安全目视化管理办法（优选5篇）

安全目视化管理办法

适配人群	安全监督人员，现场操作人员，承包商施工员	使用场景	油气生产作业，井下施工作业，地面工程建设
制定目的	以前现场乱糟糟的，颜色标牌不统一，大家分不清啥能用啥危险，现在统一管起来，让危险看得见，干活更顺当。
适用范围	油田公司所有人、承包商，还有工器具、设备、管线、作业区域这些现场东西。
职责分工	安全环保处带头定规矩、做检查；各单位自己管好本单位的事；员工要学懂、照着做、提建议。
禁止行为	安全色掉色褪色不换、标牌脏了破了不管、工器具没标签就用、气瓶状态不标清楚、红黄线区域乱闯。
检查与监督	每月查一次标牌标签，谁查谁记；月底前必须修好换新；查出来问题当场改，改不完扣当月考核分；培训考试不过关要重学。

第一章总则

第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理，依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[____]552号)的要求，特制定本办法。

第二条本办法适用于油田公司所属各单位，以及承包商的安全目视化管理。

第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管理。

第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等，以保持整洁、清晰、完整，如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，必须及时重涂或更换。

第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求，常用标准名称如下:

(一)gb 2893-____ 安全色

(二)gb 2894-____ 安全标志及其使用导则

(三)gb 13495-1992 消防安全标志

(四)gb 5768.1-____ 道路交通标志和标线第一部分总则

(五)gb 5768.2-____ 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志

(六)gb 5768.3-____ 道路交通标志和标线第三部分道路交通标线

(七)gb 7144-1999 气瓶颜色标志

(八)sy 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志

(九)q/sy134-____ 石油化工管道安全标志色管理规范

(十)q/sy1129-____ 安全帽生产与使用管理规范

(十一)sy/t0043-____ 油气田地面管线和设备涂色规范

(十二)gbz158-____ 工作场所职业病危害警示标识

(十三)q/sy 169-____ 劳动防护服装基本规定

第二章术语和定义

第六条目视化管理:通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性，以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。

第七条安全色:传递安全信息含义的颜色，包括红、蓝、黄、绿四种颜色。

第八条对比色:使安全色更加醒目的反衬色，包括黑白两种。

第九条目视标签:用于鉴别作业人员作业资质，随身佩戴，醒目可视的标签。

第十条工器具:本办法中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、移动式梯子。

第三章职责

第十一条安全环保处负责组织制定和实施本办法，并提供咨询、支持和专项审核。

第十二条公司相关部门负责提供落实办法的资源保障。

第十三条各单位根据本办法制定和实施本单位安全目视化管理办法，并提供培训、监督检查和考核。

第十四条员工接受安全目视化管理相关知识培训，准确理解并实施目视化管理，并对本办法提出改进建议。

第四章人员目视化管理

第十五条服装颜色，油气生产、井下作业、物探、测录井、试修和地面工程建设的内部员工工作服装为红色，机械制造类内部员工工作服颜色为藏蓝色。承包商员工进入生产作业场所，着装应符合生产作业场所的安全要求，并与内部员工有所区别。

第十六条安全帽颜色

(一)管理人员佩戴的安全帽为白色;

(二)安全监督人员佩戴的安全帽为黄色;

(三)操作人员佩戴的安全帽为红色;

(四)承包商佩戴的安全帽应与内部员工有所区别。

第十七条入厂(场)许可证

所有人员进入生产作业区域应经过安全培训，佩戴入厂许可证。

(一)内部员工佩戴“员工安全上岗证”。

(二)长期外来施工人员佩戴“限期入厂(场)许可证”，许可证信息应包括单位、姓名、岗位、有效时段、编号及个人照片等。

(三)临时外来人员(参观、指导和学习人员)佩戴统一格式的“临时入厂(场)许可证”，许可证信息应包括进场须知、危险提示、应急撤离路线等。

第十八条特种作业人员资质

从事特种作业人员应具有相应的特种作业资质，并经所在单位岗位安全培训合格，佩戴特种作业资格目视标签。标签应有作业人员姓名、作业工种、资质有效期等信息，标签应简单醒目，不得影响正常作业。

第五章工器具目视化管理

第十九条脚手架在安装、使用和拆除的作业过程中，须用标牌标明脚手架是否处于完好可用、限制使用或禁用状态，限制使用时应注明限制使用条件。具体执行油田公司脚手架作业管理有关规定。

第二十条压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签应符合国家或行业有关标准的要求，并用标牌标明气瓶的状态(满瓶、空瓶、故障或使用中)。

第二十一条除压缩气瓶、脚手架以外的工器具，使用单位应定期进行检查，确认其完好，并在其明显位置粘贴检查合格的标签。检查不合格、超期未检及未贴标签的工器具不得使用。所有工器具的使用者应在使用之前再次进行目视检查。

第二十二条所有工器具，包括本办法定义之外的其他工器具，都应该做到定置定位摆放。

第六章设备设施目视化管理

第二十三条在设备设施的明显部设置标识牌，标识牌可包括设备基本信息(设备名称、编号、特性)、责任人以及使用状态等内容，对误操作可能造成严重危害的设备设施，应在旁边设置安全操作注意事项标牌。

第二十四条盛装危险化学品的器具必须分类摆放，并设置标牌，标牌内容应参照危险化学品技术说明书确定，包括化学品的名称、主要危害及安全注意事项等基本信息。

第二十五条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质，防止腐蚀设备、设施。

第七章工艺目视化管理

第二十六条管线、阀门的着色必须严格执行国家或行业的有关标准。同时在工艺管线上标明介质名称和流向，在控制阀门上可悬挂含有工位号(编号)、使用状态等基本信息的耐用标签。

第二十七条应在仪表控制及指示装置上标注控制按钮、开关、显示仪的名称，厂房或控制室内用于照明、通风、报警等设备的电气按钮、开关都应标注控制对象。

第二十八条遥控和远程仪表控制系统，必须在现场指示仪表上标识出实际参数控制范围，粘贴校验合格标签。远程仪表在现场必须有显示工位号(编号)等基本信息的标签。

第八章作业生产现场目视化管理

第二十九条固定生产作业区域必须使用红、黄指示线划分不同的危险状况，红色指示线警示有危险，未经许可禁止进入;黄色指示线提示有危险，进入时注意。

第三十条必须按国家和行业标准的有关要求，对生产作业区域内的消防通道、逃生通道、紧急集合点设置明确的指示标识。

第三十一条各单位须根据施工作业现场的危险状况进行安全隔离，隔离分为警告性隔离、保护性隔离。

(一)实施警告性隔离时，应采用安全专用隔离带标识出隔离区域，安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。警告性隔离适用于临时性施工、维修区域、安全隐患区域(如临时物品存放区域等)以及其他禁止人员随意进入的区域，未经许可不得入内。

(二)实施保护性隔离时，应采用围栏、盖板等隔离措施且有醒目的标识。保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其他防止人员随意进入的区域。

第三十二条专用隔离带和围栏应确保夜间容易识别，隔离区域应尽量减少对外界的影响，对于有喷溅、喷洒的区域，应有足够的隔离空间，所有隔离设施应在危险消除后及时拆除。

第三十三条生产作业现场长期使用的机具、车辆(包括厂内机动车、特种车辆)、消防器材、逃生和急救设施等，应根据需要放置在指定的位置，并做出标识(可在周围画线或以文字标识)，标识与其对应的物件相符，并易于辨别。

第九章附则

第三十四条本办法由安全环保处负责解释。

第三十五条本办法自发布之日起执行。

安全目视化管理办法：有限公司安全目标指标

适配人群	安委会成员，安全环保部，各单位负责人	使用场景	年度安全规划，目标分解实施，指标动态监测
制定目的	公司安全工作要有人管、有方向、有结果，不然容易乱套，大家干活没目标。
适用范围	越南宣钢有限公司所有人，管安全方针、目标、指标这些事。
职责分工	安全环保部牵头写、发、查、考；各单位落实执行；安委会开会把关，总经理签字批准。
禁止行为	不许不分解目标、不许不写措施、不许不报完成情况、不许拖着不整改。
检查与监督	每年12月25日前定下年目标，每月30日前各单位报进度，安全环保部每月3日前汇总考核，没做到就扣100—500元，还要改。

1目的

为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求，特编制本管理办法。

2范围

本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。

3术语

3.1方针

由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。

3.2目标

依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。

3.3指标

由目标产生，为实现目标所需要规定并满足的具体要求。

4主要职责

4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作，并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。

4.2各单位负责贯彻安全方针、目标，开展各项安全管理工作，负责依据所承担的职责完成各项指标，根据指标制定具体措施，落实责任人。

5工作程序

5.1安全环保部每年12月25日前，根据本年度安全体系目标、指标的实施与完成情况，制定下一年度的安全目标、指标，提交公司安委会，经安委会讨论通过后由公司总经理批准后，交安全环保部行文发布。

5.2各单位根据在实际安全管理工作中，对安全目标、指标所产生的意见和建议，应及时向安全环保部和公司安委会反映。

5.3安全环保部接到反映后，应组织评审，确保安全目标、指标的适宜性。

5.4各单位应根据本身的职责，分解、实施安全目标、指标，并依据实际情况进行评审，确保安全目标、指标的适宜性。

5.5各单位每月对安全目标、指标完成情况进行统计、分析，对没有完成的目标、指标要找出具体原因，制定完善的整改措施，确保公司年度安全目标、指标的完成。各单位每月30日前将目标、指标完成情况报公司安全环保部。

5.6安全环保部每月对我公司安全目标、指标完成情况进行分析、总结，及时制定措施，确保安全目标、指标的实施。每月3日前将上月完成情况与考核意见报公司安委会，按照公司相关考核制度，对未完成单位进行经济考核与责任追究。

6检查与考核

6.1安全环保部每季度组织专项安全检查工作，对各单位贯彻、执行安全目标、指标管理工作进行检查与考核。

6.2未按公司要求，对安全目标、指标进行分解、实施(有文件形式)的单位，给予100—500元考核，并督促整改。

6.3未按时完成对本单位安全目标、指标进行分析、上报工作的单位，给予100—500元考核，并督促整改。

安全目视化管理办法：道路运输安全目标管理考核奖惩办法

适配人群	运输主管部门，安监职能部门，危货运输负责人	使用场景	道路运输考核，危险货物监管，安全目标管理
制定目的	怕出安全事故，想让交通部门更上心，把安全目标管起来，让运输更稳当。
适用范围	管厂里管运输的部门，考他们一年安全干得咋样。
职责分工	厂运输主管部门自己先打分，厂里派评审组初评，分管领导审，安委会拍板定结果。
禁止行为	不准瞒事故，不准乱填自评材料，不准糊弄检查，不准造假数据。
检查与监督	每年12月20号前自己查自己，31号前交材料；评审组来评，安委会定奖罚；没交材料或造假就取消奖励还通报。

第一条、为落实安全生产责任制，强化交通主管部门安全责任意识，建立健全安全生产目标管理体系，提高道路运输安全生产管理水平，根据国家、省有关安全生产管理的法律、法规和规定，制定本办法。

第二条、本办法适用于厂运输主管部门对从事道路运输安全生产目标管理的年度考核。

厂运输主管部门对危险货物运输的考核参照本办法进行。

第三条、本办法所称道路运输安全生产管理是指道路危险货物运输安全目标监督管理。

第四条、设立道路运输安全生产奖励基金，用于道路运输安全生产目标管理考核奖励。奖励的对象为交通主管部门及道路运输管理机构主要负责人、分管负责人和安全生产职能部门工作人员，奖励资金也可用于安全生产宣传、教育、培训及购置必要用品。

第五条、道路运输安全生产奖励基金总额为两万元，由安全投入资金组成。每年按实际支出进行补充，保持总额不变。

第六条、道路运输安全生产目标管理考核实行:

1、实事求是、客观公正的原则;

2、注重安全管理效果的原则;

3、自查自评与组织考核相结合的原则;

4、奖优罚劣的原则。

第七条、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分:

1、基础工作主要考核贯彻法规政策、组织领导、安全生产责任制、宣传教育、安全检查、事故管理、市场准入关、从业资格关、车辆技术关、站场安全监督、危险货物运输管理情况。

2、安全效果主要考核道路运输责任行车事故次数和人员伤亡情况。

第八条、道路运输安全生产目标管理考核的主要程序:

1、安全生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日。厂运输主管部门在12月下旬对年度目标管理情况进行自查自评，并将自查资料和自评结果于12月31日前书面报厂部;

2、厂成立评审组负责考核初评工作;

3、评审组提出考核意见，报分管负责人审查;

4、分管负责将考核审查意见提交厂安全生产委员会研究决定;

5、厂道路运输安全生产目标管理考核结果通报全厂，并根据考核结果实施奖惩。

第九条、厂部每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标，并与各运输主管部门签订年度安全生产目标管理责任书。运输部门应当按照责任承诺的要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项目标的完成。

第十条、考核采取百分制评分办法。基础工作分值为70分，安全效果分值为30分。

每年度按评分标准(另制)进行考核评分。

第十一条、考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次。

综合评分低于60分为不合格;综合评分达到60分为合格，其中综合评分居全省前两位的为优秀;第三至第八位的为良好。

考核当年辖区内道路运输企业发生一次亡10人以上的特大责任行车事故，或三次每次亡3人以上的重大责任行车事故，一律作为不合格处理。

第十二条、厂通报考核结果，同时依据考核等次，对运输主管部门给予以下奖惩:

1、考核等次为合格以上的，返还当年上交的风险抵押金;考核为不合格的，不再返还其当年上交的风险抵押金。

2、考核为优秀的，分别给予2000元的奖励;考核为良好的，分别给予1000元的奖励。

第十三条、运输主管部门应当保证自评资料真实、结论准确。厂将加强检查监督，对隐瞒事故情况或有其他弄虚作假行为的，给予撤销奖励、通报批评的处理，并追究有关人员责任。

第十四条、本办法不影响安全生产责任制有关责任追究规定的执行。

第十五条、本办法由厂部负责解释。

安全目视化管理办法：安全目标管理考核办法

适配人群	安委会成员，安全办人员，工程处负责人	使用场景	季度考核，年度考评，现场检查
制定目的	安全老出问题，想让大伙都盯紧点，把责任落到人头上，慢慢养成好习惯。
适用范围	各部门每季度和每年的安全目标完成情况，比如检查、资料这些事。
职责分工	安委会办公室牵头组织，考评小组去现场打分，安委会最后拍板定级。
禁止行为	带*号的项目必须做完，少一个全年就不及格；资料造假、不配合检查都不行。
检查与监督	每季度考一次，考评小组查现场看材料，当场打分；不合格要整改复查；年底算平均分，结果全处通报；没按时改的扣分或重考。

一总则

第一条为加强安全管理监查力度，不断提高安全管理水平，有效落实安全目标管理责任，建立安全工作长效机制，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。

第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。

第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。

二考核内容、方式和程序

第五条考核内容

本办法考核内容包括:本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。

第六条考核方式

采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。

第七条考核程序

每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核，考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。

三考核等级

第八条年终考评分数分为三个等级:

l 优秀:大于或等于90分(含本数)

l 合格:大于或等于80分(含本数)，小于90分;

l 不合格:80分以下

四考核要求

第九条安全目标管理考核，纳入工程处目标管理考核体系。

第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证，并据实评分。其中带*号的项目为否决项目，一项未完成，则被考核人全年考核不合格;其他项目未完成，则对应的该项目考核不合格。

第十一条若被检单位不拥有所列考核内容，即为缺项，最终得分按照下列公式进行折算:总分=实得分×[100÷(100-缺项分之和)]

第十二条每子项得分的最高分为满分，最低分为零分。

第十三条全年成绩为四个季度累计的平均值。

第十四条对考核工作查出的不合格项，被检单位按照隐患整改程序整改完成后，报考评小组复查、消项。

第十五条安全目标管理考核，作为年度对各单位第一责任人考核奖惩、安全先进单位评选的主要依据，具体按工程处《安全奖惩制度》执行。

第十六条每次考核结果在全处予以通报。

第十七条各单位可依据本考核办法，制定适合本单位考核办法，定期对各类人员进行安全管理目标、安全生产责任制考核。

五附则

第十八条本办法由公司安全保卫部负责解释。

第十九条本办法自发布之日起执行。

附件:安全目标管理考核表

安全目视化管理办法：工程公司安全目标管理考核办法

适配人群	项目经理，安全员，班组长	使用场景	施工现场安全管理，特种作业管控，工伤事故预防
制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤，不瞎搞。
适用范围	管所有班组工人，管干活时的安全、防护、用电、文明施工。
职责分工	安全领导小组牵头查，项目经理负总责，班组长天天盯，安全员天天跑现场。
禁止行为	不准违章操作，不准乱拆防护，不准私拉电线，不准无证干特种活。
检查与监督	每月检查打分，季度考核，70分以下罚钱，85分以上发奖，没记录就补，补不上就扣分。