状况，及时填绘十一种图纸资料，编制预防事故处理计划措施，由于情况不清，无预防措施而发生大的事故，负重要责任。

7、参加矿安全大检查和专业性检查，对查出的问题，及时下发整改，并责令限期完成，追踪复查。

8、参与矿重点工程审查、施工监督，竣工验收。

9、抓好员工技术培训、提高技术水平。

10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图，参与事故的调查处理，制定完善落实补救措施。

11、工作面回撤，采区闭采，必须现场指导。

技术员、施工员安全目标管理职责：船舶管理技术员安全生产职责

适配人群	船舶技术员，修船管理员，船机工程师	使用场景	船舶修理，航修作业，技术普查
制定目的	怕出事，想让干活更安全，别出乱子，大家心里有底，顺顺利利把活干完。
适用范围	管辅助船修理那些事，还有船员奖励、证书、报表、技术资料这些活儿。
职责分工	部门经理牵头，技术员具体干，安全部门盯着看，出问题一起查清楚。
禁止行为	不准不按安全规定干活，不准糊弄检查，不准漏报报表，不准拖着不办证书。
检查与监督	每月查一次进度，技术员自己记台账，月底交经理看，没做完扣当月绩效，三次不过要重学。

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。

2、经常到现场检查作业情况，指导并协助员工解决相关技术问题;

1、负责审核辅助船舶的修理工程项目和报价;

2、负责办理辅助船舶进厂手续，并检查监控进行质量与进度;

3、负责核算、办理船员扩大自修奖励金的申请工作;

4、参与部月度安全、技术检查及各类事故的调查分析;

5、负责建立、保管辅助船舶技术管理资料;

6、负责船舶修理季报表，年度报表，技术状况普查报表和年度机管理工作总结;

7、负责办理并管理船舶相关证书及审验相关手续;

8、参与船舶故障的分析和检修工作;

9、参与船舶的航修;

10、协助经理编制辅助船舶维修保养计划，并负责组织实施;

11、参加本部部务、安全、技术会议;

12、负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

积极主动完成上级交办的其它工作任务。

技术员、施工员安全目标管理职责：写字楼工程部管理技术员职责

适配人群	部门行政主管，后勤调度员，仓库管理员	使用场景	值班调度，内务管理，物资发放
制定目的	怕工作乱套，大家不清楚自己干啥，想让事情有条理、不扯皮。
适用范围	管总值班室、仓库、财务，还有内务、对外协调、人车材料经费调度。
职责分工	部门经理带头盯，值班室主任干活，财务和仓管员具体做，经理每月底看一次。
禁止行为	不能私自动用仓库东西，不能乱发文件，不能挪用经费，不能漏记账。
检查与监督	每周一晨会讲安排，月底查台账，没做到扣当月绩效，三次出错调岗培训。

（1）在部门经理的直接领导下，具体负责总值班室、仓库和财务管理工作。

（2）负责内务管理和对外协调工作。

（3）负责人员、车辆和材料、经费的统一调度和使用管理工作。

（4）负责工具、材料的采购、保管和发放管理工作。

（5）负责文件资料的保管、建档和发放管理工作。

（6）负责组织人员进行安全、技术和质量意识培训工作。

技术员、施工员安全目标管理职责：机电技术员

适配人群	机电技术员，设备管理员，安全检验员	使用场景	设备验收，提升检查，施焊用火
制定目的	矿上设备多，容易出事，想让设备安安全全运行，不让人瞎指挥，不出事故。
适用范围	管机电运输设备，管主提升、风机、锅炉、水泵这些大件，也管矿灯和电缆。
职责分工	机电经理带头，技术员天天跑现场检查，安监科盯着看有没有漏查或马虎了事。
禁止行为	不能用没标牌的设备，不能让保护失灵还硬开，不能发没资料的设备，不能无措施动火。
检查与监督	每周查一次设备，每月测一遍保护，记录本要交到安监科，漏查一次扣钱，两次停职学习。

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品，拒绝使用淘汰设备（有措施或上级批文除外）。

3、当运行设备、各种保护性设施出现故障时，有权要求立即停止使用，进行处置。

4、有权对新购机电设备、仪器仪表等无技术资料和合格证时，拒绝验收入库。

二、安全管理职责

1、在机电经理的领导下，负责全矿机电、运输技术管理和设备管理的具体工作。

2、对主提升系统，井下提升运输系统，风机、锅炉、配电、水泵、矿灯等重要设备、设施定期进行专业性检查，对各种保护进行定期测试与校验，保证其齐全、完好、灵敏、可靠、符合规程要求。由于不组织检查或检查走过场、检测马虎、各保护性功能失效而发生事故负重要管理责任。触犯刑律，移交司法机关处理。

3、认真对新购进机电设备、设施、仪器仪表按规定进行检查、检测，各种资料齐全，符合矿用产品的要求。凡不符合要求者，不准发放使用，由于检验马虎而发放使用造成事故负技术管理责任。

4、参与设备大检查和平时日检，井下不出现设备和矿灯失爆现象，设备完好率达到标准要求，不出现设备带病运行，认真做好检查记录备查。必发现问题应及时责令整改达标。由于不检查或不责令和督促整改而发生事故，负管理责任。

5、及时制定井上、井下施焊用火的安全技术措施，检查《规程》规定的安全距离，不出现无措施施焊、用火。

6、参加设备报废的鉴定工作，提供报废所需相关资料。

7、矿内所有设备的安装施工必须制定安全技术措施。

8、参与机电、运输设备事故的调查处理，并制定好防范的安全技术措施。

9、建立好矿井的设备台帐、电缆台帐及配件台帐，做到帐、卡、物相符。

10、组织好对机电操作人员的技术培训工作。

技术员、施工员安全目标管理职责：写字楼工程部管理技术员工作职责

适配人群	部门经理助理，行政统筹岗，后勤调度员	使用场景	值班调度，内务协调，安全培训
制定目的	怕乱管乱用东西，让事情有头有尾，大家知道啥该干啥不该干。
适用范围	管总值班室、仓库、财务、文件、工具材料、人员车辆经费这些事。
职责分工	部门经理盯着，内务岗干活，财务岗配合，经理每季度看一次记录。
禁止行为	不能私拿仓库东西，不能乱发文件，不能不经同意调车调人，不能漏记账。
检查与监督	每月5号前交上月台账，经理抽查，漏交扣绩效，错三次换岗，月底前整改完。

(1)在部门经理的直接领导下，具体负责总值班室、仓库和财务管理工作。

(2)负责内务管理和对外协调工作。

(3)负责人员、车辆和材料、经费的统一调度和使用管理工作。

(4)负责工具、材料的采购、保管和发放管理工作。

(5)负责文件资料的保管、建档和发放管理工作。

(6)负责组织人员进行安全、技术和质量意识培训工作。

技术员、施工员安全目标管理职责：通风技术员科员

适配人群	通风技术员，瓦检员，通风队长	使用场景	瓦斯检查，巷道维修，采掘面回撤
制定目的	怕出事，想让瓦斯不超限，通风不出问题，现场安全有保障。
适用范围	管瓦检员、通风系统、瓦斯检查、风筒、防灭火这些事。
职责分工	通风队长牵头，技术员执行，科长监督。队长要支持考核，技术员天天跑现场。
禁止行为	不准违章指挥，不准用坏仪器，不准漏检假检，不准让风筒乱挂，不准瓦斯超了还干。
检查与监督	技术员每天查现场和报表，科长每周看整改，月底汇总。没做到就谈话，再犯扣分，严重就换人。

一、安全管理权力：

1、坚决拒绝违章指挥，制止违章作业。

2、有权拒绝使用达不到精度要求的通风，瓦斯检测仪器仪表，并要求矿定期检测校核。

3、应及时检查瓦检员工作情况、仪器使用情况。

4、有权对瓦检员进行考核，奖惩，科长应支持。

5、现场达不到“一通三防”管理技术时，有权责令停止作业进行整改。

二、安全管理职责：

1、在通风队长领导下，全面负责矿井通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作，对队长负责。

2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和我矿制度，落实队长制定的管理措施、决定。

3、按时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划，按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。

4、深入现场管理，了解掌握清楚现场情况，督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作，做到通风系统合理，通风设施完好，不出现“三风”作业现象，瓦斯超限作业现象，局部超限能得到有效控制，矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理，检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生。若检查不到位，管理失控，未坚持“三不生产”和“三不走”的管理原则，未及时采取措施处理或采取措施不适当而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定，追究刑事责任。

5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善、执行瓦斯日报表审查制度，每日检查日报与监控数据的一致性，杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达二级通风矿井。

6、加强对瓦检员的教育管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教育管理失控，发生人为通风瓦斯事故负主要责任。

7、开展对矿井通风优级化管理工作，定期测定，适时调整，保证风量分配合理，达到《规程》要求。

8、定期组织“一通三防”专业性检查，对查出的问题及时落实整改，并责令要求限期达标。

9、组织追查通风瓦斯事故，制定补救措施。

10、采掘面竣工，回撤，必须认真执行安全技术措施，参与现场指导。

技术员、施工员安全目标管理职责：机械管理技术员安全生产职责

适配人群	机械工程师，设备管理员，技术鉴定员	使用场景	设备维保，技术鉴定，配件管理
制定目的	怕出安全事故，想让大家干活时更小心点，保护自己也保护别人。
适用范围	管机械维修保养这些事，所有碰机械的同事都要照着做。
职责分工	设备部老张牵头，各班组长执行，安全部老李每月查落实情况。
禁止行为	不准不戴安全帽修机器，不准用坏零件凑合，不准瞒报小故障。
检查与监督	每周三班组长自查，月底设备部抽查，没做到扣当月绩效，两次不改调岗。

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、负责拟订分管机械的维修、保养计划并安排、督促实施;

2、参与分管机械的更新、改造和报废技术鉴定工作;

3、负责审核、验收分管机械进口配件;

4、协助基层单位解决机械管、用、养、修过程中存在的疑难问题;

5、参加技术小组会议，及时掌握工作情况;

6、参加机械周检，季检，普查等工作;

7、及时相关人员沟通，了解掌握并控制配件到货情况;

8、负责跟踪、指导设备安装;

9、协助做好科技材料的收集，归档，上报以及科技活动的开展工作。

10、负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

技术员、施工员安全目标管理职责：设备管理处技术员兼计划员材料、备品备件计划安全生产职责

适配人群	专职安全员，车间安全员，班组安全员	使用场景	应急演练，违章纠正，安全培训
制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，少犯错，别伤着自己也别伤着别人。
适用范围	管所有一线干活的人，管检修、培训、演练、整改这些事儿。
职责分工	安全员牵头盯全程，班组长带着大家干，车间主任定期查落实。
禁止行为	不准瞎指挥，不准硬让冒险，不准不按规程操作，不准漏记培训情况。
检查与监督	每月检查记录本，月底前交到安全部，没交的补上还扣分，三次不交要谈话。