| 制定目的 | 公司安全工作要有人管、有方向、有结果,不然容易乱套,大家干活没目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 越南宣钢有限公司所有人,管安全方针、目标、指标这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部牵头写、发、查、考;各单位落实执行;安委会开会把关,总经理签字批准。 | ||
| 禁止行为 | 不许不分解目标、不许不写措施、不许不报完成情况、不许拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每年12月25日前定下年目标,每月30日前各单位报进度,安全环保部每月3日前汇总考核,没做到就扣100—500元,还要改。 | ||
1目的
为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求,特编制本管理办法。
2范围
本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。
3术语
3.1方针
由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。
3.2目标
依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。
3.3指标
由目标产生,为实现目标所需要规定并满足的具体要求。
4主要职责
4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作,并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。
4.2各单位负责贯彻安全方针、目标,开展各项安全管理工作,负责依据所承担的职责完成各项指标,根据指标制定具体措施,落实责任人。
