| 制定目的 | 怕设备出事伤人，想让大伙都懂规矩、守规矩，把隐患掐灭在开头。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位里所有特种设备，还有用设备的人、修设备的人、查设备的人。 | ||
| 职责分工 | 法人总负责，安全管理员牵头干，操作员执行，监督员盯落实和检查。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗，不按规程操作不行，不按时检验不行，台账乱填不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备，每季度考一次操作员，没完成扣绩效，整改超三天要写说明，年底统一复盘。 | ||
一、认真宣传、贯彻国家有关特种设备安全法律、法规和规章，传达上级有关特种设备安全管理的指示、法规和标准，督促所在单位相关人员认真贯彻落实。在法人的领导下，对特种设备安全管理具体负责，并承担相应的管理责任。
二、掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求，并经特种设备安全监察部门考核合格，持证上岗。
三、具体组织制定、修改落实各项安全管理制度、安全技术操作规程等，并检查执行情况。
四、认真做好本单位特种设备安全管理工作，按照安全技术规范检验要求，配合检验机构做好特种设备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的检测、校验、转让、报废等工作。
| 制定目的 | 公司安全工作要有人管、有方向、有结果，不然容易乱套，大家干活没目标。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 越南宣钢有限公司所有人，管安全方针、目标、指标这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部牵头写、发、查、考；各单位落实执行；安委会开会把关，总经理签字批准。 | ||
| 禁止行为 | 不许不分解目标、不许不写措施、不许不报完成情况、不许拖着不整改。 | ||
| 检查与监督 | 每年12月25日前定下年目标，每月30日前各单位报进度，安全环保部每月3日前汇总考核，没做到就扣100—500元，还要改。 | ||
1目的
为规范制定、评审、监测、考核安全工作方针、目标、指标的工作要求，特编制本管理办法。
2范围
本办法适用于越南宣钢有限公司公司安全方针、目标、指标管理要求。
3术语
3.1方针
由越南宣钢有限公司正式发布的安全管理工作的全部意图和方向。
3.2目标
依据方针制定的贵航特钢有限公司所要实现的总的目标。
3.3指标
由目标产生，为实现目标所需要规定并满足的具体要求。
4主要职责
4.1安全环保部负责安全方针、目标、指标的制定、评审、监测、考核等管理工作，并负责安全方针、目标、指标以文件的方式下发公司各单位。
4.2各单位负责贯彻安全方针、目标，开展各项安全管理工作，负责依据所承担的职责完成各项指标，根据指标制定具体措施，落实责任人。